2023年人事管理具體崗位職責(zé)_第1頁(yè)
2023年人事管理具體崗位職責(zé)_第2頁(yè)
2023年人事管理具體崗位職責(zé)_第3頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)2023年人事管理具體崗位職責(zé):一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展:1.制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),分析和預(yù)測(cè)人力資源需求,確保組織具備足夠的人力資源支持業(yè)務(wù)發(fā)展。2.開(kāi)展組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和部門(mén)職責(zé)規(guī)劃,確保組織結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)明確,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供有力支持。3.制定和實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃,進(jìn)行人才梯隊(duì)培養(yǎng)和繼任計(jì)劃,提供穩(wěn)定的人力資源供給,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展做好準(zhǔn)備。4.開(kāi)展績(jī)效管理制度建設(shè)和實(shí)施,制定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,促進(jìn)員工持續(xù)發(fā)展和優(yōu)秀人才的留用,增強(qiáng)組織績(jī)效。5.進(jìn)行組織文化建設(shè)和價(jià)值觀培育,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀的傳遞和實(shí)踐,提高企業(yè)凝聚力和員工自發(fā)性。6.開(kāi)展員工調(diào)研和企業(yè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,了解員工需求和職業(yè)發(fā)展意愿,為員工提供個(gè)性化職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和支持。7.負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,為員工提供獲取知識(shí)和技能的機(jī)會(huì),提升員工綜合素質(zhì)和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、招聘與薪酬管理:1.負(fù)責(zé)企業(yè)招聘策略的制定和執(zhí)行,確定招聘需求和方式,開(kāi)展人才市場(chǎng)研究與招聘推廣,確保企業(yè)招聘效果和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.擬定并執(zhí)行薪酬政策和體系,包括薪酬標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等,結(jié)合市場(chǎng)情況和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,確保薪酬體系的公平、合理和可持續(xù)發(fā)展。3.進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)和職位描述,維護(hù)和更新崗位職責(zé)和要求,為招聘提供準(zhǔn)確的崗位信息和人才需求。4.開(kāi)展招聘渠道的管理和維護(hù),與各招聘渠道進(jìn)行合作和溝通,提高招聘渠道效率和質(zhì)量。5.組織和參與面試和選拔工作,制定并執(zhí)行面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保招聘的公平性和準(zhǔn)確性。三、員工關(guān)系和福利管理:1.建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系,制定和執(zhí)行員工關(guān)系管理制度,解決員工糾紛和矛盾,維護(hù)企業(yè)和員工的權(quán)益。2.參與勞動(dòng)合同的簽訂與解除,確保勞動(dòng)關(guān)系的合法性和穩(wěn)定性,協(xié)助解決勞動(dòng)糾紛。3.負(fù)責(zé)員工福利計(jì)劃的制定和管理,包括員工福利項(xiàng)目的選擇和提供,確保員工福利的公平和合理。4.建立和管理員工檔案和信息管理系統(tǒng),保護(hù)和維護(hù)員工的個(gè)人隱私和信息安全。5.制定員工手冊(cè)和規(guī)章制度,向員工傳遞企業(yè)政策和規(guī)定,維護(hù)企業(yè)紀(jì)律和秩序。四、績(jī)效管理和員工發(fā)展:1.制定和實(shí)施績(jī)效管理制度,包括員工績(jī)效合同的簽訂和執(zhí)行,績(jī)效評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。2.進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)價(jià)和考核,制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系和工具,確定員工績(jī)效等級(jí)和獎(jiǎng)懲措施。3.開(kāi)展員工能力評(píng)估和發(fā)展計(jì)劃,為員工提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和支持,提高員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Α?.制定和執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工發(fā)展需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。五、人事管理與員工離職:1.制定和執(zhí)行人事制度和相關(guān)文件,包括人事檔案管理、人事合同管理、人事變動(dòng)管理等。2.負(fù)責(zé)離職流程的管理和執(zhí)行,包括離職手續(xù)辦理、離職面談和離職調(diào)查等,確保離職流程的順利進(jìn)行。3.對(duì)離職員工進(jìn)行離職結(jié)算和退休福利的處理,確保員工權(quán)益的合法和合理。

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