45潤(rùn)滑管理制度及考核制度及補(bǔ)充規(guī)定

45潤(rùn)滑管理制度及考核制度及補(bǔ)充規(guī)定潤(rùn)滑管理制度：1.潤(rùn)滑管理目標(biāo)：確保設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、提高設(shè)備效率。2.負(fù)責(zé)人：設(shè)立潤(rùn)滑管理人員，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行潤(rùn)滑管理計(jì)劃。3.設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的種類、性質(zhì)和工作條件，制定設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃，包括潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑方式和潤(rùn)滑劑的選擇。4.潤(rùn)滑人員培訓(xùn)：定期組織潤(rùn)滑人員進(jìn)行潤(rùn)滑知識(shí)和技能培訓(xùn)，確保他們具備正確的潤(rùn)滑操作和維護(hù)常識(shí)。5.潤(rùn)滑檢查和記錄：定期進(jìn)行潤(rùn)滑檢查，檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，記錄潤(rùn)滑的時(shí)間、方式和潤(rùn)滑劑使用情況。6.潤(rùn)滑劑管理：建立潤(rùn)滑劑的儲(chǔ)存和管理制度，確保潤(rùn)滑劑的質(zhì)量和使用合理性，避免浪費(fèi)和污染?？己酥贫龋?.考核目標(biāo)：評(píng)估潤(rùn)滑管理的成效，發(fā)現(xiàn)問題和差距，促進(jìn)潤(rùn)滑管理水平的提高。2.考核內(nèi)容：包括潤(rùn)滑管理人員的工作情況、設(shè)備潤(rùn)滑情況和潤(rùn)滑劑管理情況。3.考核方式：采用定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，包括考核指標(biāo)、考核方法和考核周期的制定。4.考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，激勵(lì)潤(rùn)滑管理人員和潤(rùn)滑人員的工作積極性。補(bǔ)充規(guī)定：1.安全注意事項(xiàng)：在進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑時(shí)，必須注意防止?jié)櫥瑒┬孤?、防止?jié)櫥瑒┪牖蚪佑|皮膚和眼睛，避免引發(fā)安全事故。2.潤(rùn)滑作業(yè)流程：明確潤(rùn)滑作業(yè)的流程和步驟，確保潤(rùn)滑的正確進(jìn)行，防止疏漏和錯(cuò)誤。3.異常情況處理：對(duì)于潤(rùn)滑過程中出現(xiàn)的異常情況，如潤(rùn)滑劑泄漏、設(shè)備異常狀況等，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。4.定期檢修計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的使用壽命和維護(hù)需求，制定定期檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的安全和可靠運(yùn)行。5.潤(rùn)滑記錄的保存：建立潤(rùn)滑記錄的