銷售公司銷售方案

銷售公司銷售方案11/27/20231市場概要過去、現(xiàn)在和未來的市場回顧市場份額、領(lǐng)導(dǎo)、參與者、市場轉(zhuǎn)移、成本、價格和競爭等各方面的變化。早期采用者/倡導(dǎo)者大批量市場/

追隨者生命期結(jié)束用戶

數(shù)量時間11/27/20232產(chǎn)品定義描述經(jīng)營的產(chǎn)品/服務(wù)11/27/20233競爭競爭情況提供產(chǎn)品競爭者及其優(yōu)勢和劣勢的總覽指出每個競爭者與我們新產(chǎn)品對抗的產(chǎn)品ABCD性能價格11/27/20234定位產(chǎn)品或服務(wù)的定位清楚地定義該產(chǎn)品的市場地位和與其競爭者按時間的對比對消費者的承諾總結(jié)該產(chǎn)品或服務(wù)為消費者提供的利益11/27/20235交流戰(zhàn)略聽眾的信息目標顧客群體統(tǒng)計11/27/20236包裝和實施產(chǎn)品包裝討論形狀系數(shù)、價格、外觀、策略討論與產(chǎn)品異步推出的項目的履行問題成本概述產(chǎn)品成本和高層次的材料單11/27/20237實施戰(zhàn)略實施計劃如果產(chǎn)品已公布促銷預(yù)算提供包含詳細預(yù)算信息的備份材料以備審查第一階段第二階段第三階段一月二月三月四月五月六月七月九月十月十一月十二月八月11/27/20238公共關(guān)系戰(zhàn)略和實施公共關(guān)系戰(zhàn)略公共關(guān)系計劃重點添加后備的公共關(guān)系計劃，其中包括編輯日程表，演講預(yù)約，會議日程，等等。11/27/20239廣告戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略總覽媒體和時間的總覽廣告費用總覽11/27/202310其他促銷直銷戰(zhàn)略，交通工具和時間的總覽響應(yīng)目標、預(yù)算和目的總覽第三方市場營銷與其他公司共同安排市場營銷市場營銷計劃其他促銷計劃11/27/202311定價定價概述特定的定價或定價策略與類似產(chǎn)品比較策略概述有關(guān)理解關(guān)鍵定價問題的策略11/27/202312分銷分銷戰(zhàn)略分銷渠道概述分銷渠道按渠道分銷顯示各分銷渠道的分擔(dān)比例——可以使用餅圖11/27/202313垂直市場/部分垂直市場機遇討論特定部分市場的機會為該部分的市場確定分銷戰(zhàn)略確定在垂直市場分銷中第三方伙伴的角色11/27/202314國際國際分銷定位分銷戰(zhàn)略討論國際分銷的特殊問題國際定價戰(zhàn)略本地化問題突出強調(diào)本地產(chǎn)品變化要求11/27/202315成功法則第一年目標隨后年度目標成功/失敗的度量成功的條件11/27/202316日程18個月計劃的重要部分時間將對成功起關(guān)鍵作用的時期劃分出來任務(wù)2任務(wù)3任務(wù)4任