領班競聘演講稿2篇

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領班競聘最新演講稿篇2今日是我第一次站在競聘會舞臺上，有點焦灼。

但是，今日我懷著無比激昂心情競聘一職，首先感謝商場領導為我們制造了這次公正民主、公正競爭、展示自我機會。競聘上崗是商場用人機制改革一次創(chuàng)新，是順應商場進展需要，商場進展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務、業(yè)務技能過硬員工，還需要善經營管理者。

首先，自我介紹一下：

本人__，20__年7月加入__這個大家庭，從事營銷專員工作，經過近一年工作，在20__年6月，經本人對自己慎重考慮，決斷參與商場__競聘，并暗下決心將來肯定要成為超卓管理者。

第二、我對管理認識：

我認為管理就是如何合理充分利用手中資源盡可能制造效益。簡約說：管理就是如何利用相關人心甘情愿為你做相關事。我認為樓層管理核心是處理好各種人際關系。

第三、本人優(yōu)劣勢

我優(yōu)勢：我對工作仔細負責、為人誠信牢靠、踏實能干、擅長與人相處、擅長學習新知識、勇于接受新挑戰(zhàn)，具有較強團隊精神和組織技能。

我劣勢：本人沒有__閱歷，詳細專業(yè)知識欠缺，但是近一年營銷工作使我更加能了解消費者需要什么樣服務，我相信自己能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢有技能勝任這一工作。

第四、假如我競聘勝利，我簡約工作思路：

1、從基層做起，務實工作，要做就做最好。

2、查找切入點，在工作中不斷地學習，去彌補自己欠缺東西。

3、借鑒其他管理人員勝利閱歷，引入新觀念。

4、服務管理上，勇于創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己想法和對某些問題見解，敢于嘗試從外面看到、學到管理閱歷和詳細做法。

如今商場面臨著嚴峻考驗，我們需要鎮(zhèn)靜應對，將商場資源充分利用起來，將我們優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領導核心商場領導英明帶領下，我們蚌埠紅星美凱龍肯定會做更好，肯定會綻放更炫光芒。

領班競聘最新演講稿篇3敬愛的各位領導、各位同事：

大家好!

誠心感謝酒店給了我們大家這次公正、公正競爭、呈現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會。

我們只有平常嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。

我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作，以下幾個方面的評判很重要;為進一步提升個人業(yè)務技能在工作之余我學習并掌控了如下技能：家用工業(yè)用電器修理，電力拖動，低壓電器，protel99se(電路板制作)51單片機，avr單片機，pic單片機，plc規(guī)律掌握系統(tǒng)，armlinu*嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。

尊敬閱歷的人，才能少走彎路。如一臺設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番，但這樣往往糜費大量時間，假如你有足夠的閱歷的話看到設備故障你已知道故障緣由及解決方法了。

學校三年以及工作之余的學習我扎實的掌控了各類電器的理論知識，加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以驕傲的說我是設備修理的一把好手。

創(chuàng)新精神是一個國家和民族進展的不竭動力，也是一個現(xiàn)代人應當具備的素養(yǎng)。

面對今日這個信息化、經濟全球一體化時代，假如每個人與市場不結合在一起，不去創(chuàng)新，這個企業(yè)就沒法生存。

我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

3、做好耗能設備的修理保養(yǎng)，使其常常保

持良好的性能狀態(tài)。

4、對主要耗能設備如：空調系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析，制定出利于節(jié)能的運行程序。

5、在保證酒店營業(yè)所需的前提下，盡可能減削耗能設備的運用。

6、對各部門進行空調、水電設施的運用和節(jié)能常識的培訓。

7、優(yōu)先修理改造造成能源糜費的設備。

8、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能狀況進行監(jiān)督。

9、精確抄錄各種能耗數(shù)據(jù)，按時進行分析，依據(jù)發(fā)覺的問題不斷采用節(jié)能措施。

10、在設備的選購、修理和運行管理中，積極采納有利于節(jié)能的新技術、新材料。

11、進一步完善設備運作管理規(guī)范，技術檔案的建立、管理和設備修理、檢查、保養(yǎng)記錄工作，擅長總結閱歷教訓，學習新技術應用新技術，逐步用新技術、新工藝對設備進行改造，使設備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目。

協(xié)調技能，是化解沖突的技能，是聚分力為合力的技能，是變消極因素為積極因素的技能，是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的技能。

個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調技能，但要做好酒店管理需要良好的綜合素養(yǎng)和多方面特需技能，如文字表達技能，落實技能、行政技能、綜合協(xié)調技能等，但從個人現(xiàn)狀、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看，要特別提升的是解決、處理繁復沖突和問題的技能。

我肯定以此為新的起點，進一步加強學習，積極參與培訓，更加著重實踐熬煉，以本部門工作更加超卓的實在成果證明成效，為酒店的工程管理做貢獻!

領班競聘最新演講稿篇4敬愛的各位領導、各位評委：

大家早上好!

我是商場便利店的段汝彥，為了我的目標，我的抱負，今日是我第二次站在這個地方參與領班的競選，首先要感謝商場部的`各位領導多次為我們創(chuàng)建這個競選的機會，讓我們有個展示自己的平臺，也是你們平常的嚴格要求和教育讓我們成長，你們辛苦了!

這是我的第二份工作，卻是第一份很正規(guī)的工作，半年來我一貫從事營業(yè)員的工作。在公司企業(yè)文化和商場工作環(huán)境和氣氛的熏陶下，我成長了。我融入了這個大家庭，我喜愛我的公司，我的工作。

現(xiàn)在的我能夠團結同事，與人共事，比較簡單理解，饒恕人，擅長協(xié)調關系，加強班組凝集力。在合作與競爭的工作環(huán)境下，我對店面的各種相關業(yè)務有了全面的認識和深刻的了解。我是一個喜愛學習的人，我相信以后我會在這里學到更多的東西。對自己的不拋棄，不放棄，讓我擁有了一個良好的心態(tài)，明確的定位。因此在慎重考慮下，我決斷競選領班這個職位。

領班是一個多元化得職位，是一個基層管理者，也是上級和基層溝通的橋梁。領班是以個任重道遠的職位，假如我是以個領班：

第一：擺正自己的位置，以身作那么。

遵守公司及機場的相關規(guī)章制度，執(zhí)行好上級的各項指令，先做好一名稱職的員工，為班組成員樹立好的榜樣。

第二：做好領班的本質工作。

在當班的營業(yè)時間內，認真，仔細做好每一件事。做還對店長負責，對員工負責，對自己負責。

第三：做好領班職責以內的管理工作。

管理好店面商品財產安全，幫助收銀員做好相關臺賬，單據(jù)保管，督促好班組成員的儀容儀表，勞動紀律服務流程和質量，做好店面衛(wèi)生，商品組合及陳設。

第四：做好領導的代言人。

實時的上傳下達各項指令，組織好員工參與每次的培訓及集體活動，事后組織學習溝通。幫助店長，做好店長的助手。

第五：留意員工的思想動態(tài)。

發(fā)覺問題實時調整教育，關注班組的整體氣氛，常常性的鼓舞士氣，做到熱忱，主動，周到，敏捷的服務，著重團隊建設，培育團隊精神。培育良好的心態(tài)，積積極進取。

第六：學習使人進步。

無論什么時候都要虛心學習，能聽取別人的看法，擅長溝通總結，取長補短。

第七：對自己要有明確的定位，要有目標，有抱負。

能克服和轉變自己的缺點，發(fā)揮優(yōu)點，多學多做，相信自己相信別人。

我相信機會是給有預備的人制造的。

我的演講完了，再次感謝各位領導。

領班競聘最新演講稿篇5各位各位領導和同事們:

大家好!

我競聘的溫泉男女賓的領班，雖然我對男女賓有了解，但是卻不是透析，我不喜愛懵懂，所以我也把握這次的機會，讓自己學到更多。

假設我是領班，我先共同提高當班同事的業(yè)務水平，使大家熟識每道作業(yè)流程，盡最大努力，以最大熱忱，款待好每一位顧客。服務行業(yè)重在真誠、微笑、禮貌、周到，使同事們達到接一問二照看三的程度，使每位顧客感到我們的真誠和熱忱;讓顧客盼望而來，滿足而歸。

其次，做上級領導的好幫手，積極