廣告項目服務方案（技術標 ）

1第一章總體設計方案 5 5 6 7 7 7 8第二章供貨服務方案 20四、貨物交付和調試 七、交貨期(含安裝、調試)保障措施 22 24 24 25第三章運輸方案及措施 25 302第四章生產制作方案 一、制作規(guī)范措施 33 33 34四、經濟及合同措施 34 35第五章安裝服務方案 36 39 39 第六章質量保證措施 41第一節(jié)產品質量保障體系 41 42 44第二節(jié)產品質量管理制度 3 第七章安全保證措施及應急服務方案 第一節(jié)安全保證管理措施 第二節(jié)供貨應急服務方案 第三節(jié)運輸應急服務方案 第四節(jié)施工過程中的應急服務方案 二、應急預案崗位職責 45第一章總體設計方案678(1)所有的辦公文件及設計文件都必須嚴格按照公司標準設計(2)所有設計及文字資料都由塑料文件袋夾裝(或公司統(tǒng)一信封封裝)。頭和版式(包括WORD文件和所有設計稿件)(3)效果圖資料需先裱在黑色特種紙上。(4)公司的文件資料在存放或移動過程中均需用文件夾夾帶，最小尺寸為A4。(5)小于A4的資料(如照片)需用公司的文件袋或信封進行(1)業(yè)主最終定稿后，打印稿應嚴格遵循三級校對制度。9第一校：設計師(備注：如果在制作完成后因設計原因出現錯誤，設計師將承擔總貨款30%的費用)第二校：文案(備注：如果在制作完成后因設計原因出現錯誤，文案將承擔總貨款20%的費用)第三校：設計主管(備注：如果在制作完成后因設計原因出現錯誤，設計主管將承擔總貨款10%的費用)備注：其余總貨款的40%將由公司承擔。凡丟失公司或業(yè)主資料者(包括圖片、文稿、光盤、U盤等),(2)出品時嚴格遵守校對制度(3)設計稿必須有說明3、策劃/設計部的理念為業(yè)主創(chuàng)造更高價值，實現團隊夢想!為合作伙伴提供更高回(1)創(chuàng)作人員應愛惜電腦設備，每早上班應擦拭自己工作的電(3)工作時間不得玩游戲、發(fā)私人段信手機聊天、電話聊天、發(fā)績效工資10元。(4)公司提供專用存儲設備(U盤、移動硬盤),其他個人不份公司文件者，直接罰沒當月工資50%,情節(jié)嚴重者將直接辭退，按(5)所有對外發(fā)送郵件文本必須符合公司要求方可發(fā)送，不可取公司創(chuàng)作版權處理，并罰沒當月工資50%,情節(jié)嚴重者將上報公安(6)工作期間可播放音樂，音量以不影響接聽電話為原則；(7)不得隨意拆卸電腦、不得安裝下載與工作無關的軟件、游(8)當時事、當日畢，工作沒完成，應主動加班完成，規(guī)定時(9)注意節(jié)約用紙，提倡循環(huán)使用紙張；專用打印紙在正式稿(10)創(chuàng)作人員之間應相互在專業(yè)上共同提高，不得保守；(11)創(chuàng)作人員關于圖書資料、光碟、業(yè)主稿件參考資料管理(12)因為設計、制版、校稿出現失誤、造成損失，視造成公司損失程度多少對當事人50-500現金處罰。(13)工作單由業(yè)務部填寫下派設計師實施，作為工作業(yè)績及(14)保守業(yè)務秘密，泄密或做出對公司不利的舉措建議辭職；(15)業(yè)主資料如由設計師接收，應整理好后妥善保管。創(chuàng)作(16)不得隨意刪除同事的文件，電子文件的管理應當井井有(17)外單位磁盤、光盤訪問之先應做殺毒處理，造成公司損(18)創(chuàng)作人員的薪水實行底薪加記效工資制度(轉正后執(zhí)行，具體參照獎懲制度條例執(zhí)行)創(chuàng)作人員薪水直接與成績掛鉤。實行(19)設計師應嚴格執(zhí)行設計主管及上級領導的下派任務，若不按時完成下派的工作計劃，將進行50-200元之間的罰款。第二章供貨服務方案3、裝運(1)配送人員在確保票貨無誤，或對出貨的問題處理后，方可(1)傳遞運輸單據要按規(guī)定程序進行。做到統(tǒng)計數字準確、報(一)駕駛員基本素質要求4.如工作有變動時，必須提前15天遞交辭職申請，否則按毀約處理.(二)出車前工作本條者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次停職。執(zhí)行。違反本條者，第一次警告，第二次罰款100元、第三次停職。(三)行駛、裝卸工作2.中途發(fā)生交通事故時，要先報120搶救傷員，并及時報警和+事故發(fā)生額考核，(基數為2000元，責任按交加10%,考核增加500元；事故發(fā)生額為事故全部費用的10%)。單方事故按基數3000元考核，再按事故發(fā)生額的10%考核?？稍诂F場協商解決無需報交警的事故按基數2000元+事故發(fā)生額的20%考核。反本條者，第一次罰款100元、第二次停職、第三次開除。(四)收車工作箱。違反本條者，第一次罰款200元、第二次解聘。違反本條者，第一次警告、第二次罰款100元、第三次停職。(五)車輛修理和維護工作情況，確保無安全隱患。違反本條者，第一次罰款100元、第二次本條者第一次罰款100元、第二次200元。罰款200元。(六)車輛保養(yǎng)及維護狀況要求(七)隊長職責(八)包裝和標記(九)運輸和保險(十)驗收(十一)伴隨服務用合同條款”與技術規(guī)格書規(guī)定的附加服務(如果有的話):(1)實施或監(jiān)督所供物資的現場組裝和/或試運行；(2)提供物資安裝和/或維修所需的工具；(3)為所供物資提供詳細的操作和維護手冊；(4)在雙方商定的一定期限內對所供物資實施運行或監(jiān)督或維(5)在賣方廠房和/或在現場就所供貨物的安裝、試運行、運NO委派安裝技術人員3~5人到現場進行安裝和調試工作。按照項目實項目驗收完畢。計劃在1天內完成項目驗收工作。少于5人，培訓時間不少于3天。培訓內容按照采購方的需求來制七、交貨期(含安裝、調試)保障措施(1)組織措施(2)技術措施(3)合同措施間的競爭，設立“進度計劃完成獎以及質量信得過獎”,制定獎懲(4)經濟措施全部經過公司嚴格培訓，經過基本理論的考核并有不少于3年的生第三章運輸方案及措施一、運輸方案立了“項目實施領導小組”,由總經理任組長，項目經理任副組長，(一)貨源保障：(二)配送方案實施計劃專人——公司安排6名工作人員實施配送方案，由項目經理具專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司抽出2輛運輸車(三)嚴格執(zhí)行公司的“五心”標準客戶1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個服務鏈上我們確保(四)運輸質量標準質量工作要求過程配貨齊全、無缺漏裝運防止擠壓、倒塌，按規(guī)定方式運輸；采取必要的固定、搬卸卸貨從上到下，小心輕放；搬貨工具科學合理，牢實安全交接互檢相互檢查送貨質量，杜絕假冒偽劣確定量數量精確、計數精準清單互認交貨、接貨清單核對準確相互確認入庫按客戶要求，將產品有序存放于庫房清場將所有的雜物清理，符合甲方管理規(guī)定我公司的配送宗旨是“三按”,按時、按質、按量?！叭龑！?(五)運輸安全措施避免發(fā)生差錯給客戶帶來損失，如用敞篷車(1)日常點檢(2)起步(3)行駛載物行駛在超過7度和用高于一擋的速度上下坡時，非特殊情(4)裝載第四章生產制作方案三、組織措施第五章安裝服務方案(2)安裝朝向統(tǒng)一，角度一致。(3)不得破壞防銹層。(4)間距注意內外弧長修正。(1)工藝流程(2)質量控制要求3、安裝標準(1)產品安裝滿足招標要求及符合有關質量驗收規(guī)范的標準。(2)派有經驗的技術人員到現場安裝，經調試直到產品正常使(3)設有項目負責人，負責安裝工程的計劃、協調、人力調配(4)施工前向招標人遞交派出人員名單，嚴禁使用未成年工和(5)進入工作現場的安裝施工隊伍遵守現場的規(guī)章制度。施工(6)開始安裝以前，所有圖紙及技術協議必須提供完整。(7)工作期間，接受現場招標人的統(tǒng)一管理、必要的監(jiān)督檢查(8)調試過程中所需的特殊工具、易損件齊全，并自帶專用儀(9)在現場對產品進行調試和試運行，以檢驗其設計制作操作(10)產品安裝完畢，在招標人的監(jiān)督下進行試運行前的測試。(11)安裝調試由我方專職工程師主持完成，調試應通知招標人員參加，應準備調試記錄卡，并于事前5天交給招標人。(12)施工所用的設備、材料由我方自備及自費運到指定現場，(13)及時填寫、收集和整理有關產品安裝質量檢查、驗收記(14)貨物在現場的保管由我方負責，直至產品安裝、驗收和(15)由于人員(含安裝隊伍)疏忽、違約負全部責任并承擔相1、預驗收2、最終驗收(1)我方已提供了合同中簽署的全部產品及完整的技術資料并(2)我方提供的產品符合投標文件中的技術規(guī)格，性能滿足要(3)所有缺陷已經改正至招標人滿意；(4)我方已備齊了其在投標文件中承諾的備品備件(一)完全相響應招標文件要求1、每次項目完成后15天內，采購人組織供應商及有關單位進(二)項目完工后，及時與采購人聯系，參加項目驗收。驗收(三)質量要求：合格；所提供貨物的技術規(guī)格和標準必須符第六章質量保證措施第一節(jié)產品質量保障體系各個部門。綜合運用現代化科學和管理技術的成果.把組織管理、證體系.為保證和提高產品質量而采用的一套科學管理方法。術活動的依據。標準化工作，就是針對重復出現的事物.以實現最都離不開標準.這是企業(yè)質量管理的基礎。刷企業(yè)一定要加強生產現場的質量控制.這是保證和提高產品質量一是嚴格工藝紀律。從生產現場來看.影響產品質量的不外乎素.就能保證穩(wěn)定地生產出合格品和優(yōu)質品，這是現場質量管理的關于人的管理。這是最重要的決定因素。要求操作者牢固樹立”沒有提出防患措施不放過，當事人沒有得到教育不放過。”容.是保證產品質量最基本、最起碼的職能。檢驗的內容包括：進檢驗、中間檢驗和最后檢驗三種。特別是最后檢驗.是在成品出廠前進行的建議.這是保證出廠質量不可缺少的檢驗。外.機器設備的好壞及員工的操作技能水平是重要的條件。那么在能跟上歷史發(fā)展和進步的“節(jié)拍”,才能夠勝任自己的工作，產品辦公室(1)總經理對本所經營相關產品的質量和質量管理體系的建立(2)組織貫徹上級政策、法規(guī)和指令及公司的質量方針。(3)主持制定本質量方針、目標、規(guī)劃和計劃，建立健全質量(4)設置并領導質量管理機構和售后服務機構，保證其獨立、(5)根據客戶意見與有關投訴，進行重大質量事故的處理，及(1)配合管理者代表做好管理評審籌備工作，收集并提供管理(2)負責組織有關部門/人員編制體系文件，并定期組織對現(5)負責人員的選擇和安排，編制各部門負責人的崗位工作標(6)參與管理評審活動。(1)負責全面質量管理工作。(2)負責起草、編制產品質量管理制度和經營環(huán)節(jié)質量程序文(3)負責經營產品的質量審核；質量驗收、養(yǎng)護和質量查詢工(4)建立質量標準檔案，嚴格按法定標準進行檢驗。(5)加強檢驗場地、設施、設備、儀器建設和管理，建立健全(6)負責規(guī)范本的質量管理的基礎資料，定期整理收集質量信(7)負責本產品的進貨檢驗及驗收并作好檢驗及驗收記錄。(8)組織檢測人員業(yè)務學習，加強產品知識的培訓考核，保證(9)負責技術性文件的歸口管理。(10)負責內部審核的管理。(11)負責本部門記錄的填寫、傳遞和歸檔管理。(12)參與質量策劃和管理評審。(13)產品來貨驗收，詳細檢查來貨產品的各類標識，外觀質(14)加強在庫產品的保管養(yǎng)護，嚴格執(zhí)行產品分類、分區(qū)存(15)加強效期產品的管理，設置效期產品一覽表，嚴格執(zhí)行(16)加強產品出庫驗發(fā)工作，依據出庫憑證與實貨逐項嚴格(17)出庫時按批號發(fā)貨，并準確記錄進、出批號、數量，便(18)產品驗收、養(yǎng)護、復核記錄按規(guī)范逐項填寫、內容完整、(19)加強產品的儲運工作，產品在運輸過程中確保不受損壞。(1)具體負責產品采購、銷售及儲運過程的質量管理工作。(2)對供貨單位和銷售對象進行資格認定，杜絕與非法經營單(3)負責對供貨單位進行年度評審.(4)會同質量管理部對供貨單位的質量保證能力進行考察，簽(1)具體負責產品的技術培訓和售后服務工作。(3)對客戶反映質量問題的投訴、查詢、退換、貨進行追蹤調(4)廣泛收集客戶對產品質量、工作質量、服務質量的評價意(1)負責制定質量工作計劃和質量規(guī)章制度的督促執(zhí)行。(2)負責質量信息管理工作。收集、保管各種臺賬、記錄、資(1)嚴格按照法定的產品標準規(guī)定進行檢驗，提供可靠的檢驗(2)嚴格執(zhí)行檢驗工作流程和精密儀器操作規(guī)程。(3)認真填寫化驗檢測原始記錄，字跡清楚，內容真實，數據(1)負責按法定產品標準和合同規(guī)定的質量條款逐批進行驗(2)嚴格按規(guī)定的抽樣數量、驗收方法、判斷標準進行驗收，(3)規(guī)范填寫驗收記錄，字跡清楚，內容真實，項目齊全，批(1)按照產品的性能和貯存條件分類、分區(qū)儲存，對因儲存不(2)按安全、方便、節(jié)約的原則，整齊、五距規(guī)范、合理利用(1)按出庫憑證逐次復核出庫產品實物，做到數量準確，質量(2)按批號、數量填寫產品出庫復核記錄，做到字跡清楚，項(1)樹立質量第一的觀念，堅持按需進貨，擇優(yōu)采購的原則，(2)審查首次供貨單位的法定資格，考察其履行合同的能力，(3)簽訂合同時必須按規(guī)定明確必要的質量條款。(4)不得將產品售給無“證照”不全的經營單位或無醫(yī)療機構(5)及時反饋客戶對產品質量意見和要求，配合有關人員處理(1)了解產品的結構，工作原理及事故障礙，排除疑點，縮小(2)嚴格執(zhí)行檢驗工作流程的操作規(guī)程。(3)認真填寫服務原始記錄，內容真實，數據準確，并按規(guī)定第二節(jié)產品質量管理制度4、產品驗收(1)內外包裝驗收要符合相應產品標準的要求：(2)產品內外包裝材料符合運輸、儲存要求，不得有受潮、變(4)產品的檢驗合格證應標明品名、型號、規(guī)格、檢驗日期、(1)外觀包括金屬部件的電鍍層、油漆涂復層、鋁制品的電化(2)產品外形、尺寸、形狀的測量(3)零件及附件的清點，包括隨機文件、配件、保修卡等。(4)驗收完畢驗收員應在驗收憑證簽章，并填寫驗收記錄，內容包括來貨時間、品名(型號)、單位、數量、供貨單們、生產單4、倉庫要求(3)倉庫內應配備溫濕度儀、墊板、貨架、避光設施，要有符(4)產品的儲存實行分區(qū)、分類管理，劃分待驗品區(qū)(黃色)、合格品區(qū)(綠色)、不合格品區(qū)(紅色)及退貨區(qū)(黃色)。6、產品存放(1)按產品包裝的儲運標志堆放，無倒置；不要過高；(2)易碎類產品應單層存放，不能疊壓；(1)按產品不同屬性分類做好科學儲存的養(yǎng)護工作；(2)定期對在庫的相關產品產品進行養(yǎng)護并進行季度質量檢8、庫存賬務規(guī)格(型號)、批號、數量、廠名、供貨單位等。9、發(fā)貨(1)發(fā)貨時檢查外包裝應牢固可靠和完整、耐壓、防震。不合(2)對退回的相關產品應有退回記錄，產品要單獨存放，作好(1)產品配發(fā)要有專人復核，按發(fā)貨憑證對照產品，逐批核對(2)自提自運的產品，按提貨憑證上所列品種配發(fā)，當面點交(3)發(fā)現外包裝破損，要進行整理加固，凡質量不合格的產品(4)及時填寫“產品出庫驗收記錄”,并保存?zhèn)洳椤?5)記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時。(6)允許范圍內的、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月(8)庫存盤虧屬于保管員的工作質量問題，力求做到不出現差按要求上報(1)售出產品后售后服務部應安排業(yè)務員每月至少到客戶處訪(2)客戶有關質量問題的投訴，售后服務部應建立記錄，由質(3)銷售部、質量管理部及售后服務部對客戶的意見、問題跟(1)廣泛了解和聽取客戶關于產品質量的意見，每年要有質量(2)每年由公司售后服務部負責組織進行產品質量客戶座談(3)客戶的意見分為：客戶的建議、抱怨、投訴及對員工的品(4)每年將產品服務及征求意見書、顧客滿意度調查表發(fā)放到(5)各種客戶意見均用客戶意見反饋書的方法，反饋到質量管(6)客戶來電、來函對產品質量提出意見時，售后服務部及質(7)對有關訪問的問題要認真登記，妥善保存，登記內容要有(8)售后服務部每天將客戶的建議、抱怨、投訴等情況記錄清(9)對抱怨、投訴客戶，無論情節(jié)大小，均由總經理親自或派(10)批發(fā)及零售業(yè)務建立銷售記錄，內容包括購貨單位、品六、質量檔案管理制度4、檔案收集(1)國家有關的相關產品法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。(2)經營產品相關的國家標準、行業(yè)標準以及注冊產品標準。(3)相關產品及供應商的資質檔案(相關產品產品注冊證、產法人營業(yè)執(zhí)照等資質材料)。(4)相關產品產品的采購合同(協議)、銷售合同(協議)、(5)客戶檔案(資質、證照等),特別是植入性相關產品、無(6)相關產品進貨驗收檔案。(7)員工健康查體檔案。(8)員工的質量法規(guī)、質量管理知識培訓教育、衛(wèi)生知識培訓(9)質量檔案要妥善保管，嚴禁丟失。質量檔案的保存期限為(1)為證明質量符合規(guī)定要求和質量體系有效運行，根據產品(2)質量記錄的設置，應滿足以下要求：做到協調、統(tǒng)一、不(3)根據本公司實際情況，用真實的原始數據作為質量記錄，(4)應在其相關的程序文件說明其責任部門，保證文件與質量(1)質量記錄格式的設計，要求簡單明了，填寫方便。(2)質量記錄應明確責任者和責任部門，應有記錄時間、記錄(3)相關產品的進貨驗收、產品的入庫、出庫應按統(tǒng)一的格式(1)質量記錄要求字跡工整、清晰、內容完整、真實可靠，做(3)各部門的質量記錄應在規(guī)定時間內匯集統(tǒng)一保存。(1)產品的采購及進貨檢驗、驗收質量記錄。(2)倉庫溫濕度記錄。(3)倉儲保管、養(yǎng)護質量記錄。(4)產品的出庫、入庫質量記錄。(5)出庫復核和銷售記錄(6)技術培訓、安裝、調試、維修等售后服務記錄(7)產品的退、換貨記錄。(8)不合格品處理記錄(9)質量跟蹤記錄(10)質量投訴處理記錄(11)不良事件報告記錄(12)員工相關培訓記錄(1)各部門的質量記錄應有專人保管，必要時要建立索引，保(2)使用適宜的保存環(huán)境，防止損壞、丟失、變質。(3)實行出據借閱，以保證在保存期內的任何時間都可以指明(4)在保存期內的質量記錄應保證能隨時提供給客戶查閱。(5)重要的技術文件和記錄，各部門要及時移交給公司質量管(6)質量記錄的保存期限為產品的壽命或有效期后三年。(1)安全思想意識教育。就是通過說教，清除人們頭腦中那些(2)勞動紀律教育。主要是使全體員工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律(4)專業(yè)安全技術教育。是指對某一工種的崗位員工，必須具(5)安全技能教育。主要對員工進行安全操作技能，安全防護(6)事故案例教育。通過對一些典型事故，進行原因分析、事(1)會議形式。如安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗(2)報刊形式。訂閱安全生產方面的書報雜志，企業(yè)自編自印(3)張掛形式。如安全宣傳橫幅、標語、圖片、黑板報等。(5)現場觀摩演示形式。如安全操作方法、消防演習、觸電急(1)入職教育求。介紹本企業(yè)安全生產情況、企業(yè)施工特點、機械設備狀況(機械性能、作用、注意事項)和生產危險要害部位。介紹一般安全生(2)施工隊生產特點、作業(yè)內容不同，在進行安全教育時，要(3)崗位教育通過落實安全獎懲制度來不斷增加安全監(jiān)察的約束力，安全工作一1、安全檢查的內容(1)查思想(2)查制度(3)查措施(4)查安全教育培訓(1)每周組織一次全面性的安全文明生產大檢查，由項目主要故的因素，然后按“三定”(定人、定時間、定項目)的原則逐項(2)施工隊每周組織一次安全檢查。由施工隊隊長負責，組織(3)班組每天進行二次安全文明施工檢查。作業(yè)前班組長組織(1)專業(yè)性安全檢查(2)季節(jié)性安全檢查(3)階段性安全檢查(1)檢查要有重點(2)檢查和整改隱患緊密結合起來(3)檢查要與總結經驗、推廣經驗結合起來(4)推行安全檢查表辦法(2)項目經理是本單位第一防火負責人，全面負責本單位的消(3)防火保衛(wèi)人員在施工局防火安全領導小組的領導下，具體第二節(jié)供貨應急服務方案(1)原材料采購渠道廣泛，面對貨物的突然增加，公司可多渠(2)公司有固定數量的應急車輛及保留一些應急人員，在上訴序號問題點應急措施責任人1貨物供應1、采購部根據采購人室外廣告實施計采購部長不及時劃及運輸方式，建立合理的人、材、22、庫管應對低于最低庫存的原材料及時報缺采購部長33、配備充足的人員和設備，防止突發(fā)事件發(fā)生采購部長4品質問題1、質量部不定期到各供應商檢查其質量控制情況，防止因質量不合格造成質量部長52、主要原材料必須開發(fā)2家及以上的后備供應商，并納入公司合格供方名質量部長6變化，供應單的需求1、及時將原材料的采購情況反饋給公司領導和相關部門，并擴大市場原材料采購范圍。制訂原材料供應商風險采購外勤72、人員合理安排、調配及增加；生產、采購外勤第三節(jié)運輸應急服務方案第四節(jié)施工過程中的應急服務方案進經濟建設，按照《項目安全生產管理條例(1)警戒保衛(wèi)組：負責事故現場的安全保衛(wèi)、治安秩序和交通(2)應急救援指揮組：負責事故發(fā)生后的現場應急救援工作；(3)醫(yī)療救護指揮組：負責事故發(fā)生后的醫(yī)療救護工作。(4)物流供應指揮組：負責應急救援物資的供應和運輸工作。(5)善后處理指揮組：負責事故發(fā)生后的報告、調處和善后工(1)組織項目部有關人員按照應急預案迅速開展搶險救災工(2)根據事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急預案的實際施工工作，(3)根據預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案提出(4)在本工程范圍內緊急調用各類物資、設備、人員。(5)根據事故災害情況，有危及周邊環(huán)境和人員的險情時，組(6)配合上級部門進行事故調查處理工作。(7)做好穩(wěn)定施工生產秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(8)適時召集項目部人員會議，將事故的原因、責任及處理意(9)對工人進行培訓和演練，提高應急實戰(zhàn)能力。(1)事故發(fā)生后，項目部必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生(2)事故發(fā)生后，項目部嚴格保護事故現場，并迅速采取措施(1)事故發(fā)生后，項目部應急處置指揮部應立即投入運作，指(2)事故發(fā)生后，應急救援指揮部應當盡快恢復事故發(fā)生地點(3)事故發(fā)生后，警戒保衛(wèi)指揮組應當加強事故現場的安全保(4)事故發(fā)生后，醫(yī)療救護指揮組應當立即組織急救隊伍，利(5)事故發(fā)生后，物資供應指揮組應當保證相關應急救援物資(6)事故發(fā)生后，善后處理指揮組應當協助配合公司及甲方有1、引起火災的主要原因(根據建筑業(yè)的特點，施工現場內)(1)臨時用火多，疏于管理；(2)臨時用電量在特定時段大，導線截面與負載不匹配；(3)易燃、可燃材料多，場地狹小，沒有效控制施工用火；(4)施工人員吸煙，木屑自燃或木花木屑接觸火源；(5)電焊氣割作業(yè)時濺出的高溫火花及掉落的灼熱物體；(6)缺少消防水源、消防通道不暢導致火情蔓延造成火災；(7)取暖設備、施工易燃物處理不當。(1)堅持預防為主的原則，逐級建立應急管理組織，明確崗位(2)定期組織防火應急技術培訓或應急演習，加強法制意識和技術技能教育，提高應急管理水平。員工防火培訓率應達到100%,(2)施工方法不正確；(3)腳手架不穩(wěn)固；2、預防措施(1)施工前，要向班組下達書面安全技術交底，同時辦理好交(2)施工過程中堅持采取必要的支撐保護，防止施工物垮塌。(3)嚴格要求工人按操作規(guī)程進行施工工作，不得盲目作業(yè)。(4)動拆前，應先檢查施工區(qū)域內水、電、氣等各種管線有否(6)在高處進行施工作業(yè)時，應配備垂直運輸設備，設置流放(1)觸電事故多，主要原因是空氣潮濕，降低了電氣設備絕緣(3)電氣連接部位觸電事故多。主要原因是插銷、開關、接頭(4)非電工觸電事故多。主要原因是電氣設備種類繁多，而操(5)違章作業(yè)造成觸電事故多。主要原因是操作者有章不循，金屬外殼無保護接地(零)和未裝漏電保護器等。(1)非電工嚴禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設備、電燈(2)使用電氣設備前必須要檢查線路、插頭、插座、漏電保護(3)電氣線路或機具發(fā)生故障時，應找電工處理，非電工不得(5)施工電氣設備、電纜前必須先切斷電源；(6)搬扛鋼管及其他金屬物時，嚴禁碰觸到電線；(7)嚴禁在電線上掛曬濕物，如毛巾、衣服等；(8)禁止私用電爐取暖、燒飯、做菜等；(9)在線路附近進行施工工作時，應關閉電閘，不能停電時，(10)施工用電線必須架空，不允許在地面、施工樓面隨意亂(11)照明燈具安裝高度應符合規(guī)程要求，不準將吊燈導線拉(12)臨時照明燈和經常移動的照明燈，以及地下、溝道照明燈，應使用36伏以下安全電壓；(13)不得用濕手去碰觸電氣設備，禁止用濕布擦抹帶電設備(14)作業(yè)完畢要把閘刀拉下，鎖好配電箱、開關箱：電箱內(15)電線折斷掉落地面時，不得靠近或用手去拿，.應趕快(16)雷雨時，不要走近電線桿、鐵塔、架空電線，也不要在(17)萬一發(fā)現有人觸了電，不得用手直接去拉觸電人；(18)萬一發(fā)生電氣火災，要立即切斷電源，在未切斷電源以(19)電氣設備的保護接地或保護接零要合理、可靠，必須實(20)電工作業(yè)時，要穿戴好勞動防護用品，使用電工專用工八、高空墜落應急預案(1)樓層周邊無防護；(2)雖有防護而未按規(guī)定設置；(3)卸料平臺的外側邊無防護或防護不嚴。(1)牢固樹立自我安全保護意識，作業(yè)前要認真檢查自己的作(2)要了解和掌握施工現場安全防護規(guī)定，嚴格遵守本工種的(3)在任何場合、任何情況下都不得違章指揮、違章操作、違(4)進入施工現場必須戴好安全帽，懸空高處作業(yè)必須正確使(5)上下作業(yè)應走腳手架斜道