中醫(yī)藥管理計劃(七篇)

第頁共頁中醫(yī)藥管理方案(七篇)中醫(yī)藥管理方案篇一根據(jù)南海區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于佛山市南海區(qū)創(chuàng)立令國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)的通知》精神，本年度中醫(yī)工作的重點是繼續(xù)加強中醫(yī)標準，搞好特色中醫(yī)?？频慕?，加強中醫(yī)人員培訓(xùn)，進步中醫(yī)效勞程度，完成創(chuàng)立全國農(nóng)村中醫(yī)先作先進區(qū)的各項工作。一、以創(chuàng)立全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)為契機，以《佛山市南海區(qū)創(chuàng)立全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)施行方案》為指南，繼續(xù)完善中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量的院科兩級管理體系，加強中醫(yī)科室工作質(zhì)量的管理。二、抓好中醫(yī)標準化工作，嚴格按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市〔區(qū)〕驗收標準，以《廣東省中醫(yī)病案書寫標準》為病案書寫標準，每季度對中醫(yī)病案和處方進展監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果與經(jīng)濟效應(yīng)掛鉤。三、加強特色中醫(yī)?？频慕?，根據(jù)我院的實際情況，提供條件開展閉合件骨折的中醫(yī)特色治療：購置下肢康復(fù)儀用于中醫(yī)骨科住院病人的康復(fù)治療：開展中西醫(yī)結(jié)合治療慢性胃腸?。阂岳懑熆茷橐劳校_設(shè)疼痛?？崎T診，促進我院康復(fù)科的開展，拓寬中醫(yī)效勞領(lǐng)域。四、配合醫(yī)院信息化管理的要求，抓好中醫(yī)藥科室網(wǎng)絡(luò)建立。加強對中醫(yī)藥人員的電腦知識培訓(xùn)，完成中醫(yī)門診處方、中醫(yī)骨科病案、各類申請單及報告單的電腦化管理工作。五、由醫(yī)務(wù)科、中醫(yī)科、護理部組成檢查小組，定期到鄉(xiāng)醫(yī)站進展醫(yī)療質(zhì)量檢查和開展中醫(yī)藥工作的指導(dǎo)，標準鄉(xiāng)醫(yī)站的管理。六、加強對在職的中醫(yī)藥員工和鄉(xiāng)村醫(yī)生的繼續(xù)再教育工作，方案派出理療科的醫(yī)務(wù)人員進修，進步中醫(yī)針灸療法的知識；派出中醫(yī)骨科人員參加短期學(xué)習班，進步骨科方面知識和技能。舉辦院內(nèi)急診急救知識講瘁，進步中醫(yī)藥人員急救知識和技能。七、加強下屬診所的建立和管理，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生效勞站開展方向，對條件落后的診所進展改造過程中，完善或增設(shè)中藥房，為在農(nóng)村地區(qū)使用中藥提供硬件條件。本年席擬對小欖診所進展改造，使其符合社區(qū)衛(wèi)生效勞站的標準，為當?shù)厝罕娞峁┽t(yī)療衛(wèi)生保健效勞。八、按照南海區(qū)創(chuàng)立全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)工作方案和我院創(chuàng)立全國農(nóng)村中醫(yī)工作先講區(qū)的施行方案，全面完成創(chuàng)立全國農(nóng)村先進區(qū)的資料整理工作。佛山市南海區(qū)官窯醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生科2023-01-10中醫(yī)藥管理方案篇二2023年中醫(yī)護理工作方案嚴密結(jié)合三級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標準施行細那么，全面加強護理工作，強化中醫(yī)護理內(nèi)涵，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。施行工作方案如下：1、加強護士隊伍建立，進步護士隊伍整體素質(zhì)，標準護士執(zhí)業(yè)行為，進步護理效勞質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)程度，拓展護理效勞，加強護理管理，標準護理培訓(xùn)教育，促進護理事業(yè)與社會經(jīng)濟和醫(yī)學(xué)技術(shù)的協(xié)調(diào)開展，滿足人民群眾的安康效勞需求。2、在護理工作中貫穿“以病人為中心”的效勞理念，為病人提供根底護理效勞和護理專業(yè)技術(shù)效勞，親密觀察病人病情變化，正確施行各項治療、護理措施，為病人提供根本的生活護理效勞，提供康復(fù)和安康指導(dǎo)，保障病人平安和護理工作質(zhì)量。3、以進步中醫(yī)護理技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)護理特色和優(yōu)勢為主線，注重中醫(yī)藥技術(shù)在護理工作中的作用。要根據(jù)中醫(yī)護理防重于治、注重養(yǎng)生的思想，突出中醫(yī)整體觀和辨證施護，加強中西醫(yī)護理技術(shù)的有機結(jié)合，促進中醫(yī)護理的可持續(xù)開展。積極開展中醫(yī)特色護理，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和安康指導(dǎo)，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。4、加強護士隊伍建立，進步護士隊伍整體素質(zhì)，按護理部要求科內(nèi)每月四次中醫(yī)護理小講課，每月有一次中醫(yī)護理理論考試，每月學(xué)習一項中醫(yī)護理操作及中醫(yī)操作考核。在不斷的學(xué)習中，豐富護士們的中醫(yī)知識。內(nèi)一科2023年3月25日中醫(yī)藥管理方案篇三2023年普外二科中醫(yī)護理工作方案為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作方案如下：一、完善組織成立中醫(yī)護理工作小組，專人負責，明確職責，負責全科中醫(yī)護理工作的施行、監(jiān)視、檢查與反響。二、培訓(xùn)方案1、建立護理人員分層次中醫(yī)護理考核方案。2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習，為了進步大家的中醫(yī)理論程度，不僅參加院部組織的中醫(yī)根底知識的學(xué)習，制訂中醫(yī)理論與操作考核方案，使中西護士純熟掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，進步中醫(yī)護理程度。2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn)，三、開展中醫(yī)護理技術(shù)，目前，我科開展了耳穴貼壓、中藥外敷、中藥濕敷、中藥保存灌腸、艾灸和穴位貼敷等，逐步進步中醫(yī)護理參與率。四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制按照護理部中醫(yī)質(zhì)量考核標準，每月進展一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反響整改。不斷進步中醫(yī)護理程度。2023.1.1中醫(yī)藥管理方案篇四篇1：2023中醫(yī)護理工作方案xx市中醫(yī)醫(yī)院2023年中醫(yī)護理工作方案為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及衛(wèi)生部《2023年“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動方案》，嚴密結(jié)合2023年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標準施行細那么，全面加強我院臨床護理工作，在夯實根底護理、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞的同時，強化中醫(yī)護理內(nèi)涵，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞，特制定2023年開展中醫(yī)護理工作的方案與詳細措施：一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。1、結(jié)合我院實際進一步完善各項制度：中醫(yī)護理管理制度中醫(yī)護理工作質(zhì)量標準中醫(yī)護理繼續(xù)教育登記中醫(yī)護理操作技術(shù)標準明確護理管理部門和護理管理人員的職責，標準護士的執(zhí)業(yè)行為。2、完善中醫(yī)組織管理體系中醫(yī)護理工作質(zhì)量管理小組組長：副組長：組員：明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的施行、檢查、評價與反響，并表達中醫(yī)護理工作的持續(xù)改良。3、標準中醫(yī)護理常規(guī)：2023年由護理部組織各科護士長修訂完善我院《中醫(yī)護理常規(guī)》并印刷成冊，要求各科每月組織學(xué)習，中醫(yī)護理組不定期下科室抽查，未掌握或未落實者給予相應(yīng)處分。4、積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作：各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護理技術(shù)工程，各科二項中醫(yī)護理技術(shù)的開展每月每項不能少于100人次，必須有完好的登記。護理部不定期下科室抽查施行情況。5、積極開展中醫(yī)特色護理，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和安康指導(dǎo)，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：〔1〕、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和安康指導(dǎo)內(nèi)容，組織護士學(xué)習并施行?！?〕、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和安康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括推動回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護理咨詢指導(dǎo)?！?〕、各科室建立常見病的安康教育宣傳欄，為患者提供粗淺易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和安康教育處方。二、“以病人為中心”，進步護士效勞意識1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)心融入到對患者的護理效勞中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護理工作流程，在提供根底護理效勞和專業(yè)技術(shù)效勞的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。2、每月根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，選拔“每月一星”并進展表彰，進一步進步護士的效勞意識。三、加強管理，促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)改良1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導(dǎo)并效勞于臨床護理工作，縮短管理半徑，進步管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實中醫(yī)護理質(zhì)量、交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理平安制度、護理工作流程等進展全面評價并反響給護士長，對不貫徹落實的科室進展整改。2、進一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統(tǒng)，做好護理的搜集和分析^p。四、進一步落實護士中醫(yī)在職教育與培訓(xùn)1、護理人員須按《護士條例》規(guī)定，每年承受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育。2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)專科護理知識與技能培訓(xùn)。3、護理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細記錄學(xué)習、考核結(jié)果，并妥善保管。4、護理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)方案，3年內(nèi)累計到達loo學(xué)時，并進展考核。5、護理部每年應(yīng)分層次對全院護士進展中醫(yī)根底理論、中醫(yī)護理技術(shù)、中醫(yī)?？谱o理知識的培訓(xùn)與考核，保存考核原始記錄。6、根據(jù)本科室收治專科疾病，制定本專科的中醫(yī)護理理論與技術(shù)培訓(xùn)方案，定期考核，保存考核原始記錄。7、護理部應(yīng)定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作，對存在問題提出整改意見。五、突出人文關(guān)心，增強護理團隊凝聚力1、以人為本，關(guān)注護士思想動態(tài)、身體及家庭情況，對有需要的護士給予最大限度的幫助。2、“5.12”國際護士節(jié)〔初定于5月6日〕舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護理”為主題的護理禮儀活動，以活潑節(jié)日氣氛，促進中醫(yī)護理工作進一步開展。xx市中醫(yī)醫(yī)院護理部二0一三年一月二十日篇2：2023年度中醫(yī)護理工作方案2023年度中醫(yī)護理工作方案為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作方案如下：一、制定護理工作方案、各層次中醫(yī)護理培訓(xùn)方案并組織施行。二、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。護理部制訂中醫(yī)理論與操作考核方案，每半年舉行一次中醫(yī)理論與技術(shù)操作考核，使中西護士純熟掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，進步中醫(yī)護理程度。三、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)。西醫(yī)護士每3年參加100學(xué)時的培訓(xùn)。四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制修改并制定中醫(yī)質(zhì)量考核標準，每半年進展一次理論及技術(shù)考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反響整改。不斷進步中醫(yī)護理程度。五、進一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長能迅速對護理人力資進展調(diào)配。六、制定我院優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動方案、護理人員績效考核方案并組織施行。七、進一步完善護理人員技術(shù)檔案。八、護理部每周對護理質(zhì)量進展檢查，每月對護理質(zhì)量檢查情況進展評價，進展整改，進步護理質(zhì)量程度。九、加強手術(shù)室、供給室、透析室、急診科、icu的管理。護理部2023年1月中醫(yī)護理工作施行領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張弘歷組員：田華姜冠威劉雨竹張麗英高勝達病區(qū)護士長職責一、在護理部總護士長、科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責病區(qū)中醫(yī)護理工作。二、根據(jù)護理部及病區(qū)內(nèi)工作方案，制定本病區(qū)工作方案并組織實施；三、施行中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；指導(dǎo)病區(qū)護士或親自操作復(fù)雜中醫(yī)護理技術(shù)；四、定期組織護理查房，參加科主任或主治醫(yī)師查房，五、全面掌握本病區(qū)中醫(yī)護理工作情況與患者動態(tài)，解決臨床實際問題，指導(dǎo)并做好危重患者的中醫(yī)護理；六、組織護理人員學(xué)習中醫(yī)護理理論，施行辨證施護；七、負責病區(qū)的護理平安，對中醫(yī)護理質(zhì)量進展檢查并及時提出改進措施；組織并監(jiān)視本病區(qū)護士完成中醫(yī)護理繼續(xù)教育任務(wù)等。護理垂直管理體系工作方案一、樹立以人為本的管理理念。組織全體護理人員學(xué)習新的護理管理理念，從思想上使大家認識到護理垂直管理的重要性，使大家的思想認識統(tǒng)一起來。二、護理部參與薪酬的分配。護理部根據(jù)護士的工作質(zhì)量進展績效工資，使每一位護士都有時機找準自己的位臵，進步護士素質(zhì)，調(diào)動護士的積極性，為護理人員提供平等競爭的機遇，鼓勵和催促護士不斷進步自己全方位的才能。三、護理部垂直控制。逐級進展定期或不定期的檢查、考核、護理部進展各項質(zhì)量檢查。護士長負責對每個護理人員工作質(zhì)量控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接班關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診療關(guān)。四、建立護理人員績效考評體系。充分發(fā)揮護理人員的積極性和創(chuàng)造性，建立有效的護理人員績效考評體系。考核標準的制定主要來于工作分析^p。考評工程包括工作績效、工作相關(guān)技能以及團結(jié)、勞動紀律、責任感效勞主動性等方面。五、建立鼓勵獎懲體制：護理管理中強化鼓勵獎懲制度，警告懲罰和解聘不合適醫(yī)院開展的護理人員，實在實現(xiàn)護理人員的雙向選擇及優(yōu)化組合的人事制度改革。護理部2023年1月實行護理垂直管理的相關(guān)措施一、施行護理人員戰(zhàn)略護理部根據(jù)職稱，學(xué)歷、工作年限等，對護理人員進展分層級管理。按照崗位對工作人員需求的不同及護理人員才能的不同，將護理人員安排到各個合適崗位之中。建立護理人員績效津貼考評體系。護理部對護理人員進展包括工作績效、崗位風險、工作技能以及其效勞主動性、責任感等多方面的考核，合理分配護理人員績效津貼。二、建立護理鼓勵獎懲體制。護理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過組織人事部門的考核及評審，擇優(yōu)錄取。對具備護士長資格的人員所管理的科室進展統(tǒng)一安排。對不合適醫(yī)院開展的護理人員做到嚴格警告、懲罰甚至解聘等。三、成立專科護理小組護理部成立了質(zhì)控小組，明確職責和要求。三、加強管理強化護士長的管理意識。明確對護士長的考評標準，每月現(xiàn)場檢查護士長的科室管理、業(yè)務(wù)管理、護士長查房制度的貫徹落實情況，查看各項檢查記錄及整改措施。護理部每月組織護理質(zhì)量全面檢查，每月發(fā)放一次護理人員效勞態(tài)度與效勞質(zhì)量問卷調(diào)查，召開護士長會議，反響檢查中存在的問題，商討解決方案?？苾?nèi)護士長每周組織質(zhì)量檢查，每月組織業(yè)務(wù)考核，及時整改、護理部不定期抽查、督導(dǎo)。護理部2023年1月篇3：2023年中醫(yī)科護理工作方案2023中醫(yī)科護理方案一年里，在醫(yī)院黨政和護理部的關(guān)心支持下，中醫(yī)科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，做好護理效勞質(zhì)量持續(xù)改良，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，突出專業(yè)特色，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動向患者和患者家屬做入院宣教及安康教育。2、要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通，包括安康教育、理解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的間隔，是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、進一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程對科室病床、人員進展了更科學(xué)明細的分組，分責任護士4名，責任組長一名。責任護士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責任護士和1名責任組長在班，責任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好根底護理、安康宣教、治療等工作；責任組長每天對本組病人根底護理、安康宣教等進展督導(dǎo)，抓落實。四、推進相應(yīng)的根底護理效勞工程嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理；對生活局部自理者，給予協(xié)助完成生活自理；對生活可以自理者，提醒和指導(dǎo)完成生活護理。為更好為危重患者效勞，今年還特購床上洗頭盆1個。五、完善績效考核制度，調(diào)動護士積極性開展以來優(yōu)質(zhì)護理以來，我科責任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求。如今很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問題，病人滿意度一直呈上升趨勢，六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反響信息進展綜合分析^p，查找原因，制定實在可行的整改措施，并檢查整改落實情況。七、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)方案，進步護理人員整體素質(zhì)。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)方案進展培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。七、護理平安是重點1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作方案，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。八、進步護理效勞質(zhì)量，增強工作責任心，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。中醫(yī)藥管理方案篇五2023年科室護理工作方案為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，使患者及家屬真正放心滿意.特制訂本年度護理工作方案如下：一、加強考核力度1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習，由于我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂合適醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習。這了進步大家的中醫(yī)理論程度，不僅參加院部組織的中醫(yī)根底知識的學(xué)習，而且會要求各科定期組織自我學(xué)習。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核方案，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年舉行一次中醫(yī)理論考核，使中西護士純熟掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，進步中醫(yī)護理程度。2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn)，目前中醫(yī)護士只有2名，方案每年增加2-5名，中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學(xué)時的西學(xué)中，利用專業(yè)進修、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。三、開展中醫(yī)護理新技術(shù)，目前，我們開展的是耳穴埋粒、濕敷法、中藥熏洗、涂藥等，今年，逐步進步中醫(yī)護理參與率，參與率將達50%，在開展好現(xiàn)有工程的根底上，開展中醫(yī)護理新工程，如穴位按摩、刮痧等。四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準，每月進展一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反響整改。不斷進步中醫(yī)護理程度。中醫(yī)藥管理方案篇六2023年邵陽市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院護理部中醫(yī)護理工作方案為扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動、貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》精神，結(jié)合我院創(chuàng)立二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院要求，特擬定以下方案：一、完善中醫(yī)組織管理體系成立中醫(yī)護理工作施行領(lǐng)導(dǎo)小組，曾肖蓉任組長，裴群任副組長，科護士長、護士長任組員，明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的施行、檢查、評價與反響，并表達中醫(yī)護理工作的持續(xù)改良。二、加強人力資管理1、建立電子系統(tǒng)護理人員技術(shù)檔案，對在崗人員實行動態(tài)人力資調(diào)配，掌握在職人員全面信息，對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)?！?〕2023年我院中醫(yī)護理常規(guī)第三版已順利修訂印刷成書，2023年各科每月組織學(xué)習中醫(yī)護理常規(guī)，護理部不定期下科室抽背，不熟悉或不能背誦者給予相應(yīng)處分。護理部將制訂2023年中醫(yī)理論與操作培訓(xùn)方案，中醫(yī)操作考核方案由護理部培訓(xùn)各科護士長，護士長考核合格前方可培訓(xùn)科室其別人員，中醫(yī)理論全員進展培訓(xùn)，并每年舉行一次中醫(yī)三基理論考試。方案在今年舉辦第一期的院內(nèi)中醫(yī)護理知識進步班，邀請院內(nèi)外的專家授課，系統(tǒng)的進步護理人員中醫(yī)藥理論及技能程度，使護士能純熟運用中醫(yī)知識以指導(dǎo)臨床護理工作?！?〕鼓勵護士參加中醫(yī)院校的繼續(xù)教育，進步中醫(yī)藥知識程度。護士長每年參加省級的中醫(yī)護理管理培訓(xùn)班及西學(xué)中的培訓(xùn)，加強中醫(yī)護理人才的培養(yǎng)。護士三年西學(xué)中的培訓(xùn)課時≥100學(xué)時。三、加強中醫(yī)質(zhì)量控制改良中醫(yī)特色護理質(zhì)量檢查標準，每月進展一次檢查評分，對存在問題進展原因分析^p、反響，制定有效的持續(xù)改良措施。四、大力開展“中醫(yī)護理形式病房”，打造我院中西醫(yī)結(jié)合中醫(yī)護理品牌。2023年護理部方案今年先試行推廣“中醫(yī)護理形式病房”1-2個試點病房。制定“中醫(yī)護理形式病房”的施行管理方案，以營造中醫(yī)藥文化氣氛〔環(huán)境營造〕、中醫(yī)護理技