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PAGE1中國石油大學(xué)(北京)現(xiàn)代遠程教育畢業(yè)設(shè)計(論文)PAGEPAGEI互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略摘要隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)信息和數(shù)據(jù)的范圍越來越廣,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給企業(yè)財務(wù)管理同時帶來了機遇和挑戰(zhàn)。財務(wù)管理是作為企業(yè)經(jīng)營活動的核心組成部分,需要針對這一背景進行一定的變化,并針對存在的挑戰(zhàn)采取一定的措施。本文結(jié)合實際,分析了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn),并采取相應(yīng)的改進措施,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,為企業(yè)財務(wù)管理提供一定的規(guī)范價值。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟;財務(wù)管理;創(chuàng)新目錄TOC\o"1-3"\h\u229491前言 1200272相關(guān)理論概述 383612.1互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的概念 3193912.2財務(wù)管理的內(nèi)涵 327022.3互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的特點 3226253互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的影響 3125013.1改變了傳統(tǒng)財務(wù)管理工作方式 3326713.2豐富了公司財務(wù)管理信息資源 3289333.3增加了財務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系 343403.4促進我國企業(yè)財務(wù)管理與世界先進水平接軌 3277614互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn) 584624.1傳統(tǒng)財務(wù)管理方式不夠合理 58114.2財務(wù)管理人才較為匱乏 575244.3財務(wù)信息搜集不全面 530034.4面臨較大的財務(wù)風(fēng)險 6198775互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下我國企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對措施 7218325.1加強財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合 7147615.2加強復(fù)合型財務(wù)管理人才的培養(yǎng) 7123785.3構(gòu)建財務(wù)管理共享服務(wù)平臺 8245095.4加強財務(wù)管理風(fēng)險防范 8231366結(jié)論 918054參考文獻 101前言2015年,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于積極推進互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導(dǎo)意見》,意見指出,要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,拓展互聯(lián)網(wǎng)資源生產(chǎn)領(lǐng)域,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢,增強經(jīng)濟發(fā)展活力。事實上,基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景,企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,著力結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”資源,將計算機技術(shù)與財務(wù)實踐相結(jié)合,構(gòu)建財務(wù)管理軟件系統(tǒng),實現(xiàn)一體化。各部門與分公司會計對接,同時可以有效提高企業(yè)管理效率,此外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)財務(wù)管理的信息化發(fā)展提供了空間,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為財務(wù)管理的優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)將圍繞大數(shù)據(jù)信息采集與處理、信息交換與共享、財務(wù)管理軟件優(yōu)化、企業(yè)會計核算、實現(xiàn)財務(wù)集中核算等方面建設(shè)管理信息系統(tǒng),進而使企業(yè)決策更加的科學(xué)和合理。22相關(guān)理論概述2.1互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的概念概括地說,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一直被普遍理解為以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)的一種新的經(jīng)濟形態(tài),簡稱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,主要模式有電子商務(wù)、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)直播等。20世紀(jì)末是互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)誕生和繁榮的時期,這一新概念的提出引起了學(xué)術(shù)界的極大興趣和討論?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的概念最早由學(xué)者JohnFlower提出,但隨著對互聯(lián)網(wǎng)的深入研究,對這一概念的理解和闡述已經(jīng)多樣化,數(shù)百家學(xué)派爭論不休。廣義上,所有與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的商業(yè)活動作為一個整體都可以歸類為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟,但狹義上,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是指與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的經(jīng)濟活動。根據(jù)阿里實驗室的報告,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是指基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟,有時也稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、新經(jīng)濟。早期的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是指互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身,狹義的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟由互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造四個部分組成。從廣義上講,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟還包括“互聯(lián)網(wǎng)”經(jīng)濟實體,與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比,傳統(tǒng)的“價值鏈”變成了“價值網(wǎng)絡(luò)”。傳統(tǒng)商業(yè)模式下的活動都是圍繞少量敏感信息展開的,企業(yè)之間的合作是單向的、線性的,品牌處于價值鏈的“核心”,掌控著供應(yīng)鏈。然而,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下數(shù)據(jù)的生存呈現(xiàn)出全方位、碎片化、實時等新特征,業(yè)務(wù)協(xié)同也必須向網(wǎng)狀、并發(fā)、實時協(xié)同轉(zhuǎn)型?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟交易環(huán)節(jié)大大減少,交易成本也降低了,買賣雙方的互動更加直接,交易活動也打破了時間和空間的限制,交易周期縮短。交易頻率增加,規(guī)模擴大。2.2財務(wù)管理的內(nèi)涵所謂財務(wù)管理,其主要是指投資、融資、經(jīng)營和利潤分配等經(jīng)濟管理活動,當(dāng)然,這些活動也是企業(yè)整體管理活動的重要組成部分。但需要注意的是,企業(yè)財務(wù)活動屬于經(jīng)濟管理活動的范疇。也就是說,財務(wù)管理的主要內(nèi)容主要分為以下幾個部分:一是優(yōu)化投資決策和管理;二是優(yōu)化融資決策和管理;三是優(yōu)化營運資金決策和管理;四是優(yōu)化股利決策和分配。事實上,財務(wù)管理不但能夠保證中小企業(yè)的現(xiàn)金流達到最佳的分配和流動狀態(tài),還能幫助中小企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。2.3互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的特點一是基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟環(huán)境?;ヂ?lián)網(wǎng)新技術(shù)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生了影響。傳統(tǒng)的經(jīng)濟環(huán)境嚴(yán)重依賴銀行支付、電匯和現(xiàn)金支付,所以,當(dāng)涉及大量現(xiàn)金時,很難保證企業(yè)資金的安全性。然而,在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,企業(yè)進行業(yè)務(wù)協(xié)作的雙方都可以利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)進行資金轉(zhuǎn)移或其他交易,同時也可以明顯降低企業(yè)資金流動中存在的風(fēng)險。此外,銀行可以利用互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù),在電子平臺上全面了解企業(yè)的信用狀況和資金狀況,使企業(yè)可以在線籌集資金,向信用良好的企業(yè)發(fā)放貸款。如果企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營一段時間后想要再融資,也可以通過互聯(lián)網(wǎng)與其他大企業(yè)進行簡單的溝通,簽訂相關(guān)的合同,這就大大降低了企業(yè)融資難度,同時滿足投資者和資金使用者的需求。也就是說,減少資金流向可以有效降低企業(yè)交易過程中面臨的風(fēng)險。二是財務(wù)目標(biāo)更加多樣化。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)之間的融合程度越來越高,可以滿足協(xié)同管理的要求。然而,隨著共同經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),使得傳統(tǒng)公司隨著時間的推移而逐漸消失,但合并后的公司也隨之而來。新時代背景下,被投資的企業(yè)必須積極創(chuàng)新原有的財務(wù)管理目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,制定多元化的財務(wù)管理新目標(biāo)。三是更便捷的辦公模式。互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的出現(xiàn),為企業(yè)提供了更加便捷的辦公環(huán)境。公司財務(wù)管理部門可以使用電腦終端、移動設(shè)備等進行業(yè)務(wù),大大減少了傳統(tǒng)辦公模式下,數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟槐?。此外,企業(yè)財務(wù)經(jīng)理可以隨時隨地工作,也就是說,處于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,能夠打破傳統(tǒng)辦公模式的時間和空間限制。3互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的影響3.1改變了傳統(tǒng)財務(wù)管理工作方式傳統(tǒng)財務(wù)經(jīng)理在開展業(yè)務(wù)時主要依靠紙質(zhì)財務(wù)信息和人工管理。這種方法是手工的,容易出錯,同時增加了財務(wù)人員的工作量,不利于其財務(wù)處理效率的提升,限制了企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”下,公司可以依靠信息技術(shù)進行動態(tài)財務(wù)管理,財務(wù)管理數(shù)據(jù)可以及時更新,便于財務(wù)管理人員和企業(yè)高級管理人員及時了解財務(wù)數(shù)據(jù),了解公司的經(jīng)營情況,便于及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題,并采取相關(guān)措施加以解決,避免財務(wù)風(fēng)險的存在導(dǎo)致財務(wù)損失的發(fā)生。3.2豐富了公司財務(wù)管理信息資源傳統(tǒng)的財務(wù)管理信息資源主要通過紙質(zhì)報告進行整理和列出,財務(wù)管理人員獲取財務(wù)信息的方式主要通過這些紙質(zhì)媒介進行,財務(wù)信息的傳輸也通過這種方式進行,導(dǎo)致財務(wù)管理受到了很大的時間和空間限制,很容易出現(xiàn)人為失誤,也無助于與財務(wù)信息的交互和企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)財務(wù)管理工作提供了有力的支持,這些技術(shù)包括了大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算等,可以幫助企業(yè)財務(wù)管理工作突破時間和空間的限制,這使得企業(yè)更方便地獲取財務(wù)管理信息資源,使管理者能夠?qū)崟r、快速地做出準(zhǔn)確的決策。3.3增加了財務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中,財務(wù)部門與其他部門之間往往缺乏聯(lián)系,二者多為順承關(guān)系,一般當(dāng)財務(wù)部門完成相應(yīng)工作后,其他部門才會接手相應(yīng)的工作,雙方無法同時工作,導(dǎo)致整個企業(yè)的經(jīng)營管理效率受到了限制。但應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),財務(wù)部門與其他部門之間的關(guān)系得以轉(zhuǎn)變,雙方可以實現(xiàn)融合,突破了原先的順承關(guān)系,形成了一個相互連接的網(wǎng)狀關(guān)系,各部門間的關(guān)系更加緊密,可以在信息共享的前提下同時開展工作,通過相互交流和信息的實時傳播,可以保障企業(yè)經(jīng)營效率的提升。業(yè)財融合就是典型的例子,企業(yè)的信息傳遞更加快速后,經(jīng)營效率會得到顯著提升,企業(yè)的經(jīng)營利潤也會得到增加。3.4促進我國企業(yè)財務(wù)管理與世界先進水平接軌隨著經(jīng)濟全球化趨勢的深入,企業(yè)財務(wù)管理也開始與國際接軌,但相比國外的財務(wù)管理水平,我國的財務(wù)管理水平還存在較大的差距,無法真正做到與世界水平接軌。然而,在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,中國企業(yè)的財務(wù)管理水平也有了顯著提升,與國際先進水平的差距得以縮小?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)被很多企業(yè)應(yīng)用到企業(yè)中,企業(yè)利用這些技術(shù)條件加大了信息系統(tǒng)開發(fā)的力度,從而使得財務(wù)管理信息可以得到共享,企業(yè)也可以利用這些技術(shù)和系統(tǒng)來與國外先進企業(yè)保持交流和合作,從中吸取優(yōu)秀的財務(wù)管理經(jīng)驗,從而加強借鑒,促進自身財務(wù)管理水平的提高,促進中國企業(yè)與世界各國財務(wù)管理水平的實際接軌。如表1的數(shù)據(jù)所示,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,企業(yè)的管理重心開始轉(zhuǎn)移,發(fā)生了一些調(diào)整和變化。所以,新經(jīng)濟環(huán)境導(dǎo)致非互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)在財務(wù)管理重心上存在較大的差異,并需要改善和適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的經(jīng)濟發(fā)展重點,同時這也是新經(jīng)濟形勢發(fā)展下的新要求。以此為基礎(chǔ),公司可以進一步提高自身的市場競爭力,在市場競爭中占據(jù)一席之地。表3-1“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理對比“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務(wù)管理傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理信息為戰(zhàn)略重點資源享賦為戰(zhàn)略重點市場范圍擴至國際市場范圍小多元化籌資資金多為自有資本范圍延伸到企業(yè)外部及周邊范圍局限于企業(yè)內(nèi)部動態(tài)管理靜態(tài)管理財務(wù)與業(yè)務(wù)高度融合財務(wù)滯后于業(yè)務(wù)管理對象更加個性化管理對象較為廣泛營銷以顧客為中心營銷以少飲品為中心速度至上規(guī)模至上創(chuàng)新信息技術(shù)促使理論進步只依托理論創(chuàng)新
4互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)4.1傳統(tǒng)財務(wù)管理方式不夠合理我國企業(yè)在采取傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式完成財務(wù)工作的過程中,過于依賴紙質(zhì)媒介,在財務(wù)核算方面,多采用手工記賬的方式。這種方式不僅不利于財務(wù)信息的更改和保存,還極容易出現(xiàn)財務(wù)核算錯誤的問題,從而導(dǎo)致整個財務(wù)管理工作受到影響。另外,這種財務(wù)管理方式不僅依賴大量的財務(wù)人力資源,還增加了企業(yè)的管理和運營成本,人工記賬導(dǎo)致錯誤和失誤,降低了財務(wù)信息的準(zhǔn)確性,也不方便領(lǐng)導(dǎo)人員查閱歷史財務(wù)數(shù)據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)的業(yè)務(wù)更加復(fù)雜,需要更加有效的財務(wù)管理方式,但傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式很難滿足財務(wù)數(shù)據(jù)高效處理的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來促進了數(shù)據(jù)庫技術(shù)、電子錄入技術(shù)等的誕生,同時也能促進企業(yè)財務(wù)管理效率的提高,但因為財務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系不足,這一優(yōu)勢并未體現(xiàn)出來,反而增加了企業(yè)的財務(wù)工作量、工作成本等,導(dǎo)致人力資本的利用率不高。4.2財務(wù)管理人才較為匱乏基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)管理比傳統(tǒng)管理任務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化,對財務(wù)管理人才的需求也在顯著增加。財務(wù)管理人才除了懂得基本的財務(wù)管理知識和技能外,還需要懂得各種先進技術(shù)的利用,高素質(zhì)的復(fù)合型人才需求較大。但是很多企業(yè)卻沒能認識到這一點,由于缺乏對企業(yè)財務(wù)管理人才的及時培訓(xùn),所以,企業(yè)財務(wù)管理人才仍堅持傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式,這就容易導(dǎo)致轉(zhuǎn)型運營得不到有效的實施,同時企業(yè)財務(wù)管理運營也無法全面轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展重點。此外,還會導(dǎo)致一些專業(yè)人才的缺失,并阻礙企業(yè)財務(wù)信息化工作的正常開展。4.3財務(wù)信息搜集不全面在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式中,財務(wù)管理對于數(shù)據(jù)的處理和分析非常重要,需要更高的準(zhǔn)確性和更全面的操作。目前,很多企業(yè)對信息化建設(shè)重視不夠,缺乏大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),導(dǎo)致數(shù)據(jù)單一、信息不完整,影響財務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析,不利于企業(yè)的下一步發(fā)展。因此,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司需要提高收集財務(wù)信息的能力,進而重視企業(yè)自身的財務(wù)決策能力和整體經(jīng)濟的發(fā)展能力。事實上,企業(yè)財務(wù)管理中收集的信息分散在公司內(nèi)外的各種環(huán)境中,但需要注意的是,在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中,金融信息采集在信息采集的時間、空間、信息深度、傳輸速度等方面存在顯著延遲,因此,很難更好地滿足經(jīng)濟發(fā)展的總體需要。但是,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下就不一樣了,“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來打破了傳統(tǒng)的時間限制和傳統(tǒng)的空間界限,賦予了企業(yè)員工“全天候”、“立體”的工作環(huán)境,在此基礎(chǔ)上,有效提高了企業(yè)財務(wù)信息收集的準(zhǔn)確性和及時性,同時幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的財務(wù)決策。4.4面臨較大的財務(wù)風(fēng)險“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的出現(xiàn),雖然為企業(yè)財務(wù)管理工作提供更多的信息技術(shù),有利于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,但在這一時代下,互聯(lián)網(wǎng)具備虛擬性特征,互聯(lián)網(wǎng)模式下的企業(yè)財務(wù)管理方式因而存在一定的數(shù)據(jù)信息泄露的風(fēng)險,如果不加強對這些風(fēng)險的防范,會導(dǎo)致相當(dāng)嚴(yán)重的后果。財務(wù)信息在獲得共享的同時也會面臨更大的泄露風(fēng)險,這對企業(yè)的影響很大。企業(yè)需要做到財務(wù)風(fēng)險防范工作,但很多企業(yè)并沒有意識到財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,只是享受著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便利,卻沒有建立完善的風(fēng)險預(yù)警機制。很多企業(yè)缺乏風(fēng)險意識,更談不上做好各類風(fēng)險的防范工作。而一些企業(yè)雖然制定了比較完善的防范措施,但充其量只是形式上的,并沒有得到有效實施。所以,在現(xiàn)實生活中,企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的泄露和丟失非常普遍,并且不利于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。5互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下我國企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對措施5.1加強財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展背景下,企業(yè)財務(wù)管理既是機遇也是挑戰(zhàn),也就是說,企業(yè)在財務(wù)管理的過程中,必須轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式。在此基礎(chǔ)上,進一步加強與其他部門的聯(lián)系,實現(xiàn)全面的融合。事實上,為了更好地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢,規(guī)避它帶來的各種風(fēng)險,企業(yè)可以采取以下措施:首先,企業(yè)管理者需要充分認識互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的資源優(yōu)化和整合的積極作用,并充分明確改變財務(wù)管理的重要性;其次,充分整合企業(yè)財務(wù)管理變革下的人才、硬件、風(fēng)險防范等要素。一是做好人才的引進和培養(yǎng)工作,使得企業(yè)能力利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,也能有能力防范互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等帶來的風(fēng)險,充分保障企業(yè)財務(wù)管理工作高效而又安全地進行。在硬件條件方面,企業(yè)需要做好資金投入工作,利用這些資金來加強信息技術(shù)平臺的建設(shè)以及各種先進設(shè)備和技術(shù)的引進等,為財務(wù)管理工作的高效進行服務(wù)。在風(fēng)險防范方面,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)建立并實施有效的風(fēng)險防范措施,確保財務(wù)數(shù)據(jù)安全,防止數(shù)據(jù)丟失問題,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。同時,國內(nèi)企業(yè)還需要嚴(yán)密監(jiān)控市場信息技術(shù)化的發(fā)展方向,并及時制定符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向的管理目標(biāo),緊跟時代的發(fā)展步伐,只要這樣,才能幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。5.2加強復(fù)合型財務(wù)管理人才的培養(yǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟時代不同的是,在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟時代,對企業(yè)財務(wù)管理人才的需求巨大,僅靠掌握基本的財務(wù)管理知識和技能并不能完全滿足企業(yè)財務(wù)管理時代的實際需求。因此,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)人員需要強大的財務(wù)管理知識和技能,同時還需要精通計算機以及各種通信息技術(shù)等,比如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等,都需要做到可以有效利用。為了滿足這些需求,企業(yè)需要培養(yǎng)更專業(yè)的財務(wù)管理人才,以跟上財務(wù)管理的演變。在這方面,企業(yè)可以從如下及反面來努力:一方面,企業(yè)可以尋求跟高等院校合作,讓這些高校開設(shè)專門的財務(wù)信息化專業(yè)和課程等,幫助企業(yè)定制人才培養(yǎng)專項計劃,幫助企業(yè)培養(yǎng)更多需求的人才后,為這些人才提供實訓(xùn)的機會,使得人才更加適合企業(yè)的發(fā)展;另一方面,企業(yè)也可以利用社會培訓(xùn)機構(gòu)對現(xiàn)有員工進行專門培訓(xùn),但需要注意的是,與高校合作是一項長期的發(fā)展規(guī)劃,需要實現(xiàn)財務(wù)管理的穩(wěn)定性和長期性。此外,與社會培訓(xùn)機構(gòu)合作是短期發(fā)展規(guī)劃,同時也是解決財務(wù)管理復(fù)雜缺失的迫切需求。然而,將兩種人才培養(yǎng)方式結(jié)合,能夠為企業(yè)提供復(fù)合型理財人才,讓企業(yè)更好地應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。綜上所述,企業(yè)應(yīng)采取“雙軌制”培養(yǎng)財務(wù)管理復(fù)合型人才,并將長短期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上,全面確保財務(wù)管理業(yè)務(wù)的成功。5.3構(gòu)建財務(wù)管理共享服務(wù)平臺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用推動了眾多行業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化方向發(fā)展,使企業(yè)財務(wù)管理向信息化方向轉(zhuǎn)變。通過互聯(lián)網(wǎng)收集各類信息,對信息數(shù)據(jù)進行多角度、多維度的對比分析,可以幫助企業(yè)財務(wù)管理人員更好地制定財務(wù)決策,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的財務(wù)管理更加復(fù)雜化,企業(yè)可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)等利用,構(gòu)建財務(wù)管理共享服務(wù)平臺,充分實現(xiàn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)在企業(yè)的共享,也方便財務(wù)部門與其他部門的合作,同時開展相應(yīng)的工作,促進企業(yè)經(jīng)營效率的提升。目前,很多企業(yè)忽視了大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),企業(yè)財務(wù)管理人員獲取的數(shù)據(jù)也不完整,所以沒有對財務(wù)狀況進行深入的分析?;诖?,,企業(yè)可以開發(fā)一個財務(wù)管理共享服務(wù)平臺,通過對數(shù)據(jù)的深度分析,幫助企業(yè)為自己預(yù)測市場趨勢和潛在風(fēng)險,并為企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略提供強大的數(shù)據(jù)支持。5.4加強財務(wù)管理風(fēng)險防范在“互聯(lián)網(wǎng)+”下,企業(yè)中幾乎所有的財務(wù)管理操作都必須通過網(wǎng)絡(luò)進行,而要使這些操作順利進行,網(wǎng)絡(luò)必須是快速、可靠和安全的。此外,在保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面,企業(yè)要與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)運營商合作,建立穩(wěn)定、快速的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,在網(wǎng)絡(luò)安全方面,企業(yè)要從硬件和軟件兩方面加強網(wǎng)絡(luò)安全運營。但需要注意的是,更安全的加密和更高級別的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可以在硬件層面降低網(wǎng)絡(luò)入侵的風(fēng)險,也就是說,網(wǎng)絡(luò)安全可以及時防止財務(wù)信息賬簿外泄,防止給企業(yè)帶來災(zāi)難性的嚴(yán)重后果。然而,一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)入侵事件,企業(yè)必須及時報警或采取一些有效的行動,以防止進一步的信息泄露,減少事件對正常運營的負面影響。最后,在線管理方式方面,企業(yè)還需要實時監(jiān)控自己的財務(wù)狀況,及時規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險和發(fā)現(xiàn)財務(wù)變化,在此基礎(chǔ)是,避免公司員工濫用資金和挪用公款。36結(jié)論綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響下,企業(yè)財務(wù)人員必須及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理問題,有針對性地提出解決方案。同時,還需要不斷增強自身的工作素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。在此基礎(chǔ)上,更好地管理您的財務(wù)。目前,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)正式到來,因此,企業(yè)必須不拘泥于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,而要順應(yīng)信息時代的潮流,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效運用到財務(wù)管理中,推動企業(yè)內(nèi)部財務(wù)。我們?yōu)槠髽I(yè)管理信息化、科學(xué)化、創(chuàng)新發(fā)展而努力,提高企業(yè)財務(wù)管理水平和核
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