《人事風(fēng)險(xiǎn)》課件

人事風(fēng)險(xiǎn)PPT課件企業(yè)中不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)管理問題——人事風(fēng)險(xiǎn)。本課件將為您詳細(xì)介紹人事風(fēng)險(xiǎn)的定義、應(yīng)對策略和案例分析。什么是人事風(fēng)險(xiǎn)1定義人事風(fēng)險(xiǎn)是人力資源管理中的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，是指由于人員帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等各種可能影響企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營和安全的風(fēng)險(xiǎn)。2舉例如內(nèi)部員工貪污、違規(guī)操作、重要員工離職、領(lǐng)導(dǎo)變更等。3風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)人事風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上是由人和企業(yè)結(jié)合產(chǎn)生的，這需要全員風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng)。為什么要關(guān)注人事風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識建立全員風(fēng)險(xiǎn)意識，更好地警惕人事風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。創(chuàng)造價(jià)值人力資源是企業(yè)最珍貴的資源，避免人事風(fēng)險(xiǎn)可以讓企業(yè)專注于創(chuàng)造更高的價(jià)值。法律規(guī)范近年來，國家針對企業(yè)違規(guī)行為的處罰力度不斷加大，人事風(fēng)險(xiǎn)也需要得到合規(guī)上的管理。人事風(fēng)險(xiǎn)評估1崗位風(fēng)險(xiǎn)評估針對不同職位的風(fēng)險(xiǎn)，明確公司應(yīng)聘的員工所需的技能水平、工作難度、員工風(fēng)險(xiǎn)等情況。2管理人員與員工風(fēng)險(xiǎn)評估通過常規(guī)或隨機(jī)觀察、溝通等方式，評估管理人員和員工的紀(jì)律觀念、責(zé)任心、學(xué)習(xí)態(tài)度、價(jià)值觀等。3風(fēng)險(xiǎn)等級劃分根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，對人事風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級劃分，以便制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)解決方案。人事風(fēng)險(xiǎn)管理策略災(zāi)備計(jì)劃制定應(yīng)對危機(jī)的人力資源備案計(jì)劃，事先應(yīng)對突發(fā)事件。安全措施建立員工安全意識、物理安全及信息安全措施，確保員工和企業(yè)安全?？己藱C(jī)制建立卓有成效的人事考核機(jī)制，強(qiáng)化員工的責(zé)任心和自我管理。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)建立規(guī)范合理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的分工合作及相互監(jiān)督。人事風(fēng)險(xiǎn)案例分析案例一組織變革失敗的風(fēng)險(xiǎn)新的組織架構(gòu)調(diào)整后，很多而重要的員工因?yàn)椴贿m應(yīng)新工作方式而選擇離職，導(dǎo)致企業(yè)找不到辦法推進(jìn)變革。案例二優(yōu)秀員工流失的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)秀的員工離職是人事風(fēng)險(xiǎn)中最常見的問題之一，影響企業(yè)效益和品牌形象。案例三員工不當(dāng)行為的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)因員工不當(dāng)行為被罰款或承擔(dān)法律責(zé)任，給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)損失和信任危機(jī)。人事風(fēng)險(xiǎn)對策1領(lǐng)導(dǎo)者的作用建立良好的領(lǐng)導(dǎo)者形象和企業(yè)文化，帶動(dòng)企業(yè)全員重視和防范人事風(fēng)險(xiǎn)。2社會(huì)化招聘通過全新的社會(huì)化招聘方式，為企業(yè)引進(jìn)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，降低員工流失率。3員工關(guān)鍵信息保護(hù)通過加強(qiáng)員工隱私保護(hù)以及知識產(chǎn)權(quán)防范，營造良好的企業(yè)文化，從而減少內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)。4風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建立企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)采取措施降低人事風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失?？偨Y(jié)重視人事風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需重視人事風(fēng)險(xiǎn)的管理，避免人事風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的負(fù)面影響。建立制度建立和健全人事風(fēng)險(xiǎn)管理制度