淺析如何做好青年職工素質(zhì)提升工作 推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

淺析如何做好青年職工素質(zhì)提升工作推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展黑溝煤業(yè)有限公司前身是虎豪黑溝煤礦，共占地2.01平方公里，可采儲量為1351萬噸。2006年10月，由集團公司勝利接管改制,2007年5月成為集團公司二級單位。公司現(xiàn)有員工521人，其中35歲以下青年217人，團員72人，青年技術(shù)管理人員65人，副科級以上青年管理干部5人，團支部4個。黑溝煤業(yè)自成立以來，就深刻熟悉到青年隊伍建設(shè)是一個企業(yè)可持續(xù)進展的必定要求。五年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大支持下，黑溝煤業(yè)始終堅持走“人才興企”的可持續(xù)進展之路。尤其是近三年來，黑溝煤業(yè)以集團公司“青年素養(yǎng)提升工程”為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于企業(yè)進展對人才的需求，著眼于青年職工對自身進展的需求，突出“一條主線，五項措施”的青年人才隊伍培育理念，堅持在工作中培育，在實踐中熬煉，不斷激勵廣闊青年職工立足本職工作，獻身企業(yè)進展，有一大批青年人才在已經(jīng)公司平安、生產(chǎn)和經(jīng)營工作中脫穎而出。一、建立強有力的組織推動體系自2008年9月，集團公司啟動實施青年素養(yǎng)提升工程以來，黑溝煤業(yè)嚴格工作要求，仔細籌劃部署，堅持以“青年職工崗位成才”為主線，并成立了以總工程師為負責(zé)人、各單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細負責(zé)素養(yǎng)提升工程各項工作。并制定出臺了《黑溝煤業(yè)公司青年素養(yǎng)提升工程實施方案》，將素養(yǎng)提升工作分四個階段：第一階段，即啟動階段，從2008年9月至2009年6月，主要工作就是搭建了青年學(xué)習(xí)溝通平臺，改善了青年職工學(xué)習(xí)環(huán)境；其次階段，即全面學(xué)習(xí)實踐階段，2009年6月至2010年6月。主要工作為引導(dǎo)全礦青年職工進行素養(yǎng)提升規(guī)劃，確定提升目標，選點樹標，點面結(jié)合，初步建成了具有黑溝特色“以全面素養(yǎng)提升為目標，以日常工作與學(xué)習(xí)活動相結(jié)合為手段，以改善工作生活環(huán)境與考核嘉獎為保證”的青年職工素養(yǎng)提升模式。通過組織舉辦各類讀書、演講、征文、學(xué)習(xí)月、青年文體消遣、技能大賽、拜師學(xué)藝等活動，開展青年平安示范崗、團員青年推優(yōu)入黨等評比推舉工作，樂觀引導(dǎo)廣闊團員青年在日常工作和學(xué)習(xí)活動中認清自身優(yōu)勢，確立自身進展目標，并在工作實踐中不斷充實和提升自身綜合素養(yǎng)。如：2009年6月針對公司青年職工開展了“學(xué)習(xí)月”活動，并舉辦了“平安進展，預(yù)防為主”的平安演講競賽、7月針對公司生產(chǎn)工作開展了“平安生產(chǎn)月”活動、8月份舉辦了“做最好的中層”演講競賽、9月份開展了“我驕傲，我是新礦人”征文競賽和青年平安示范崗評比工作、9月至12月開展了《班前小課堂》學(xué)問學(xué)習(xí)活動和團員青年馬欄革命依據(jù)地紅色之旅活動等等；第三階段，即深化實踐評估階段，時間為2010年6月至2011年6月。主要是對青年素養(yǎng)提升工作進行反思總結(jié)、閱歷共享、成果推廣，進行評估、考核。公司在2010年10月份召開了技術(shù)創(chuàng)新表彰大會，對在平安生產(chǎn)及日常管理工作中做出創(chuàng)新改革成果的23位青年職工賜予了表彰和鼓舞。2011年五四青年節(jié)期間，公司團委又組織召開了團員青年座談會，并對青年素養(yǎng)提升工程前三個階段的各項工作進行全面總結(jié)考核，兌現(xiàn)獎懲；第四階段，即持續(xù)創(chuàng)新升華階段，時間為2011年下半年及以后。主要工作任務(wù)為逐步形成成熟的黑溝煤業(yè)青年人才培育模式，逐步實現(xiàn)企業(yè)與青年人才一起成長進展的共同愿景。二、不斷改善工作生活環(huán)境，為素養(yǎng)提升工作打下堅實基礎(chǔ)黑溝煤業(yè)作為省外煤礦的一員，從成立之初就以“井下是工廠，井上是公園”為礦區(qū)建設(shè)目標，確保為廣闊職工供應(yīng)一個平安舒適的工作生活環(huán)境，尤其是針對廣闊青年職工，更是以“筑巢引鳳”的理念，不斷改善青年職工工作生活條件，為廣闊青年職工安心工作、樂觀成長成才打下了堅實的基礎(chǔ)，供應(yīng)了寬闊的平臺。自2008年以來，公司先后投入4000多萬，改建了“三通三有”的高校生公寓（即：通電話、電視、網(wǎng)絡(luò)，有熱水、廚房、衛(wèi)生間），新建了標準化職工餐廳和辦公樓，修建了職工文化廣場、職工書屋、籃球場、羽毛球場、乒乓球室、職工健身房、職工休閑文化活動室。今年，公司又為在礦雙職工高校生夫婦新建了14套兩室一廳的平房公寓。同時，招商引進了超市、商店、蔬菜肉食店等。通過這一系列措施，黑溝煤業(yè)努力打造了一個花園式、設(shè)區(qū)式煤礦企業(yè)，切實為廣闊青年職工扎根在黑溝、成長在黑溝、奉獻在黑溝打下了堅實的基礎(chǔ)。三、拓展宣揚渠道，營造學(xué)習(xí)氛圍自素養(yǎng)提升工程實施以來，黑溝煤業(yè)利用網(wǎng)站、自辦電視臺、宣揚欄、集團公司礦工報、青年培訓(xùn)班、團員青年大講堂等載體有針對性地開展多種形式的宣揚，加大宣揚力度、廣造宣揚聲勢、深厚宣揚氛圍，在公司團員青年中間營造“人人處于學(xué)習(xí)之中，時時體現(xiàn)學(xué)習(xí)之風(fēng)”的深厚氛圍。公司通過開展評比表彰“優(yōu)秀團員”、“青年創(chuàng)業(yè)標兵”、“青年技術(shù)能手”等活動，全面推動青年素養(yǎng)提升工作在黑溝煤業(yè)廣泛開展；自成立以來，公司每年都堅持訂閱和購買專業(yè)學(xué)問材料、勵志書籍、學(xué)問報刊，下發(fā)到各基層單位，給青年職工們在工作、學(xué)習(xí)和生活等諸多方面以新的啟示和教育；去年以來，公司先后開展了以“做最好的中層”、“責(zé)任勝于力量”、“態(tài)度是最有效地競爭力”、“共享一本好書、明白一個道理”等為主題的讀書活動。另外，公司還利用團課培訓(xùn)、每周