版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023/11/28專(zhuān)案經(jīng)理的一天1目錄2專(zhuān)案經(jīng)理工作一天的目的是什么?工作目的專(zhuān)案經(jīng)理的一天1、完成當(dāng)日銷(xiāo)售指標(biāo);2、管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)銷(xiāo)售人才;3、服務(wù)好開(kāi)發(fā)商。3銷(xiāo)售期的四個(gè)階段工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天1、售前蓄客期2、開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷(xiāo)期3、售中持銷(xiāo)期4、售后交房期4工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天1、各個(gè)階段專(zhuān)案經(jīng)理的工作內(nèi)容是不一樣的;2、本課件內(nèi)容僅以時(shí)間跨度最長(zhǎng)的售中持銷(xiāo)期為例。5假如今天是周四,具體情況如下:今天有晨報(bào)出街,內(nèi)容是有10套一口價(jià)房源;今天有短信出街,內(nèi)容是到周日為止有9折優(yōu)惠和周末兩天的現(xiàn)場(chǎng)親子活動(dòng);今天要安排銷(xiāo)售人員外出派單;
本周指標(biāo)30套,截止到昨天為止已完成5套;12名銷(xiāo)售人員,今天有兩人休息;昨天出了針對(duì)第二套和第三套房的房貸新政;
。。。。。。
請(qǐng)大家作為案場(chǎng)經(jīng)理安排這一天的工作工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天6工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天持銷(xiāo)期周四這一天的重點(diǎn):1、圍繞推廣出街的內(nèi)容,接電環(huán)節(jié);2、針對(duì)接電的客戶(hù)邀約環(huán)節(jié);3、針對(duì)一口價(jià)的限時(shí)下定環(huán)節(jié);4、特殊情況:新政的培訓(xùn)環(huán)節(jié)及補(bǔ)資料環(huán)節(jié)。7假如今天是三天后的周日
。。。。。。
請(qǐng)大家作為案場(chǎng)經(jīng)理再安排這一天的工作工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天8工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天持銷(xiāo)期周日這一天的重點(diǎn):1、針對(duì)客戶(hù)接待的環(huán)節(jié);2、針對(duì)逼定的環(huán)節(jié);3、活動(dòng)環(huán)節(jié)。9工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天常規(guī)工作安排:1、早會(huì);2、工作執(zhí)行與監(jiān)督(聽(tīng)、看、說(shuō));3、晚會(huì)。10工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天1、早會(huì)1)時(shí)間一般為9:00——9:15;(8:50到崗,10分鐘換裝整理)2)內(nèi)容:點(diǎn)名并檢查儀容儀表和銷(xiāo)售員必備的道具;對(duì)當(dāng)天指標(biāo)的提醒:電話(huà)回訪(fǎng)對(duì)象、接待來(lái)訪(fǎng)對(duì)象、應(yīng)簽約或補(bǔ)資料對(duì)象、成交指標(biāo);統(tǒng)一當(dāng)天口徑:針對(duì)推廣內(nèi)容以及特殊政策的接電、接待口徑、針對(duì)房源和價(jià)格折扣的口徑;宣讀開(kāi)發(fā)商或公司下達(dá)的指令文件;口號(hào)激勵(lì),振奮精神;備注:會(huì)議要有記錄并簽字確認(rèn)。11工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天2、工作執(zhí)行與監(jiān)督1)巡場(chǎng):時(shí)間:一般為9:15——9:45,半個(gè)小時(shí);內(nèi)容:檢查硬件:如外圍樣板段的銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)和樣板房、現(xiàn)場(chǎng)圍檔或樓梯廣告的畫(huà)面完整性等;檢查售樓部?jī)?nèi)部的模型、展板、電話(huà)線(xiàn)路、講義夾、激光筆等;檢查軟件:如銷(xiāo)售資料、銷(xiāo)售員的接電說(shuō)辭、接待說(shuō)辭等;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)備開(kāi)發(fā)商(部分問(wèn)題),及時(shí)調(diào)整到位。12工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天2、工作執(zhí)行與監(jiān)督(續(xù))2)時(shí)刻關(guān)注銷(xiāo)售員的接電、輪序排位、接待流程、洽談過(guò)程等;時(shí)間:不定時(shí);內(nèi)容:非周末時(shí)間,無(wú)廣告出街,重點(diǎn)在于客戶(hù)回訪(fǎng)環(huán)節(jié)及簽約環(huán)節(jié);非周末時(shí)間,有廣告出街,重點(diǎn)在于接電邀約環(huán)節(jié)及簽約環(huán)節(jié);周末時(shí)間,重點(diǎn)在于客戶(hù)接待及逼定環(huán)節(jié);備注:除了特定時(shí)間的重點(diǎn)環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)的工作也要去落實(shí),只是側(cè)重稍有不同而已。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)調(diào)整。13工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天2、工作執(zhí)行與監(jiān)督(續(xù))3)控制下定、簽約、收款等流程;時(shí)間:不定時(shí);內(nèi)容:所有流程必須按嚴(yán)格設(shè)定的程序進(jìn)行流轉(zhuǎn);相關(guān)人員必須按規(guī)定簽字確認(rèn),專(zhuān)案經(jīng)理尤其要嚴(yán)把審核簽字關(guān);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)調(diào)整。14工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天2、工作執(zhí)行與監(jiān)督(續(xù))4)處理案場(chǎng)突發(fā)事件;突發(fā)情況有很多種,且很難全部預(yù)見(jiàn)到;那么此時(shí)就體現(xiàn)應(yīng)變力了。針對(duì)案場(chǎng)硬件設(shè)施的,如斷電、斷網(wǎng)、火災(zāi)等,應(yīng)第一時(shí)間通知開(kāi)發(fā)商相關(guān)人員,聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)后再馬上進(jìn)行處理;針對(duì)客戶(hù)情況,應(yīng)及時(shí)安撫客戶(hù)情緒,充分了解情況后,再判斷是否要報(bào)備開(kāi)發(fā)商或公司直屬領(lǐng)導(dǎo),盡快給予客戶(hù)反饋信息,最后再針對(duì)事件給予相關(guān)銷(xiāo)售員的處理;針對(duì)銷(xiāo)售人員的身體狀況,應(yīng)及時(shí)送醫(yī)并馬上報(bào)備公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)。。。。。。。15工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天2、工作執(zhí)行與監(jiān)督(續(xù))5)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)各類(lèi)數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)計(jì);銷(xiāo)售數(shù)據(jù)要對(duì)接開(kāi)發(fā)商和公司運(yùn)營(yíng)部門(mén);考勤數(shù)據(jù)要對(duì)接公司人事部門(mén);辦公物料數(shù)據(jù)要對(duì)接公司行政部門(mén);獎(jiǎng)傭金數(shù)據(jù)要對(duì)接公司財(cái)務(wù)部門(mén);易居系統(tǒng)或明源系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入。。。。。。。16工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天2、工作執(zhí)行與監(jiān)督(續(xù))6)其他工作安排;新人的培訓(xùn)與考核;公司或開(kāi)發(fā)商臨時(shí)安排的工作;銷(xiāo)控表的更新;排行榜的更新;市調(diào)人員或派單人員的安排。。。。。。。17工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天3、晚會(huì)1)時(shí)間一般為18:00——19:00;2)內(nèi)容:通報(bào):當(dāng)天成交、當(dāng)天獎(jiǎng)懲、截止當(dāng)天每人月度銷(xiāo)售完成率、突發(fā)事件、開(kāi)發(fā)商或公司下達(dá)的指示文件;分析:來(lái)電客戶(hù)、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、回訪(fǎng)客戶(hù)、成交客戶(hù)、簽約客戶(hù);分享:成功與失敗;提醒:意向客戶(hù)(回訪(fǎng))、大定未簽客戶(hù)(時(shí)間)、簽約資料不齊客戶(hù)(時(shí)間)、成交客戶(hù)(短信祝賀)、需要提交的各類(lèi)報(bào)表;培訓(xùn):第二天的廣告對(duì)應(yīng)說(shuō)辭、市場(chǎng)與競(jìng)案動(dòng)態(tài)及對(duì)應(yīng)說(shuō)辭;安排:第二天的人員排班;備注:會(huì)議要有記錄并簽字確認(rèn)。18假如今天是周一,上午有公司項(xiàng)目例會(huì),下午有開(kāi)發(fā)商例會(huì)。。。。。。
請(qǐng)大家作為案場(chǎng)經(jīng)理再安排這一天的工作工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天19工作安排專(zhuān)案經(jīng)理的一天作為專(zhuān)案經(jīng)理,你今天要開(kāi)一天的會(huì)——案場(chǎng)誰(shuí)來(lái)管?哪些人參加例會(huì)?你是怎樣進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備的?會(huì)議上形成的意見(jiàn)你何時(shí)向案場(chǎng)傳達(dá)?這一天重點(diǎn)不在于你做了哪些事,而在于你是如何安排下屬的工作的。。。。。。20工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理的一天作為承上啟下的一個(gè)重要崗位,——專(zhuān)案經(jīng)理的工作很忙很忙!作為案場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人,——專(zhuān)案經(jīng)理的責(zé)任很重很重!21工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理的一天工作繁忙——專(zhuān)案經(jīng)理要學(xué)會(huì)授權(quán)!責(zé)任重大——專(zhuān)案經(jīng)理要學(xué)會(huì)監(jiān)管!提高效率——專(zhuān)案經(jīng)理要學(xué)會(huì)時(shí)間管理!人才培養(yǎng)——專(zhuān)案經(jīng)理要學(xué)會(huì)案場(chǎng)管理!
22工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理的一天專(zhuān)案經(jīng)理要學(xué)會(huì)時(shí)間管理!23第一原則:制定明確的目標(biāo)第二原則:列出工作計(jì)劃清單第三原則:有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作第四原則:分清工作的輕重緩急第五原則:掌握20/80定律第六原則:學(xué)會(huì)授權(quán)時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
目標(biāo)計(jì)劃時(shí)間安排授權(quán)工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理24自己的切合實(shí)際的書(shū)面的可衡量的有時(shí)限的平衡和諧的制定明確的目標(biāo)專(zhuān)案經(jīng)理工作總結(jié)25列出工作計(jì)劃清單年度目標(biāo)分解成季度目標(biāo),列出清單,明確要做哪些事情;將季度目標(biāo)分解成月度計(jì)劃,在月初的時(shí)候重新調(diào)整一遍,碰到突發(fā)事件而更改目標(biāo)要及時(shí)調(diào)整;每周星期天,把下周要完成的事件列出來(lái);每天晚上把第二天的事情列出來(lái)。專(zhuān)案經(jīng)理工作總結(jié)26有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作將各種有聯(lián)系的工作進(jìn)行分類(lèi);將各類(lèi)整理好的事務(wù)按照流程或輕重緩急排序;為上述方案安排合理的時(shí)間。專(zhuān)案經(jīng)理工作總結(jié)27
重要不重要緊急不緊急IIIIIIIV危機(jī)急迫的問(wèn)題有期限壓力的任務(wù)突發(fā)事件不速之客某些電話(huà)某些信件與報(bào)告某些會(huì)議必要而不重要的問(wèn)題迎會(huì)的活動(dòng)防患未然改進(jìn)產(chǎn)能建立人際關(guān)系發(fā)掘新機(jī)會(huì)規(guī)劃、目標(biāo)管理休閑煩瑣的工作某些信件某些電話(huà)浪費(fèi)時(shí)間之事有趣的活動(dòng)
時(shí)間管理矩陣圖分清工作的輕重緩急專(zhuān)案經(jīng)理工作總結(jié)28掌握20/80定律80%的銷(xiāo)售額源自20%的客戶(hù)80%的財(cái)富集中在20%的人手中80%的電話(huà)來(lái)自20%的朋友
……避免時(shí)間花在瑣碎的事情上,用80%的時(shí)間來(lái)做20%重要的事情專(zhuān)案經(jīng)理工作總結(jié)29時(shí)間管理的六大關(guān)鍵
做最有效率的事情充分授權(quán)每天保證至少一個(gè)小時(shí)不被打攪同一件事情最好一次完成記好時(shí)間日志與別人的時(shí)間取得協(xié)調(diào)專(zhuān)案經(jīng)理工作總結(jié)30時(shí)間管理的七大技巧
要事第一學(xué)會(huì)說(shuō)NO杜絕不速之客減少冗長(zhǎng)的會(huì)議有效消除電話(huà)干擾整理好你的辦公桌善用時(shí)間管理的工具(網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、行事歷)專(zhuān)案經(jīng)理工作總結(jié)31工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理的一天專(zhuān)案經(jīng)理要學(xué)會(huì)有效授權(quán)!32有效授權(quán)的原則預(yù)期的結(jié)果:管理者與被管理者必須對(duì)預(yù)期的結(jié)果和時(shí)限進(jìn)行溝通,
討論的重點(diǎn)在成果,不在手段。權(quán)利的授予:在指派工作時(shí),管理者應(yīng)對(duì)部屬授予履行工作所需的權(quán)利。
授權(quán)要有一定的限度,必須加以規(guī)范,不可太多,也不能
過(guò)度放任,以免違背了原則??捎玫馁Y源:雙方確認(rèn)可用的人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)或其他資源。責(zé)任的歸屬:管理者從事工作指派和授權(quán)后,仍然對(duì)部屬所履行的工作績(jī)效負(fù)全
部責(zé)任。另一方面,為確保指派的工作順利完成,管理者在授權(quán)的
時(shí)候必須為承受權(quán)利的部屬訂立完成工作的責(zé)任。工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理的一天33有效授權(quán)的七個(gè)步驟面談前:1、挑選你計(jì)劃授權(quán)的人(對(duì)他是不是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?)
2、先做好計(jì)劃
3、做授權(quán)談話(huà)時(shí),要清楚說(shuō)明期望達(dá)到的結(jié)果、務(wù)使對(duì)方清楚了解
規(guī)則與限制、務(wù)使對(duì)方清楚了解評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)
4、請(qǐng)他報(bào)告行動(dòng)計(jì)劃,注意聆聽(tīng)。面談后:5、與對(duì)方復(fù)閱一遍整個(gè)計(jì)劃,并得到你完全的同意。
6、支持他執(zhí)行該計(jì)劃
7、保持正向的追蹤,以確定達(dá)到期望的結(jié)果。授權(quán)時(shí)讓對(duì)方覺(jué)得這是一項(xiàng)新挑戰(zhàn)工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理的一天34工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理的一天目標(biāo)明確工作扎實(shí)管理實(shí)效心態(tài)平穩(wěn)一個(gè)合格的專(zhuān)案經(jīng)理應(yīng)該做到35工作總結(jié)專(zhuān)案經(jīng)理的一天專(zhuān)案經(jīng)理的一天是平凡的一天!專(zhuān)案經(jīng)理的一天也是不平凡的一天!感謝每一位專(zhuān)案經(jīng)理在每一天,默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)!
36(3)提供較穩(wěn)定的水源,緩解夏秋季農(nóng)業(yè)用水的不足;(2分)改善了河流通航條件,利于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸;(2分)或(庫(kù)區(qū)適宜發(fā)展水產(chǎn)業(yè);(2分)調(diào)節(jié)徑流,防御旱澇災(zāi)害。(2分)
37.(20分)
(1)自然植被:島東為熱帶雨林;島西為熱帶草原。(4分)
原因:島東處東南信風(fēng)迎風(fēng)地帶,受縱貫?zāi)媳钡纳降靥?,加之沿岸暖流流?jīng),增溫增濕,因而終年降水多,形成熱帶雨林氣候,發(fā)育熱帶雨林;(4分)島西處于背風(fēng)地帶,降水少,為熱帶草原氣候,發(fā)育熱帶草原。(2分)
(2)該島長(zhǎng)期與大陸隔離,地域相對(duì)孤立,形成獨(dú)立的生物進(jìn)化環(huán)境;島嶼面積大,多山地,自然條件空間差異較大(每點(diǎn)2分,共4分)。
(3)建立自然保護(hù)區(qū);控制人口增長(zhǎng);保護(hù)性開(kāi)發(fā),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;提高居民保護(hù)意識(shí);制定并執(zhí)行好相關(guān)法律法規(guī);開(kāi)展國(guó)際合作,加大保護(hù)投入。(每點(diǎn)2分,滿(mǎn)分6分。)
42(旅游地理)
⑴甲省旅游資源數(shù)量豐富,類(lèi)型多樣,質(zhì)量高,集群和組合狀況好。(任答2條,各2分)
⑵乙省地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū);交通便捷,重點(diǎn)景區(qū)距中心城市較近。(任答2條,各2分)。
⑶受汶川大地震的影響(1分)
滑坡(泥石流)等地質(zhì)災(zāi)害(1分)
本PPT為可編輯版本,以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用,謝謝您的理解。1.B【解析】①②③區(qū)域經(jīng)度差、緯度差相同。①②區(qū)域緯度數(shù)值相同,南北相反,故面積相等;②區(qū)域緯度低于③區(qū)域,因此面積較③區(qū)域大。
2.B【解析】地球是赤道略鼓、兩極稍扁的不規(guī)則球體,故緯度更高的③區(qū)域平均海平面距地心距離比①稍短;相對(duì)方向要用劣弧定向法,經(jīng)度相隔不能超過(guò)180°,故③區(qū)域位于①區(qū)域的西北方向;東、西半球的分界線(xiàn)是20°W和160°E組成的經(jīng)線(xiàn)圈,故③區(qū)域位于西半球;②區(qū)域向③區(qū)域飛行的最近航線(xiàn)應(yīng)是先向東北,再向東南。
3.C4.A5.A6.D7.B8.C9.D10.B11.C
36.(共26分)
(1)特點(diǎn):由(西)北向(東)南傾斜。(2分)與N市以下河段相比,以上河段:支流較多,流域面積較大;(2分)
降水較多;(2分)
緯度較高,氣溫較低,蒸發(fā)較弱。(2分)(或:冬季積雪量大)
(2)與新疆比,甲河流域:降水較多;(2分)
水源豐富;(2分)
黑土廣布,土壤肥沃;(2分)
風(fēng)沙危害少;工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好;(2分)
近海,有河流和港口,水運(yùn)方便,利于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸。(2分)
【答案】(1)①價(jià)值觀作為一種社會(huì)意識(shí),對(duì)社會(huì)存在有反作用。倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式能提升鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度。(3分)
②價(jià)值觀影響人們改造世界的活動(dòng),影響人們的行為選擇。開(kāi)展移風(fēng)易俗,培育文明鄉(xiāng)風(fēng),引領(lǐng)人們作出正確的價(jià)值選擇,推動(dòng)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。(3分)
③作出正確的價(jià)值判斷必須尊重客觀規(guī)律。樹(shù)立正確的生態(tài)價(jià)值觀,正確處理人與自然的關(guān)系,推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的好轉(zhuǎn),綠色發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興。(3分)
④作出正確的價(jià)值判斷必須自覺(jué)站在最廣大人民的立場(chǎng)上。倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng),振興鄉(xiāng)村,能真正留住鄉(xiāng)情、記住鄉(xiāng)愁。(3分)(考生如有其他答案,之有理均可酌情給分)
(2)①繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在維系中華民族文化基因中的紐帶作用。(2分)②對(duì)傳統(tǒng)文化要“取其精華、去其糟粕”,摒棄鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí),做到批判繼承,古為今用。(3分)③繼承傳統(tǒng),推陳出新倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式,使傳統(tǒng)文化順應(yīng)時(shí)代的變遷。(2分)④堅(jiān)持文化創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)文化創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。(3分)
【答案】(1)①在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)科學(xué)的宏觀調(diào)控^按照政府指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)的原則部署脫貧工作。
②國(guó)家財(cái)政具有促進(jìn)資源合理配置的作用。廣西壯族自治區(qū)采取財(cái)政、稅收等優(yōu)惠扶持政策,發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
③國(guó)家財(cái)政是促進(jìn)社會(huì)公平、改善人民生活的物質(zhì)保障,廣西壯族自治區(qū)著重補(bǔ)齊民生短板,落實(shí)基本醫(yī)療、義務(wù)教育和住房安全的基本保障。
④完善收入分配制度,健全按要素分配的機(jī)制,使貧困村、貧困戶(hù)從中獲取更多資產(chǎn)性收益。
(2)①中國(guó)共產(chǎn)黨充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅(jiān)持人民主體地位,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。
②政府堅(jiān)持對(duì)人民負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)履行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)職能。
③堅(jiān)持民族區(qū)域自治制度,堅(jiān)持民族平等、民族團(tuán)結(jié)、各民族共同繁榮的原則。
39.(26分)
【答案】(1)背景:地理大發(fā)現(xiàn);殖民擴(kuò)張;英國(guó)與荷蘭、法國(guó)的海上競(jìng)爭(zhēng);英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命;英國(guó)資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
特點(diǎn):在政府或國(guó)王的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)生處工作計(jì)劃
- 幼兒園保教工作計(jì)劃大全
- 買(mǎi)賣(mài)合同范文七篇
- 幼兒教育工作計(jì)劃集合七篇
- 中國(guó)卡座連接器項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 棉花姑娘教案四篇
- 網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)小游戲課程設(shè)計(jì)
- 產(chǎn)科護(hù)士一天的工作計(jì)劃
- 全新大一軍訓(xùn)心得筆記10篇
- 畢業(yè)生自我介紹(15篇)
- 船舶安全??繀f(xié)議書(shū)
- 幼師課例分析報(bào)告總結(jié)與反思
- 醫(yī)院門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用管理制度
- 2024年回遷房買(mǎi)賣(mài)合同樣本(5篇)
- 《大數(shù)據(jù)技術(shù)原理與應(yīng)用(第3版)》期末復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- MOOC 中國(guó)哲學(xué)經(jīng)典著作導(dǎo)讀-西安交通大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《痞滿(mǎn)(少陽(yáng)太陰合?。┗颊咧嗅t(yī)個(gè)案護(hù)理》
- 泌尿外科抗菌藥物臨床應(yīng)用規(guī)范
- JJG 633-2024 氣體容積式流量計(jì)
- 2023年河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司筆試試題及答案
- 物質(zhì)與意識(shí)的辯證關(guān)系
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論