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文檔簡介
基于經(jīng)濟附加值的CNR-CK公司績效評估研究的開題報告一、研究背景和研究意義:在中國目前經(jīng)濟市場化不斷深入的情況下,公司績效評估逐漸成為各類公司及企業(yè)重要的策略管理工具,行業(yè)競爭日益激烈,公司需要從高質量的產品、低成本的生產以及重視市場營銷等方面提高企業(yè)效益。而經(jīng)濟附加值作為一種新型的財務管理指標,具有強大的創(chuàng)新性和可持續(xù)性,極具應用前景。因此,經(jīng)濟附加值作為一種衡量企業(yè)績效的重要指標,受到越來越多公司和企業(yè)的關注。中國北車股份有限公司空調變頻系統(tǒng)公司(CNR-CK)作為一家新型的制造企業(yè),從事鐵路車輛環(huán)保節(jié)能及舒適性改造業(yè)務,電調傳動系統(tǒng)業(yè)務等。公司競爭優(yōu)勢突出,技術實力強大,但是目前存在一些問題,比如績效評價指標體系較為單一,難以反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況。因此,基于經(jīng)濟附加值的CNR-CK公司績效評估研究顯得非常必要。二、研究內容和研究方法:本研究旨在以經(jīng)濟附加值為核心指標,綜合考察CNR-CK公司的績效評價。具體包括以下三個方面:1.基于經(jīng)濟附加值的績效評價模型構建:選擇合適的指標,構建績效評價模型,以經(jīng)濟附加值作為核心指標,輔之以其他財務指標,如經(jīng)營收入、凈利潤等。2.經(jīng)濟附加值與公司績效的相關性分析:利用統(tǒng)計方法,分析經(jīng)濟附加值指標與其他指標之間的相關性,并解釋其內在關系,探討經(jīng)濟附加值與公司績效之間的關系。3.績效評價策略的優(yōu)化措施:通過分析CNR-CK公司的經(jīng)濟附加值績效評價結果,提出相應的優(yōu)化措施和具體實施方案,為公司制定有效的績效管理策略提供參考。三、研究預期成果:本研究通過建立基于經(jīng)濟附加值的CNR-CK公司績效評價模型,深入探討經(jīng)濟附加值與公司績效之間的相關性,為公司制定科學有效的績效管理策略提供參考。同時,對于類似行業(yè)的其他企業(yè)也具有一定的借鑒意義。四、研究進度安排:本研究將按以下計劃進行:第一階段:文獻綜述和數(shù)據(jù)獲?。?周)1.查閱相關文獻,了解國內外經(jīng)濟附加值的理論進展和發(fā)展趨勢,研究經(jīng)濟附加值在績效評價中的應用情況。2.搜集CNR-CK公司的運營數(shù)據(jù),包括財務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等,建立本研究所需的數(shù)據(jù)集。第二階段:經(jīng)濟附加值績效評價模型構建(3周)1.基于經(jīng)濟附加值構建績效評價模型,并選取其他財務指標輔助構建模型。2.應用構建的模型進行數(shù)據(jù)分析和績效評價,得出CNR-CK公司的績效評價結果。第三階段:績效評價結果分析和優(yōu)化措施設計(3周)1.對CNR-CK公司的績效評價結果進行統(tǒng)計分析和解釋。2.提出相應的優(yōu)化措施和具體實施方案,為公司制定有效的績效管理策略提供參考。第四階段:撰寫研究報告(2周)1.整理研究成果,撰寫論文。2.對論文進行修改和修訂。五、參考文獻:1.王睿.基于EVA的企業(yè)價值創(chuàng)造和績效評價機制研究[D].大連:大連理工大學,2004.2.侯洪英.關于EVA和經(jīng)濟附加值的探究[J].商會:理論版,2018(13):154-155
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