變電工程施工項目部重點工作與關(guān)鍵管控節(jié)點

變電工程施工項目部重點工作與關(guān)鍵管控節(jié)點施工項目部按照“全過程管控、突出重點”的原則開展施工過程管理，施工項目部的10項重點工作和32項關(guān)鍵管控節(jié)點詳見表2-2。表2-2 施工項目部重點工作與關(guān)鍵管控節(jié)點序號重點工作關(guān)鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料1項目管理策劃（1）組織編寫施工項目部管理策劃文件并報審項目管理實施規(guī)劃、施工安全管控制措施、質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表、質(zhì)量通病防治措施等項目策劃文件（2）組織編寫各種計劃性文件并報審施工進度計劃等計劃性文件2工程（單位/分部）標準化開工（1）完成站址定位和“四通一平”（水、電、路、通信要接通；施工現(xiàn)場要平整）控制網(wǎng)測量記錄及報審表（2）參與業(yè)主項目部組織的工程“四通一平”驗收多方參與的“四通一平”驗收記錄（3）按照合同約定以及國家電網(wǎng)公司標準化管理要求完成施工項目部組建標準化配置達標檢查記錄（4）提交開工準備的相關(guān)支持性資料報監(jiān)理項目部審查，同時上傳基建管理信息系統(tǒng)，并完成審批法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書等開工準備相關(guān)資料（5）對施工圖進行預(yù)檢，參加設(shè)計交底、施工圖會檢施工圖預(yù)檢記錄（6）進行上崗前安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，組織全體施工人員進行交底教育培訓(xùn)記錄及交底記錄（7）提前策劃部署工程現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)，落實標準化開工條件，編寫開工報審表，報請開工，并填報基建管理信息系統(tǒng)工程開工報審表、分部工程開工報審表3施工控制與協(xié)調(diào)（1）落實公司基建各專業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定及要求，定期召開或參加工程例會、專題協(xié)調(diào)會（如每月安全、質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)會等）會議紀要及相關(guān)會議材料（2）編制施工方案（措施），按規(guī)定報審并組織落實。對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機械安拆及作業(yè)、重要的拆除爆破等等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案（含安全技術(shù)措施），施工企業(yè)還應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進行論證、審查一般施工方案（措施）、專項施工方案（措施）及相應(yīng)報審表，專家論證報告，有關(guān)執(zhí)行記錄（3）執(zhí)行三級技術(shù)交底制度交底記錄（4）對土建施工、電氣安裝、設(shè)備調(diào)試階段工程的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序進行施工控制施工記錄、驗收評定記錄、變電工程主要電氣設(shè)備安裝質(zhì)量工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控記錄卡等（5）對分包實施動態(tài)監(jiān)管，審批專業(yè)分包商編制的施工方案、報審并監(jiān)督實施分包工程機械管理臺帳，專業(yè)分包施工方案及報審資料等（6）組織現(xiàn)場安全文明施工，開展施工風(fēng)險識別、評估工作，制訂預(yù)控措施并在施工中落實施工安全風(fēng)險識別、評估清冊等（7）對設(shè)備、原材料入場進行分批報驗，參與主設(shè)備的到場驗收、開箱檢查，進行相關(guān)試驗原材料入場報審資料、開箱檢查記錄、試驗報告等相關(guān)資料（8）應(yīng)用標準工藝，做好重點環(huán)節(jié)、工序自檢工作，落實強制性條文及通病防治要求，嚴格控制工序質(zhì)量質(zhì)量過程檢查表等過程控制資料（9）對進度計劃進行過程動態(tài)管理，滾動修編進度計劃施工進度計劃及報審表、施工進度計劃調(diào)整報審資料等（10）開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量等檢查活動并閉環(huán)整改安全及質(zhì)量過程檢查及閉環(huán)整改資料4成本控制根施工預(yù)算資料5進度款根據(jù)工程進度，依據(jù)合同規(guī)定編制工程預(yù)付款報審表、進度款報審表，并上報工程預(yù)付款報審表、工程進度款報審表6設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理（1）履行設(shè)計變更審批手續(xù)，執(zhí)行批準的工程設(shè)計變更設(shè)計變更聯(lián)系單、設(shè)計變更審批單、設(shè)計變更（現(xiàn)場簽證）執(zhí)行報驗單（2）履行工程現(xiàn)場簽證審批手續(xù)，執(zhí)行批準的工程現(xiàn)場簽證現(xiàn)場簽證審批單、、設(shè)計變更（現(xiàn)場簽證）執(zhí)行報驗單7工程驗收及質(zhì)量監(jiān)督（1）嚴格執(zhí)行三級自檢制度，做好工程質(zhì)量驗收記錄及質(zhì)量問題管理臺帳，配合中間驗收、單位工程竣工預(yù)驗收、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并整改消缺隱蔽驗收簽證記錄、工程驗評記錄及質(zhì)量問題管理臺帳、監(jiān)理驗收申請、班組自檢記錄、項目部復(fù)檢記錄及公司級專檢報告（2）配合質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查并完成整改閉環(huán)管理；配合消防、環(huán)保、水保等管理部門進行專項驗收質(zhì)監(jiān)匯報材料等8信息與資料管理（1）應(yīng)用基建管理信息系統(tǒng)，及時、準確、完整錄入相關(guān)數(shù)據(jù)基建管理信息系統(tǒng)中按要求保存的施工過程電子文檔（2）及時組織宣貫上級文件，來往文件記錄清晰收發(fā)文記錄、學(xué)習(xí)記錄（3）施工過程文字及影像資料的采集、整理、歸檔，與工程實際進度同步，完成資料整理及收集，組織檔案移交施工過程數(shù)碼照片及文字資料，工程檔案資料等9綜合評價（1）竣工后及時編寫工程總結(jié)工程總結(jié)（2）