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文檔簡介
2023年質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考前自測題(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.標(biāo)準(zhǔn)化常用形式中系列化的最大特點(diǎn)是()。
A.在不同時(shí)間、地點(diǎn)制造出來的產(chǎn)品或零件,在裝配、維修時(shí),不必經(jīng)過修整就能任意地替換使用
B.在一定范圍內(nèi)縮減對象(事物)的類型數(shù)目,使之在既定時(shí)間內(nèi)足以滿足一般需要
C.把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)
D.能以最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù),滿足最廣泛的市場需求
2.下列現(xiàn)象哪個(gè)屬于內(nèi)干擾()
A.材料老化B.輸入電壓C.溫度D.環(huán)境的溫度
3.DfE最優(yōu)先考慮的是()。
A.成本B.環(huán)境C.銷售D.顧客
4.有關(guān)FMEA頻度的敘述正確的是()
A.頻度指某一特定的起因/機(jī)理發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以相同的起因/機(jī)理將具有一樣頻度
B.頻度指某一要求不能滿足可能發(fā)生的頻次,所以要求不同將具有不同的頻度
C.頻度指某一失效后果發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的后果具有不同的頻度
D.頻度指某一失效模式發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的失效模式具有不同的頻度
5.防錯(cuò)法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。
A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測法
6.企業(yè)現(xiàn)場的群眾性質(zhì)量管理與改進(jìn)活動(dòng)可包括()
A.小改小革B.QC小組活動(dòng)C.合理化建議D.以上都是
7.()可以顯現(xiàn)生產(chǎn)線生產(chǎn)能力,根據(jù)這張表的內(nèi)容可以很快了解這個(gè)生產(chǎn)線有何瓶頸。
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表B.工序能力表C.山脊圖D.作業(yè)指導(dǎo)書
8.計(jì)量特點(diǎn)中,()是指測量結(jié)果是可重復(fù)、可再現(xiàn)、可比較的。
A.準(zhǔn)確性B.一致性C.溯源性D.法律性
9.以下關(guān)于設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證描述不正確的是()。
A.目的是確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求
B.目的是確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的使用要求
C.應(yīng)制定設(shè)計(jì)驗(yàn)證方案,以確保驗(yàn)證活動(dòng)充分有效
D.證活動(dòng)充分有效D、
10.質(zhì)量改進(jìn)過程中,“明確問題”階段用的統(tǒng)計(jì)工具有()
A.因果圖B.直方圖C.PDCA法D.樹圖
11.操作分析根據(jù)不同調(diào)查目的可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分和()。
A.雙手操作分析B.協(xié)同操作分析C.人機(jī)聯(lián)合分析D.受力分析
12.《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》要求調(diào)查()。
A.顧客滿意度B.員工滿意度C.供應(yīng)商滿意度D.顧客滿意度與員工滿意度
13.質(zhì)量改進(jìn)的基本程序是()
A.PDPC法B.過程方法C.PDCA循環(huán)D.流程圖法
14.PFMEA應(yīng)該在以下哪個(gè)階段之前結(jié)束()
A.試生產(chǎn)開始之前B.工裝樣件制造之前C.過程設(shè)計(jì)開發(fā)之前D.生產(chǎn)完成后
15.現(xiàn)場管理核心內(nèi)容()
A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置
B.壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間
C.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變
D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決
16.為過程設(shè)計(jì)、實(shí)施和改進(jìn)提供有效的支持,組織各部門應(yīng)針對以下的關(guān)鍵()績效進(jìn)行分析。
A.過程B.產(chǎn)品C.資源D.程序
17.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本,第一個(gè)樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個(gè)樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣本,其樣本均值為()。
A.153B.154C.155D.156
18.以下技術(shù)文件中,不屬于計(jì)量技術(shù)的法規(guī)的是()。
A.JJG2001-1987線紋計(jì)量器具檢定系統(tǒng)
B.JJG(京)39-2006智能冷水表檢定規(guī)程
C.CB/T27025-2008檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求
D.JJF1117—2010計(jì)量比對
19.質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能包括()。
A.驗(yàn)收功能B.預(yù)防功能C.產(chǎn)品檢驗(yàn)D.比較功能
20.電子秤的校準(zhǔn)周期一般不超過()
A.1年B.2年C.3年D.半年
21.過程的識(shí)別是指組織應(yīng)當(dāng)利用價(jià)值鏈分析風(fēng)方法,()地分析主要產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營全過程的關(guān)鍵過程。
A.定性B.定量C.定性或定量D.定品
22.下列項(xiàng)目中,屬于隱性質(zhì)量成本的是()。
A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失成本D.外部質(zhì)量損失成本
23.在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制中,達(dá)到產(chǎn)品最優(yōu)合格率和最優(yōu)質(zhì)量成本的條件是()。
A.單位預(yù)防和檢驗(yàn)成本大于單位質(zhì)量損失成本
B.單位預(yù)防和檢驗(yàn)
C.單位預(yù)防和檢驗(yàn)成本等于單位質(zhì)量損失成本
D.單位預(yù)防成本等于單位檢驗(yàn)成本
24.我國統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)全國認(rèn)證認(rèn)可工作的主管部門是()。
A.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.中國認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)C.中國檢驗(yàn)檢疫局D.中國質(zhì)量認(rèn)證中心
25.通過檢測出現(xiàn)的差錯(cuò)的防錯(cuò)方式,不包括()
A.后繼檢測B.抽檢C.預(yù)防性檢測D.自我檢測
26.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對()的補(bǔ)充。
A.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.國家標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.國際標(biāo)準(zhǔn)
27.“輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證”的過程稱之為特殊過程,以下不屬于特殊過程的是()。
A.PCB波峰焊接B.支架沖壓成型C.螺栓鍍鋅D.防腐門噴塑
28.質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過程,它不包括()。
A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核
29.整頓中的“3定”是指()
A.定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示B.定點(diǎn)、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定點(diǎn)、定人、定方法
30.質(zhì)量意識(shí),就是對質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度,企業(yè)需要()具有質(zhì)量意識(shí)。
A.管理者B.全體員工C.質(zhì)檢人員D.生產(chǎn)部員工
31.在質(zhì)量管理中,因果圖的程序不包括()
A.規(guī)定結(jié)果B.規(guī)定原因的類別C.提出識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)D.選取最大原因繼續(xù)研究
32.C類不合格產(chǎn)品是指單位產(chǎn)品中()
A.有一個(gè)或一個(gè)以上C類不合格
B.有一個(gè)或一個(gè)以上C類不合格,而沒有A類不合格
C.有一個(gè)或一個(gè)以上C類不合格,而沒有B類不合格
D.有一個(gè)或一個(gè)以上C類不合格,既沒有A類不合格,又沒有B類不合格
33.關(guān)于系統(tǒng)圖“故障樹”,下列表述錯(cuò)誤的是()
A.由輸入符號(hào)或關(guān)系符號(hào)組成
B.用以分析系統(tǒng)的安全問題或運(yùn)行功能問題
C.表示導(dǎo)致災(zāi)害、傷害事故的邏輯關(guān)系
D.不需考慮工藝流程等問題
34.質(zhì)量原始記錄來源于()。
A.班組B.車間C.管理層D.決策層
35.實(shí)施6sigma的過程DMAIC是指()。
A.定義,測量,分析,改進(jìn),控制
B.定義,計(jì)劃,執(zhí)行,改進(jìn),控制
C.定義,測量,分析,計(jì)劃,改進(jìn)
D.定義,計(jì)算,測量,改進(jìn),控制
36.A類AQL應(yīng)()
A.大于B類AQLB.小于B類AQLC.等于B類AQLD.大于C類AL
37.在計(jì)數(shù)抽檢方案的OC曲線中,當(dāng)不合格品率減小時(shí),接收概率()。
A.增大B.下降C.變小D.不變
38.質(zhì)量總成本曲線存在著一個(gè)最小值,當(dāng)損失成本接近于質(zhì)量總成本的(),預(yù)防成本接近質(zhì)量總成本的10%的時(shí)候,處于或接近質(zhì)量成本總額的最小值,是比較理想的區(qū)域,我們稱之為質(zhì)量成本控制的適宜區(qū)域。
A.50%B.25%C.20%D.15%
39.在以質(zhì)量為競爭手段時(shí),列示()成本占銷售收入比率則更含有現(xiàn)實(shí)意義。
A.質(zhì)量B.內(nèi)部缺點(diǎn)C.外部缺點(diǎn)D.機(jī)會(huì)成本
40.我國的質(zhì)量體系認(rèn)證工作正式起步于()。
A.1978年B.1988年C.1992年D.1996年
二、多選題(25題)41.設(shè)備管理的益處有哪些()
A.保持生產(chǎn)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證C.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑D.企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件
42.GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.計(jì)量抽樣方案B.調(diào)整型抽樣方案C.計(jì)數(shù)抽樣方案D.非調(diào)整型抽樣方案
43.最高管理者應(yīng)通過以下活動(dòng),對其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù)()。
A.確保質(zhì)量管理體系所需要的過程得到建立、實(shí)施和保持
B.確保資源的獲得
C.確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)
D.制定質(zhì)量方針和確保質(zhì)量目標(biāo)的制定
44.質(zhì)量成本匯報(bào)通常有()。
A.短期成本匯報(bào)B.多期趨勢成本匯報(bào)C.不定時(shí)質(zhì)量匯報(bào)D.中期質(zhì)量成本匯報(bào)E.長久質(zhì)量匯報(bào)
45.組織應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。
A.識(shí)別信息需求
B.識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源
C.將信息轉(zhuǎn)化為對組織有用的知識(shí)
D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)
E.確保適宜的安全性和保密性
F.評估因使用信息所獲得的收益,以便對信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)
46.檢驗(yàn)批應(yīng)由()的單位產(chǎn)品組成。
A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數(shù)量D.同規(guī)格
47.PSB向誰匯報(bào),正確的是()
A.生產(chǎn)廠長B.質(zhì)量總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
48.下列屬于質(zhì)量保證成本的費(fèi)用項(xiàng)目是()。
A.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B.專職檢驗(yàn)和計(jì)量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降級(jí)損失
49.質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟可包括()。
A.測量或試驗(yàn)B.記錄C.比較和判定D.原因調(diào)查和分析
50.下面屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的有()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化管理B.領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與C.過程方法、持續(xù)改進(jìn)D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
51.根據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動(dòng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。
A.芯片級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計(jì)量C.量值傳遞扁平化D.計(jì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型
52.質(zhì)量檢驗(yàn)站設(shè)置的分類()
A.按產(chǎn)品類別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗(yàn)技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置
53.在下列質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)中,可以確定兩個(gè)甚至多個(gè)變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。
A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風(fēng)暴法
54.由于質(zhì)量不滿足規(guī)定要求,給社會(huì)造成的損失主要包括()。
A.對環(huán)境造成的污染B.對社會(huì)秩序造成的不良影響C.對社會(huì)資源的浪費(fèi)D.對社會(huì)造成的公害
55.方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()
A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理B.強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理C.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束D.注重措施管理E.注重自我管理
56.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估的常用工具包括()
A.FMEAB.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.FATD.MSA
57.下列職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的有()。
A.為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)
B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術(shù)的培訓(xùn)
C.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
D.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目
58.質(zhì)量管理體系要求對()分析和評價(jià)。
A.產(chǎn)品符合性B.顧客滿意度C.體系有效性D.供方績效E.改進(jìn)措施有效性F.體系策劃有效實(shí)施
59.應(yīng)用計(jì)量控制圖對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,應(yīng)滿足的基本條件有()。
A.控制對象不能定量B.控制對象能夠定量C.生產(chǎn)過程具有重復(fù)性D.生產(chǎn)過程不具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性
60.質(zhì)量成本分為()三大類。
A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.產(chǎn)品成本D.故障成本
61.質(zhì)量成本分析的內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量成本總額分析B.質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析C.質(zhì)量成本與銷售收入的比較分析D.質(zhì)量成本與總利潤的比較分析
62.根據(jù)GB/T19580《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》,對“卓越績效”這一系統(tǒng)的理念和方法的描述,正確的有()。
A.它關(guān)注組織的持續(xù)發(fā)展和成功
B.它不僅關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,還關(guān)注過程質(zhì)量和體系質(zhì)量
C.它關(guān)注為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值
D.它關(guān)注組織整體績效和能力
E.它是符合性評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
63.組織外部質(zhì)量信息源產(chǎn)生于()。
A.顧客B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程C.相關(guān)方D.產(chǎn)品支持過程E.外部環(huán)境
64.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時(shí)D.反映問題全面
65.以下哪些屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.社會(huì)責(zé)任C.戰(zhàn)略導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.重視過程并關(guān)注結(jié)果
三、判斷題(15題)66.組織內(nèi)的改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該是一項(xiàng)系統(tǒng)的和持續(xù)的活動(dòng),由于其持續(xù),故組織不必對其進(jìn)行有效的策劃。()
A.正確B.錯(cuò)誤
67.實(shí)施卓越績效模式可以幫助組織激勵(lì)員工,提高士氣。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.對質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品多的項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.國質(zhì)量大會(huì)從首屆開始,每兩年舉辦一次。()
A.正確B.錯(cuò)誤
70.每次內(nèi)審的審核結(jié)果應(yīng)作為質(zhì)量管理體系策劃過程的輸入。()
A.正確B.錯(cuò)誤
71.組織應(yīng)運(yùn)用方法-展開-學(xué)習(xí)-整合(A-D-L-I)四要素對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.過程改進(jìn)的方法包括漸進(jìn)式和變革式的突破性改進(jìn)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行,但因特殊情況,可以經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)后,降低技術(shù)要求執(zhí)行。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.價(jià)值創(chuàng)造過程的要求包括質(zhì)量、生產(chǎn)率、成本、周期時(shí)間、準(zhǔn)時(shí)率、應(yīng)變能力等。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.對于不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,銷售者不負(fù)責(zé)修理、更換、退貨,而應(yīng)由生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
77.組織應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)對災(zāi)害或突發(fā)
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