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T6產(chǎn)品介紹-T6產(chǎn)品介紹2023/11/27T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹關(guān)于用友公司1988年1988年成立,22年發(fā)展歷程2005年2002年1991年亞太最大ERP/管理軟件公司中國最大ERP/管理軟件公司中國最大財(cái)務(wù)軟件公司2010年員工超過1萬人,正在努力成為:世界級管理軟件與電子商務(wù)服務(wù)提供商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹今日用友:市場份額數(shù)據(jù)來源:CCID2009-2010年度中國管理軟件市場研究數(shù)據(jù)中國最大CRM(客戶關(guān)系管理軟件)軟件供應(yīng)商中國最大EAM(資產(chǎn)管理軟件)軟件供應(yīng)商中國最大HRM(人力資源管理軟件)軟件供應(yīng)商用友管理軟件連續(xù)8年市場占有率第一超過第二、三名的總和用友財(cái)務(wù)軟件連續(xù)19年市場占有率第一用友ERP軟件連續(xù)8年市場占有率第一超過第二、三名的總和T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹中國管理軟件市場占有率第一09年用友管理軟件市場分額達(dá)到22.2%,比去年擴(kuò)大0.9%。KD市場分額僅為9.8%,KD與SAP的市場份額均在下降品牌銷售額(億)市場份額(%)用友21.3721.3%金蝶10.0210.0%SAP9.909.9%浪潮7.257.2%Oracle6.036.0%東軟4.924.9%Infor4.494.5%DCMS4.064.0%金算盤3.883.9%中華網(wǎng)1.951.9%其它26.5326.4%合計(jì)100.40100%2009年2008年品牌銷售額(億元)市場份額用友26.0322.2%金蝶11.529.8%SAP11.409.7%浪潮9.378.0%Oracle6.905.9%東軟5.794.9%Infor5.254.5%鼎捷4.413.8%金算盤3.993.4%航天信息2.422.1%其它30.3725.9%合計(jì)117.45100%T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹UC協(xié)同通訊移動(dòng)商務(wù)稅務(wù)在線服務(wù)UDP社區(qū)在線銀行電子商務(wù)集成應(yīng)用用友SAAS運(yùn)營平臺(tái)T系列管理軟件及開發(fā)平臺(tái)企業(yè)經(jīng)營診斷提升與成長優(yōu)化產(chǎn)品組合隨身支持服務(wù)企業(yè)經(jīng)過一定周期的運(yùn)行,在管理水平、管理效率、經(jīng)營效益方面有了明顯改善,企業(yè)會(huì)獲得成長并進(jìn)入下一階段通過企業(yè)經(jīng)營診斷工具,尋找企業(yè)需要改善的關(guān)健要素。區(qū)別于以銷售產(chǎn)品為目的的咨詢完全解除中小企業(yè)后顧之憂的全面貼身服務(wù),包括在線服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)。并幫助企業(yè)評估應(yīng)用效果根據(jù)經(jīng)營診斷及企業(yè)需求而進(jìn)行了流程優(yōu)化的產(chǎn)品組合,打通企業(yè)內(nèi)部管理、客戶關(guān)系、電子商務(wù)的管理鏈條全程服務(wù)業(yè)務(wù)策略S+ST6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹9%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報(bào)表編制管理控制決策支持18%10%50%交易業(yè)務(wù)處理管理控制報(bào)表編制決策支持

從記帳工作.到?jīng)Q策支持

從低效率..到高效率手工時(shí)代信息化時(shí)代信息技術(shù)的應(yīng)用會(huì)計(jì)角色的華麗轉(zhuǎn)身-職責(zé)升遷過程控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹從流程和角色入手建立高效的財(cái)務(wù)核算機(jī)制管理得到提升財(cái)務(wù)核算面臨困難T6-ERP解決方案核心價(jià)值憑證、賬簿、報(bào)表全過程自動(dòng)化核算;與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞。減少重復(fù)錄入。提高核算效率財(cái)務(wù)核算效率不高,財(cái)務(wù)人員工作量大;加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控力度自定義單據(jù)審批流程,進(jìn)行審批流管理、權(quán)限管理、客戶信用管理、財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)統(tǒng)一,無法實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)協(xié)同??旖莸呢?cái)務(wù)報(bào)告體系提供具有強(qiáng)大自定義功能的UFO報(bào)表、現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)分析工具。

財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不盡人意,缺乏科學(xué)的報(bào)告、分析和決策工具。精細(xì)化管理財(cái)務(wù)核算無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。提供分部門、項(xiàng)目、個(gè)人的輔助核算,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的費(fèi)用管理體系。T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對憑證編制、匯總、登賬、對賬帶來巨大的工作量?企業(yè)能夠進(jìn)行高效率的財(cái)務(wù)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)化處理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。企業(yè)能夠進(jìn)行高效率的財(cái)務(wù)核算,實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)化處理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。1、各系統(tǒng)制單2、自動(dòng)登賬3、數(shù)據(jù)傳遞4、憑證查詢財(cái)務(wù)核算銷售管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理采購管理現(xiàn)金收付與銀行對賬固定資產(chǎn)與折舊計(jì)算憑證處理對賬與結(jié)賬憑證審核記賬財(cái)務(wù)報(bào)表賬簿查詢財(cái)務(wù)分析工資費(fèi)用處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理存貨核算T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何快速、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表?輕松便捷地交付報(bào)表,讓您不再為遲交報(bào)表而發(fā)愁。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)報(bào)告體系1、會(huì)計(jì)科目按報(bào)表欄目設(shè)置2、憑證錄入發(fā)生數(shù)3、報(bào)表設(shè)置公式,4、自動(dòng)取數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹經(jīng)營結(jié)果出現(xiàn)異動(dòng),如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找到業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)?對報(bào)表-總賬—明細(xì)賬—憑證之間聯(lián)查,可以快速定位所產(chǎn)生問題的根源,節(jié)省時(shí)間,最短時(shí)間內(nèi)找出單據(jù)。方便的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯查詢報(bào)表-總賬-明細(xì)賬-憑證追溯聯(lián)查數(shù)據(jù)聯(lián)查T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹T6如何幫助我輕松掌握企業(yè)資金流向?支持企業(yè)采用直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表,提供大量自動(dòng)化處理和手工調(diào)整功能,及時(shí)準(zhǔn)確地出具現(xiàn)金流量表。輕松掌握企業(yè)資金流向1、總賬現(xiàn)金流量表2、憑證拆分3、憑證準(zhǔn)備4、自動(dòng)計(jì)算現(xiàn)金流量表T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹如何將費(fèi)用進(jìn)行有效地歸集,并加以分析,從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用精細(xì)化管理?所有費(fèi)用可以按部門、個(gè)人及項(xiàng)目多維度核算,實(shí)時(shí)對費(fèi)用的查詢、分析,以達(dá)到嚴(yán)格控制費(fèi)用為目的精細(xì)化的內(nèi)部費(fèi)用管理1、會(huì)計(jì)科目設(shè)置部門、個(gè)人、項(xiàng)目核算2、憑證發(fā)生錄入所屬部門、個(gè)人、項(xiàng)目3、部門、個(gè)人、項(xiàng)目收支分析表查詢精細(xì)管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹信息化促使會(huì)計(jì)角色華麗轉(zhuǎn)身管理核算重在回顧過去,記錄、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營狀況重在面向未來,履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核職能憑證賬簿報(bào)表預(yù)算管理監(jiān)控管理成本管理財(cái)務(wù)分析經(jīng)營決策T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理

3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控(銷售)銷售業(yè)務(wù)管控分析銷售拼命做單,款難以回收,財(cái)務(wù)不知銷售部門有幾本賬.每年都有管理不善致內(nèi)部投機(jī),造成損失企業(yè)的老板無法看到對于和定單及客戶相關(guān)的全方位及全過程的銷售綜合統(tǒng)計(jì)信息。難于針對定單及客戶狀況做出相應(yīng)的決策和行動(dòng).應(yīng)收帳款管控內(nèi)部投機(jī)管控銷售業(yè)務(wù)分析企業(yè)的呆帳壞帳已是個(gè)很普遍的現(xiàn)象,貨發(fā)出去了,錢卻收不到?不應(yīng)該訂貨發(fā)貨的客戶只能事后才能知道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控(銷售)分析客戶應(yīng)收賬款在設(shè)定時(shí)間段內(nèi)的分布情況賬期管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(銷售)欠款追繳,往來對賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(銷售)欠款追繳,往來對賬T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(銷售)信用管理(額度+期限)《信用余額表》:可查詢訂單、發(fā)貨單、發(fā)票的信用額度及超出金額,明確客戶的欠款風(fēng)險(xiǎn);按客戶、部門、業(yè)務(wù)員查詢;T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹客戶訂單、發(fā)貨單、發(fā)票信用控制T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹發(fā)貨開票收款勾兌T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售與庫存關(guān)聯(lián)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利統(tǒng)計(jì)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售收入、成本、毛利比例分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理

3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)每次下訂單不知下給哪家好,搞不清楚哪家供應(yīng)商物美價(jià)廉,交期又快,為了不出錯(cuò),要查遍所有采購記錄,再去對比分析,現(xiàn)在價(jià)格天天變,手工作業(yè)工作量太大了現(xiàn)在的訂單太多了,要想弄清每一個(gè)訂單的訂貨、到貨、入庫、結(jié)算情況需要花相當(dāng)大的精力,有時(shí)還會(huì)搞錯(cuò)月底和財(cái)務(wù)對帳是非常頭疼的一件事,采購員要花大半天時(shí)間整理,再和財(cái)務(wù)人員核對,有時(shí)反復(fù)要搞幾次供應(yīng)商管理采購業(yè)務(wù)跟蹤采購付款管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)供應(yīng)商價(jià)格可隨時(shí)分析對比,指導(dǎo)采購最佳供應(yīng)商T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹供應(yīng)商供貨的及時(shí)性統(tǒng)計(jì)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹采購歷史數(shù)據(jù)參考修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹規(guī)范采購業(yè)務(wù)動(dòng)作,訂貨→到貨→檢驗(yàn)→退貨→入庫→采購發(fā)票→采購結(jié)算通過采購執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表跟蹤反映進(jìn)度業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹在途量、現(xiàn)存量、可用量可以在購銷存各環(huán)節(jié)隨時(shí)查詢修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹按照采購計(jì)劃對應(yīng)關(guān)聯(lián)到的采購入庫單查詢MRP采購計(jì)劃的執(zhí)行情況。修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對應(yīng)關(guān)系,形成結(jié)算列表通過暫估入庫做價(jià)格調(diào)整,并轉(zhuǎn)入結(jié)算,以方便核對。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對應(yīng)關(guān)系,形成結(jié)算列表通過暫估入庫做價(jià)格調(diào)整,并轉(zhuǎn)入結(jié)算,以方便核對。

業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹以多種結(jié)算方式理清業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對應(yīng)關(guān)系,形成結(jié)算列表通過暫估入庫做價(jià)格調(diào)整,并轉(zhuǎn)入結(jié)算,以方便核對。

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業(yè)務(wù)管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(采購)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購管理

3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(存貨)T6存貨業(yè)務(wù)管控分析財(cái)務(wù)經(jīng)常抱怨財(cái)務(wù)核算量太大,做了報(bào)表老板也不滿意,存貨種類與數(shù)量多,價(jià)格變化快,業(yè)務(wù)頻繁,成本計(jì)算復(fù)雜,存貨成本核算困難倉庫非常頭痛對于存貨的種類、批次繁多,不同種類、保質(zhì)期、失效期、最高最低庫存等管理要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及提醒,通過人工完成針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)提醒是天方夜談倉庫物品成千上萬種,倉管員無法對每種物品的在庫時(shí)間做到心中有數(shù)。對于物品的保質(zhì)期、失效期不能做到一目了長然,常常會(huì)造成物品的人為積壓存貨成本核算庫存業(yè)務(wù)預(yù)警存貨庫齡管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控(存貨)業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計(jì)價(jià)方式,自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控(存貨)業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計(jì)價(jià)方式,自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控(存貨)業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計(jì)價(jià)方式,自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)流程管控(存貨)業(yè)務(wù)管控思路系統(tǒng)通過多種核算方式、計(jì)價(jià)方式,自動(dòng)核算成本業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹低于安全庫存的存貨預(yù)警通知業(yè)務(wù)管控思路可以自定義預(yù)警類型,實(shí)現(xiàn)針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)預(yù)警業(yè)務(wù)管控思路超儲(chǔ)短缺預(yù)警業(yè)務(wù)流程管控(存貨)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹可以自定義預(yù)警類型,實(shí)現(xiàn)針對存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)預(yù)警業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控(存貨)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)管控思路通過庫齡分析,可以查看每一批物品的庫齡,失效日期,保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控(存貨)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路通過庫齡分析,可以查看每一批物品的庫齡,失效日期,保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控(存貨)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹業(yè)務(wù)管控思路通過庫齡分析,可以查看每一批物品的庫齡,失效日期,保質(zhì)期業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)流程管控(存貨)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理

3_5.生產(chǎn)管理3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(生產(chǎn))生產(chǎn)線上經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的狀況,而庫存中又積壓了很多用不上的材料,經(jīng)常開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)也解決不了問題“我今天問采購經(jīng)理,昨天又問生產(chǎn)經(jīng)理,上個(gè)月這個(gè)大單子究竟到了什么狀態(tài)了他們誰也說不清楚,客戶那邊天天在提醒我按時(shí)交貨,我就是不能給人家一個(gè)明確的承諾,苦悶啊?!保N售主管在經(jīng)理會(huì)上抱怨。車間多個(gè)統(tǒng)計(jì)員來統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的進(jìn)度,各種表格做了無數(shù)個(gè),卻很難回答準(zhǔn)確的生產(chǎn)進(jìn)度情況;生產(chǎn)部長不知道哪些完工了、哪些沒完工,也不知道在制品在各工序上的分布情況生產(chǎn)計(jì)劃管控銷售訂單跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度管控T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(生產(chǎn)與庫存)業(yè)務(wù)管控思路生產(chǎn)隨時(shí)可以查詢真實(shí)庫存量,根據(jù)實(shí)際物料需求保證按時(shí)完工交付.業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(生產(chǎn)與庫存)實(shí)時(shí)查詢動(dòng)態(tài)庫存量業(yè)務(wù)管控思路T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,及時(shí)鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),保證凈需求準(zhǔn)確;通過設(shè)定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù),展開MRP運(yùn)算,自動(dòng)產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購計(jì)劃;查看MRP運(yùn)算過程,結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。業(yè)務(wù)管控思路(準(zhǔn)確的物料及生產(chǎn)規(guī)劃)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹銷售訂單全程業(yè)務(wù)跟蹤修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(生產(chǎn)與銷售)T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(生產(chǎn))T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(生產(chǎn))T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(生產(chǎn))T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控(生產(chǎn))T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹1.用友公司簡介2.普及型ERP-T6系統(tǒng)整體方案3.分模塊方案闡述

3_1.財(cái)務(wù)管理3_2.銷售管理3_3.采購管理3_4.庫存管理3_5.生產(chǎn)管理

3_6.人力資源4.如何保障企業(yè)成功運(yùn)用ERP提綱T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹高級應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)MSDE/SQLSERVER2000/2005政策法規(guī)合同管理人事管理薪資管理組織管理經(jīng)理自助/員工自助報(bào)表管理帳套管理系統(tǒng)管理招聘管理培訓(xùn)管理考勤管理績效管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)(T6中小企業(yè)管理軟件)系統(tǒng)框架計(jì)件管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹豐富的系統(tǒng)功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹組織管理功能幫助企業(yè)隨時(shí)隨地掌握公司組織機(jī)構(gòu)的情況,對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)來源。支持單組織單地點(diǎn)、單組織多地點(diǎn)等組織體系的建立支持建立企業(yè)職位體系,展現(xiàn)行政關(guān)系實(shí)現(xiàn)職位編制分析與控制提供人力規(guī)劃、職位分析等統(tǒng)計(jì)報(bào)表組織管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹機(jī)構(gòu)設(shè)置具有組織機(jī)構(gòu)新增、合并、移動(dòng)、撤消等功能提供組織目錄樹,可分級管理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)支持自動(dòng)生成組織機(jī)構(gòu)圖T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位體系支持對崗位進(jìn)行分級管理規(guī)范的職位體系是成熟的人力資源管理體系的重要標(biāo)志提供對崗位工資/崗點(diǎn)的管理T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位編制支持對部門所屬崗位的編制數(shù)進(jìn)行管理控制,同時(shí)提供各部門崗位的編制分析,能夠及時(shí)了解各個(gè)崗位的超編和缺編人數(shù)提供崗位任職資格管理,可對職責(zé)描述、工作環(huán)境等信息進(jìn)行編輯T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹崗位分析崗位編制分析及部門編制分析,展示各部門崗位的超缺編情況T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人員管理功能幫助企業(yè)對內(nèi)部員工信息檔案進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)分析,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。支持員工信息檔案的管理二代身份證信息快速讀取并檢驗(yàn)真?zhèn)戊`活的信息查詢和統(tǒng)計(jì)分析人員管理功能一個(gè)員工可有多個(gè)類型信息:選擇潛力資格期限Bezeichnung

項(xiàng)目狀態(tài)熟練程度開始英語管理能力已評估已評估中學(xué)英語水平非常好01/01/0901/01/09T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹靈活多樣的統(tǒng)計(jì)分析功能,為用戶提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)人事信息統(tǒng)計(jì)分析T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資管理功能幫助企業(yè)提升員工薪資發(fā)放效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)人事成本控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)。方便全面的薪資計(jì)算多樣的薪資報(bào)表真正的財(cái)務(wù)人事一體化薪資發(fā)放形式多樣化薪資管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資核算薪資項(xiàng)目自由定義薪資計(jì)算快速方便薪資公式全面便捷T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹計(jì)件管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹薪資報(bào)表多樣的薪資報(bào)表,幫助企業(yè)控制人工成本T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹人事財(cái)務(wù)一體化真正的財(cái)務(wù)人事一體化,打通人事財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通道T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹短信貓USB設(shè)備短信息:李小明您好!您2009年7月工資已發(fā),實(shí)發(fā)金額3200元。其中:基本工資1500.00、崗位工資1000……

薪資發(fā)放多樣化豐富的郵件、短信薪資發(fā)放通知,提升企業(yè)員工滿意度T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考勤管理功能幫助企業(yè)減少統(tǒng)計(jì)員工考勤周期,提高計(jì)算準(zhǔn)確性,規(guī)范員工考勤制度。完整的考勤流程管理支持多種考勤規(guī)則支持特殊的倒班設(shè)置多樣化的考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表考勤管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考勤機(jī)數(shù)據(jù)考勤卡管理考勤數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集原始考勤記錄考勤匯總分析日統(tǒng)計(jì)考勤規(guī)則班次信息模式信息模式管理排班管理休假設(shè)置其他規(guī)則缺勤數(shù)據(jù)加班數(shù)據(jù)調(diào)班信息補(bǔ)卡操作期統(tǒng)計(jì)自統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)查詢/考勤數(shù)據(jù)管理薪資計(jì)算考勤管理業(yè)務(wù)流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹通過通過通過招聘計(jì)劃審核招聘面試招聘甄選人員錄用人事檔案人員進(jìn)入人才庫未通過輸入/導(dǎo)入基本資料招聘管理流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)員工培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算制定培訓(xùn)計(jì)劃r培訓(xùn)績效管理培訓(xùn)考勤管理培訓(xùn)商管理培訓(xùn)講師管理培訓(xùn)課件管理監(jiān)督考核通過培訓(xùn)可以加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì),使人力資本持續(xù)增值,從而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績提升。培訓(xùn)管理功能可以針對不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)的考勤管理和培訓(xùn)效果考核,使培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)用的效果.培訓(xùn)管理流程T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹考核模板設(shè)計(jì)人員考核管理考核成績?nèi)藛T激勵(lì)考核評分項(xiàng)設(shè)置考核等級設(shè)置考核內(nèi)容項(xiàng)目設(shè)置考核KPI項(xiàng)目及各KPI項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置考核期間設(shè)置(年度考核、季度考核、月度考核和不定期考核)考核成績錄入(根據(jù)考核評分項(xiàng)進(jìn)行)考核評估(考核成績、面談?dòng)涗洝⒃u語和反饋記錄)選擇考核周期查詢成績可以按照姓名、部門、崗位、模板、等級、成績范圍進(jìn)行查詢激勵(lì)項(xiàng)目設(shè)置激勵(lì)項(xiàng)對應(yīng)考核表及考核條件設(shè)置(考核內(nèi)容及最低分和最高分設(shè)置)根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行激勵(lì)查詢績效考核模塊提供考核指標(biāo)管理、考核模板管理、考核任務(wù)管理、人員考核、統(tǒng)計(jì)分析等功能。企業(yè)可以根據(jù)自身的管理需要自由設(shè)定考核指標(biāo)和考核任務(wù),構(gòu)造出個(gè)性化的考核機(jī)制。根據(jù)本單位的部門或崗位的實(shí)際情況設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)及評分標(biāo)準(zhǔn),360度考評使考核更加公正合理??冃Ч芾砹鞒蘐6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品介紹員工合同全生命周期管理法律條款與軟件的完美結(jié)合預(yù)置各地標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)合同范本特殊的的合同簽訂提醒功能特色:勞動(dòng)合同管理功能T6產(chǎn)品介紹T6產(chǎn)品

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