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文檔簡介
1目的建立灌裝崗位職責(zé),確保灌裝質(zhì)量符合要求.2范圍灌裝崗位操作工。3責(zé)任灌裝崗位操作工履行本崗位職責(zé),工藝員、質(zhì)監(jiān)員、干凈區(qū)班長有監(jiān)視其執(zhí)行的責(zé)任。4內(nèi)容4。1操作前檢查壓縮空氣、電路、物料管道安全牢靠,設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況是否正常,覺察故障準時排解.4。2開啟層流罩調(diào)整輸液瓶轉(zhuǎn)軌速度。4.3灌裝時應(yīng)先回流,檢查澄明度,調(diào)整定量閥,正常前方可進展灌裝操作,操作中亦應(yīng)定時檢查,覺察特別馬上報告。4。4灌裝完畢后按本干凈區(qū)的清洗規(guī)程去除生產(chǎn)廢棄物,清洗消毒作業(yè)現(xiàn)場。4.5按規(guī)定認真填寫灌裝生產(chǎn)記錄。5培訓(xùn)培訓(xùn)對象:灌裝崗位操作工。〔轉(zhuǎn)載于:10灌裝崗位職責(zé))培訓(xùn)時間:二小時.篇二:灌裝車間崗位職責(zé)灌裝車間崗位職責(zé)車間職責(zé)負責(zé)成品油灌裝生產(chǎn)全過程的治理,實行各種措施,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作業(yè)打算,以顧客為中心,生產(chǎn)出顧客滿足的產(chǎn)品;建立健全質(zhì)量掌握體系,保障質(zhì)量治理制度的實施,同時對操作人員進展培訓(xùn),保證文件貫徹執(zhí)行;負責(zé)車間的現(xiàn)場6s治理和文明生產(chǎn)治理,負責(zé)監(jiān)視本部門生產(chǎn)狀況;負責(zé)車間的設(shè)備和計量器具的治理,使之到達標準化、科學(xué)化的要求;負責(zé)成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄掌握,包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、物耗記錄、不合格品記錄;負責(zé)成品油灌裝過程中質(zhì)量問題產(chǎn)生緣由分析、過程、工序的掌握和訂正,做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門;負責(zé)制定預(yù)防成品油在灌裝過程中消滅質(zhì)量問題的措施,并保證其有效實施;負責(zé)對灌裝過程中產(chǎn)生的不合格品進展分析、掌握、存放和治理;負責(zé)對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進展治理;對檢查過程中覺察的不合格項準時進展整改。車間主管崗位職責(zé)1總體職責(zé)1.1負責(zé)灌裝車間全面的生產(chǎn)治理、人員治理和其他日常治理工作;1.2制定車間治理大綱,并依據(jù)公司要求準時制定相應(yīng)制度,負責(zé)灌裝車間治理文件的審核和批準;1.3制定相應(yīng)培訓(xùn)打算,對員工進展安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、本錢意識教育,提高員工素養(yǎng),同時,讓員工準時了解并把握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝;4抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故;1.5對車間現(xiàn)場治理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責(zé);1。6加強設(shè)備治理,使設(shè)備完好率到達生產(chǎn)要求。2日常責(zé)任1依據(jù)生產(chǎn)打算,設(shè)定工作目標,統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn);2。2每日對車間的各項生產(chǎn)記錄進展監(jiān)視和檢查,保證產(chǎn)量到達定額要求,按時完成集團下達的生產(chǎn)打算;3監(jiān)視和掌握不合格品,制定車間生產(chǎn)用包材的報廢標準。將物耗掌握在合理范圍內(nèi),降低生產(chǎn)本錢;4監(jiān)視檢查交辦給各班的各項工作任務(wù),隨時檢查各班組的行為觀看、任務(wù)觀看記錄等;5對車間的生產(chǎn)技術(shù)負重要職責(zé),對技術(shù)改造、技術(shù)溝通、設(shè)備更等要準時溝通,并落實方案;6對車間文件進展集中治理。班長崗位職責(zé)總體職責(zé)1.1提前25分鐘到車間,10分鐘用于巡察工作現(xiàn)場,治理本班全體生產(chǎn)人員,并做好成員的行為觀看、任務(wù)觀看等記錄,如覺察員工心情特別不適合上崗操作時,有權(quán)要求其馬上休班;1.2負責(zé)本班的具體生產(chǎn)操作;1.3檢查車間的安全設(shè)施;4致力于生產(chǎn)出本錢最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品。日常責(zé)任1認真進展交接班,交接班班長應(yīng)把本班的生產(chǎn)狀況和遺留問題清楚地交代給接班班長;2能夠嫻熟把握車間設(shè)備使用和修理技能,覺察問題應(yīng)準時解決或向主管報告;3安排好操作工的工作任務(wù)并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系,做到人盡其能;如人員調(diào)配、排班、嚴格考勤、安全操作等;4盡職生產(chǎn)治理:如現(xiàn)場治理、生產(chǎn)指標、產(chǎn)品質(zhì)量、本錢核算、材料治理、機器修理保養(yǎng)等;5安排清潔工作任務(wù),保持車間內(nèi)的干凈干凈;6定時檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,準時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),嚴格掌握產(chǎn)品質(zhì)量;7每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表;8定時檢查消防設(shè)施,確保生產(chǎn)安全。停車期間責(zé)任1執(zhí)行修理打算,分派操作工的工作;2協(xié)作修理工進展修理工作;3檢查監(jiān)視修理工的操作,要確保車間和修理工的安全;4按操作規(guī)程進展操作,并對本班人員進展培訓(xùn).技術(shù)員崗位職責(zé)總體職責(zé)負責(zé)本車間設(shè)備、工藝治理工作;幫助車間主管、班長合理地制訂設(shè)備的維護保養(yǎng)、工藝改善打算,制定車間修理所用備品、配件選購打算的填報等;車間設(shè)備工藝治理檔案建設(shè)、完善、落實等文字性工作;對設(shè)備實行全過程治理,從總體上保證和提高設(shè)備牢靠性、修理性、經(jīng)濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以提高設(shè)備利用率,追求設(shè)備的壽命周期費用最優(yōu)化。2日常責(zé)任負責(zé)解決設(shè)備在生產(chǎn)過程中消滅的故障;每月對車間設(shè)備故障進展分析;準時有效的對設(shè)備進展?jié)櫥?、保養(yǎng),并做好記錄;2。3不斷更、完善車間“設(shè)備臺帳”,并定期復(fù)查核對;2。4建立設(shè)備工藝治理檔案,積存設(shè)備技術(shù)資料;參與車間設(shè)備工藝改造和更工作;對車間員工做好設(shè)備、工藝、技術(shù)的培訓(xùn)工作;2。7工廠檢修期間,負責(zé)與修理溝通具體工作;8準時制止和訂正違章操作。第五章生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)1.總體職責(zé)1.1負責(zé)車間生產(chǎn)報表統(tǒng)計與上報;1.2負責(zé)車間所用備品、配件、包材等選購打算的上報;3負責(zé)文件及記錄的歸檔、保管.日常責(zé)任1負責(zé)每天收集車間各項生產(chǎn)指標和參數(shù),準時、完整、準確地進展整理匯總;2核算每日生產(chǎn)消耗的包材量,計算出損耗率;3負責(zé)車間員工出勤統(tǒng)計,以及文件、檔案、記錄等整理工作;4負責(zé)二維碼防偽標簽的使用登記及激活治理工作;操作工崗位職責(zé)總體職責(zé)1.1負責(zé)車間內(nèi)的具體操作,對車間所用的設(shè)備能夠做到“四懂三會”;1.2負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);1.3致力于生產(chǎn)出本錢最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品;4聽從班長、主管和廠長的調(diào)度。日常責(zé)任1認真進展交接班,交班操作工應(yīng)清楚地將本崗位的生產(chǎn)狀況和遺留問題交代給接班操作工,并照實填寫生產(chǎn)記錄;2定時檢查車間內(nèi)全部設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況;如覺察設(shè)備故障應(yīng)準時向班長報告;3關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,如產(chǎn)品不合格應(yīng)準時向班長匯報,并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù);2。4負責(zé)將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈,保持現(xiàn)場衛(wèi)生;5對管轄范圍內(nèi)的全部開關(guān)、閥門進展巡檢,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。停車期間責(zé)任1按修理打算有步驟地進展修理。2協(xié)作修理工進展修理。3。3每天負責(zé)將修理后的現(xiàn)場清理干凈。清潔工崗位責(zé)任總體職責(zé)對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責(zé)任,聽從班長的指揮.日常責(zé)任1清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生,包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等,保證整個車間衛(wèi)生干凈、干凈、有序.2對設(shè)備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要快速清理干凈,不得延誤。3車間假設(shè)消滅不正常的狀況,要協(xié)作操作工的工作,不得借故拖延。4留意車間環(huán)境的安全狀況,覺察隱患要準時匯報,遇到緊急狀況馬上上報領(lǐng)導(dǎo).5不得將易燃物品堆放在車間,要準時清理消滅場。6嚴禁吸煙,打鬧嘻戲,一經(jīng)覺察,開除出廠.依據(jù)要求正確完整的佩戴勞動保護用品,如因個人緣由不佩戴勞保用品導(dǎo)致事故發(fā)生應(yīng)擔(dān)當相應(yīng)的責(zé)任。登高、高空擦玻璃等特別作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由一人進展監(jiān)護,并佩戴安全帽、安全帶等.物料配送員崗位職責(zé)1總體職責(zé)負責(zé)將生產(chǎn)所用物料配送至各個工序,并聽從班長的指揮。日常責(zé)任1準時領(lǐng)用車間生產(chǎn)所需包材;2.2負責(zé)對各個工序所需物料的準時配送;3準時接收退回的余料,并定期整理余料退回倉庫;4車間假設(shè)消滅不正常的狀況,要協(xié)作操作工的工作,不得借故拖延。篇三:灌裝班長崗位職責(zé)灌裝班長崗位職責(zé)1、本班組灌裝工和殺菌工的人員安排、技能培訓(xùn)、考勤治理、日常考核等全面的治理工作.2、設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護、cip清洗、現(xiàn)場衛(wèi)生工作的落實和監(jiān)視檢查、考核,設(shè)備周期性維護保養(yǎng)工作的提示、催促和監(jiān)視責(zé)任.3、4、現(xiàn)場環(huán)境的清潔、消毒工作的落實和監(jiān)視檢查、考核.設(shè)備初級故障的推斷、排除,如不能準時排解故障要馬上通知修理人員和主管領(lǐng)導(dǎo),故障排解其間應(yīng)實行相應(yīng)的掌握措施。5、6、工藝文件和操作標準的執(zhí)行落實、檢查和考核工作。產(chǎn)品質(zhì)量掌握的主要責(zé)任人,應(yīng)把產(chǎn)品質(zhì)量掌握放在首位,做好過程自檢、互檢工作的落實、檢查,依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況有權(quán)作出中止或停頓生產(chǎn)的打算.7、本班組uht前和生產(chǎn)過程中半成品質(zhì)量、數(shù)量、交接工作的掌握、檢查及盈虧分析和相應(yīng)掌握、預(yù)防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。8、本班組包材、包裝膜、3p條、雙氧水及色帶、油墨等低值易耗物品的使用掌握、盈虧分析和相應(yīng)掌握、預(yù)防措施的制定、宣貫落實、檢查工作.9、日常報表、記錄的標準、監(jiān)視檢查、審核、收集上交、考核工作.10、生產(chǎn)過程的巡檢、質(zhì)量狀況的判定,特別時準時實行相應(yīng)處理措施。11、原料、包裝材料的班次交接盤點,并盡量做到當面交接簽字確認,準時與統(tǒng)計核算人員核對分析。12、與預(yù)處理、包裝、品質(zhì)掌握等班組或部門保持良好的溝通,綜合協(xié)調(diào)本班組的生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)的順當進展。13、每班召開班前或班后會,對上一班次或本班次的狀況作總結(jié)、分析,并鼓舞操作工自行總結(jié)、分析和改進,提出相應(yīng)的預(yù)防掌握措施,催促落實、檢查,并做好班會記錄.14、組織各項規(guī)章制度、產(chǎn)品標準的學(xué)習(xí)、落實、檢查、考核。15、各項臨時工作的完成。16、對安全設(shè)施的檢驗及維護。篇四:灌裝崗位職責(zé)灌裝車間操作工崗位職責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)做好蓋子的領(lǐng)用統(tǒng)計工作。報廢蓋子數(shù)量要每日匯總,生產(chǎn)完畢要對蓋子進展盤點退庫。開班前協(xié)同動力部門,前處理車間人員做好水、電、氣、cip、sip的預(yù)備工作,確保水壓、氣壓到達,cip、sip各參數(shù)符合本公司生產(chǎn)工藝.生產(chǎn)前確保沖瓶,洗蓋裝置正常無堵塞,沖瓶口裝置無堵塞,位置無偏差。機器開出前幾瓶樣品后協(xié)作品控部做好檢驗工作,只有當品控部人員檢驗合格后才能正常生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,要常常巡檢.機器消滅問題時,要準時停機處理,如無法解決要通知機修并上報上級領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)完畢后對機器進展cop,確保灌裝區(qū)域無糖斑、霉菌,地面無污跡。協(xié)同設(shè)備部做好機器保養(yǎng)維護。灌裝車間屬于干凈區(qū)域,生產(chǎn)時要保持進出通道禁閉,車間區(qū)域的干凈無塵.灌裝機屬于高速運轉(zhuǎn)設(shè)備,在停機處理,保養(yǎng)修理前肯定要按下急停開關(guān)并懸掛標示。篇五:飲料車間崗位職責(zé)目 錄飲料生產(chǎn)線定編.。.。.....。...。。。.。.。。.。。。.。。。.。.。..。。.。。.。。。 。。.。.。...。...。...。。。..。。。。..。.。。。。。。。。.。2統(tǒng)計考核崗位職責(zé).。...。....。。。.....。。。。.。.。....。。.。....。。.。。.。.。。。..。。。。.......。。.。.。...。。......。.。...3班長崗位職責(zé)。...。。.。..。.。。....。。。..。。。。.......。。。...。..。。..。。.。。。.....。..。。...。.....。。...。....。。.。。...。。4壓蓋機主操崗位職責(zé).。....。。。.。..。。...。。。。...。...。。。。...。。 5壓蓋機副操崗位職責(zé)。。。。.。。。.。..。...。。。.。。.。。。.。。。。。。 。。。6灌裝機主操崗位職責(zé)..。。.。.。.。。。。。.....。..。。。.。。。。。。。...。。。...。..。。。。。。.。...。.。。。.。。.。...。..。.。..。。。7灌裝機副操崗位職責(zé)。.。.。。..。.。...。.。。.。。..。.。。.。.。....。..。......。。..。。..。...。。....。。。.。。.。。。....。。。8質(zhì)檢小組長崗位職責(zé).....。..。。.。。.。。.。.。...。....。。。。.。..。.。。.。 。。。。.。。。.。。。。..。..。。。..。。。....。。燈檢工崗位職責(zé)...。.。。。..。。.。.。。。。.。.。.。.。。...。。..。。。。。..。。..。......。......。.。...。.。。..。..。。...。。.。..。10包裝小組長崗位職責(zé)。..。。。。.。。.。。。。....。。..。。。.。.。。。。....。。。。。..。.。。。。.。。.。。.....。。.。..。。。。。....。。11垛板工崗位職責(zé)。...........。.。。。..。......。....。.。。。.。..。。.。..。..。..。。。...。.。..。..。。...。。。。......。..。..12飲料生產(chǎn)線定編一、水線:定編17人.組織機構(gòu)圖:具體如下:班長:1人灌裝組:2人,其中主操1人,副操1人.驗瓶組:6人,其中組長1人,套標機手1人,扶瓶1人,驗瓶3人。包裝組:6人,其中組長1人,膜包機主操1人,副操1人,碼板4人。統(tǒng)計考核崗位職責(zé)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)追蹤落實車間主任安排的工作,并對工作結(jié)果進展考核;2、負責(zé)本車間生產(chǎn)任務(wù)的下達和追蹤考核;3、負責(zé)本車間文件的收集、傳達、回收和治理;4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄審核、收集、存檔和治理;5、負責(zé)本車間本錢、質(zhì)量統(tǒng)計和分析;6、負責(zé)本車間內(nèi)部人員協(xié)調(diào)、安排,考勤、考核工作;7、負責(zé)本車間人員聘請、錄入、工裝發(fā)放、勞保用品發(fā)放及治理工作;8、負責(zé)本車間所需物品的申購、追蹤工作;9、負責(zé)本車間工資核算工作;10、負責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生工作;11、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作.權(quán)限:1、對班長及車間全部員工的監(jiān)視治理權(quán)、考核權(quán);2、對勞保用品的及其他領(lǐng)用物資的審核權(quán);3、對生產(chǎn)任務(wù)、本錢掌握、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及其他治理有執(zhí)行權(quán)、反響權(quán)和建議權(quán)。班長崗位職責(zé)職責(zé):1、對本班產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢、設(shè)備設(shè)施、工具、人員和衛(wèi)生負全責(zé)。2、負責(zé)每班召開班前會,安排本班生產(chǎn)任務(wù),并隨時調(diào)整生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)打算保質(zhì)保量完成;3、負責(zé)與其他班及水處理、配料工段等協(xié)調(diào)工作;4、負責(zé)依據(jù)研發(fā)和品控要求的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量進展生產(chǎn)并入庫;5、負責(zé)所使用的原輔材料領(lǐng)用、數(shù)量核對、質(zhì)量檢查、合理使用,廢品清點準時退廢工作;負責(zé)為下班做好預(yù)備工作〔包括設(shè)備、原輔材料〕;6、負責(zé)依據(jù)
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