周小天在家博覽會(huì)上維護(hù)通用電器

周小天在家博覽會(huì)上維護(hù)通用電器

17日上午9點(diǎn)30分，他首次以黃?？讫堧娖饔邢薰荆ㄒ韵潞喎Q海瑞科龍）副總裁身份參加了在上海舉辦的中國家電氣促進(jìn)委員會(huì)（以下簡稱家庭博物館）的開幕式。下午，在閱讀了家庭博覽會(huì)之后，他前往上海，與加西貝馮屋頂有限公司進(jìn)行談判，并討論了如何購買冰箱。晚上，他又回到了上海家具展覽旁邊的光酒店。上午8點(diǎn)30分，他利用早餐時(shí)間進(jìn)行了一次嘗試。9點(diǎn)30分，他在廣州大冶餐廳的辦公室里接受了電氣公司記者的采訪。這就是周小天在新就任海信科龍副總裁17天后一個(gè)24小時(shí)的安排。而在此之前,在他為德國博世西門子集團(tuán)工作的13年里,他一直以“享受生活”在圈內(nèi)著稱——周游世界、按時(shí)休年假、周末不加班——這些曾是周小天不可打破的生活規(guī)律。但是,這樣的生活規(guī)律在他出任海信科龍副總裁的第一天就被打破了,他變得異常忙碌。周小天說:“加盟海信科龍可以實(shí)現(xiàn)我的夢想,我愿意接受這樣的挑戰(zhàn)?！焙＿_(dá)國的標(biāo)準(zhǔn)作為周小天與菲爾德東北部的共享在制冷尤其是冰箱制冷界,提起周小天,幾乎所有的人都知道,他在全球范圍內(nèi)堪稱冰箱制冷的技術(shù)權(quán)威。他擁有顯赫的工作經(jīng)歷:1995年5月,在德國卡爾斯魯厄(Karlsruhe)大學(xué)工程與制冷研究所任教并同時(shí)獲得工程博士學(xué)位的周小天被德國博世西門子集團(tuán)“相中”,周小天加盟德國博世西門子集團(tuán);到了2006年9月,周小天已經(jīng)負(fù)責(zé)博世西門子集團(tuán)全球的冰箱制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及成本控制等工作;2004年3月,周小天成為國際電工委員會(huì)(IEC)冰箱和壓縮機(jī)分委會(huì)(SC61C)壓縮機(jī)組(MT1)委員;2006年11月,周小天開始擔(dān)任國際電工協(xié)會(huì)冰箱和壓縮機(jī)分委會(huì)秘書長,是國際電工協(xié)會(huì)中擔(dān)任高級職務(wù)的屈指可數(shù)的“黃皮膚”人。他還擁有同樣顯赫的技術(shù)背景:他本人就擁有涉及冰箱結(jié)構(gòu)、性能及控制等多方面的20多項(xiàng)專利,其中現(xiàn)在在中高端冰箱上幾乎成為“標(biāo)準(zhǔn)配制”的0℃保鮮功能就是周小天與博世西門子共享的發(fā)明專利。周小天說:“如果我繼續(xù)留在博世西門子,我還有向上發(fā)展的空間?！钡?還有“發(fā)展空間”的周小天決定離開了。這不但是因?yàn)橄腚x開“已經(jīng)想了很久,不是一天兩天了”,更是因?yàn)閷Ｐ趴讫埖囊灰婄娗?。“在德國的華人圈里,我應(yīng)該算是‘混’得最好的,但很多年了,我一直在尋找合適的機(jī)會(huì)和平臺(tái)回到國內(nèi),能把我現(xiàn)在的成功嫁接到另外一個(gè)地方?！敝苄√煺f,“我一直在觀察國內(nèi)的這些家電企業(yè),我看中的不是待遇。選擇海信科龍是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),海信科龍是一個(gè)與博世西門子非常類似的企業(yè)。他們都很穩(wěn)健,對技術(shù)的追求都很‘癡狂’。同時(shí),我認(rèn)為,海信入主科龍后,目前已經(jīng)渡過最艱難的時(shí)期,進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)發(fā)展的階段?！焙Ｐ趴讫垶橛浾咛峁┑囊环輸?shù)據(jù)顯示,海信科龍近兩年來的業(yè)績實(shí)現(xiàn)了快速增長。2007年前三季度,海信科龍的銷售收入已經(jīng)超過2006年的總和,預(yù)計(jì)2007年全年將創(chuàng)造歷史最高紀(jì)錄;與此同時(shí),海信科龍的贏利情況也有了顯著改善,2007年前三季度達(dá)到1.22億元,預(yù)計(jì)2007年全年利潤比上一年度增加1150%。很顯然,經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)改善,是海信科龍能夠吸引像周小天這樣的高端人才加盟的重要原因。作為海信科龍的副總裁,周小天將主要負(fù)責(zé)冰箱產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。而對于加盟之后,周小天眼中的海信科龍與此前相比有哪些不同,周小天說:“如果一定要說哪些與我想像的不同,那就是這個(gè)企業(yè)比我想像的還要好。一個(gè)是海信科龍對人才的重視超出了我的想像,還有一個(gè)是這個(gè)公司內(nèi)部的人際關(guān)系很好,這能讓我更專注于本職工作。而這些,也都說明了海信科龍是一家有雄心的企業(yè),一家值得托付我十幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)?！奔夹g(shù)的力量是為社會(huì)的職業(yè),為企業(yè)發(fā)展提供保障有了周小天的加盟,海信科龍?jiān)诒洚a(chǎn)業(yè)上仿佛如虎添翼。據(jù)了解,目前,海信科龍給冰箱產(chǎn)業(yè)定下的目標(biāo)是到2010年,海信科龍的冰箱產(chǎn)業(yè)要進(jìn)入國內(nèi)品牌第一、全球第三的位置。對此,周小天表示:“就是只從目前來看,在全球,無論是質(zhì)量還是外觀,海信科龍的冰箱產(chǎn)品并不差。從數(shù)量上來看,目前,海信科龍已經(jīng)擁有1000萬臺(tái)冰箱的年生產(chǎn)能力。2008年第一季度,海信科龍冰箱實(shí)現(xiàn)了較去年同期20%的增長,后面幾個(gè)季度的表現(xiàn)還會(huì)更好。因此,2008年,海信科龍的冰箱實(shí)現(xiàn)600萬臺(tái)的銷售目標(biāo)還是很容易?！痹谫|(zhì)量方面,周小天也表示,在海信科龍,他會(huì)繼續(xù)采用嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“技術(shù)帶動(dòng)市場”的發(fā)展思路,努力推動(dòng)海信、容聲冰箱產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)的穩(wěn)步上升。“我希望通過我的專業(yè)能力和多年積累的經(jīng)驗(yàn),將海信科龍的技術(shù)研發(fā)水平帶到新的高度?！敝劣谄髽I(yè)長遠(yuǎn)的目標(biāo),周小天認(rèn)為,只要企業(yè)不浮躁,這樣一步一個(gè)腳印踏實(shí)穩(wěn)健地走下去,就可以超過很多跨國公司,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。當(dāng)然,對于國內(nèi)企業(yè)與跨國企業(yè)的差距,周小天也并不諱言。他說:“跨國公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是靠體系來完成的,各種系統(tǒng)都很完備,某一個(gè)人離開并不能影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而國內(nèi)企業(yè)更多的時(shí)候靠的是人?！敝苄√毂硎?目前,他將把自己更多的精力入在系統(tǒng)的打造上。周小天表示:“如果要做成全國第一,最難的是你需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)?！敝苄√焱嘎?在團(tuán)隊(duì)打造上,除了引進(jìn),還要重視培訓(xùn):“我目前正在著手做一些培訓(xùn)計(jì)劃?！痹诩夹g(shù)平臺(tái)的打造上,周小天強(qiáng)調(diào):“技術(shù)平臺(tái)對一個(gè)企業(yè)很重要,因?yàn)橐肟刂瞥杀?就必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,模具、生產(chǎn)甚至物流、采購、終端的成本都會(huì)大大降低?！睂τ诤Ｐ趴讫埗嗥放票洚a(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)作,周小天表示:“產(chǎn)品差異化對多品牌運(yùn)作的企業(yè)來說很重要,如何區(qū)分不同品牌的產(chǎn)品定位是需要智慧的,但是如果技術(shù)平臺(tái)打造完備,在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)不同品牌的差異化設(shè)計(jì)還是沒有太大困難?！背酥?周小天還透露,他將在海信科龍的冰箱技術(shù)平臺(tái)上設(shè)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)小組。他說:“如果中國企業(yè)在國際標(biāo)準(zhǔn)上更加活躍的話,對中國的行業(yè)發(fā)展會(huì)有很大的推動(dòng)作用。我將充分利用在國際電工協(xié)會(huì)的身份幫助中國冰箱行業(yè)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。”據(jù)記者了解,在技術(shù)方面,周小天正在計(jì)劃申請一項(xiàng)新的專利,其對冰箱行業(yè)的影響也許并不亞于0℃保鮮技術(shù)?！斑@是我人生中第一次主動(dòng)找工作,我希望這是我退休前最后一個(gè)事業(yè)?！睂τ谧约涸诤Ｐ趴讫埖奈磥?現(xiàn)年四十多歲的周小天這樣說。而海信科龍總裁王士磊則表示:“經(jīng)過兩年多的恢復(fù)調(diào)整,海