2023年檢修部副主任述職報告范文

2023年檢修部副主任述職報告范文檢修部副主任述職報告1

各位代表、同志們：

大家好！

現(xiàn)在我向大家匯報XX年度的工作，匯報的中心內(nèi)容是：“適應(yīng)新崗位，迎接大挑戰(zhàn)，不遺余力做好服務(wù)，為創(chuàng)建和諧、文明、美妙的公司作貢獻(xiàn)”。

20XX年1至7月?lián)?dāng)檢修服務(wù)中心副主任。主要分管生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)以及部分后勤管理工作；幫助管理檢修服務(wù)中心的日常工作。

8月份，公司成立了“生活服務(wù)中心”。聘任為主持工作的副主任?！斑m應(yīng)新崗位”，表現(xiàn)出肯定聽從組織支配的基本政治素養(yǎng)；“迎接大挑戰(zhàn)”表明自己對自身實力素養(yǎng)要有全面客觀的正確相識；“不遺余力做好服務(wù)”體現(xiàn)出打算做好本職工作的信念、決心、看法；“做貢獻(xiàn)”是必定的目的，是執(zhí)行力的當(dāng)然成果。

為此，我向本部門員工包括本人提出三點基本要求：

第一，做到四個“必需”。必需樹立員工生活無小事，立足崗位做貢獻(xiàn)的基本信念；必需充分相識到生活服務(wù)在企業(yè)的重要性；必需盡力克服人員少，事務(wù)多的困難，力求高效工作；必需做到服務(wù)剛好，讓員工滿足。

其次，規(guī)范個人行為。把個人行為規(guī)范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性，在簡化、優(yōu)化工作程序、高效優(yōu)質(zhì)運行的前提下，把服務(wù)產(chǎn)品打造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時強調(diào)全部員工對待工作，不推諉，不拖拉，不懈怠，讓我們服務(wù)的對象滿足。做到遇到難題不繞道，遇到小事仔細(xì)做。

第三，建立劇烈的責(zé)任感，樹立大局觀。嚴(yán)格工作紀(jì)律。希望大家仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《員工手冊》，把自身行為自覺和公司規(guī)范保持高度一樣。提示大家很重要的一點，務(wù)必重視廉潔奉公、明哲保身的重要性。做事踏踏實實，做人清清白白。

匯報幾項詳細(xì)工作：

第一，強化食堂管理工作。通過民意測評，食堂服務(wù)質(zhì)量很不盡如人意，職工滿足度極低，員工怨聲載道。為此，生活服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，實行了堅決措施，決心變更這種低劣的服務(wù)狀況。通過具體周密的安排，歷時2個多月，進(jìn)行了具體的市場調(diào)查，重點考察，仔細(xì)篩選，確定了食堂承包商。我可以負(fù)責(zé)任的保證：本次選擇承包商，完全敬重市場規(guī)律，完全無私情夾雜，完全無關(guān)系引薦，完全無領(lǐng)導(dǎo)打招呼！近期，合同已經(jīng)簽訂。預(yù)定于12月31日晚餐起先運行。期望接受廣泛的監(jiān)督，更期望得到大多數(shù)員工的滿足。

其次，款待所是企業(yè)形象的重要窗口之一，務(wù)必做到規(guī)范操作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近期制定了最基本的`管理制度，期望在培訓(xùn)提高員工素養(yǎng)的同時，將服務(wù)質(zhì)量上升一個新臺階。

第三，高度重視礦區(qū)路燈、地坪燈等量化項目的整改、修理、維護工作，保證了“十.一”之前完全復(fù)原完好。希望隨時保證為礦區(qū)環(huán)境美化添彩。

第四，狠抓員工宿舍管理，合理支配員工住宿，完善全部員工宿舍生活設(shè)施，維護修理剛好。保證了中心空調(diào)運行正常。隨著入住員工的漸漸增多，綜合整治工作已刻不待時了，希望大家理解。

第五，環(huán)境衛(wèi)生、公共場所保潔將結(jié)合文明礦區(qū)建設(shè)，強化管理。目前，正在主動想方法，以盡可能少的資金投入，把這項工作做完善，希望收到較好的效果。

第六，重點進(jìn)行礦區(qū)綠化的管理。依據(jù)公司整體設(shè)計與規(guī)劃的內(nèi)容，熟識有關(guān)綠化合同內(nèi)容以及后續(xù)執(zhí)行工作，力爭做到合理安排、科學(xué)設(shè)計、精細(xì)實施、重視效果。將在礦區(qū)成熟地塊經(jīng)濟、美觀的分步綻開。近期，公司分管領(lǐng)導(dǎo)特別重視，同時明確了這項工作的基本工作程序和各相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。

當(dāng)然，在日常管理工作中，決沒有忽視平安管理工作，鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特別設(shè)備運用、操作、維護保養(yǎng)、報驗等工作，將按公司要求仔細(xì)組織落實。

最終，匯報以下20XX年度的基本工作思路：

第一，仔細(xì)學(xué)習(xí)思索，探究適合我礦特點的后勤管理服務(wù)模式。

其次，真抓實干，務(wù)實管理，高效運作，盡力提高生活服務(wù)質(zhì)量，保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產(chǎn)建設(shè)工作。

第三，精誠團結(jié)，帶好服務(wù)隊伍，希望因為有我們的工作，使得和諧、美妙的羅河礦業(yè)更加絢麗。

檢修部副主任述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

您們好!

20xx年立刻就要過去，新的一年即將到來?；仡櫸覀冃蘩硪卉囬g一年來繁忙艱難的檢修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過車間全體干部職工的共同努力，以較好的成果順當(dāng)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。

一年來，本人能夠仔細(xì)履行自己的職責(zé)，主動聽從公司的支配部署，以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以平安生產(chǎn)為重點，保質(zhì)高效的開展設(shè)備維護工作，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)，并實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無事故。下面我將一年來思想、工作狀況作如下述職：

一、提高檢修質(zhì)量，平安完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間的主要工作是修理保運氣化和原運車間全部動靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運行，確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，我車間根據(jù)公司的支配部署，先后負(fù)責(zé)凈化車間一系統(tǒng)保運，凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運，713熱回收保運，710硫回收試車及保運，電儀車間保運，供水車間保運，原運車間保運，氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠，很多設(shè)備都是第一回接觸，設(shè)備故障時只能靠以往積累的工作閱歷去推斷和檢修，對車間設(shè)備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn)。

自己一方面通過制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和削減馬虎大意在工作中的不良影響，另一方面支配技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤檢修，把好質(zhì)量關(guān)口，并剛好匯報存在的問題，經(jīng)過查閱資料或論證探討確定下一步檢修方案，保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在肯定程度上削減了很多檢修失誤和生產(chǎn)損失。

在平安生產(chǎn)方面，為保證平安生產(chǎn)的實現(xiàn)，對點多、面寬、戰(zhàn)線長的實際狀況，確定小組平安負(fù)責(zé)人，制定了車間平安員及技術(shù)員現(xiàn)場平安責(zé)任制，平安責(zé)任人對檢修現(xiàn)場平安負(fù)全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和訂正擔(dān)心全行為;并不斷加強平安思想教化，通過班前平安會議和車間平安教化學(xué)習(xí)，強化車間員工人身平安防范意識，做好平安工作。

二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

思想是行動的先導(dǎo)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把“以人為本”和"三個代表"的重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神，落實和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來，在公司黨組織的支配下，自己仔細(xì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。

依據(jù)陜煤化集團黨群部《關(guān)于在全路開展?fàn)巹?chuàng)"四強"黨支部，爭做"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員的活動》文件的要求，結(jié)合車間的實際狀況，帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)實力強、平安保障力強、工作落實力強、組織凝合力強"和爭做"政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。

大大提高了員工和干部的凝合力，車間員工的工作熱忱有了肯定的提高，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下漸漸變多了。由于員工素養(yǎng)的提高，全年至始到終，每人月平均加班加點11天，除此之外，還有不少員工時常在周末響應(yīng)車間號召來單位加班加點，用實際行動主動投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來。

三、不斷加強專業(yè)管理，提高整體水平。

堅固樹立平安第一的思想，并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來抓，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量狀況和檢修現(xiàn)場平安、整齊的落實。在班組建設(shè)中，健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度，做到職責(zé)明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責(zé)任落實，管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理，在平安、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面，對規(guī)范員工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。

在20xx年，我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱號，更加鼓舞了和確定了車間的管理水平，在今年自己依據(jù)車間的實際狀況動身，緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順當(dāng)?shù)倪@個中心，狠抓平安生產(chǎn)，確保再一個平安年，并保障氣化和原運車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、堅持以身作則，保持清正廉潔。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格遵守黨員的各項規(guī)定，秉公辦事，謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開展"對標(biāo)管理"活動，仔細(xì)查找分析并征求職工群眾看法，深化整改自身在平安管理、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱忱。同時，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，時刻留意聽取車間全部員工的不同看法，做到防微杜漸，克服自身缺點和不足，為車間平安生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。

回顧自己一年的工作，在總結(jié)工作成果的同時，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。

一是要接著加強政治理論方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，在理解運用黨的方針、政策、路途上狠下功夫，通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題。

二是要克服抓工作制度落實不完全到位的狀況，解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問題，制定有效的措施，進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn)。

三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法。

四是留意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的主動性，加強協(xié)調(diào)，進(jìn)一步強化服務(wù)一線的工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的各項工作開展多做貢獻(xiàn)。

五是仔細(xì)貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部