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精品文檔-下載后可編輯年初級經(jīng)濟師《工商管理實務(wù)》模擬卷42023年初級經(jīng)濟師《工商管理實務(wù)》模擬卷4
1.[單選][1分]企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對零件的加工順序進行科學、合理的優(yōu)化調(diào)度,這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。
A.時間組織
B.空間組織
C.物流組織
D.人員配置
2.[單選][1分]反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于()。
A.資產(chǎn)負債表
B.現(xiàn)金流量表
C.投資活動表
D.損益表
3.[單選][1分]下列關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法,錯誤的是()。
A.調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)
B.調(diào)查問句應(yīng)保持客觀性,避免引導性提問
C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前,封閉式問題在后
D.問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受
4.[單選][1分]A公司2022年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元.負債總額為6億元,所有者權(quán)益總額為4億元,則A公司的資產(chǎn)負債率為()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
5.[單選][1分]進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。
A.總投資和總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量和經(jīng)濟效益
C.總投資和經(jīng)濟效益
D.總投資和投資回收期
6.[單選][1分]設(shè)備更新的前提是()。
A.技術(shù)達到最新標準
B.正常使用
C.確定設(shè)備的最佳更新期
D.對設(shè)備進行維護保養(yǎng)
7.[單選][1分]為學習型組織成員的學習提供焦點與能量的是()。
A.自我超越
B.系統(tǒng)思考
C.團隊學習
D.共同愿景
8.[單選][1分]工作分析的主體是()。
A.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.企業(yè)內(nèi)部各個職位
C.與各個職位有關(guān)的情況信息
D.工作說明書
9.[單選][1分]()不屬于企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)合作
10.[單選][1分]()不是定性市場預測方法中的專家會議法。
A.德爾菲方法
B.頭腦風暴法
C.交鋒式會議法
D.混合式會議法
11.[單選][1分]某公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項目的總投資為()萬元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600
12.[單選][1分]某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個備選方案,投資額和年凈收益額見下表,運用投資回收期法,應(yīng)該選用()
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案2或方案3
13.[單選][1分]企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工,這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。
A.信息公開
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
14.[單選][1分]下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.問卷法
D.實踐法
15.[單選][1分]設(shè)備更新的前提是()。
A.確認設(shè)備是否無法使用
B.確定設(shè)備的最佳更新期
C.掌握新技術(shù)
D.產(chǎn)能需要
16.[單選][1分]以加工和操作為對象的專業(yè)化屬于()。
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
17.[單選][1分]既具有分權(quán)制特點,又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。
A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
18.[單選][1分]下列零件在工序間的移動方式中,一個批次零件生產(chǎn)周期長的是()。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.隨機移動方式
19.[單選][1分]《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一、預防為主、綜合治理
B.生命第一、安全為主
C.預防第一、安全為主
D.安全第一、生命為主、綜合治理
20.[單選][1分]企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復雜的過程,其基本程序的第一個步驟是()。
A.提出技術(shù)改造的目標和范圍
B.提出技術(shù)改造的方案和預算
C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性
D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
21.[單選][1分]在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標準屬于()。
A.費用定額
B.物資定額
C.勞動定額
D.設(shè)備定額
22.[單選][1分]企業(yè)計量管理的目的是保證()的統(tǒng)一。
A.規(guī)格
B.型號
C.量值
D.標準
23.[單選][1分]下列員工招聘測驗方法中,最常用的是()。
A.心理測驗
B.情景模擬考試
C.面試
D.能力測驗
24.[單選][1分]兩個企業(yè)在幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作,但合作雙方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.股權(quán)參與式聯(lián)盟
C.功能協(xié)議式聯(lián)盟
D.框架協(xié)議式聯(lián)盟
25.[單選][1分]既能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷,又能較好地識別培訓對象的長處和短處的培訓方式是()。
A.師帶徒
B.輪崗
C.教練
D.行動學習
26.[單選][1分]下列工序間的零件移動方式中,工序間搬運次數(shù)最少的是()。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.隨機移動方式
27.[單選][1分]某企業(yè)2022年產(chǎn)品銷售量的預測值為5萬臺,實際銷售量為6萬臺.該企業(yè)預測的相對誤差是()。
A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%
28.[單選][1分]根據(jù)新制度學派的觀點,企業(yè)形成的原因是因為采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低()。
A.管理費用
B.交易費用
C.中介費用
D.行政費用
29.[單選][1分]狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是()。
A.對企業(yè)的整體性改造
B.對企業(yè)的整體性改建
C.企業(yè)的設(shè)備更新
D.企業(yè)的局部技術(shù)改造
30.[單選][1分]下列財務(wù)比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。
A.流動比率
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C.已獲利息倍數(shù)
D.產(chǎn)權(quán)比率
31.[單選][1分]下列不屬于質(zhì)量管理常用技術(shù)的是()。
A.因果分析圖法
B.關(guān)聯(lián)圖法
C.直方圖法
D.散布圖法
32.[單選][1分]()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。
A.定類尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
33.[單選][1分]PDCA循環(huán)將工作過程分為()。
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段
C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段
34.[單選][1分]不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預算管理方法是()。
A.定期預算法
B.滾動預算法
C.固定預算法
D.彈性預算法
35.[單選][1分]下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段
C.推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進
36.[單選][1分]股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式是()。
A.發(fā)行債券
B.吸收直接投資
C.股票
D.銀行借款
37.[單選][1分]企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會,有強烈的創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于()的特點。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
38.[單選][1分]給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個行動計劃,然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是()。
A.工作輪換
B.行動學習
C.師帶徒
D.初級董事會
39.[單選][1分]某企業(yè)將研發(fā)部門員工在一段時期內(nèi)所從事的活動或任務(wù)以及所耗費的時間進行記錄,由此來了解研發(fā)人員的工作內(nèi)容、責任、權(quán)力等,該企業(yè)所采用的工作分析方法是()。
A.工作日志法
B.面談法
C.問卷調(diào)查法
D.觀察法
40.[單選][1分]企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入()項目。
A.生產(chǎn)費用
B.制造費用
C.財務(wù)費用
D.管理費用
41.[單選][1分]對產(chǎn)品的基本原理和結(jié)構(gòu)進行試驗研究,編制初步設(shè)計文件,繪制草圖。這些活動是新產(chǎn)品設(shè)計中()的主要任務(wù)。
A.初步設(shè)計階段
B.技術(shù)設(shè)計階段
C.工作圖設(shè)計階段
D.整體設(shè)計階段
42.[單選][1分]如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2/10,n/30”,說明如果客戶要享受2%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。
A.10
B.20
C.30
D.40
43.[單選][1分]某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5
44.[單選][1分]下列不屬于計量值控制圖的是()。
A.單值控制圖
B.平均值和極差控制圖
C.中位數(shù)和極差控制圖
D.不合格品率控制圖
45.[單選][1分]承擔社會責任是()。
A.企業(yè)管理的核心內(nèi)容
B.企業(yè)的經(jīng)營目標
C.企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)
D.企業(yè)產(chǎn)生的根本原因
46.[單選][1分]企業(yè)運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行改進與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。
A.產(chǎn)品更新
B.工藝改革
C.設(shè)備改造
D.環(huán)境治理
47.[單選][1分]假設(shè)A公司2022年實際銷售收入為2000萬元,2022年預計銷售收入為3000萬元。2022年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元,若2022年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法測算2022年的籌資額為()萬元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500
48.[單選][1分]用于測量員工潛在能力和發(fā)展前景的心理測評方法是()。
A.成就測評
B.傾向測評
C.人格測評
D.性格測評
49.[單選][1分]企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()。
A.成為獨立的經(jīng)濟實體
B.實現(xiàn)自負盈虧
C.成為獨立的民事主體
D.擁有一定的資源
50.[單選][1分]協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長,這是把()作為企業(yè)財務(wù)管理目標。
A.利潤最大化
B.每股收益最大化
C.凈資產(chǎn)效益最大化
D.企業(yè)價值最大化
51.[單選][1分]根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間,這是員工培訓的()方法。
A.師帶徒
B.輪崗
C.教練
D.行動學習
52.[單選][1分]企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是()。
A.生產(chǎn)服務(wù)
B.基本生產(chǎn)過程
C.技術(shù)設(shè)備
D.輔助生產(chǎn)過程
53.[單選][1分]專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是()。
A.人才招聘會招聘
B.校園招聘
C.網(wǎng)絡(luò)招聘
D.獵頭公司招聘
54.[單選][1分]企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。
A.實用性
B.豐富性
C.易得性
D.利用性
55.[單選][1分]下列關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯誤的是()。
A.六西格瑪管理的流程模式包括界定、分析、控制
B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求
C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面
D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本
56.[單選][1分]在具體實施全面質(zhì)量管理時,一般遵循“五步法”,這五個步驟分別是()。
A.決策、準備、開始、擴展、綜合
B.決策、開始、完成、擴展、綜合
C.籌備、決策、開始、擴展、綜合
D.決策、開始、擴展、綜合、總結(jié)
57.[單選][1分]“自己事,自己做”體現(xiàn)的是()活動的要點。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
58.[單選][1分]從生產(chǎn)過程的角度看,機械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.基本生產(chǎn)過程
D.自然過程
59.[單選][1分]股份有限公司的股東以其()為限對公司負有限責任。
A.個人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.認繳的出資額
D.認購的股份
60.[單選][1分]下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法,錯誤的是()。
A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則
C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則
D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則
61.[多選][2分]組織流水線生產(chǎn)的條件有()。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定
B.產(chǎn)量要足夠大
C.生產(chǎn)面積足夠小
D.產(chǎn)品體積足夠大
E.工藝能同期化
62.[多選][2分]根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。
A.描述性市場調(diào)查
B.預測性市場調(diào)查
C.文案調(diào)查
D.實地調(diào)查
E.專項市場調(diào)查
63.[多選][2分]廠址選擇的主要步驟為()。
A.確定選址目標
B.收集數(shù)據(jù),分析因素,擬定初步候選方案
C.評價候選方案
D.選定最終廠址方案
E.實地考察廠址
64.[多選][2分]當企業(yè)基本具備實施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對整個質(zhì)量管理體系的()進行整合和規(guī)劃。
A.目標
B.人員
C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
D.評審和審核
E.企業(yè)外部環(huán)境
65.[多選][2分]關(guān)于主觀概率法,下列說法正確的是()。
A.主觀概率法一般可以獨立運用
B.主觀概率必須符合概率論的基本定理,即所確定的概率必須大于等于0,而小于等于1
C.主觀概率法是一種主觀預期,具有明顯的主觀性,結(jié)果準確與否完全依賴預測者的經(jīng)驗、專業(yè)知識和判斷預測能力
D.主觀概率法預測簡便、快捷、經(jīng)濟,適用于對各類情況的預測和推斷;相對于其他預測方法,預測結(jié)果更為準確可靠
E.主觀概率法實施步驟一般包括編制主觀概率調(diào)查表、預測結(jié)果匯總整理、給出最終預測判斷結(jié)果三步
66.[多選][2分]新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中,樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。
A.工藝文件和工藝裝備是否齊全
B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準
C.新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整
D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求
E.零部件、備件是否完整
67.[多選][2分]下列情況中,勞動者可以解除勞動合同的有()。
A.按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的
B.未及時足額支付勞動報酬的
C.未依法為勞動者繳納社會保險費的
D.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的
E.用人單位采用欺詐、脅迫手段或者乘人之危,使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的
68.[多選][2分]工作說明書的編制原則包括()。
A.邏輯性
B.準確性
C.獨立性
D.完整性
E.實用性
69.[多選][2分]在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。
A.制訂工作分析計劃
B.組建工作分析小組
C.審查工作信息
D.分析工作信息
E.編寫工作說明書
70.[多選][2分]與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點有()。
A.工作量小、省時間
B.省費用、低成本
C.準確性高
D.抽樣誤差可控
E.消耗大量的人力
71.[多選][2分]下列屬于單一企業(yè)的特點的有()。
A.現(xiàn)金周期長
B.經(jīng)營范圍狹窄
C.流水線標準低
D.專業(yè)化程度高
E.規(guī)模小
72.[多選][2分]下列屬于虛擬企業(yè)的優(yōu)勢的有()。
A.對市場需求反應(yīng)迅速
B.具備最優(yōu)化技術(shù)解決方案
C.分攤開發(fā)投資費用
D.可以規(guī)避經(jīng)營風險
E.有助于規(guī)模經(jīng)濟效益的提高
73.[多選][2分]財務(wù)控制要實施全過程控制應(yīng)包括()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.跟蹤控制
E.不定期控制
74.[多選][2分]下列屬于技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇方法的有()。
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.經(jīng)濟成本法
D.效益成本分析法
E.固定收益比較法
75.[多選][2分]下列關(guān)于我國企業(yè)承擔社會責任的說法,正確的有()。
A.企業(yè)承擔社會責任與發(fā)展市場經(jīng)濟體制存在矛盾
B.企業(yè)承擔社會責任是構(gòu)建和諧社會的必然要求
C.企業(yè)承擔社會責任有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向
D.企業(yè)承擔社會責任壓縮了企業(yè)的生存空間
E.企業(yè)承擔社會責任有利于員工形成共同的企業(yè)價值觀
76.[多選][2分]企業(yè)財務(wù)活動包括()。
A.籌資活動
B.投資活動
C.資金運營活動
D.收入活動
E.利潤分配活動
77.[多選][2分]相對于發(fā)行債券,發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。
A.資金可永久使用
B.不稀釋原股東股權(quán)
C.資本成本低
D.有抵稅作用
E.籌資風險小
78.[多選][2分]下列技術(shù)改造活動中,屬于深層技術(shù)改造的有()。
A.新設(shè)備的添置
B.新產(chǎn)品的開發(fā)
C.新管理方法的實施
D.新工藝的發(fā)明
E.新組織形式的采用
79.[多選][2分]企業(yè)在進行生產(chǎn)過程空間組織時,應(yīng)遵循的原則有()。
A.滿足工藝流程的要求
B.有利于安全生產(chǎn)
C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系
D.有利于領(lǐng)導的監(jiān)控
E.有利于合理利用空間
80.[多選][2分]企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作中,計量工作的主要內(nèi)容有()。
A.計量目標
B.計量技術(shù)
C.計量過程
D.計量定額
E.計量管理
81.[多選][2分]某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。
將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來,工序間搬運次數(shù)最少的零件移動方式是()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
82.[多選][2分]某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。
將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為()分鐘。
A.120
B.135
C.145
D.175
83.[多選][2分]某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。
如果該企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采用對象專業(yè)化,則從生產(chǎn)單位專業(yè)化形式角度考慮,該企業(yè)應(yīng)該采用的工序間零件移動方式有()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
84.[多選][2分]某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。
若采用平行順序移動方式,其優(yōu)點包括()。
A.生產(chǎn)周期較短
B.每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象
C.設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)
D.組織生產(chǎn)比較簡單
85.[多選][2分]某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。
如果采用順序移動方式進行零件生產(chǎn),將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是()分鐘。
A.285
B.300
C.325
D.350
86.[多選][2分]2022年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
對于企業(yè)的職權(quán)安排,應(yīng)該突出()特征。
A.權(quán)力應(yīng)該民主分配
B.多設(shè)管理層級
C.權(quán)力應(yīng)該集中
D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理
87.[多選][2分]2022年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該企業(yè)當前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制
88.[多選][2分]2022年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
如果該企業(yè)要獲得集團化效應(yīng),它進入汽車工業(yè)集團的方式是成為其()。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
89.[多選][2分]2022年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,該企業(yè)打算實施部門化管理方式,這時,該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是()。
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.購銷部門化
90.[多選][2分]2022年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
張三的企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會表現(xiàn)出()階段的特征。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)模化階段
D.衰退階段
91.[多選][2分]某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
該技術(shù)改造完成后,年經(jīng)濟效益為()萬元。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
92.[多選][2分]某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
該技術(shù)改造項目的總投資額為()萬元。
A.500
B.515
C.530
D.535
93.[多選][2分]某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
技術(shù)改造的基本程序中,第一步是()。
A.明確技術(shù)改造目標
B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究
94.[多選][2分]某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
企業(yè)技術(shù)改造的中心是()。
A.提高技術(shù)水平
B.擴大再生產(chǎn)
C.提高經(jīng)濟效益
D.提高
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