員工管理規(guī)范

員工管理規(guī) 為了使車間各班組、各工段工作開(kāi)展更高效，并使各項(xiàng)成本得到有效的監(jiān)控；提高全體職工的安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)治理及物料治理意識(shí)；并對(duì)職工特制訂本規(guī)定。第二 合用范 100元；50元/次；50元；程度予以罰款100-2001000-3000元，并趕忙開(kāi)除，同時(shí)保存追究有關(guān)缺失責(zé)100元，并規(guī)定限時(shí)完畢返工；50—100元罰款；（八同時(shí)服從治理人員的工作安排，不得串崗到其崗位談天或妨礙正常生產(chǎn)等50元/次；10050元；50元/次處分；1小時(shí)。職工因?qū)ｉT情形需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)（十四）全部職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)須按規(guī)定佩戴廠牌（應(yīng)正面對(duì)上佩戴于胸前（無(wú)袖類（裙腳在膝蓋以上高跟鞋（4cm以上）20-50元每次；20-50元/次處分；50-200元/次處分或（十八）墻壁、生產(chǎn)線、工作臺(tái)、設(shè)備、模具、廁所亂涂亂寫(xiě)現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人或區(qū)20-50元處分或停工學(xué)習(xí)待崗；50元/次處分；（二十二）職工在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)狀況，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吃50元/項(xiàng)處分；50元處分；50-200元/次處分；200元/次處分；500元/次處分，情節(jié)嚴(yán)峻者直截了當(dāng)無(wú)薪辭退并列入集團(tuán)（三十）300-500元，情節(jié)嚴(yán)峻者予以趕忙開(kāi)除或報(bào)警解決；2500-10005100-200500元解決；6元/200元/73小時(shí)內(nèi)不得飲酒，不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)200300元/次，飲300元/次；500元，并規(guī)定限期內(nèi)完畢報(bào)廢品的清理；第四條200元，并調(diào)崗解決或200元/次處分；受連帶處分50-200元每次處分；500100-200元處分；100-200元/次處分；50元/次；200-5003次的，予以負(fù)責(zé)人停職停薪培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再重新安排工作。給工100元/次；；5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)因50-100100-200元/0100-300元/次；義務(wù)，任何人有權(quán)請(qǐng)出不符合進(jìn)入車間的任何人（200-500元，有關(guān)費(fèi)用在責(zé)任區(qū)域或者班組工資內(nèi)進(jìn)行體現(xiàn)。第五 文明辦公治20—50元處分；100--200元處分；不得無(wú)端缺席或遲到,如有專門情形必須提早請(qǐng)假,違者每次予以10010頁(yè)以上的須使用復(fù)印操作，20-100元/次處分；300元/次；10%予以獎(jiǎng)勵(lì)；200元/次，情節(jié)嚴(yán)峻者趕忙開(kāi)除或交公司解決；100-500元。第六 獎(jiǎng)勵(lì)治理辦100-200元/次；50-100元/次獎(jiǎng)勵(lì)并全工廠通報(bào)稱贊，并備案享有公司職工評(píng)優(yōu)待遇；300-1000元/次；0-500元不等獎(jiǎng)勵(lì)；100-500元不等獎(jiǎng)勵(lì)；(八)100元稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，300元獎(jiǎng)勵(lì)或按錄用部門100-500元/次不等獎(jiǎng)勵(lì)；100-200元/次不等獎(jiǎng)勵(lì)；0元/次獎(jiǎng)勵(lì)；（十二)車間、工廠或公司舉辦的標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)、LOGO或文藝作品等征集100-200元不等獎(jiǎng)勵(lì)；（十三）持續(xù)三個(gè)月被工廠評(píng)為