信任危機-人力資源管理升華的契機PPT課件教材講義_第1頁
信任危機-人力資源管理升華的契機PPT課件教材講義_第2頁
信任危機-人力資源管理升華的契機PPT課件教材講義_第3頁
信任危機-人力資源管理升華的契機PPT課件教材講義_第4頁
信任危機-人力資源管理升華的契機PPT課件教材講義_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

信任危機------人力資源管理升華的契機

2023/11/241一、信任危機面面觀(1)什么是信任?對人或事物的絕對依靠和完全相信人和人之間有時甚至無需語言、無需思索和無需條件的心靈相通你辦事,我放心2023/11/24DerekXU2一、信任危機面面觀(1)人們對信任的難度認(rèn)識鴨胗難剝,人心難托人心隔肚皮,逢人只說三分話畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心面和心不和/貌合神離身在曹營心在漢人生難得一知己2023/11/24DerekXU3一、信任危機面面觀(2)無形之手顯神通跨國公司文化:異文化的較量信任的基礎(chǔ)/標(biāo)準(zhǔn)跳槽的實質(zhì)是信任危機2023/11/24DerekXU4一、信任危機面面觀(3)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的合力作用中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念不同文化對時間/信任的見解

2023/11/24DerekXU5二、信任危機及其原因分析(1)信任危機是客觀存在市場經(jīng)濟三個基本條件與信任危機先懷疑,還是先信任2023/11/24DerekXU6二、信任危機及其原因分析(2)信任危機剖析文化原因:……利益因素:……發(fā)展角度:……個人性格:……2023/11/24DerekXU7三、人力資源管理升華的契機(1)挑戰(zhàn)與機遇同在怎么以人為本職務(wù)信任度2023/11/24DerekXU8三、人力資源管理升華的契機(2)挑戰(zhàn)與機遇同在(續(xù))管理者/經(jīng)理人隊伍建設(shè)監(jiān)督力度和保障體系2023/11/24DerekXU9三、人力資源管理升華的契機(3)四要素模型和企業(yè)文化四要素模型企業(yè)文化及其建設(shè)2023/11/24DerekXU10三、人力資源管理升華的契機(4)溝通=用心+方式方法如何才能提高可信度形象和身份同種文化務(wù)實發(fā)展眼光把握時機跨文化的溝通知己知彼,多學(xué)多想先禮后兵巧安排2023/11/24DerekXU11三、人力資源管理升華的契機(5)突出誠、實

和恒

三個字坦誠、真誠、誠摯實話實說、說到做到、由實而強日久見人心,路遙知馬力新概念文化的特色尊重每一個人看發(fā)展,講未來,心胸豁達、善解人意,精于溝通注重實際結(jié)果2023/11/24DerekXU12四、結(jié)束語信任:著眼于未來、扎根在過去、生長靠現(xiàn)在做事與做人:以誠待人,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論