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文檔簡(jiǎn)介
1/1《校園學(xué)習(xí)文化建設(shè)的內(nèi)容與形式研究》課題實(shí)施工作方案
一、課題背景及意義
教師是社會(huì)精神文明的傳播者、建設(shè)者。教師肩負(fù)著特殊的使命,承擔(dān)著莊嚴(yán)的職責(zé)。新世紀(jì),教師面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因?yàn)楫?dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已見(jiàn)端倪,知識(shí)和人才成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)器,而教育是人才的孵化器。新世紀(jì)對(duì)教師提出的更新更高要求集中表現(xiàn)在要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
而當(dāng)前教師隊(duì)伍還存在著一些不能忽視的問(wèn)題。第一,教師的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀等存在著不同程度的片面性。比如重視智育,輕視德育、體育、美育,重視知識(shí)的傳播,忽視創(chuàng)造精神德培養(yǎng),重視書本知識(shí),漠視社會(huì)實(shí)踐,難以適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。第二,有些教師理想信念淡泊,存在著只教書不育人的現(xiàn)象。第三,知識(shí)老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,教師自身缺乏創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。第四,教育手段、教育方法陳舊和落后。因此,大力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,刻不容緩。
新的時(shí)代對(duì)教師職業(yè)提出了新的要求。在傳統(tǒng)社會(huì)中,教育的主要目的是幫助學(xué)生學(xué)習(xí)前人積累下來(lái)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),以便學(xué)生運(yùn)用繼承來(lái)的方法去解決將會(huì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,教師則是書本知識(shí)的復(fù)制者。在信息社會(huì)中,對(duì)于人來(lái)說(shuō),最為重要的是創(chuàng)新與開(kāi)拓,教師將越來(lái)越多地培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的能力,教師成為學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力的培養(yǎng)者,這就要求教師不斷充實(shí)自己,才能勝任教育者之職責(zé)。
二、課題研究的界定
校園文化是指學(xué)校全體成員創(chuàng)造出的獨(dú)特文化要素和生活方式。它應(yīng)當(dāng)包括物質(zhì)的和非物質(zhì)的(思想、觀念、行為模式、價(jià)值等)兩層面。校園學(xué)習(xí)文化就是指參與學(xué)校運(yùn)行與創(chuàng)造的各類主體,始終保持不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),始終以學(xué)習(xí)促進(jìn)創(chuàng)新,淘汰陳舊與落后,保持開(kāi)放與進(jìn)取的動(dòng)力。校園學(xué)習(xí)文化,是一種理念,一種精神,更是一種境界。應(yīng)該說(shuō)每所學(xué)校都有自己獨(dú)特的校園文化,它是一種無(wú)形、強(qiáng)大的教育力量,并構(gòu)成了師生潛在的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三、課題研究的原則
1、針對(duì)性原則。在培訓(xùn)工作中,針對(duì)不同年齡、不同水平、不同職稱的教師的特點(diǎn),確定不同的培訓(xùn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度,不搞整體劃一,不搞“一刀切”。在工作中慎重選擇教學(xué)內(nèi)容,圍繞教師在教學(xué)工作中所產(chǎn)生的疑惑或關(guān)心的問(wèn)題,開(kāi)展研究活動(dòng),把教師實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行篩選、濃縮和提煉,作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容安排,開(kāi)出“菜單”供教師選擇,實(shí)行“點(diǎn)菜制”,不搞“套餐制”。
2、實(shí)效性原則。培訓(xùn)主要目標(biāo)是提高教師的業(yè)務(wù)能力,由此決定了培訓(xùn)工作必須講究實(shí)效性,使教師在培訓(xùn)中得到提高,學(xué)以致用,促進(jìn)教學(xué)。在培訓(xùn)工作中堅(jiān)持學(xué)理論與分散自學(xué)相結(jié)合,實(shí)行業(yè)余為主,短訓(xùn)為主,自修為主,使教師真正得到實(shí)效。
3、超前性原則。教育事業(yè)是未來(lái)事業(yè),教師是未來(lái)社會(huì)培養(yǎng)勞動(dòng)者、管理者和保衛(wèi)者而工作,教師的理論素養(yǎng)、教育理念、專門知識(shí)和專業(yè)技術(shù)等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)必須立于當(dāng)前,著眼于未來(lái),預(yù)測(cè)社會(huì)發(fā)展對(duì)教育要求的變化,適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的需要,教師的素質(zhì)應(yīng)是先于學(xué)生、高于學(xué)生,因此在教師培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容上適度超前,占領(lǐng)制高點(diǎn),爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。
四、課題研究的目標(biāo)
本課題是德州市德城區(qū)教委承擔(dān)的全國(guó)教育科學(xué)“十五”教育部規(guī)劃課題《新課程師資培訓(xùn)策略與有效模式的研究與實(shí)驗(yàn)》的分課題《促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓(xùn)模式研究》的子課題。通過(guò)實(shí)驗(yàn),達(dá)到以下目標(biāo):
1、營(yíng)造校園學(xué)習(xí)文化,形成以教師團(tuán)隊(duì)精神、主體式學(xué)習(xí)為特征的學(xué)習(xí)型組織。
2、在內(nèi)容與形式上形成教師主動(dòng)發(fā)展、終身學(xué)習(xí)的校本培訓(xùn)模式。
五、課題研究的內(nèi)容
1、選擇、創(chuàng)建適合我校教師終身發(fā)展的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、探索校園文化建設(shè)的主要形式。
3、建立發(fā)展性校本教師培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制。
六、課題研究方法
1、文獻(xiàn)研究與調(diào)查結(jié)合法:作為課題研究的前期準(zhǔn)備,加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)資料的研究掌握、信息動(dòng)態(tài)的分析獲取,既可以借鑒和繼承好的經(jīng)驗(yàn),又避免重復(fù)研究,加強(qiáng)課題研究的針對(duì)性,尋找課題研究的新突破點(diǎn),推進(jìn)我校教師繼續(xù)教育工作的縱深發(fā)展。
2、行動(dòng)研究法:行動(dòng)研究法是教育工作者從情況出發(fā),與科研人員合作,共同解決教育過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的一種研究方法。本課題的研究過(guò)程中,我們會(huì)邊培訓(xùn)、邊研究、邊總結(jié)、邊改進(jìn)、邊推廣,使理論研究的.成果及時(shí)為實(shí)踐服務(wù)和在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn),不斷完善培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)研究的不斷深化。
3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法是側(cè)重研究教育教育實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐性研究方法。不同于一般的工作總結(jié),要說(shuō)明教育現(xiàn)象為什么會(huì)發(fā)生變化,怎樣才能取得良好效果,從而提高認(rèn)識(shí)和掌握教育規(guī)律。
4、個(gè)案研究法:各按研究是針對(duì)單一個(gè)體在某種情景下的特殊事件,廣泛收集有關(guān)資料,從而進(jìn)行系統(tǒng)的分析、解釋、推理的過(guò)程。在教育研究中,個(gè)案研究往往適用于對(duì)不良問(wèn)題的研究或?qū)δ承╇y以重復(fù)、難以預(yù)測(cè)和控制的事例進(jìn)行研究。
七、課題成果形式
(一)、理論研究類:課題研究論文、課題研究報(bào)告。
(二)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)類:學(xué)校培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教師個(gè)人的教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
(三)、教育教學(xué)案例類:學(xué)校教育教學(xué)管理的典型案例、教師個(gè)人教育教學(xué)實(shí)踐中的典型案例。
(四)、其他成果(教師課件、論文集會(huì)變、案例匯編、學(xué)生成果展示等)
八、課題研究步驟
(一)、準(zhǔn)備階段(20xx年4月—6月)
1、收集課題研究相關(guān)資料,為課題的實(shí)施尋找理論依據(jù)。
2、課題組成員研討會(huì),確立我校子課題。
3、制定課題研究實(shí)施方案,上報(bào)上級(jí)課題組。
(二)、實(shí)施階段(20xx年7月—20xx年11月)
1、召開(kāi)課題開(kāi)題會(huì),開(kāi)展課題調(diào)查,進(jìn)行課題研究。
2、課題階段研究成果報(bào)告,聘請(qǐng)上級(jí)課題組指導(dǎo)課題研究工作。
3、反思研究行為,深入進(jìn)行研究。
(三)結(jié)題階段(20xx年12月—20xx年3月)
整理研究結(jié)果,撰寫研究報(bào)告,上交總課題組。
九、課題保障機(jī)制
1、管理機(jī)制。建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的學(xué)校課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)的運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)小組還包括學(xué)校教務(wù)處主任、教科室主任和部分教研組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組制定教師培訓(xùn)考核管理辦法,及時(shí)對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行登記,進(jìn)入教師繼續(xù)教育檔案庫(kù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng),考核結(jié)果與教師年度綜合考核、評(píng)定先進(jìn)、職稱評(píng)聘等掛鉤。
2、約束機(jī)制。教師培訓(xùn)必須達(dá)到學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)標(biāo)者不得參加正常的職稱評(píng)定、晉級(jí)等,對(duì)拒不
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