




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023新版全國(guó)“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)試題及答案(通用版)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.各國(guó)現(xiàn)行的質(zhì)量認(rèn)證制度有八種類(lèi)型,其中()制度是一種比較全面、比較完善的認(rèn)證形式。它一直是ISO向各國(guó)推薦的一種認(rèn)證形式,也是目前各國(guó)普遍使用的第三方認(rèn)證的一種制度。
A.型式實(shí)驗(yàn)
B.對(duì)一批產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)
C.型式實(shí)驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督-市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)
D.型式實(shí)驗(yàn)加企業(yè)質(zhì)量管理體系的評(píng)定,再加認(rèn)證后監(jiān)督
2.顧客認(rèn)為原來(lái)質(zhì)量好的產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)的欲望變化而不再歡迎它,這說(shuō)明質(zhì)量具有()。
A.廣義性B.狹義性C.時(shí)效性D.相對(duì)性
3.檢驗(yàn)水平反映了批量和()之間的關(guān)系和鑒別力高低的表征。
A.總體B.樣本量C.不合格類(lèi)別D.抽樣方案類(lèi)型
4.下列質(zhì)量觀念中,屬于“大質(zhì)量”觀的是()。
A.制造有形產(chǎn)品B.質(zhì)量被視為經(jīng)營(yíng)問(wèn)題C.直接與產(chǎn)品的制造相關(guān)的進(jìn)程D.質(zhì)量管理培訓(xùn)集中在質(zhì)量部門(mén)
5.C類(lèi)不合格產(chǎn)品是指單位產(chǎn)品中()
A.有一個(gè)或一個(gè)以上C類(lèi)不合格
B.有一個(gè)或一個(gè)以上C類(lèi)不合格,而沒(méi)有A類(lèi)不合格
C.有一個(gè)或一個(gè)以上C類(lèi)不合格,而沒(méi)有B類(lèi)不合格
D.有一個(gè)或一個(gè)以上C類(lèi)不合格,既沒(méi)有A類(lèi)不合格,又沒(méi)有B類(lèi)不合格
6.QC小組活動(dòng)基本程序通常包含四個(gè)階段,這“四個(gè)階段”是指()
A.ADLI(方法-展開(kāi)-學(xué)習(xí)-整合)四個(gè)階段
B.LeTCI(水平-趨勢(shì)-對(duì)比-整合)四個(gè)階段
C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段
D.PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段
7.設(shè)P0=0.1%,當(dāng)批實(shí)際質(zhì)量為千分之一時(shí),使用當(dāng)p=0.1%時(shí)接收概率為99%地抽樣方案,該方案地()
A.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為99%B.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為千分之一C.使用方風(fēng)險(xiǎn)為1%D.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為1%
8.某公司針對(duì)顧客提出的非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量要求,編制了質(zhì)量計(jì)劃,在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),可以參照()來(lái)制定。
A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016
9.2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)采用了()模式。
A.質(zhì)量保證B.過(guò)程方法C.持續(xù)改進(jìn)D.要素
10.質(zhì)量成本的降低可以通過(guò)提高()質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)。
A.維修B.檢驗(yàn)C.管理D.工作
11.質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能包括()。
A.驗(yàn)收功能B.預(yù)防功能C.產(chǎn)品檢驗(yàn)D.比較功能
12.控制圖的主要用途是()。
A.評(píng)價(jià)工序的質(zhì)量特性B.顯示質(zhì)量波動(dòng)分布的狀態(tài)C.區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)D.發(fā)現(xiàn)不合格
13.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案通過(guò)(),以保護(hù)使用方的利益。
A.放寬檢驗(yàn)B.控制生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)C.設(shè)立加嚴(yán)檢驗(yàn)D.選取抽樣類(lèi)型
14.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,必須有()的批準(zhǔn)。
A.有關(guān)授權(quán)人員B.接受產(chǎn)品的最終顧客C.下道工序D.有關(guān)執(zhí)法部門(mén)
15.過(guò)程的識(shí)別是指組織應(yīng)當(dāng)利用價(jià)值鏈分析風(fēng)方法,()地分析主要產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的關(guān)鍵過(guò)程。
A.定性B.定量C.定性或定量D.定品
16.由于組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,或?qū)ν还δ芴岢霾煌男枨?,這成為質(zhì)量的()。
A.經(jīng)濟(jì)性B.時(shí)效性C.相對(duì)性D.廣義性
17.第三方認(rèn)證中的第三方是指()。
A.顧客B.公司內(nèi)審員C.供應(yīng)商D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)
18.建立顧客關(guān)系的目的,是為了()。
A.了解顧客的需求B.滿足并超越其期望,提高其滿意度C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.確定目標(biāo)顧客
19.準(zhǔn)確的“檢驗(yàn)〞定義是()。
A.通過(guò)測(cè)量和試驗(yàn)判斷結(jié)果的符合性
B.記錄檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的結(jié)果,經(jīng)分析后進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)
C.通過(guò)檢查、測(cè)量進(jìn)行符合性判斷和評(píng)價(jià)
D.通過(guò)觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)
20.下列有關(guān)顧客滿意的說(shuō)法,不正確的是()。
A.若顧客要求得到滿足,顧客一定忠誠(chéng)
B.沒(méi)有抱怨不一定表明顧客很滿意
C.顧客滿意是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受
D.不同的顧客要求不同,其感受也不同
21.組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展戰(zhàn)略有效執(zhí)行的落腳點(diǎn)是()
A.科學(xué)確定組織的關(guān)鍵過(guò)程B.大力培養(yǎng)組織全過(guò)程C.重點(diǎn)落實(shí)組織過(guò)程末尾D.重點(diǎn)落實(shí)組織過(guò)程開(kāi)頭
22.對(duì)一批產(chǎn)品的每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)過(guò)程或每一項(xiàng)服務(wù)都進(jìn)行檢驗(yàn)屬于()。
A.全數(shù)檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.工序檢驗(yàn)D.固定檢驗(yàn)
23.增加鑒定費(fèi)用后,下列()費(fèi)用會(huì)減少。
A.產(chǎn)品成本B.預(yù)防費(fèi)用C.內(nèi)部損失D.外部損失
24.《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》要求調(diào)查()。
A.顧客滿意度B.員工滿意度C.供應(yīng)商滿意度D.顧客滿意度與員工滿意度
25.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
A.質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
26.以下不屬于價(jià)值流圖應(yīng)用范疇的是()。
A.識(shí)別流程的浪費(fèi)與非增值B.分析流程的相關(guān)方C.用精益方法設(shè)計(jì)未來(lái)價(jià)值流D.識(shí)別信息流對(duì)流程的影響
27.全面質(zhì)量管理,是以()為中心,以()為基礎(chǔ),旨在通過(guò)顧客和所有相關(guān)方受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。
A.質(zhì)量,生產(chǎn)效率B.技術(shù),全員參與C.質(zhì)量,全員參與D.技術(shù),生產(chǎn)效率
28.與正常抽樣方案相比,加嚴(yán)抽樣方案一般采用()的設(shè)計(jì)方法
A.n固定,減少AcB.n固定,增加AcC.Ac固定,增加nD.Ac固定,減少n
29.我國(guó)的質(zhì)量體系認(rèn)證工作正式起步于()。
A.1978年B.1988年C.1992年D.1996年
30.關(guān)于系統(tǒng)圖“故障樹(shù)”,下列表述錯(cuò)誤的是()
A.由輸入符號(hào)或關(guān)系符號(hào)組成
B.用以分析系統(tǒng)的安全問(wèn)題或運(yùn)行功能問(wèn)題
C.表示導(dǎo)致災(zāi)害、傷害事故的邏輯關(guān)系
D.不需考慮工藝流程等問(wèn)題
31.朱蘭提出了質(zhì)量管理三部曲,即質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和()。
A.質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量方針
32.在《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,過(guò)程管理是指()兩類(lèi)過(guò)程管理。
A.一般過(guò)程與特殊過(guò)程B.一般過(guò)程與關(guān)鍵過(guò)程C.價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程與支持過(guò)程D.生產(chǎn)過(guò)程與服務(wù)過(guò)程
33.某零件制造商生產(chǎn)的是價(jià)格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個(gè)質(zhì)量特性對(duì)顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對(duì)該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動(dòng)進(jìn)行控制,那么,應(yīng)選用()。
A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動(dòng)極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖
34.根據(jù)正態(tài)分布的結(jié)論,在生產(chǎn)正常的條件下,控制圖中點(diǎn)子超過(guò)控制界限的概率只有()左右。
A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%
35.()是研究成對(duì)出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系。
A.直方圖B.散布圖C.趨勢(shì)圖D.排列圖/柏拉圖
36.在5S管理中,以下屬于整理范疇的是()。
A.約束習(xí)慣B.效果維持C.點(diǎn)檢維護(hù)D.區(qū)分清理
37.在計(jì)數(shù)抽檢方案的OC曲線中,當(dāng)不合格品率減小時(shí),接收概率()。
A.增大B.下降C.變小D.不變
38.關(guān)于塞尺,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.適合測(cè)量間隙B.塞尺疊加使用的片數(shù)越少越好C.測(cè)量不可用力過(guò)大D.塞尺疊加使用的片數(shù)越多越好
39.A類(lèi)AQL應(yīng)()
A.大于B類(lèi)AQLB.小于B類(lèi)AQLC.等于B類(lèi)AQLD.大于C類(lèi)AL
40.下列哪一項(xiàng)不是常見(jiàn)的DfX方法。()
A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ
二、多選題(25題)41.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績(jī)的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)
42.下列屬于質(zhì)量改進(jìn)障礙的有()
A.對(duì)質(zhì)量水平的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
B.對(duì)“低成本就是低質(zhì)量”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
C.員工的素質(zhì)教育
D.對(duì)失敗缺乏正確的認(rèn)識(shí)
E.對(duì)權(quán)力下放的錯(cuò)誤理解
43.下列屬于質(zhì)量保證成本的費(fèi)用項(xiàng)目是()。
A.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B.專(zhuān)職檢驗(yàn)和計(jì)量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降級(jí)損失
44.在下列質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)中,可以確定兩個(gè)甚至多個(gè)變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。
A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹(shù)圖E.頭腦風(fēng)暴法
45.關(guān)于QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審兩個(gè)部分組成
B.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)QC小組活動(dòng)的關(guān)心和支持
C.企業(yè)評(píng)審的重心應(yīng)放在審核成果可獲得性上
D.現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)該做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門(mén)和全體員工都參加
E.發(fā)表評(píng)審的具體發(fā)表形式可以根據(jù)實(shí)際靈活多樣
46.設(shè)置檢驗(yàn)站通常遵循的基本原則有()。
A.重點(diǎn)考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點(diǎn)
B.能滿足生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程需要
C.節(jié)約檢驗(yàn)成本
D.有適宜的工作環(huán)境
E.設(shè)置后固定不變
47.下列職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的有()。
A.為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)
B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術(shù)的培訓(xùn)
C.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
D.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目
48.應(yīng)用質(zhì)量成本管理的定量分析方法有()。
A.指標(biāo)分析法B.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析C.排列圖分析D.相關(guān)圖分析E.敏感度分析
49.質(zhì)量管理體系評(píng)審重點(diǎn)是對(duì)質(zhì)量管理體系()的評(píng)審。
A.符合性B.適宜性C.充分性D.有效性E.效率
50.方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()
A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理B.強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理C.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束D.注重措施管理E.注重自我管理
51.控制圖的種類(lèi)包括()。
A.計(jì)量值控制圖B.計(jì)數(shù)值控制圖C.計(jì)圖值控制圖D.計(jì)方值控制圖E.記表值控制圖
52.質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟可包括()。
A.測(cè)量或試驗(yàn)B.記錄C.比較和判定D.原因調(diào)查和分析
53.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商包括()
A.原材料供應(yīng)商B.零部件供應(yīng)商C.售后服務(wù)供應(yīng)商D.外協(xié)供應(yīng)商E.培訓(xùn)供應(yīng)商
54.質(zhì)量成本分為()三大類(lèi)。
A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.產(chǎn)品成本D.故障成本
55.以下哪些屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.社會(huì)責(zé)任C.戰(zhàn)略導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.重視過(guò)程并關(guān)注結(jié)果
56.檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程管理要求對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)人員的能力進(jìn)行認(rèn)可,對(duì)目測(cè)檢驗(yàn)人員的能力認(rèn)可方法包括()等。
A.檢驗(yàn)人員生理指標(biāo)的鑒定,如視力、色盲等
B.檢驗(yàn)人員對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目接收標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度的評(píng)價(jià)
C.檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)程序的掌握程度的評(píng)價(jià)
D.對(duì)檢測(cè)場(chǎng)所照明條件的評(píng)價(jià)
57.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時(shí)D.反映問(wèn)題全面
58.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的常用工具包括()
A.FMEAB.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.FATD.MSA
59.企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
A.精神文化B.行為文化C.制度文化D.物質(zhì)文化E.品牌文化
60.在生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)常要觀察數(shù)據(jù)的分散程度和數(shù)據(jù)的集中程度,如平均值X就是用來(lái)表示()。
A.數(shù)據(jù)的集中位置B.數(shù)據(jù)的分散程度C.位置居中的數(shù)D.全部樣本中各觀察值的平均值E.總體數(shù)據(jù)的平均值
61.宏觀流程圖(SIPOC)能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務(wù)流程是由于()
A.它描述了每個(gè)詳細(xì)流程B.它確認(rèn)過(guò)程之顧客C.它確認(rèn)過(guò)程之供方D.它闡明過(guò)程的結(jié)果
62.FMEA的第一步,即項(xiàng)目規(guī)劃及準(zhǔn)備階段要實(shí)現(xiàn)的工作任務(wù)是什么()
A.做出項(xiàng)目計(jì)劃B.識(shí)別項(xiàng)目邊界C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.進(jìn)行成員分工
63.控制圖錯(cuò)誤的種類(lèi)()。
A.虛發(fā)警報(bào)B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告
64.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)階段可分為()
A.項(xiàng)目識(shí)別及選擇B.形成團(tuán)隊(duì)C.團(tuán)隊(duì)考核D.確定特許任務(wù)書(shū)E.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
65.質(zhì)量管理體系文件的數(shù)量多少、詳略程度、使用什么媒體視具體情況而定,一般取決于下列因素()。
A.組織的類(lèi)型和規(guī)模B.組織的信譽(yù)C.產(chǎn)品的復(fù)雜性D.適用的法規(guī)要求
三、判斷題(15題)66.質(zhì)量審核是從顧客的立場(chǎng)出發(fā),按一定的標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、有計(jì)劃的質(zhì)量管理活動(dòng)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
67.對(duì)于不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,銷(xiāo)售者不負(fù)責(zé)修理、更換、退貨,而應(yīng)由生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.員工的績(jī)效管理就是績(jī)效考核。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.“質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來(lái)修飾。。()。
A.正確B.錯(cuò)誤
70.檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。()
A.正確B.錯(cuò)誤
71.網(wǎng)上銷(xiāo)往境外的消費(fèi)品,如果在境外實(shí)施召回,經(jīng)營(yíng)者有義務(wù)向所在地省級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.QCC品管圈活動(dòng)是用于持續(xù)改進(jìn)的一種比較有用的手段。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.質(zhì)量來(lái)源于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等過(guò)程直接產(chǎn)品使用過(guò)程的原始記錄。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)社會(huì)化和管理現(xiàn)代化的重要技術(shù)基礎(chǔ)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的要求包括質(zhì)量、生產(chǎn)率、成本、周期時(shí)間、準(zhǔn)時(shí)率、應(yīng)變能力等。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測(cè)量。()
A.正確B.錯(cuò)誤
77.組織建立質(zhì)量管理體系是為了證實(shí)具有滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的能力。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京2025年北京人民藝術(shù)劇院面向應(yīng)屆生招聘5人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 人員臨時(shí)合同范本
- 2025陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司招聘(50人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- Tubulin-MMP-IN-3-生命科學(xué)試劑-MCE
- Methimepip-dihydrobromide-生命科學(xué)試劑-MCE
- 現(xiàn)代商業(yè)中生物技術(shù)的應(yīng)用及影響分析
- 科技發(fā)展下的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)革新與展望
- 2025陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司招聘(4人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 社區(qū)中醫(yī)健康服務(wù)體系中的信息化管理
- 文化購(gòu)買(mǎi)合同范本
- 科研項(xiàng)目匯報(bào)ppt
- 建設(shè)工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)稿PPT講座
- “不作為、慢作為、亂作為”自查自糾報(bào)告范文(三篇)
- 上海市楊浦區(qū)2022屆初三中考二模英語(yǔ)試卷+答案
- 課件《中國(guó)式現(xiàn)代化》
- 公共事業(yè)管理案例
- 建筑電工考試題庫(kù)與答案
- TCSES 71-2022 二氧化碳地質(zhì)利用與封存項(xiàng)目泄漏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)規(guī)范
- 國(guó)際貨運(yùn)代理英語(yǔ)(貨代英語(yǔ))forwarder-English-1-to-21
- 光伏電站小EPC合同模版
- 電池材料簡(jiǎn)介ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論