公司財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

3公司財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)20××年是我們公司進(jìn)入快車道的一年，為了應(yīng)付日益繁重的財(cái)務(wù)工又一個(gè)的佳績，下面就今年的工作總結(jié)如下：考核；進(jìn)展修正。強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度；今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力氣相比照較薄治理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織，另真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位治理人員都能生疏電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高正做到獎(jiǎng)罰清楚。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；五、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能；心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù)；略，為企業(yè)決策和治理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持；壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財(cái)務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；八、連續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：地依據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；上創(chuàng)，如何在實(shí)施本錢掌握

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