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文檔簡介
信任危機(jī)------人力資源管理升華的契機(jī)
2023/11/241一、信任危機(jī)面面觀(1)什么是信任?對人或事物的絕對依靠和完全相信人和人之間有時(shí)甚至無需語言、無需思索和無需條件的心靈相通你辦事,我放心2023/11/24DerekXU2一、信任危機(jī)面面觀(1)人們對信任的難度認(rèn)識鴨胗難剝,人心難托人心隔肚皮,逢人只說三分話畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心面和心不和/貌合神離身在曹營心在漢人生難得一知己2023/11/24DerekXU3一、信任危機(jī)面面觀(2)無形之手顯神通跨國公司文化:異文化的較量信任的基礎(chǔ)/標(biāo)準(zhǔn)跳槽的實(shí)質(zhì)是信任危機(jī)2023/11/24DerekXU4一、信任危機(jī)面面觀(3)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的合力作用中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念不同文化對時(shí)間/信任的見解
2023/11/24DerekXU5二、信任危機(jī)及其原因分析(1)信任危機(jī)是客觀存在市場經(jīng)濟(jì)三個(gè)基本條件與信任危機(jī)先懷疑,還是先信任2023/11/24DerekXU6二、信任危機(jī)及其原因分析(2)信任危機(jī)剖析文化原因:……利益因素:……發(fā)展角度:……個(gè)人性格:……2023/11/24DerekXU7三、人力資源管理升華的契機(jī)(1)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在怎么以人為本職務(wù)信任度2023/11/24DerekXU8三、人力資源管理升華的契機(jī)(2)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在(續(xù))管理者/經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)監(jiān)督力度和保障體系2023/11/24DerekXU9三、人力資源管理升華的契機(jī)(3)四要素模型和企業(yè)文化四要素模型企業(yè)文化及其建設(shè)2023/11/24DerekXU10三、人力資源管理升華的契機(jī)(4)溝通=用心+方式方法如何才能提高可信度形象和身份同種文化務(wù)實(shí)發(fā)展眼光把握時(shí)機(jī)跨文化的溝通知己知彼,多學(xué)多想先禮后兵巧安排2023/11/24DerekXU11三、人力資源管理升華的契機(jī)(5)突出誠、實(shí)
和恒
三個(gè)字坦誠、真誠、誠摯實(shí)話實(shí)說、說到做到、由實(shí)而強(qiáng)日久見人心,路遙知馬力新概念文化的特色尊重每一個(gè)人看發(fā)展,講未來,心胸豁達(dá)、善解人意,精于溝通注重實(shí)際結(jié)果2023/11/24DerekXU12四、結(jié)束語信任:著眼于未來、扎根在過去、生長靠現(xiàn)在做事與做人:以誠待人,
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