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通防科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制摘要通防科是一個集計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等多學(xué)科優(yōu)勢于一身的專業(yè)科室,職責(zé)為保障各個領(lǐng)域的信息系統(tǒng)安全。通防科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是保障信息系統(tǒng)安全的重要保障措施,其主要目的是形成責(zé)任明確、權(quán)責(zé)對等、主動預(yù)防、積極應(yīng)對的管理機(jī)制,提升單位的安全防范能力。一、責(zé)任制的概述1.1責(zé)任制的定義責(zé)任制,是建立在績效評價機(jī)制基礎(chǔ)上的一種保障管理制度,其涵義是在保證單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,對本部門或個人的目標(biāo)、任務(wù)、行為規(guī)范、執(zhí)行情況等指標(biāo)進(jìn)行量化,并對其績效進(jìn)行測評的一種管理制度。該制度的核心目標(biāo)是將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任和行為實(shí)現(xiàn)的行為規(guī)范兩者有效結(jié)合,以此促進(jìn)績效和責(zé)任的落實(shí)。1.2責(zé)任制的原則在建立責(zé)任制過程中需要遵循如下原則:目標(biāo)貫徹落實(shí)的責(zé)任制。任務(wù)落實(shí)詳細(xì)的責(zé)任制。研發(fā)與內(nèi)部風(fēng)險控制的責(zé)任制。專業(yè)領(lǐng)域的責(zé)任制。統(tǒng)籌安全功能的責(zé)任制。1.3責(zé)任制的主要內(nèi)容責(zé)任制的主要內(nèi)容是通過指定任務(wù)、監(jiān)督目標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等措施以達(dá)到績效管理的目的。因此,責(zé)任制的主要內(nèi)容包括了以下五個方面:目標(biāo)和任務(wù)。行為規(guī)范。約束機(jī)制。激勵措施。檢查監(jiān)督。二、通防科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的概述為保障信息系統(tǒng)安全,通防科實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,該制度是針對通防科崗位職責(zé)的一個分配、監(jiān)控和評估機(jī)制,在基礎(chǔ)的目標(biāo)、任務(wù)、行為規(guī)范的基礎(chǔ)上,針對防范風(fēng)險、有效預(yù)防、及時處理等方面進(jìn)行績效評價,從而落實(shí)責(zé)任。2.2安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體要求為落實(shí)通防科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,需要了解具體要求,包括:分清崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。針對不同崗位的工作特點(diǎn)制定補(bǔ)充具體的要求??冃гu價應(yīng)該有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,體現(xiàn)出優(yōu)、良、中、合格、不合格等等評分等級。加大檢查的強(qiáng)度,防范風(fēng)險。2.3安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施安全生產(chǎn)崗位
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