關(guān)于見習(xí)期工作心得

Word版本，下載可自由編輯關(guān)于見習(xí)期工作心得本人自20xx年2月18日正式入職xx公司工程部一個月以來，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和工程部老員工的熱心幫忙中，我依據(jù)公司制定的新員工實習(xí)資料和階段目標(biāo)，一點一滴、一件一項的進行學(xué)習(xí)和認識。經(jīng)過學(xué)習(xí)和認識，有著很多的、很好的提升與變化，為了獲得更多的指導(dǎo)和培育，不斷提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng)與實際動手能力。為此，從四個方面(1、實習(xí)資料;2、實習(xí)效果;3、不足之處;4、努力方向)對我一個月以來的實習(xí)工作進行仔細回顧總結(jié)、定期定向報告，請公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)!

第一個方面：實習(xí)資料

入職工程部一個月以來，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和工程部老員工的熱心幫忙中，我主要進行了六項工作：

1、認識公司的進展歷程和學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化;

2、學(xué)習(xí)工程部職能規(guī)范和詳細要求;

3、在xx的帶領(lǐng)下去公司加工廠參觀學(xué)習(xí)、并現(xiàn)場對接兩相流機組;

4、在xx的帶領(lǐng)下去xx一居民小區(qū)，現(xiàn)場認識采暖系統(tǒng)的整體概

況和運行特征;

5、經(jīng)過資料學(xué)習(xí)認識公司主導(dǎo)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)用途和工作原理;

6、學(xué)習(xí)認識可行性方案的基本模式和擬定方法;

其次個方面：實習(xí)效果

經(jīng)過一個月以來學(xué)習(xí)認識和請教溝通，我的實習(xí)效果是很明顯的。已經(jīng)具備了基本性的、基礎(chǔ)性的、常識性的能力素養(yǎng)?？傮w來講，有六個方面的成效;

1、能夠友好和諧的與公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部成員進行溝通溝通，建立了良好的上下級關(guān)系與同事關(guān)系，為下一步的工作奠定了良好的人脈基礎(chǔ);

2、對公司的進展歷程和公司文化有了進一步的熟悉和理解，為下一步的工作指明方向;

3、對公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有了全面的認識，掌控了產(chǎn)品的分類、用途、性能及其主要技術(shù)參數(shù);

4、基本掌控了工程部的職能、制度、規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)、時限，為下一步的工作奠定了一些業(yè)務(wù)基礎(chǔ);

5、基本掌控了現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備選型、方案擬定、備貨發(fā)貨、安裝調(diào)試、竣工驗收等相關(guān)工作的詳細資料;

6、對新能源管理理念和管理模式有了必需的熟悉;

第三個方面：不足之處

在工程部實習(xí)一個月來，雖然在各方面都有很大提升和明顯成效，可是與老員工相比較、距優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)還有很多的、很大的不足和差距。主要的表此刻兩個方面：

1、方案的擬定和制作不夠嫻熟、沒有創(chuàng)意;

2、沒有現(xiàn)場安裝調(diào)試經(jīng)受，沒有故障分析排解閱歷;

第四個方面：努力方向

工程部詩司的重要部門之一，也詩司“創(chuàng)和諧團隊、建滿足企業(yè)”的形象代言人和詳細實施人。我作為工程部一名新入職的員工，需要學(xué)習(xí)認識和掌控運用的學(xué)問、常識還有很多很多，還需要一些必要的過程，否則是很難勝任本職發(fā)揮作用。為了盡快掌控工程部的職能規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，下一步我預(yù)備從以下三個方向的進行努力。

1、虛心請教，認識和掌控各類機組、機型方案、全案的擬定;

2、利用安裝、調(diào)試、售后的機會不斷提升自我的實戰(zhàn)能力;

3、進取參與能源管理模式的爭論和研發(fā);

以上是我入職xx工程部