管理評審全套報告85603

2012年管理評審文件目錄關(guān)于召開實驗室管理體系管理評審的通知管理評審實施計劃管理評審?fù)ㄖ獑喂芾碓u審簽到表質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和體系文件的適宜性、充分性和有效性報告感謝閱讀質(zhì)量管理人員和監(jiān)督人員就一年來管理和監(jiān)督情況的報告近期內(nèi)部審核報告監(jiān)督評審報告糾正措施、預(yù)防措施的執(zhí)行情況報告10。實驗室間比對和能力驗證工作評價感謝閱讀抱怨處理情況總結(jié)12。質(zhì)量控制報告對資源配置和員工培訓(xùn)等其他相關(guān)因素的評審報告14。關(guān)于實驗室管理體系運行情況、質(zhì)量方針、目標(biāo)完成情況的報告15。管理評審報告精品文檔放心下載16。會議記錄關(guān)于召開實驗室管理體系管理評審會議的通知根據(jù)實驗室體系運行的需要，為了驗證實驗室管理體系的適宜性、充分感謝閱讀性和有效性，不斷的改進與完善實驗室管理體系，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)謝謝閱讀的實現(xiàn)，經(jīng)研究決定，擬于2012年7月15日進行實驗室管理體系2012年管感謝閱讀理評審.現(xiàn)將本次管理評審計劃予以通告，望各相關(guān)部門按要求提前做好準(zhǔn)備。精品文檔放心下載單位名稱：連云港江東車輪檢測有限公司最高管理者:劉志強2012年6月5日管理評審實施計劃編號: 序號：評審會議時間：＊年*月評審會議地點：二樓會議室參加人員:列席人員：評審內(nèi)容：實驗室管理體系完善、改進情況，質(zhì)量目標(biāo)、方針的完成情況評審感謝閱讀評審質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和體系文件的適宜性、充分性和有效性謝謝閱讀質(zhì)量管理人員和監(jiān)督人員就一年來管理與監(jiān)督情況的報告對近期內(nèi)部審核結(jié)果報告監(jiān)督評審結(jié)果報告糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況實驗室間比對和參加能力驗證結(jié)果的報告對客戶抱怨情況的評審對資源配置報告和員工培訓(xùn)等其他相關(guān)因素的評審10.質(zhì)量控制情況報告11.改進建議及措施編制：

日期：

批準(zhǔn)：

日期:管理評審?fù)ㄖ獑尉幪枺涸u審會議時間：評審會議地點:二樓會議室

序號：參加人員：評審內(nèi)容：1。實驗室管理體系完善、改進情況，質(zhì)量目標(biāo)、方針的完成情況評審感謝閱讀2。評審質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件的適宜性、充分性和有效性精品文檔放心下載3。質(zhì)量管理人員和監(jiān)督人員就一年來管理與監(jiān)督情況的報告精品文檔放心下載4。對近期內(nèi)部審核結(jié)果報告5。監(jiān)督評審結(jié)果報告6.糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況7.實驗室間比對和參加能力驗證結(jié)果的報告8.對客戶抱怨情況的評審9.對資源配置和員工培訓(xùn)等其他相關(guān)因素的評審10。質(zhì)量控制情況報告11.改進建議及措施注：1。如遇時間安排等因素,不能準(zhǔn)時到會的,應(yīng)提前提出申請；謝謝閱讀2。請參加管理評審的有關(guān)人員，按照評審內(nèi)容準(zhǔn)備文件。謝謝閱讀編制： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：管理評審會議簽到表編號: 序號：會議時間會議地點部門姓名職務(wù)部門姓名職務(wù)實驗室最高管理者生產(chǎn)技術(shù)部實驗室主管廠長人力資源部實驗室供應(yīng)處實驗室

原料處實驗室

設(shè)備管理部實驗室

黃金業(yè)務(wù)部實驗室

計量檢驗處實驗室實驗室實驗室實驗室實驗室實驗室實驗室實驗室質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件的適宜性、充分性和有效性評價報告＊年＊月*日至＊日,國家實驗室認(rèn)可委評審組對我室進行了第三次定期精品文檔放心下載監(jiān)督審核。＊年＊月＊日至*日我室按照＊年度內(nèi)審計劃進行了內(nèi)審。謝謝閱讀這次內(nèi)審是化驗室依據(jù)CNAS—CL01：2006《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)謝謝閱讀可準(zhǔn)則》（ISO/IEC17025：2005）對管理體系進行的內(nèi)審,是對管理體系質(zhì)量感謝閱讀手冊、程序文件以及標(biāo)準(zhǔn)的所有要素的一次全面審核。監(jiān)督評審及不定期評謝謝閱讀審采用抽樣審核的方式,對我室的管理體系和檢測質(zhì)量進行了監(jiān)督審核。這次謝謝閱讀內(nèi)審共開具三項不符合報告，均屬于實施性不符合，并得到了及時有效的整精品文檔放心下載改。通過內(nèi)審和監(jiān)督評審，充分驗證了化驗室管理體系能夠有效、持續(xù)的運行；質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針符合實驗室的實際，能夠堅持貫徹質(zhì)量方針,很好的完成質(zhì)量目標(biāo)，達到穩(wěn)步提高的效果。實驗室體系文件質(zhì)量手冊、程序文件的可操作性較強，符合實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則的要求,適合于中心化驗室的體系運行。精品文檔放心下載＊＊化驗室＊年＊月*日質(zhì)量管理和監(jiān)督人員對近期管理和監(jiān)督情況的評價報告實驗室管理層和監(jiān)督人員嚴(yán)格按照CNAS—CL01:2006《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》（ISO/IEC17025：2005)和實驗室管理體系文件的要求,從人、機、料、法、環(huán)、抽樣等各方面維護和監(jiān)督實驗室體系的運行。感謝閱讀在日常運行過程中，制定和嚴(yán)格實施人員培訓(xùn)計劃,對新員工和老員工進行崗位技能培訓(xùn),不斷提高檢測人員的整體水平；監(jiān)督和檢查期間核查的落實情況，以考察設(shè)備的運行情況；對主要試劑的購進必須進行空白實驗，驗證試劑的合格性；不定期的監(jiān)督和詢問檢測人員的崗位操作情況,檢查檢測人員對檢測方法的理解和應(yīng)用能力；采用管理樣插入、每月抽樣考核、方法間比對和實驗室比對的方式，對實驗室的質(zhì)量進行控制；堅持每周安全巡檢制度，保證設(shè)備的良好運行和檢測工作的安全、順利進行；劃分專門的工作區(qū)域，切實保證檢測工作順利進行，保證客觀公正的報出檢測結(jié)果，更好的服務(wù)于客戶。精品文檔放心下載通過采取以上管理和監(jiān)督措施，這一年來，化驗室高質(zhì)量的完成了所接收的檢測任務(wù)，沒有出現(xiàn)較大的工作失誤,有力的支持了廠部的生產(chǎn)。表明實謝謝閱讀驗室采取的管理和監(jiān)督措施效果較好，可操作性強,能夠維護和維持實驗室管精品文檔放心下載理體系不斷的持續(xù)改進.＊＊化驗室*年*月＊日最近的監(jiān)督評審報告糾正和預(yù)防措施的實施效果評價＊年＊月*日至＊日,中心化驗室按年度計劃實施了內(nèi)部審核。此次內(nèi)審共計發(fā)現(xiàn)3項不符合項，三項不符合項已于*月*日前在綜合辦公室的實施和內(nèi)審員的監(jiān)督下完成，完成了糾正措施計劃。感謝閱讀＊年＊月＊日至＊日，中國合格評定國家認(rèn)可委員會組織評審組對我室進行了監(jiān)督評審。在監(jiān)督評審中，評審專家開具了五項不合格項.按照評審組的要求，按期完成了不合格項的整改。精品文檔放心下載通過對內(nèi)審和監(jiān)督評審所產(chǎn)生的不合格項進行分析,并未對檢測結(jié)果帶來影響，主要原因是對于CNAS-CL01:2006《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》(ISO/IEC17025:2005）認(rèn)可準(zhǔn)則的部分內(nèi)容理解不到位,檢測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不夠，制定的制度不完善造成.實驗室根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、編寫文件，調(diào)整檢測場所，完成了整改工作，并且采取了一些預(yù)防措施，有效的消除了一些潛在的隱患，完善了實驗室體系運行程序,謝謝閱讀＊*化驗室＊年*月＊日抱怨處理情況總結(jié)＊年*月至*年*月，*＊化驗室共接受口頭和書面抱怨85次、185樣次，謝謝閱讀其中包含＊183樣次,*2樣次。在此期間，共接收＊5000份、*5份、*1800份、感謝閱讀＊6000多份、＊500份，共計13305份樣品，檢測樣品達13萬多樣次，客戶精品文檔放心下載滿意率達到了97.45％以上,完成了既定的質(zhì)量目標(biāo).精品文檔放心下載**化驗室＊年＊月*日＊*化驗室質(zhì)量控制報告實驗室比對化驗室方法間比對管理樣插入質(zhì)量控制個人月合格率考核＊＊化驗室資源配置和員工培訓(xùn)及其他因素評價報告中國實驗室國家認(rèn)可委員會2005年9月1日頒布了新的認(rèn)可準(zhǔn)則，要求感謝閱讀進行新舊標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換,以及實驗室體系人員的變動,需要進行內(nèi)審員的培訓(xùn),以感謝閱讀滿足實驗室內(nèi)部審核和體系文件轉(zhuǎn)換的需要。在整個管理體系的運行過程中，實驗室一直重視資源和員工培訓(xùn)等相關(guān)謝謝閱讀因素的配置,力爭做到各相關(guān)因素合理配置，并相應(yīng)地加強這些因素地監(jiān)督檢精品文檔放心下載查。從樣品儲存間、各元素操作間,到天平間、滴定間等，均制定了相應(yīng)管理謝謝閱讀規(guī)定，指派專人管理或填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄，通過對管理體系運行期間這些精品文檔放心下載相關(guān)因素的管理,它們可以滿足實驗室管理體系的要求.在人員培訓(xùn)方面，實感謝閱讀驗室年初制定了年度培訓(xùn)計劃，并以檢測部為單位按計劃有序?qū)嵤?，并得到精品文檔放心下載了人力資源部的大力支持,收到了良好的效果。為了更好的適應(yīng)我廠生產(chǎn)的新謝謝閱讀形勢，最大限度的滿足客戶的要求，實驗室已向廠部申請購進相應(yīng)的新設(shè)備，精品文檔放心下載一臺原子吸收分光光度計（已投入使用)，一臺直讀光譜儀.并決定對原有金感謝閱讀錠分析室進行改造,改善通風(fēng)系統(tǒng)；完成了一樓天平室改造，增強了防震功能,謝謝閱讀減少其對檢測的影響，更好的完成實驗室的質(zhì)量目標(biāo)，充分的服務(wù)與客戶.精品文檔放心下載*＊化驗室*年*月*日**化驗室管理體系運行質(zhì)量方針、目標(biāo)實施情況報告＊年*月*日至＊日，中心化驗室進行了＊年度的內(nèi)部審核。＊年*月*日至*日，接受了中國合格評定國家認(rèn)可委員會組織評審組對我室的監(jiān)督評審.謝謝閱讀這次內(nèi)審是對化驗室通過中國國家實驗室認(rèn)可委現(xiàn)場評審取得資格以來的第4次內(nèi)審,是對管理體系質(zhì)量手冊、程序文件以及標(biāo)準(zhǔn)的所有要素的一次全面審核。監(jiān)督評審采用抽樣審核的方式，對我室的管理體系和檢測質(zhì)量進行了監(jiān)督審核。精品文檔放心下載通過內(nèi)審和監(jiān)督評審,充分驗證了化驗室管理體系能夠正常持續(xù)的運行；體系文件質(zhì)量手冊、程序文件的可操作性較強,職責(zé)分工明確，檢測工作能夠流暢的進行,適合于中心化驗室的體系運行?；炇胰w員工對標(biāo)準(zhǔn)有較深刻的理解，管理層和全體員工們能夠堅決貫徹質(zhì)量方針，遵守員工行為準(zhǔn)則,不斷的提高檢測質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力完成質(zhì)量目標(biāo).但在儀器設(shè)備的管理和維護方面還存在一定的問題,目前已經(jīng)派專人進行管理儀器設(shè)備的維護；在試樣管理方面，由于季節(jié)、環(huán)境和資源配備的因素,目前礦粉樣品的長期保存也存在一定的問題，還有待解決。在與相關(guān)部門溝通方面存在一些問題,相關(guān)部門謝謝閱讀不完全了解實驗室管理體系的一些要求、程序和規(guī)定，從而產(chǎn)生了一些誤解感謝閱讀和抱怨,在以后的工作中雙方應(yīng)隨時溝通，保證體系良好的運行.精品文檔放心下載化驗室能夠認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定，堅持客觀公正原則，精品文檔放心下載報出科學(xué)有效的檢測數(shù)據(jù)，按時完成了接收到的檢測任務(wù)，并且不斷的完善精品文檔放心下載檢測方法，貫徹了公正、科學(xué)、及時、準(zhǔn)確、持續(xù)改進的質(zhì)量方針。*年＊月謝謝閱讀至*年*月的6個月中，檢測差錯率低于質(zhì)量目標(biāo)所制定的5‰，檢測質(zhì)量、服感謝閱讀務(wù)質(zhì)量也得以穩(wěn)步提高，客戶滿意度達到了97.45％.精品文檔放心下載＊＊*化驗室*年＊月＊日2007年管理評審報告1.根據(jù)《實驗室管理體系運行情況、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告》、《質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件的適宜性、充分性和有效性報告》、《管理和監(jiān)督人員就一年來的監(jiān)督報告》的匯報,質(zhì)量手冊、程序文件適合中心化驗室管理體系的運行;質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定切合實際、完成情況良好。2007年中心化驗室根據(jù)GB/T15481的要求，在硬件配置、體系管理，技術(shù)革新、質(zhì)量控制方面都有很大的改觀和完善.質(zhì)量目標(biāo)中檢測差錯率、顧客滿意度等統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完成情況表明，化驗室能夠?qū)蛻糌撠?zé),內(nèi)部管理完善,所出具的檢測報告客觀、公正、準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)的要求?；炇胰w職工，從決策層到檢測人員均為各項目標(biāo)的完成和質(zhì)量方針的貫徹作出了很大的努力，也取得了很大的成績，使化驗室管理體系得以良好的運行.謝謝閱讀2。根據(jù)《管理體系審核報告》、《監(jiān)督評審報告》、《糾正預(yù)防措施的實施效果評價》的匯報情況。可以得出，在內(nèi)部審核和監(jiān)督評審過程中，我們發(fā)精品文檔放心下載現(xiàn)了一些問題，通過采取糾正和預(yù)防措施，整改不合格項，解決了所產(chǎn)生的不符合，預(yù)防了類似問題的發(fā)生.糾正預(yù)防措施實施效果明顯。謝謝閱讀3.根據(jù)《實驗室比對總結(jié)》、《質(zhì)量控制報告》的匯報，證明中心化驗室所采取的質(zhì)量控制方法適用、有效，檢測能力滿足實驗室管理體系的要求.精品文檔放心下載4。根據(jù)《抱怨處理情況總結(jié)》，化驗室能夠遵守和履行質(zhì)量承諾，認(rèn)真接受和處理客戶的抱怨。在這一個審核期間,共接受了和處理書面抱怨85次，185樣次，與接收的樣品數(shù)相比較，客戶滿意度達到了99.98％，很好的完成謝謝閱讀了制定的質(zhì)量目標(biāo)要求.同時，我們也有以下問題需要解決，如與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,文謝謝閱讀件的管理，資源的配置,人員的培訓(xùn),方法的完善，新項目的開展，檢測結(jié)果的感謝閱讀報出等方面，都需要不斷努力，加強實驗室內(nèi)部的管理，加強與相關(guān)部門的感謝閱讀協(xié)調(diào)能力，使各相關(guān)部門與實驗室一起，不斷的完善實驗室管理體系。繼續(xù)謝謝閱讀領(lǐng)會和嚴(yán)格執(zhí)行 CNAS-CL01：2006《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》感謝閱讀（ISO/IEC17025：2005）的各要素的要求，努力做好本職工作，按照中國實感謝閱讀驗室國家認(rèn)可委員會的要求，做好人員的培訓(xùn)工作，使實驗室管理體系能夠精品文檔放心下載良好的運行。最高管理者:*＊化驗室＊年＊月*日2007年管理評審會議議程1.最高管理者宣布會議開始宣布管理評審的目