從中國傳統(tǒng)文化看公司文化

從中國傳統(tǒng)文化看企業(yè)文化主講人：陳兆杰2()年箭，中國企象不看西蒼理的書籍，那是無知！20年后，還只能肴西方管理書籍，那就是無能！西方管琿犀3^*****THEHIST^IYoe|2E|曰。周笏孫子兵法山有1/3露在水面.2/3銷售企業(yè)集團(tuán)的核企業(yè)集團(tuán)的形象-、企業(yè)集團(tuán)的倫理道德——企業(yè)集團(tuán)的精神---X化價値是在海最淖最淺層秦層中闋企北丈化的鍈區(qū)o是招牌掛著0是又且說著O是圖騰擺著0是表面工作O是氛圍放著什么是企業(yè)文化？________________甲以規(guī)范企業(yè)員工多數(shù)情況下行為的_一個強(qiáng)有力的成文或不成文規(guī)則體系。TerenceE.DealAllanA.Kennedy_________________沒有文化的企業(yè)可以成長，________________但沒有文化的企業(yè)不可能實現(xiàn)可持續(xù)成長。企業(yè)文化包括制度性(Rules)是企業(yè)事物的安排方式，以取得企業(yè)事物的價值和實現(xiàn)。L價值觀(value)是企業(yè)事物的意義和給人帶來的好處，是做與不做什么事的原因。1.企業(yè)的精神文化2.企業(yè)的制度文化3.企業(yè)的行為文化4.企業(yè)的物質(zhì)文化企業(yè)文化的四個階段atL>.倉朦經(jīng)營理念種子建立.??2.核心團(tuán)隊的溝通與形成J.硏討常規(guī)與傳統(tǒng)的確定^1國4.具體企業(yè)文化制度推行經(jīng)營理念的種子■企業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)者的人格和理念的折射J對未來的展望，對某一產(chǎn)品或工藝的熱情投入(BillGates,Eupa..)價値觀-信條-儀式-模式-行動-執(zhí)行力:0素氣行tlmddrll<111

&BZKIl^nngnJ/文二二mtrn是是是是_****_____________老子：上善若水、自勝者強(qiáng)文化中追求卓越的精神__________孔子：仁者無憂、智者無惑、勇者無懼__一文化中誠信和創(chuàng)新精神孟子：仁義禮智、浩然之氣一文化中的傳統(tǒng)美德韓非：道、法、術(shù)、勢

一文化中的規(guī)范價值______________企業(yè)文化中的傳統(tǒng)_____123_____、4_____*5、孫子：上下同欲者勝________——文化中的凝聚力_____

*6、易經(jīng)：天行健，君子以自強(qiáng)不息________________-文化中的核心價值觀______________

?7、慧能：法門不二；仁者心動______________________-文化中以人為本的理念打造:一個部隊.一個學(xué)校.一個家庭.、個家庭紀(jì)律規(guī)章具體去落實最爲(wèi)重要4固部隊m?個攀校IKT1精神思想取I____守職:玫業(yè)守職做明!J人

政業(yè)：忠誠石化事業(yè)，熱愛工作崗位，_________有職業(yè)的理想、抱負(fù)，愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)____門己的智慧和力量；____恪盡職守，盡心盡力，掌握技術(shù)，____精通業(yè)務(wù)，成為本職工作的行家里手；思想、技術(shù)、作風(fēng)過硬，具備做好

本崗位工作所需要的知識和能力。明白人:t海石化員工職業(yè)道德基本要求:_守職做明白人，紀(jì)做老實人，明禮守信做文叫遵章守紀(jì)做老實人嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕有章不循和習(xí)慣性違章現(xiàn)象；守紀(jì)：令彳丁禁止，服從指揮，具有工人階級'[

良好的組織紀(jì)律性；老實人：尊重科學(xué)，尊重客觀規(guī)律，求真務(wù)實，踏實肯干，不弄虛作假，不擺花架子。'!■'1口：文明人：提倡現(xiàn)代職業(yè)文明，尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，KT.爭創(chuàng)文明崗位，爭做文明職工。，明*禮守信做文明人禮：講道理，懂禮貌，同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、J1L互助友愛，對外業(yè)務(wù)交往釘禮有節(jié)、W

熱情好客；以誠信為本，講信譽，守信用，為客戶和他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；聯(lián)想的文化發(fā)展認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效平等、信任、欣賞、親情?“為職工利益、:,的服務(wù)信條.i后來又改為為顧客利益、為股東利益企業(yè)文化具有凝聚、導(dǎo)向、激勵、約束和紐帶的功能。===i==丈化"L—i人務(wù)義個服主重擎誠流GE的又化特征＞*、做真正該做的事二、不斷超越自我人I城$三、更精簡、更迅速、更自信L4953_2003.走過這令人驕傲的5J:.1956.7J3.＜中國第一輛卡車（解放）出廠＞*lr爾公司:深入人心的六個價値文化觀11客戶至上.紀(jì)律嚴(yán)格質(zhì)量桌本冒險精神I良好的工作環(huán)境重視結(jié)果interVintelerQuality質(zhì)量Service服務(wù)Cleanness清潔ValueISfjf西門子公司的用人文化1.具有較強(qiáng)的實力2.具有不屈不撓的精神3.具有老練穩(wěn)重的個性4.具有能與他人協(xié)作的力量寶潔公司的用人文化1.強(qiáng)烈的進(jìn)取心，2.卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能3.&強(qiáng)的_達(dá)交流能力4.較強(qiáng)的分析能力5.創(chuàng)造性6.優(yōu)秀的合作精神7.正直的人格案例：從一個村辦企業(yè)到世界品牌集團(tuán)成功的基本功夫蒙牛的企業(yè)文化\蒙牛企業(yè)文化的核心價値.用文化凝聚人心用品牌成就人生用制度駕馭人性用倉！J新永續(xù)發(fā)展文化力就是企業(yè)核心競爭力的源泉業(yè)111醐囂企4-L準(zhǔn)帶的設(shè)建化文f<K7A蒙牛建設(shè)企業(yè)文化的意義①導(dǎo)向功能③凝聚功能⑤約束功能②教育功能④激勵功能⑥輻射功能蒙牛企業(yè)文化的十大功能--■-----⑦改善人際關(guān)系功能⑧規(guī)范企業(yè)形象功能⑨促進(jìn)有效管理功能⑩提高經(jīng)濟(jì)績效功能蒙牛企業(yè)文化的意乂團(tuán)隊共同認(rèn)知的價値觀總結(jié)出來的行為準(zhǔn)則與眾不同的企業(yè)形象蒙牛企業(yè)文化的誕生過程企業(yè)的心企業(yè)的手企業(yè)的臉企業(yè)文化創(chuàng)新力強(qiáng)兩高：目標(biāo)高：全球乳業(yè)的領(lǐng)先者境界高：以蒙牛事業(yè)為己任，____不以蒙牛利益為己有.蒙牛企業(yè)文化的特征8艦靜勸帛蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo)r用全球競爭的策略制定發(fā)展戰(zhàn)略;用創(chuàng)新的方法，整合全球有效資源強(qiáng)固學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；2005年：成爲(wèi)中國乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌2010年：成爲(wèi)世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌idMt蒙牛文化價値觀的三個層次1）人的價値大于物的價値2）企業(yè)價値大于個人價値3）社會價値大于企業(yè)價値蒙牛企業(yè)文化的三個氛圍*制度氛圍是保證*物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ)*情感氛圍是核心蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容1'經(jīng)營理念百年蒙牛強(qiáng)乳興農(nóng)2、企業(yè)精神學(xué)習(xí)溝通自我超越對消費者:提供綠色孚L品傳麵康理念蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn):建立相互尊重的蒙牛文1'匕。4、合作：共臝是蒙牛人做事的原則。5、分享：與別人分享智慧，是蒙牛的力量。6、創(chuàng)新：創(chuàng)新是蒙牛事業(yè)發(fā)展的靈魂。2、感恩：感恩報恩是蒙牛做人的原則i1、誠信：誠信是蒙牛文化的核心蒙牛文化三大管理思想1、98%法則：____品牌的98%是文化；經(jīng)營的98%是人性:資源的98%是整合；矛盾的98%是誤會。2、三個三原則:中國傳統(tǒng)文化中認(rèn)為：一生二、二生三、三生J萬物。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字，蒙牛“三個三原則”??的寓意是做百年事業(yè)。三子三洗三力孔子克己復(fù)禮洗面時尚形象體力產(chǎn)品經(jīng)營孫子不戰(zhàn)而勝洗腦全球觀念財力資本經(jīng)營老子上善若水洗手兩袖清風(fēng)智力品牌經(jīng)營3、奧運精神+木匠觀點奧運精神：奧運精神是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神奧運原則：公正公幵公平奧運主題：參與競爭合作，更高更快更強(qiáng);蒙牛育才觀點：把用人工作變成工作育人，在競爭中成長，在合作中共贏*木匠觀點：____走進(jìn)大森林，無材不能用；經(jīng)歷過挫折和磨難的樹，樹紋更加美麗，因而更具有獨特珍貴的價値。*1+1〉2:蒙牛在大團(tuán)隊建設(shè)中，特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，伙伴關(guān)系的實質(zhì)不僅是平等，更是互補。7與著名企業(yè)的管理思想對照表企業(yè)經(jīng)營管理