2023年財務經(jīng)理年終工作總結(篇)

2023年財務經(jīng)理年終工作總結(篇)財務經(jīng)理年終工作總結1

依據(jù)年初的工作要求，在公司領導的部署和領導下，以及相關部門同仁的力支持協(xié)作下，遵守財務制度，做好成本、帳務及資金運作等各項管理，與公司內、外各相關部門主動溝通，努力供應精確優(yōu)質的財務服務、以下是今年的工作總結、

一、會計核算與憑證審核

嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保精確、剛好報送會計資料、負責審核原始憑證，做到原始憑證內容精確完整，內部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)覺問題剛好訂正、按時編制記帳憑證，做到日事日清、對于編制好的記帳憑證剛好傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，剛好更正、

二、核對賬目與編制報表

剛好登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬剛好核對，做到精確無誤、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流淌資金，強化資金風險意識，合理支配資金須要量、每月月末結帳，精確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳、負責編制月度、季度、年度的財務報表，保證賬目與實際相符，剛好精確對內、外部門供應財務信息、此外，依據(jù)企業(yè)內部管理的須要，不定期編制不同部門須要的報表、

三、幫助其他部門做好相應工作

幫助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，剛好清理公司內部人員的備用金、負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥當保管并歸檔、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務收、支狀況，剛好饋變動因素和實際存在問題，當好領導的參謀、按時完成領導交辦的其他工作、

工作成果的'取得，離不開全體財務人員的共同的努力，本年度，相繼有多位會計辭職，財務科工作壓力突然增、我面對挑戰(zhàn)接受新任務，保持了公司財務工作的穩(wěn)定，在做好新的工作的同時，以老帶新，耐性指導新來的員工，讓他們快速的適應工作，使財務科圓滿地完成了各項工作、

有人說，稅收會計最辛苦；稅收會計最不適合年輕人、面對這些，我選擇了做堅毅的鐵錨、因為，我知道，會計是個講究閱歷的職業(yè)，只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn)，在工作中，我虛心向老同志學習，留意視察，立思索、勤奮工作，不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充溢自己，駕馭最新的會計準則，稅法法規(guī)，法律學問及相關經(jīng)濟動態(tài)、利用自己所學內容，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的推斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務安排，為企業(yè)創(chuàng)建更多的財寶、

財務經(jīng)理年終工作總結2

所謂“勞心者治人，勞力者治于人”，經(jīng)理這個工種說好玩也好玩，說不好玩呢，那是相當?shù)夭缓猛?，是個相當勞心的工種！

但凡勞心的事兒，都是看上去挺優(yōu)哉，可是事實上腦子里一大堆任務，不同的任務表盤在指向不同的進度，手底下的人員在等你一聲槍響后立即沖鋒陷陣，也有一些在原地等著你擰發(fā)條。要說閱歷呢，我也有一些，今日記錄一些下來，給大家共享。

一、利用好早上的黃金時間

每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負責的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warmingup的活動，諸如打水、打開電腦之類，同時起先查看前一天的工作備忘錄，并籌劃一天的任務。

8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉轉，問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少，我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負擔，另外給他們一個見到領導的機會。他們有什么狀況可以干脆反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單，為大家節(jié)約時間。這叫“walk—around”，我得四處走動才能駕馭信息。

接下來，每天8點40分部門開早會。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了，是輪番主持制?，F(xiàn)在基本上我不在場，團隊成員之間也能借此機會進行溝通。假如我在場，一般每天都會上傳下達一些公司信息，部門內應當做什么事情。然后聽聽大家有沒有須要我支持的事情，給自己也領一些任務，帶著任務去與其他部門進行溝通。

我覺得早上的這一圈走動特別重要。早上是布置任務的黃金時間，因為每個人的工作都剛剛起先，下屬可以將我的想法納入到一天的工作安排中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務與信息不會丟失，基本上會在次日全部傳達給部門內全部人員。

二、利用好會議

除了早會以外，部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的：

1、拿出上周的會議紀要，看當時提出了哪些事，到本周為止進展如何。

2、每人再講下周的工作安排，以及須要什么資源。

3、遇專項問題，大家探討解決。

4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負責共享給大家，為大家統(tǒng)一思想與步調。

每周的會議有話則長，無話則短，注意實效。會議氣氛特別民主，大家都進行開放的探討。過去的一年里，我們在這個會議上解決了不少問題，并且通過這個形式，大家都能感覺到是在進行teamwork，信息與學問的共享使得每個人都在成長與進步。

部門會議支配在周四是因為公司的管理睬議支配在周三，我會在周四立即將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己遺忘。

周例會的作用是如此重要，是因為我發(fā)覺這是一個的保證執(zhí)行力的方式。一個人假如當眾親口講了自己的安排，就相當于做出了承諾，他就會自動去履行。否則下周就得當眾講明緣由。這是個自動的透亮的檢查機制，根本不用我這個當經(jīng)理的親自去督促。

一度，為了簡化，我們沒有做會議紀要。很快，我就發(fā)覺，其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了，甚至有時我們有一些好的點子，談得也會比較興奮，但最終可能會不了了之。于是，我定出了嬉戲規(guī)則，大家輪番做會議紀要。特別簡短、但是有很好的提示作用。

集體的力氣是巨大的。做為經(jīng)理，肯定要調動起部門內全體人員的'主動性與創(chuàng)建性，單靠自己一個人，就是智商再高、實力再強，也完不成公司制訂的目標。例會是一種有效的方法。可能有人會說，會議太奢侈時間了！但我的閱歷告知我，沒有這種固化的溝通渠道的話，團隊內的信息不暢會奢侈大家更多精力與時間。關鍵是看開什么樣的會。全部本著解決問題、共享信息的會議都是高效率溝通的工具，須要發(fā)起。不信，試一試，你的團隊假如在6個人以上，又沒有固定的例會形式的話，有的團隊成員之間可能會幾個月也不知道對方在干什么工作！大家其實都不好意思開口的……

三、walk—around多多益善

記得以前自己當下屬時，是很少主動找經(jīng)理溝通的?？傆X得上司很忙，不便去打攪（當然上司當時有可能在對著電腦看股票，我也搞不清晰，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢隨意打攪）。

到現(xiàn)在這家公司后，我覺得“walk—around”這個講法很好。我們是做零售的，須要了解許多現(xiàn)場信息。雖然我只是財務經(jīng)理，但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是特別有效的。我最怕自己變成只對著電腦算數(shù)字的財務經(jīng)理，我須要與各個部門不斷溝通，與他們建立良好的關系，了解他們的需求，才能更好地支持業(yè)務。

另外，財務部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場管理工作，我要求自己每天至少再下去兩次，上、下午各一次，親眼看看?？吹绞浙y員的著裝有些不規(guī)范，立即當場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑。看到桌面上擺放東西不整齊也會當場指出。

在管理上，為什么walk—around特別重要呢？因為，現(xiàn)場的感受是有力的。我認為全部的經(jīng)理都應當去主動走動去溝通。不要每天靠Email做事。

管理其實是很細致的工作，也可以說是很瑣碎的。不須要太多豪言壯語，只須要一件事一件事地去推動、去仔細做。天長日久積累下來，一個公司的面貌就會大大改善。

財務經(jīng)理年終工作總結3

作為xx集團子公司xx公司財務部xx公司關鍵部門之一，對內財務管理水平要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、駕馭稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心同德把各項工作都扛下來了。財務部綜合工作實力相比20___年邁了一步，回顧即將過去這一年，在公司領導及部門經(jīng)理正確領導下，我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任，為了總結閱歷發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20___年工作做如下總結：

今年工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面管理

規(guī)范了庫存材料核算管理，嚴格限制材料庫存合理儲備，削減資金占用，建立了材料領用制度，變更了原來不論否須要、不論那個部門運用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算，模糊成本。

2。在原來基礎上細劃了成本費用管理，加強了運輸費用項目管理，分門別類計算每輛車實際消耗費用項目，真實反映每一輛車當期運輸成本，為運輸車輛績效管理供應參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作指導，規(guī)范記賬憑證，編制嚴格對原始憑證合理性進行審核，強化會計檔案管理等，對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤、結轉體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對xx公司財務等級評定，第一次我們在無任何前期打算前提下突然接受檢查，但xx區(qū)財政局還對xx公司財務基礎管理工作賜予了確定，給xx公司財務等級分數(shù)也評定有史以來最高分。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司須要各種類型財務報表，剛好申報各項稅金，在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中主動協(xié)作相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應財務制度，統(tǒng)一核算口徑，日常工作中剛好溝通、親密聯(lián)系，并留意對們工作提出些指導性看法，與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，剛好、足額地繳納稅款。主動協(xié)作稅務部門運用新稅收申報軟件，剛好發(fā)覺違反稅務法規(guī)問題并予以改正，保持與稅務部門溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在驚慌工作之余加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面、工作熱忱高漲的團隊，作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮主觀能動性及工作主動性，提高團隊整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還須要負責詳細工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔當工作。

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲更上一層樓。20___年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理須要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣就足以對公司財務管理做精做細，要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門每一項詳細業(yè)務都建立起一套相應成本歸集，并將財務管理觸角延長到公司各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動潛在價值，雖然精細化財務管理是一件極為困難事情，其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務經(jīng)理年終工作總結4

20xx年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我仔細履行崗位職責，順當?shù)赝瓿筛黜椆ぷ魅蝿铡９灸甓蠕N售收入xx億元，利潤xx億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成果的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示誠心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一、政治素養(yǎng)方面

20xx年我仔細學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。

二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報

(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：

1、以價值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。針對其次廠改造及停止部分業(yè)務等實際狀況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準;針對四廠并入xx公司，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，剛好回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入運用項目，剛好督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現(xiàn)已收到補貼x億元。

3、管好用活資金，提高資金運用效率。堅持資金周報制度，依據(jù)公司須要科學制定資金籌措方案，保證xx多億元固定資產(chǎn)投資和xx多億元生產(chǎn)須要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務。在保障資金供應的基礎上，限制銀行資金存量，節(jié)約利息支出x億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算精確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產(chǎn)須要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的.預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效限制。

5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，仔細審核每一個合同，仔細審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出xx多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。依據(jù)五廠修理成本上漲等狀況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通說明，最終增加五廠增加收入xx萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。

8、依據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲狀況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法，以真實、牢靠的財務分析為基礎，為公司管理供應決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司供應基礎資料。

10、以經(jīng)濟本質平安為導向，加強公司財務風險限制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理方法，組織編制后勤核算軟件;推動基層核算員輪訓，強化基層成本核算力氣。

(二)內部限制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份限制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵限制點的識別和限制實力，組織風險事務評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和方法，為公司本安體系建設供應有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我仔細學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，敬重領導團結同志，仔細執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級看法，正確地對待大家給予的權力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我主動宣揚國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，根據(jù)集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

20xx年我做肯定工作，取得成果。但工作中也存在一些問題：

1、走基層少。對基層單位狀況及員工思想狀況、工作狀況、員工關切的熱點問題駕馭的不夠全面

2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不剛好等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實狀況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

財務經(jīng)理年終工作總結5

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端，財務經(jīng)理季度工作總。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上，公司的人員構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展供應了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)建了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務供應了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作安排

加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的'損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的主動性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的主動性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的主動性，但是肯定要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有打算、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程；

3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與指責。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作安排，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

財務經(jīng)理年終工作總結6

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司XX年上半年財務工作總結

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展供應了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)建了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務供應了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作安排，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的.增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的主動性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的主動性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的主動性，但是肯定要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有打算、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；

人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與指責。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作安排，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

財務經(jīng)理年終工作總結7

歲月如梭，20xx年已經(jīng)悄然過去，這一年里在店領導的正確領導下，在各部門的協(xié)作和幫助下，經(jīng)過個人的不懈努力和辛勤工作，財務工作得以順當進行，取得了肯定的成果，下面結合我今年的工作，將20xx年個人的工作狀況作如下總結：20xx年我主要負責xx車4s店財務工作，今年我主要從以下幾個方面開展工作：

一、仔細履行會計職責和行使權限

仔細學習國家財經(jīng)政策、法令，熟識財經(jīng)軌制；

主動鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)學問，駕馭會計技術要領；

酷愛本職事情，忠于職守，耿介奉公，嚴守職業(yè)道德；

嚴遵守法律紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī).

二、主動做好對xx商品車貸款的收款工作

今年我主動做好車輛貸款后的收款工作，我將貸款人、貸款時間、還款時間等信息編制成冊并錄入電腦，按時與客戶進行溝通，向借款戶下發(fā)收款通知，剛好催收貸款；

今年我收回貸款x萬元；

為防止不良貸款的產(chǎn)生，削減資產(chǎn)的損失，我還主動做好貸后檢查工作，對貸款戶逐一走訪，了解基本狀況，還款安排等問題，發(fā)覺問題剛好與店長溝通，同時做好貸后檢查報告和還款記錄。

三、仔細審核會計憑證、填制通用公司報表

仔細填制和審核會計憑證是做好會計工作的基本前提，也是體現(xiàn)會計反映與監(jiān)督職能的重要手段，本人以會計基礎為準則，以實事求是、仔細、細致的看法做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎會計數(shù)據(jù)的精確記錄和會計資料的真實完整。今年我對修理店的每一份會計原始憑證都進行了仔細的審核，主要審核了金額、原始人簽字、單據(jù)的合理合規(guī)性、領導簽字等各個方面的內容，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確，保證了會計資料的真實完整性。同時按公司要求填報財務報表，真實、具體的將修理店的財務狀況上報給公司。

四、做好納稅工作

今年我仔細做好店里的.納稅工作，正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，編制納稅表，剛好、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，剛好到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

五、仔細做好財務的其他工作

一是做好原始憑證的收集工作，二是編制各往來款項明細賬的核對及催收、三是做好汽車進項發(fā)票剛好催收、核對，并進行臺賬管理，四是商品車每月月中、月底的盤點工作。五是做好發(fā)票的購買、保管及增值稅發(fā)票的開具。六是做好會計憑證的裝訂及財務資料、檔案的整理保管工作

六、不斷提高自己的技能，學習駕馭新的財務系統(tǒng)

今年公司統(tǒng)一運用新的財務系統(tǒng)xx系統(tǒng)，我以前沒有接觸過xx系統(tǒng)，從xx系統(tǒng)導出數(shù)據(jù)的方式有些困難，工作量大，我沒有被困難難倒，我發(fā)揚主動向上的精神，利用業(yè)余時間不斷學習和操作系統(tǒng)的整個程序，經(jīng)過很短的時間就能嫻熟地操作xx系統(tǒng)，保證了財務工作的順當進行。

財務經(jīng)理年終工作總結8

我校在xx年中，充分發(fā)揮了內部審計的作用，對于有效地防范風險、確保資金平安、規(guī)范內部管理，促進學校財務管理規(guī)范、協(xié)調發(fā)展起到了主動作用。我校內部審計小組依據(jù)教化局審計室xx年度年初工作安排和學校內部審計安排，在本年度完成了以下工作：

主要工作內容：

一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度；強化了業(yè)務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。

二、仔細學習相關業(yè)務，剛好了解對農村義務教化經(jīng)費保障的各項政策。在詳細工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的運用及結算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和運用狀況等作為一項重要內容進行了審計，保證內部審計在落實本校教化經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并剛好上報審計工作報告，有效地提高了教化經(jīng)費運用效益。依據(jù)學校經(jīng)濟活動特點，今年我校內部審計的主要內容有：

1、對學校的各項收入進行了審核，內審小組認為學校的全部收入都剛好入賬，并納入了學校的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的狀況。

2、對學校的各項支出狀況，包括老師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況進行審核，重點審計了支出的.真實性和合法性，有沒有損失奢侈等行為，內審認為均符合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學校的資產(chǎn)構成狀況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一樣；各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。

5、對學校收費狀況進行了重點審計，未發(fā)覺亂收費現(xiàn)象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費賜予了補助。

四、仔細貫徹上級內審部門的文件精神，剛好完成了教化局支配的各項工作。

審計工作中的措施

1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作安排，提高了對安排肅穆性的相識。在詳細審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計，突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本狀況摸清晰，又抓重點問題進行深化地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的方法。

3、完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質量管理，實行審計全過程質量限制，將審計準則、審計質量限制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

4、今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。

財務經(jīng)理年終工作總結9

作為xx集團子公司xx公司財務部xx公司關鍵部門之一對內財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、駕馭稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作實力相比20xx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經(jīng)理正確領導下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點綻開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任為了總結閱歷發(fā)揚成果克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結。今年工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面管理

1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格限制材料庫存合理儲備削減資金占用建立了材料領用制度變更了原來不論否須要、不論那個部門運用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本。

2、在原來基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理供應參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

（1）仔細執(zhí)行《xxx》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所全部成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

（2按規(guī)定時間編制本公司及集團公司須要各種類型財務報表剛好申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中主動協(xié)作相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對們工作提出些指導性看法與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅剛好、足額地繳納稅款主動協(xié)作稅務部門運用新稅收申報軟件剛好發(fā)覺違反稅務法規(guī)問題并予以改正保持與稅務部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導。

（3）在驚慌工作之余加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面工作熱忱高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到＂察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長＂充分發(fā)揮們主觀能動性及工作主動性提高團隊整體素養(yǎng)樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象。

（4）作為基層管理者我充分相識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟識業(yè)務外還須要負責詳細工作及業(yè)務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔當工作。

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理須要＂確保營運資金流轉順暢＂、＂確保投資效益＂、＂優(yōu)化財務管理手段＂等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以＂細＂為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項詳細業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角。

延長到公司各個經(jīng)營領域通過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理＂零＂死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為困難事情其實正所謂＂天下難事始于易天下大事始于細＂。

財務經(jīng)理年終工作總結10

自從來到xx，依靠xx的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔發(fā)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很剛好，讓自己又一次相識到自身在工作中、在意識上都存在很多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在很多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

xx的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的駕馭其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有很多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

四、缺乏溝通，對相關信息駕馭不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務短暫沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰。另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，安排在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理實力。主動參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，駕馭經(jīng)營活動的第一手資料，加強預料、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務安排工作。在日常工作中根據(jù)財務安排，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時，剛好與領導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調整已有安排，同時也為日后的安排支配積累閱歷。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《xx集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用x類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我安排多花一些時間，多探討探討財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓xx的`財務管理工作更上一個臺階，起到真正的限制、管理作用。

4、不斷吸取新的學問，完善自身的學問結構，提高政策水平

對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的學問駕馭不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內須要財務和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的駕馭，對不同時期的各種信息資料不斷更新，駕馭每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，剛好駕馭有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

財務經(jīng)理年終工作總結11

轉瞬間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領導的支配，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合詳細狀況，現(xiàn)將全年的工作總結如下：

個人總結部分：

一、完成的主要工作

1、以仔細的工作的看法剛好精確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，剛好精確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，剛好精確的完成了稅務的申報與繳納，剛好且順當?shù)耐瓿闪私衲陎x萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶▌偤镁_的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。剛好精確的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營狀況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠剛好的了解公司的資金狀況并實行相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件須要發(fā)生相應的變更，除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有剛好進行變更，導致xx單的報關沒能根據(jù)正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系剛好采納了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了剛好變更和順當年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠剛好的完成。

二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合實力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順當?shù)耐瓿闪私衲甑母黜椆ぷ魅蝿?，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深化的探討、思索、探討財務管理的方法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構想及要點

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是精確做好各項財務測算，為上級領導的決策供應依據(jù)。

其次部分：財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在x年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位

人員已穩(wěn)定，除了日常按時精確的付款/剛好的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，剛好了解收匯狀況并對差異進行備注。

2、成本崗位

這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及限制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與限制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門供應剛好有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的`狀況，但或許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預料的效果，希望在新的一年里各部門能夠主動的協(xié)作財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性剛好性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應當不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位

在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門

總的來說本年度財務部門算是友好妥當了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史，在新的一年x到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會更好!再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!

財務經(jīng)理年終工作總結12

20xx年畢業(yè)于東北財經(jīng)高校財務會計專業(yè)，20xx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書，20xx年通過國際acca資格認證考試，20xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，20xx年9月至今在東北高校工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

20xx年5月調至沈陽市xxx開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽xxx公司，擔當財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導確定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務實力的提高與沈陽xxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴峻不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要根據(jù)財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面肯定要花得得當，盡可能的.削減支出，給領導做一個好參謀。

二、業(yè)務方面

本人自20xx年起先從事財務工作，擔當過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔當財務部門主管會計12年，擔當財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參與學習會計學問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特殊是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策供應剛好，精確的經(jīng)濟信息。

自從擔當財務部經(jīng)理以來，聽從領導的支配，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向主動努力協(xié)調，根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按安排、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)安排列支；日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批安排列支?？傊?，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很剛好，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提示我，肯定要恪守會計人員的職業(yè)道德，根據(jù)《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結合本公司的實際狀況，主動參與并做好會計人員的接著教化工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以的方案為領導的經(jīng)營決策供應剛好、精確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。

三、協(xié)調、協(xié)作好各部門的工作，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸許多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務肯定做好說明，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，須要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近20xx年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務實力也是特別重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的學問真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我信任：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才憧憬的地方。

財務經(jīng)理年終工作總結13

20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作；結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過XX年全年的快速發(fā)展，發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。依據(jù)實際現(xiàn)狀，公司確定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后快速支配了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所運用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量打算工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換；切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的.售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析實力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位供應了比較有效

的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)覺6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調撥一批特價為9。80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作實力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范；并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特殊對以下幾方面加強了控管。單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2）規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單（注明本次團購的

毛利、經(jīng)辦人及收款時間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3）全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明運用時間及扣收費用等狀況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特別性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應懲罰；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平常檢查力度較大，至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷依據(jù)廠方所供應的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

3、剛好與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參與業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上剛好解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平常對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)覺賒銷嚴格按公司制度進行懲罰；凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛起先每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不肯定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，剛好請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。

5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品選購 借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象；針對此狀況今年上半年對全部從外地選購 都從個人選購 借款中分戶，分戶后應付款和商品退換貨都帶來了極大便利，使帳戶余額一清二楚。

財務經(jīng)理年終工作總結14

20xx年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我仔細履行崗位職責，順當?shù)赝瓿筛黜椆ぷ魅蝿铡，F(xiàn)從五個方面總結，總結如下：

一、政治素養(yǎng)方面

20xx年把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。

二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報

(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：

1、以價值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。針對第x廠改造及停止部分業(yè)務等實際狀況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準。針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準。組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，剛好回收資金占用成本。清理在建工程賬目，對已完工或投入運用項目，剛好督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現(xiàn)已收到補貼x億元。

3、管好用活資金，提高資金運用效率。堅持資金周報制度，依據(jù)公司須要科學制定資金籌措方案，保證x多億元固定資產(chǎn)投資和x多億元生產(chǎn)須要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務。在保障資金供應的基礎上，限制銀行資金存量，節(jié)約利息支出x億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算精確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產(chǎn)須要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的.預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效限制。

5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，仔細審核每一個合同，仔細審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出x多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。依據(jù)五廠修理成本上漲等狀況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通說明，最終增加五廠增加收入x萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。

8、依據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲狀況，合理測算生產(chǎn)單價。對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法，以真實、牢靠的財務分析為基礎，為公司管理供應決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析。對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司供應基礎資料。

10、以經(jīng)濟本質平安為導向，加強公司財務風險限制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理方法，組織編制后勤核算軟件。推動基層核算員輪訓，強化基層成本核算力氣。

(二)內部限制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份限制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵限制點的識別和限制實力，組織風險事務評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和方法，為公司本安體系建設供應有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

敬重領導團結同志，仔細執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級看法，正確地對待大家給予的權力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我主動宣揚國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，根據(jù)集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

20xx年我做肯定工作，取得成果。但工作中也存在一些問題：

1、走基層少。對基層單位狀況及員工思想狀況、工作狀況、員工關切的熱點問題駕馭的不夠全面

2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不剛好等。

針對