2023年工程部人員年終總結(jié)

2023年工程部人員年終總結(jié)工程部人員年終總結(jié)一

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，工程部完成了本年度的工作。從20xx年3月初擔(dān)當(dāng)工程部經(jīng)理以來。由于專業(yè)技能的局限性以及管理閱歷的欠缺，從任職以來，對工作始終不敢怠慢，堅持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實地、仔細(xì)務(wù)實、高效求新的工作看法與工作方式。在工作中不斷的深化和學(xué)習(xí)，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思索，有的已經(jīng)在實施和實踐。但由于有些思索不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有剛好與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，現(xiàn)對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理。總結(jié)共分2部分，第一部分：工程狀況其次部分：分析和建議

第一部分：工程狀況

1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉庫砌磚抹灰;一樓五金區(qū)裝修;二樓紅木家具區(qū)裝修;四樓董事長辦公室裝修;五樓廚房、餐廳、活動室裝修;A區(qū)工程檢查，對發(fā)覺的問題逐條登記、算量、計價，檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落，內(nèi)墻平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質(zhì)量問題，現(xiàn)已查出問題不少;門窗修整、屋面漏水修理、B區(qū)倉庫圍墻修整，商場里水電維護(hù)修理;挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側(cè)石、排水溝，南側(cè)澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區(qū)開工;資料、預(yù)算、合同起草、聯(lián)系相關(guān)部門、核對工程量、技術(shù)交底、現(xiàn)場巡查、成本限制、編寫施工日志;

2、按董事長指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節(jié)約8萬左右、做5樓供暖節(jié)約2.5萬左右、地下室每年都能節(jié)約供暖費40萬左右、A區(qū)能使公司節(jié)約開支140萬左右,B區(qū)能使公司少受損失200萬左右;去年防水合同談好28萬，經(jīng)今年比較董事長確定24萬，節(jié)約4萬;

其次部分：分析和建議

通過一年工作的總結(jié)，我認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題須要引起我們的重視：

1、在以后項目的施工單位選擇上，我們該如何更加精確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉(zhuǎn)包等問題，是我們須要特地探討的問題。我認(rèn)為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴(yán)格規(guī)定，同時合同壓價也不應(yīng)過低，因為好的施工項目部的管理成本肯定是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目班組的，而好的項目部所給我們創(chuàng)建的間接效益是遠(yuǎn)大于我們多給他的那部分工程費用的。這樣能夠更加有效的限制好成本，將不必要的成本支出限制到最低限度。

2、工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前工程部經(jīng)理1人，安裝管理1人，倉管2人，應(yīng)對目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營發(fā)展須要，還應(yīng)增加和培育專業(yè)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好，也不是越少越省。我建議增加聘請4-5人。有二至四年工作閱歷的技術(shù)負(fù)責(zé)1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，剛畢業(yè)的高校生2-3人。有工作閱歷的崗位工作上手較快，剛畢業(yè)的高校生可塑性較高，比較簡單培育成符合我公司要求的專用型工程管理人才。

3、B區(qū)開工、董事長辦公室裝修、廚房營業(yè)、5樓裝修不管效果怎樣，都符合上層造勢的王道管理方式。開會多工作時間就少，雖然磨刀不誤砍柴工，可沒有時間怎么做工作，開會是解決問題，不是形式。中國是一個人治社會，但企業(yè)要講制度;中國是清淡型文化，企業(yè)管理是要量化管理;中國是面子文化，而企業(yè)須要利益文化;公司應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)職業(yè)化，制定出切實的好制度，體現(xiàn)組織范圍，安排成本、質(zhì)量成本限制等管理方法。講究策劃、評估、現(xiàn)場限制、完成移交、服務(wù)修理;

工程部尤其是我作為部門經(jīng)理對于工程工期滯后，負(fù)有不行推卸的責(zé)任，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也須要進(jìn)一步提高。但總的來說，對于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了順當(dāng)開展工程毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主子翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，就是個人修養(yǎng)、溝通方式有待提高。

工程部人員年終總結(jié)二

XX年度，本人擔(dān)當(dāng)XX等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛祖國、酷愛集體，酷愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作看法嚴(yán)禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，幫助有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素養(yǎng)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)學(xué)問與文化學(xué)問，學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力氣之源的深刻內(nèi)涵。深刻相識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的實力都有了明顯提高和進(jìn)步，對黨的依靠感、信任感更足，對小康社會的前景充溢信念。嚴(yán)格遵守院的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)遵守法律，注意團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，使自己受益良多。關(guān)切國家大事，常常讀報紙、看新聞，剛好駕馭了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);常常參與行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論學(xué)問與實踐學(xué)問向結(jié)合，并獲得新的理論學(xué)問。

“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公允公正”是本人自我要求。接受每項監(jiān)理任務(wù)后，仔細(xì)批閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處剛好通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;仔細(xì)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，并主動幫助業(yè)主做好開工前的打算工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查看法得到各方認(rèn)可。特殊是在XX兩個項目上，這兩個項目都是工業(yè)建筑，工藝?yán)щy，限制“點多、線長、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高限制線多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計較粗。

仔細(xì)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、平安、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查看法并剛好同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。

在監(jiān)理過程中，對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和平安方面的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中限制的巡察和旁站、事后限制的檢查和驗收。質(zhì)量限制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所運用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所運用計量器具和測量器具的精確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

日常的巡察中，發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患剛好通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改，對于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并剛好建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，剛好支配監(jiān)理人員實行跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認(rèn)。工期限制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位根據(jù)《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進(jìn)度安排并對其提交進(jìn)度安排實施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度限制臺帳，剛好核對工程形象進(jìn)度，建設(shè)單位、主管部門匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差緣由。投資限制：仔細(xì)審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合要求的不予簽認(rèn)。剛好進(jìn)行安排費用和實際開支費用的比較。

仔細(xì)組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位剛好整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查看法。

在監(jiān)理過程中，剛好督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，仔細(xì)編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后剛好向有關(guān)單位移交。

科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公允、公正的工作立場，熱忱的服務(wù)看法，贏得的施工單位的敬重、建設(shè)單位的滿足和建設(shè)主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預(yù)期限制目標(biāo)。

在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正剛好解決工作中的問題，平常不計時間和酬勞，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在確定成果的同時，找出自己的不足。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽取施工人員的看法;有的時候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的學(xué)問面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

工程部人員年終總結(jié)三

20xx年即將過去,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷，培育自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、工作狀況簡要的總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力為***鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)

我在建設(shè)局工作已經(jīng)有六年多時間了，應(yīng)當(dāng)算是規(guī)劃所的老同志了。回想在規(guī)劃所這六年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作閱歷，總結(jié)為八個字收獲頗多、受益匪淺。

我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)記是，自己在規(guī)劃所工作期間從一名職員眾成為了科員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是局領(lǐng)導(dǎo)的培育、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清晰自己的工作時間還不是很長、閱歷還不足，還有許多方面(政治思想、理論學(xué)問、工作水同等)須要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，留意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性相識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步!

我在規(guī)劃所職員、科員等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃所的工作紛繁困難，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃所的同志，要對颯馬場集鎮(zhèn)的現(xiàn)狀和規(guī)劃狀況，有較為熟識的了解與駕馭，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)實力。幾年來的.工作實踐，我非常留意對鳳屯轄區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃狀況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對鳳屯的建設(shè)現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比較熟識，對颯馬場集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和各村域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與駕馭?；趲啄陙砉ぷ鏖啔v的積累，我對規(guī)劃所的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與駕馭!我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱與努力爭取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用

半年來，我在平常工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地支配好各項工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，幫助科長開展各項工作。

我仔細(xì)堅持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度，主動參與各項學(xué)習(xí)，以兩個《條例》的學(xué)習(xí)為契機(jī)，深化領(lǐng)悟《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的相識上均得到了進(jìn)一步提高。在開展兩個《條例》學(xué)習(xí)的同時，我根據(jù)局黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣揚教化月活動的工作部署，比照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與指責(zé)和自我指責(zé)活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

今年以來，在所內(nèi)日常工作過程中，所長注意強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題，我與各股室親密協(xié)作并帶頭垂范，使同志們思想相識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。詳細(xì)工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、靜默無聞的工作精神，一切從全局動身重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉?？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃建設(shè)實施工作，是規(guī)劃所一年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與各成員親密協(xié)作，主動幫助鎮(zhèn)長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全鎮(zhèn)同志通力協(xié)作，保證工作順當(dāng)完成。

在站所的內(nèi)部建設(shè)上，在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。仔細(xì)落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚民主，增加股室成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。規(guī)劃全部民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表看法和建議，集思廣益，注意發(fā)揮集體的聰慧才智和整體效能。三是按局黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好科務(wù)會，開展指責(zé)與自我指責(zé)，使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充溢朝氣與活力的集體。

規(guī)劃所的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃詢問及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作量很大，我負(fù)責(zé)這些日常工作，能夠幫助各領(lǐng)導(dǎo)，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐性接待規(guī)劃詢問的群眾，仔細(xì)對待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

三、缺點與不足

我也很清晰自己還存在許多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的指責(zé)和指導(dǎo)，對我今后的提高是非常必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、在幫助內(nèi)部的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不