安全文化建設(shè)工作總結(jié)

安全文化建設(shè)工作總結(jié)2018年6月安全文化建設(shè)情況一、安全指標(biāo)完成情況多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)的弦視為守護(hù)生命的線(xiàn)，投入大量精力、人力、物力、財(cái)力，完善安全制度、壓實(shí)安全責(zé)任、狠抓安全落實(shí)、強(qiáng)化安全管理、統(tǒng)籌安全培訓(xùn)、明確安全獎(jiǎng)罰、細(xì)化安全查核、加強(qiáng)安全監(jiān)督、營(yíng)造安全文明。保持公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有升，連續(xù)18年無(wú)生產(chǎn)安全出生變亂，無(wú)重大火災(zāi)爆炸傷亡變亂，無(wú)重大交通傷亡變亂。比年獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。二、在安全承諾、制度方面公司每年初都市在第一工夫召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，發(fā)布安全生產(chǎn)1號(hào)文件，明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)及工作思路，安排布署全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。將各項(xiàng)工作任務(wù)分解細(xì)化，制定詳細(xì)的工作打算和措施，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)，部門(mén)與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司全體員工簽訂安全承諾書(shū)。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部每年會(huì)同各部門(mén)對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估、修訂，并及時(shí)下發(fā)安全管理制度時(shí)效性文件。在安全管理工作中，公司XXX每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，由總司理掌管，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件的會(huì)議精神，部署和落實(shí)上級(jí)請(qǐng)求，聽(tīng)取和審議關(guān)于公司階段性安全工作情況匯報(bào)，分析安全態(tài)勢(shì)，排查變亂隱患，對(duì)存在的重大安全隱患進(jìn)行會(huì)商、分析、研究、落實(shí)整改打算，形成XXX每月掌管召開(kāi)兩次隱患排查會(huì)，排查和匯總安全生產(chǎn)各方面信息。暨春檢、秋檢動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由公司總司理親身掌管，反變亂措施打算及安全技術(shù)措施打算和執(zhí)行情況，以及開(kāi)展反慣性違章教育，安全工作總結(jié)和安全生產(chǎn)評(píng)比、表彰方案。每月組織召開(kāi)安全分析會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，形成會(huì)議紀(jì)要，指導(dǎo)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作。公司一直堅(jiān)持每周巡回搜檢制度，實(shí)施巡查、復(fù)查實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，做好記實(shí)。督促各部門(mén)做好生產(chǎn)過(guò)程安全管理工作，監(jiān)督搜檢新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)查各防火重點(diǎn)部位物品擺放是不是符合安全防火請(qǐng)求，是不是嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度；查易燃、易爆危險(xiǎn)物品管理制度是不是落實(shí)；消防重點(diǎn)部位崗位防火責(zé)任制"是不是落實(shí)；查各部位、場(chǎng)所用火用電是不是符合安全防火請(qǐng)求；查消防東西是不是配備到位，各類(lèi)消防設(shè)備、東西是不是完整有效；查相關(guān)人員是不是熟悉本區(qū)域；查"人防、物防、技防"是不是完善；查各部位值班制度是不是落實(shí)，值班人員是不是到位；查各生產(chǎn)區(qū)域和辦公場(chǎng)以是及生活區(qū)各點(diǎn)的防盜設(shè)施及措施是不是落實(shí)等等。三、在安全行為、安全環(huán)境方面公司及時(shí)采購(gòu)和更新安全防護(hù)用品和設(shè)備，在廠區(qū)內(nèi)建立微型消防站，完善各類(lèi)消防設(shè)施。提高安全防護(hù)用品等級(jí)、增加勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放資金投入、在全公司范圍內(nèi)相應(yīng)區(qū)域設(shè)有明顯的警示標(biāo)志。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率達(dá)到100%。結(jié)合安健環(huán)體系建設(shè)，采用LEC法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，完善危害辨識(shí)，明確危險(xiǎn)點(diǎn)（源），落實(shí)責(zé)任措施。對(duì)于每一名上崗員工，在到崗之前都進(jìn)行安全培訓(xùn)，開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，使每一名員工都了解本崗位安全角色、熟知本崗位的危險(xiǎn)點(diǎn)、熟知本崗位的安全防范措施。加強(qiáng)班組安全活動(dòng)，安全教育。四、在安全培訓(xùn)方面公司以進(jìn)步從業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能、規(guī)范從業(yè)人員安全行為為目的，組織研究消防滅火系統(tǒng)。分析會(huì)商變亂緣故原由、暴露的問(wèn)題，查找本單位、本部門(mén)、本班組是不是仍存在不足，深刻汲取變亂教訓(xùn)，進(jìn)步員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和變亂防范能力。年初公司制定并下發(fā)了《2018年安全培訓(xùn)打算》，組織公司全員進(jìn)行《安規(guī)》與新安全生產(chǎn)法的考試。1.安全知識(shí)的宣傳：在休息區(qū)及車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)，以溫馨的語(yǔ)言提醒員工時(shí)刻注意安全，在宣傳欄里張貼安全知識(shí)圖片、經(jīng)典安全事故案例、職業(yè)病知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)報(bào)等進(jìn)行展覽，通過(guò)告示欄公布廠部最新信息，通過(guò)橫幅等宣傳設(shè)施向員工傳達(dá)安全作業(yè)及安全文化建設(shè)標(biāo)語(yǔ)，我們采用這種具體、生動(dòng)、活潑的教育方式，讓員工的心聲得以宣灌。2.安全活動(dòng)月主題1）2017年安全生產(chǎn)月公司組織了“安全在我身邊主題征文活動(dòng)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等系列活動(dòng)。并組織了“消防演”“消防應(yīng)急疏散演練”。2）公司安全生產(chǎn)會(huì)議的定期召開(kāi)，標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案樹(shù)立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。3.安全培訓(xùn)1）主要從現(xiàn)場(chǎng)一般特種作業(yè)人員、安全管理員部門(mén)責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是組織車(chē)間各崗位職工進(jìn)行安全消防知識(shí)、國(guó)家安全法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)；二是組織員工積極參加上級(jí)部門(mén)組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)；三是日常安全教育培訓(xùn)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)的持續(xù)開(kāi)展，員工的安全意識(shí)和責(zé)任感有了更進(jìn)一步的提高，“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍更加濃厚，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2）在人員聘用方面做到了“公開(kāi)、公正、公平”，擇優(yōu)錄取的原則。首先對(duì)聘用條件進(jìn)行公示，并嚴(yán)格審查人員資質(zhì)，確保了聘用的公正性。3）公司認(rèn)真貫徹省、市及應(yīng)急管理局應(yīng)急管理工作的決策部署，開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了應(yīng)急信息圖繪制等各項(xiàng)工作任務(wù)。4）在應(yīng)急管理方面公司采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的體式格局，組織管理人員參加市勞動(dòng)培訓(xùn)中心組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)班，邀請(qǐng)團(tuán)體公司對(duì)員工開(kāi)展應(yīng)急常識(shí)專(zhuān)題講座。公司組織各生產(chǎn)部門(mén)修訂、完善各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案5項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案10項(xiàng)。對(duì)公司《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行備案。按照公司應(yīng)急演練打算，先后組織開(kāi)展夏季防汛、夏季防火和火災(zāi)變亂應(yīng)急演練，各生產(chǎn)部門(mén)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展各類(lèi)處置演練共計(jì)5余次。通過(guò)演練工作的開(kāi)展，檢驗(yàn)了公司的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，磨煉了公司應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力，完善了應(yīng)急預(yù)案的可操作性，使公司的應(yīng)急管理基礎(chǔ)進(jìn)一步獲得進(jìn)步。5）向員工發(fā)放《新安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》、《五十周安全活動(dòng)教材》等安全常識(shí)手冊(cè)。6）根據(jù)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”統(tǒng)一性活動(dòng)的請(qǐng)求，公司于去年的6月15日組織公司員工觀看了宣揚(yáng)片《安全發(fā)展，成就輝煌》，警示教育片《遵章違法關(guān)愛(ài)生命》系列篇、反《三違》變亂篇。突出了“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題，形象生動(dòng)的教育了廣闊員工，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)。7）加大監(jiān)督，嚴(yán)查慣性違章。在活動(dòng)期間公司加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，嚴(yán)查慣性違章，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，從嚴(yán)處理違章人員。對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育和考核。對(duì)“安全生產(chǎn)月”期間發(fā)生的不安全事件進(jìn)行調(diào)查分析并形成通報(bào)下發(fā)各生產(chǎn)部門(mén)、部門(mén)組織研究。2017年查處違章行為多起、消防安全隱患多次，罰款3000余元。確保了公司的生產(chǎn)安全。8）監(jiān)督整改、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。公司在安全生產(chǎn)月期間先后組織開(kāi)展了二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大搜檢活動(dòng)。各搜檢組認(rèn)真查找了所負(fù)責(zé)區(qū)域的文明生產(chǎn)不符合項(xiàng)以及人身、設(shè)備方面存在的安全隱患，共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)不符合項(xiàng)13項(xiàng)。將各不符合項(xiàng)分別落實(shí)了責(zé)任單位，整改工夫以及負(fù)責(zé)人，并做到定期復(fù)查工作，有效地督促公司的安全生產(chǎn)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理工作的開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)局面長(zhǎng)治久安，奠定了優(yōu)秀的基礎(chǔ)。5、在全員參與、鼓勵(lì)制度方面在公司中，每一名員工都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全”，全員參與，橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司推行群眾安全監(jiān)督活動(dòng)，大力支持群眾性安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的發(fā)展，形成齊抓共管的局面。通過(guò)形式多樣的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，把員工積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，全員參與，為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)出一份力。公司大力創(chuàng)造前提，支持這些群眾性創(chuàng)建活動(dòng)的發(fā)展，為企業(yè)安全文明的進(jìn)步吸納動(dòng)力。發(fā)揮正負(fù)鼓勵(lì)在安全生產(chǎn)中的作用。為進(jìn)一步規(guī)范員工的不良慣和激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，公司頒發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系監(jiān)督執(zhí)法作用，樹(shù)立起橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)員工遵章守紀(jì)自覺(jué)性不斷進(jìn)步，增強(qiáng)了公司規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。公司設(shè)有年終安全獎(jiǎng)，激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。公司推行“安全生產(chǎn)合理化建議”，并對(duì)采納的“合理化建議”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于員工在生產(chǎn)工程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，進(jìn)行重獎(jiǎng)，并進(jìn)行全廠內(nèi)的表彰，號(hào)召所有員工研究。對(duì)廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)不安全事件以及慣性違章進(jìn)行教育和必要的處罰。對(duì)于施展闡發(fā)出色的員工，公司在年底評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中進(jìn)行優(yōu)先考慮，并具有安全一票反對(duì)權(quán)。六、在職業(yè)健康、持續(xù)改進(jìn)方面公司重新修訂了《勞動(dòng)保護(hù)用品管理舉措》，《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督制度》進(jìn)步安全防護(hù)用品等級(jí)、增加勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放資金投入，采購(gòu)和更新安全防護(hù)用品。同時(shí)，公司加大職業(yè)衛(wèi)生羈系力度，對(duì)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品使用不當(dāng)?shù)膯挝缓屯鈪f(xié)隊(duì)伍，及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，維護(hù)了從業(yè)人員和合法權(quán)益。通過(guò)積極推行職業(yè)安全健康管理理念，樹(shù)立了企業(yè)的優(yōu)秀形象，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。在不安全事件管理方面，公司對(duì)所有不安全事件都做到“四不放過(guò)”的原則。樹(shù)立不安全事件檔案，每年對(duì)不安全事件進(jìn)行總結(jié)，并編制成冊(cè)，下發(fā)到基層單位和班組，做到?？偨Y(jié)、常分析、常了解，從中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類(lèi)似不安全事件的重復(fù)發(fā)生。對(duì)公司及行業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的變亂以安全通報(bào)或簡(jiǎn)報(bào)的形式，及時(shí)下發(fā)讓所有員工都能及時(shí)了解，并在安全活動(dòng)中深入分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；仡櫤涂偨Y(jié)前一階段的工作，我們認(rèn)為，雖然我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績(jī)，但成績(jī)的取得是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持分不開(kāi)的。下一步，我們將謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)努力，虛心研究其