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一、單項(xiàng)選擇題
1.下列各項(xiàng)中,會(huì)降低債權(quán)價(jià)值的是()。[1分]
A改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
B擴(kuò)大賒銷(xiāo)比重
C舉借新債
D改變資產(chǎn)與負(fù)債及所有者權(quán)益的比重
2.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的是()。[1分]
A計(jì)劃與預(yù)算
B評(píng)價(jià)與調(diào)整
C決策與控制
D分析與考核
3.某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類(lèi)型是()。[1分]
A集權(quán)型
B分權(quán)型
C自主型
D集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
4.下列說(shuō)法中,不屬于通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的是()。[1分]
A造成企業(yè)資金流失
B增加企業(yè)的籌資困難
C降低企業(yè)的權(quán)益資金成本
D增加企業(yè)的資金需求
5.某公司董事會(huì)召開(kāi)公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是()。[1分]
A有利于規(guī)避企業(yè)短期行為
B有利于量化考核和評(píng)價(jià)
C將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位
D考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系
6.財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題是()。[1分]
A如何確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
B如何配置企業(yè)的資源
C如何確定財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán)
D如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限
7.在下列各種觀點(diǎn)中,要求企業(yè)通過(guò)采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是()。[1分]
A利潤(rùn)最大化
B相關(guān)者利益最大化
C股東財(cái)富最大化
D企業(yè)價(jià)值最大化
8.下列關(guān)于利益沖突協(xié)調(diào)的說(shuō)法正確的是()。[1分]
A所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益沖突的解決方式是收回借款、解聘和接收
B協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,需要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡
C企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行吞并,是一種解決所有者和債權(quán)人的利益沖突的方式
D所有者和債權(quán)人的利益沖突的解決方式是激勵(lì)和規(guī)定借債信用條件
9.下列說(shuō)法中,不正確的是()。[1分]
A財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類(lèi)
B財(cái)務(wù)預(yù)算的方法主要有經(jīng)驗(yàn)判斷法和定量分析方法
C財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制
D確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等
10.資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通,其主要特點(diǎn)不包括()。[1分]
A融資期限長(zhǎng)
B融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要,用于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本,擴(kuò)大生產(chǎn)能力
C資本借貸量大
D收益較高,風(fēng)險(xiǎn)較低
二、多項(xiàng)選擇題
1.關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期中的經(jīng)營(yíng)理財(cái)策略,下列說(shuō)法正確的有()。[2分]
A在企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備
B在企業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮期企業(yè)應(yīng)減少勞動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)
C在經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)應(yīng)減少存貨
D在經(jīng)濟(jì)蕭條期企業(yè)應(yīng)裁減雇員
2.貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通,其主要特點(diǎn)有()。[2分]
A期限短
B貨幣市場(chǎng)上進(jìn)行交易的目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)
C貨幣市場(chǎng)的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性
D貨幣市場(chǎng)的金融工具具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較大的特性
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的相關(guān)表述中,正確的有()。[2分]
A財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析和比率分析
B財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)
C財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心
D計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算
4.下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的說(shuō)法中,正確的有()。[2分]
A集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)
B集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)
C在集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下,凡需要由企業(yè)總部決定的事項(xiàng),在企業(yè)總部未明確答復(fù)前,各所屬單位無(wú)權(quán)自行處置
D在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充
5.下列說(shuō)法中,正確的有()。[2分]
A財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為決策提供可靠的依據(jù)
B財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化
C財(cái)務(wù)考核是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
D財(cái)務(wù)控制的方法有前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制
6.經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式有()。[2分]
A解聘經(jīng)營(yíng)者
B向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)
C被其他企業(yè)吞并
D給經(jīng)營(yíng)者以“績(jī)效股”
7.下列各項(xiàng)措施中,可用來(lái)協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者利益沖突的有()。[2分]
A規(guī)定借款用途
B規(guī)定借款的信用條件
C要求提供借款擔(dān)保
D收回借款或不再借款
8.在以下企業(yè)組織形式中,會(huì)導(dǎo)致雙重課稅的有()。[2分]
A個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
B合伙企業(yè)
C有限責(zé)任公司
D股份有限公司
9.下列各項(xiàng)中,屬于計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)的有()。[2分]
A財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
B財(cái)務(wù)分析
C財(cái)務(wù)控制
D財(cái)務(wù)預(yù)算
10.關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”,下列說(shuō)法不正確的有()。[2分]
A集中的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降
B分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降
C集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率
D分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性
三、判斷題
1.企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造利潤(rùn)。一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)服務(wù)。()[1分]
2.財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。通常只能使用絕對(duì)指標(biāo)和完成百分比來(lái)考核。()[1分]
3.相關(guān)者利益最大化,要求重視相關(guān)利益群體的利益,但卻強(qiáng)調(diào)股東的首要地位。()[1分]
4.所有者的目標(biāo)可能會(huì)與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾,此時(shí)可以采取事先規(guī)定借債擔(dān)保條款來(lái)協(xié)調(diào)所有者和債權(quán)人之間的利益沖突。()[1分]
5.在上市公司中,股東財(cái)富由股價(jià)決定,股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。()[1分]
6.股東財(cái)富最大化強(qiáng)調(diào)股東的首要位置,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。()[1分]
7.融資租賃市場(chǎng)的融資期限一般短于資產(chǎn)租賃期限。(
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