
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文檔簡介
2023年度全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.對(duì)于一般組織而言,顧客投訴管理過程屬于()。
A.一般過程B.支持過程C.特殊過程D.價(jià)值創(chuàng)造過程
2.正交表L9(34)的正交性是指:(1)每列有3個(gè)不同的數(shù)字1,2,3,每一個(gè)都出現(xiàn)3次;(2)任意兩列有()可能的數(shù)對(duì),每一對(duì)出現(xiàn)一次。
A.4種B.9種C.3種D.12種
3.用戶要求物美價(jià)廉,這是()。
A.真正質(zhì)量B.代用質(zhì)量C.使用質(zhì)量D.工作質(zhì)量
4.質(zhì)量總成本曲線存在著一個(gè)最小值,當(dāng)損失成本接近于質(zhì)量總成本的(),預(yù)防成本接近質(zhì)量總成本的10%的時(shí)候,處于或接近質(zhì)量成本總額的最小值,是比較理想的區(qū)域,我們稱之為質(zhì)量成本控制的適宜區(qū)域。
A.50%B.25%C.20%D.15%
5.5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系()
A.工作方便B.改善品質(zhì)C.增加產(chǎn)量D.沒有多大關(guān)系
6.在品質(zhì)管理中4M1E指的是()
A.人員設(shè)備材料方法環(huán)境B.計(jì)劃執(zhí)行檢查行動(dòng)總結(jié)C.何人何事何地何時(shí)何故D.整理整頓清潔清掃素養(yǎng)
7.質(zhì)量意識(shí),就是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度,企業(yè)需要()具有質(zhì)量意識(shí)。
A.管理者B.全體員工C.質(zhì)檢人員D.生產(chǎn)部員工
8.運(yùn)用質(zhì)量工具和方法的意義有()。
A.有助于提高管理活動(dòng)的效率,科學(xué)決策,考慮問題更加全面
B.能把過程和產(chǎn)品的狀況更好地向管理者和有關(guān)各方溝通
C.能使更多的人參與質(zhì)量管理活動(dòng)
D.以上都是
9.控制圖應(yīng)用中的犯第一類錯(cuò)誤是指()。
A.生產(chǎn)正常,但點(diǎn)子偶然出界,判異
B.過程異常,但點(diǎn)子排列未顯異常,判穩(wěn)
C.控制限計(jì)算有錯(cuò)誤
D.選擇控制圖不當(dāng),未指明數(shù)據(jù)類型
10.“輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證”的過程稱之為特殊過程,以下不屬于特殊過程的是()。
A.PCB波峰焊接B.支架沖壓成型C.螺栓鍍鋅D.防腐門噴塑
11.一個(gè)過程必須具備下面的哪些要素()
A.輸入與輸出B.資源C.活動(dòng)D.以上都是
12.全面質(zhì)量管理階段的管理依據(jù)是()。
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.用戶需要C.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.控制標(biāo)準(zhǔn)
13.以下關(guān)于設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證描述不正確的是()。
A.目的是確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求
B.目的是確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的使用要求
C.應(yīng)制定設(shè)計(jì)驗(yàn)證方案,以確保驗(yàn)證活動(dòng)充分有效
D.證活動(dòng)充分有效D、
14.機(jī)加作業(yè)時(shí),對(duì)冷卻液/切削油的噴嘴位置進(jìn)行確認(rèn),因?yàn)楦鼡Q夾具時(shí)改變噴嘴狀態(tài)會(huì)影響到產(chǎn)品的()。
A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B
15.質(zhì)量改進(jìn)的基本程序是()
A.PDPC法B.過程方法C.PDCA循環(huán)D.流程圖法
16.實(shí)施6sigma的過程DMAIC是指()。
A.定義,測(cè)量,分析,改進(jìn),控制
B.定義,計(jì)劃,執(zhí)行,改進(jìn),控制
C.定義,測(cè)量,分析,計(jì)劃,改進(jìn)
D.定義,計(jì)算,測(cè)量,改進(jìn),控制
17.檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)由()編制。
A.檢驗(yàn)審核員B.檢驗(yàn)方案管理人員C.檢驗(yàn)員D.檢驗(yàn)組長
18.在某公司的質(zhì)量例會(huì)上,聽完質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)后,就質(zhì)量應(yīng)該涉及的領(lǐng)域發(fā)生了爭(zhēng)論,你認(rèn)為哪個(gè)是不正確的()
A.所有的有形產(chǎn)品或服務(wù)B.質(zhì)量就是質(zhì)量部的事C.是各部門和全體人員的共同責(zé)任D.新員工也要有質(zhì)量意識(shí)
19.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,偽造產(chǎn)品產(chǎn)地的,偽造或者冒用他人廠名、廠址的,偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的,有違法所得的();情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷營業(yè)執(zhí)照。
A.并處違法所得兩倍以下罰款B.并處沒收違法所得C.處違法所得一倍以上三倍以下罰款D.并處違法所得一倍罰款
20.在《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,過程管理是指()兩類過程管理。
A.一般過程與特殊過程B.一般過程與關(guān)鍵過程C.價(jià)值創(chuàng)造過程與支持過程D.生產(chǎn)過程與服務(wù)過程
21.設(shè)P0=0.1%,當(dāng)批實(shí)際質(zhì)量為千分之一時(shí),使用當(dāng)p=0.1%時(shí)接收概率為99%地抽樣方案,該方案地()
A.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為99%B.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為千分之一C.使用方風(fēng)險(xiǎn)為1%D.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為1%
22.KJ法是()的另一種說法。
A.流程圖B.矩陣圖C.頭腦風(fēng)暴法D.親和圖
23.抽樣檢驗(yàn)合格批中()不合格品。
A.不允許包括B.必須全部換掉C.一定不包括D.可能包括
24.伴隨產(chǎn)品質(zhì)量提升()。
A.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢(shì),內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本也呈下降趨勢(shì)。
B.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢(shì),內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈下降趨勢(shì)。
C.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢(shì),內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈上升趨勢(shì)。
D.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢(shì),內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈上升趨勢(shì)。
25.全面質(zhì)量管理,是以()為中心,以()為基礎(chǔ),旨在通過顧客和所有相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。
A.質(zhì)量,生產(chǎn)效率B.技術(shù),全員參與C.質(zhì)量,全員參與D.技術(shù),生產(chǎn)效率
26.當(dāng)質(zhì)量和環(huán)境體系被一起審核時(shí),稱為()審核。
A.結(jié)合B.聯(lián)合C.合作D.共同
27.各國現(xiàn)行的質(zhì)量認(rèn)證制度有八種類型,其中()制度是一種比較全面、比較完善的認(rèn)證形式。它一直是ISO向各國推薦的一種認(rèn)證形式,也是目前各國普遍使用的第三方認(rèn)證的一種制度。
A.型式實(shí)驗(yàn)
B.對(duì)一批產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)
C.型式實(shí)驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督-市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)
D.型式實(shí)驗(yàn)加企業(yè)質(zhì)量管理體系的評(píng)定,再加認(rèn)證后監(jiān)督
28.QC小組活動(dòng)基本程序通常包含四個(gè)階段,這“四個(gè)階段”是指()
A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個(gè)階段
B.LeTCI(水平-趨勢(shì)-對(duì)比-整合)四個(gè)階段
C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段
D.PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段
29.A類AQL應(yīng)()
A.大于B類AQLB.小于B類AQLC.等于B類AQLD.大于C類AL
30.有關(guān)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的敘述,下列不正確的是()。
A.強(qiáng)調(diào)通過檢查手段提高質(zhì)量
B.強(qiáng)調(diào)顧客的需要和誠信
C.強(qiáng)調(diào)對(duì)員工尊重、引導(dǎo)、激勵(lì)、授權(quán)
D.強(qiáng)調(diào)通過改進(jìn)持續(xù)性提高質(zhì)量
31.關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法不正確的是()。
A.PDCA循環(huán)包括策劃、實(shí)施、檢查、處置4個(gè)階段
B.PDCA循環(huán)可跳過任一階段而進(jìn)行有效循環(huán)
C.每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容
D.上一級(jí)的PDCA循環(huán)是下一級(jí)PDCA循環(huán)的依據(jù)
32.過程控制的工具包括()
A.SPCB.WBSC.BPRD.以上都不是
33.GB/T19580《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》建立在九條基本理念基礎(chǔ)上,以下不屬于九條基本理念的是()。
A.資源配置B.戰(zhàn)略導(dǎo)向C.系統(tǒng)管理D.合作共贏
34.()是研究成對(duì)出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系。
A.直方圖B.散布圖C.趨勢(shì)圖D.排列圖/柏拉圖
35.顯性成本和隱性成本是從()角度進(jìn)行分類。
A.成本控制B.成本發(fā)生C.全方面質(zhì)量管理D.價(jià)值賠償
36.()的質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。
A.全過程B.全企業(yè)C.全員D.全面
37.在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)不得穿戴()。
A.尼龍工作服B.棉布工作服C.防靜電服D.耐高溫
38.我國統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)全國認(rèn)證認(rèn)可工作的主管部門是()。
A.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.中國認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)C.中國檢驗(yàn)檢疫局D.中國質(zhì)量認(rèn)證中心
39.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,必須有()的批準(zhǔn)。
A.有關(guān)授權(quán)人員B.接受產(chǎn)品的最終顧客C.下道工序D.有關(guān)執(zhí)法部門
40.質(zhì)量特性有很多種,例如腕表的防水性是屬于()。
A.理化特性B.心理特性C.安全特性D.社會(huì)特性
二、多選題(25題)41.關(guān)于QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審,下列說法錯(cuò)誤的有()。
A.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審兩個(gè)部分組成
B.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)QC小組活動(dòng)的關(guān)心和支持
C.企業(yè)評(píng)審的重心應(yīng)放在審核成果可獲得性上
D.現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)該做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門和全體員工都參加
E.發(fā)表評(píng)審的具體發(fā)表形式可以根據(jù)實(shí)際靈活多樣
42.對(duì)提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。
A.對(duì)供方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績效C.對(duì)供方交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證D.監(jiān)督或評(píng)價(jià)供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況
43.()是質(zhì)量檢驗(yàn)中的主要步驟。
A.測(cè)量或試驗(yàn)B.檢定C.記錄D.隔離
44.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)
45.質(zhì)量檢驗(yàn)定義中所涉及的活動(dòng)有()。
A.培訓(xùn)B.測(cè)量C.設(shè)計(jì)研究開發(fā)D.觀察E.試驗(yàn)
46.國際標(biāo)準(zhǔn)是指()所制定標(biāo)準(zhǔn)。
A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國際電工委員會(huì)C.國際電信聯(lián)盟D.歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)
47.檢驗(yàn)試驗(yàn)過程管理要求對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)人員的能力進(jìn)行認(rèn)可,對(duì)目測(cè)檢驗(yàn)人員的能力認(rèn)可方法包括()等。
A.檢驗(yàn)人員生理指標(biāo)的鑒定,如視力、色盲等
B.檢驗(yàn)人員對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目接收標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度的評(píng)價(jià)
C.檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)程序的掌握程度的評(píng)價(jià)
D.對(duì)檢測(cè)場(chǎng)所照明條件的評(píng)價(jià)
48.設(shè)置檢驗(yàn)站通常遵循的基本原則有()。
A.重點(diǎn)考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點(diǎn)
B.能滿足生產(chǎn)作業(yè)過程需要
C.節(jié)約檢驗(yàn)成本
D.有適宜的工作環(huán)境
E.設(shè)置后固定不變
49.抽樣檢驗(yàn)的主要優(yōu)點(diǎn)有()。
A.能節(jié)約檢驗(yàn)工作量和檢驗(yàn)費(fèi)用B.能縮短檢驗(yàn)周期C.提高產(chǎn)品完整的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)D.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題
50.為了抓住問題的特征,質(zhì)量改進(jìn)“掌握現(xiàn)狀”的步驟中需要調(diào)查的是()等要點(diǎn)
A.對(duì)象B.時(shí)間C.地點(diǎn)D.種類E.特征
51.宏觀流程圖(SIPOC)能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務(wù)流程是由于()
A.它描述了每個(gè)詳細(xì)流程B.它確認(rèn)過程之顧客C.它確認(rèn)過程之供方D.它闡明過程的結(jié)果
52.管理評(píng)審應(yīng)()。
A.按固定的時(shí)間間隔進(jìn)行
B.按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行
C.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性
D.進(jìn)行各部門的績效考核
53.以下哪些屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.社會(huì)責(zé)任C.戰(zhàn)略導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.重視過程并關(guān)注結(jié)果
54.檢驗(yàn)手冊(cè)是質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)的()的文件集合。
A.管理規(guī)定B.方案規(guī)定C.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)D.行動(dòng)準(zhǔn)則E.技術(shù)規(guī)范
55.標(biāo)識(shí)的要求有哪些()
A.醒目B.唯一C.不易消失并予以記錄D.一定要有顏色區(qū)分
56.控制圖的種類包括()。
A.計(jì)量值控制圖B.計(jì)數(shù)值控制圖C.計(jì)圖值控制圖D.計(jì)方值控制圖E.記表值控制圖
57.我國未來在推進(jìn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面,將建立()的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)對(duì)制造過程的實(shí)時(shí)在線測(cè)量和最佳控制。
A.嵌入式B.芯片級(jí)C.小型化D.便攜式
58.根據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動(dòng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。
A.芯片級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計(jì)量C.量值傳遞扁平化D.計(jì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型
59.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)階段可分為()
A.項(xiàng)目識(shí)別及選擇B.形成團(tuán)隊(duì)C.團(tuán)隊(duì)考核D.確定特許任務(wù)書E.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
60.我國的法定計(jì)量單位包括()。
A.國際單位制的基本單位B.國家選定的非國際單位制單位C.非國際單位制單位D.國際單位制的輔助單位
61.檢查表具有以下哪些作用()
A.可明確審核目的
B.可確保審核調(diào)查的系統(tǒng)和完整
C.可保持現(xiàn)場(chǎng)審核的連續(xù)性,規(guī)范性,也作為審核的記錄
D.可便于受審方檢查審核組的工作
62.在計(jì)數(shù)一次抽樣方案(n,Ac)中,批質(zhì)量給定時(shí),對(duì)接收概率影響較大的因素有()
A.樣本量nB.批量NC.接收數(shù)ACD.樣本量中含有的不合格品數(shù)
63.準(zhǔn)時(shí)制交貨的目標(biāo)是()
A.適品適時(shí)適量B.按時(shí)保質(zhì)保量C.追求客戶滿意D.爭(zhēng)取利潤最大
64.下述()情況下可認(rèn)為基本上處于控制狀態(tài),也可以作為以后進(jìn)行控制所遵循的依據(jù)。
A.連續(xù)25點(diǎn)以上處于控制界限內(nèi)
B.連續(xù)35點(diǎn)中,僅有1點(diǎn)超出控制界限
C.連續(xù)100點(diǎn)中,不多于2點(diǎn)超出控制界限
D.連續(xù)100點(diǎn)中,不多于3點(diǎn)超出控制界限
65.應(yīng)用計(jì)量控制圖對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,應(yīng)滿足的基本條件有()。
A.控制對(duì)象不能定量B.控制對(duì)象能夠定量C.生產(chǎn)過程具有重復(fù)性D.生產(chǎn)過程不具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性
三、判斷題(15題)66.缺陷是未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。()
A.正確B.錯(cuò)誤
67.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.實(shí)施卓越績效模式可以幫助組織激勵(lì)員工,提高士氣。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.沒有持續(xù)的員工滿意也就難以獲得持續(xù)的顧客滿意。()
A.正確B.錯(cuò)誤
70.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測(cè)量。()
A.正確B.錯(cuò)誤
71.組織內(nèi)的改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該是一項(xiàng)系統(tǒng)的和持續(xù)的活動(dòng),由于其持續(xù),故組織不必對(duì)其進(jìn)行有效的策劃。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.直接反映顧客對(duì)產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為代用質(zhì)量特性。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.組織應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害或突發(fā)時(shí)間,系統(tǒng)地考慮災(zāi)前預(yù)防準(zhǔn)備,災(zāi)中應(yīng)急響應(yīng)、評(píng)估和處置管理。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.每次內(nèi)審的審核結(jié)果應(yīng)作為質(zhì)量管理體系策劃過程的輸入。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.未能確保過程要求一致性的日常運(yùn)行,增加了產(chǎn)品和服務(wù)以及過程缺陷的可能性,這樣將導(dǎo)致返工、浪費(fèi)、延遲和過高的成本。()
A.正確B.
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