23年-老人協(xié)會財務(wù)管理制度_第1頁
23年-老人協(xié)會財務(wù)管理制度_第2頁
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文檔簡介

老人協(xié)會財務(wù)管理制度一、預(yù)算管理1.設(shè)立年度財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2.收入預(yù)算要根據(jù)協(xié)會的實際情況以及成員繳納的會費等進行合理預(yù)估。3.支出預(yù)算要包括日常運營費用、人員工資、活動費用等。二、資金管理1.設(shè)立專門的財務(wù)賬戶，確保資金安全和穩(wěn)定。2.對協(xié)會的資金流動進行監(jiān)控和控制，避免資金挪用和浪費。3.定期進行資金盤點和檢查，確保賬目的準確性和真實性。三、收支管理1.嚴格控制協(xié)會的支出，確保每一筆支出都是經(jīng)過合理審批和管理的。2.制定合理的財務(wù)審批流程，確保每一筆支出都經(jīng)過相應(yīng)負責人的審批。3.定期進行收入和支出的核對，確保賬目的準確性和完整性。四、財務(wù)報告1.定期編制財務(wù)報告，包括收入、支出、資產(chǎn)負債表等。2.向協(xié)會成員公開財務(wù)報告，確保財務(wù)信息的透明性和公開性。3.及時報告重大財務(wù)事項和風險，以便協(xié)會能夠及時采取相應(yīng)措施。五、審計管理1.定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)活動的合規(guī)性和規(guī)范性。2.審計工作要由專業(yè)的審計機構(gòu)或人員進行，確保審計結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。3.針對審計結(jié)果提出的問題和建議，及時采取糾正措施和改進方案。以上是老人協(xié)會財務(wù)管理制度的一些

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