農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢和存在問題

農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢和存在問題

現(xiàn)在，農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的規(guī)模問題已成為一個尖銳的問題。合作社結束了小農(nóng)戶分散進入大市場的局面,讓農(nóng)民有了一定的話語權,但單個合作社依然勢單力薄,需要通過再聯(lián)合來解決單個合作社解決不了、解決不好的問題。因此,近年來,各地合作社聯(lián)合之勢悄然成長。聯(lián)合社到底具有哪些優(yōu)勢?又面臨著哪些問題?也許實踐能給出準確的答案。為此,本刊選擇了三個農(nóng)民專業(yè)合作社進行采訪,這三個合作社,有的已經(jīng)加入了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,有的還在觀望之中。對于聯(lián)合社,三位合作社理事長都講述了自己的切實感受和親身經(jīng)歷。將統(tǒng)一采購打造成“條條框框”北京康興達果品產(chǎn)銷專業(yè)合作社位于順義區(qū),主要經(jīng)營櫻桃、蘋果、梨等無公害水果。其理事長何占遠說,如果非要歸類的話,屬于中小型合作社。何占遠認為,與合作社相比,聯(lián)合社的實力更強,因此,合作社的發(fā)展壯大需要再聯(lián)合。對于是否愿意加入聯(lián)合社?何占遠說:“只要聯(lián)合社能給自己的合作社帶來好處、增加經(jīng)濟效益,就可以參加?！焙握歼h希望參加的聯(lián)合社是這樣的:首先,聯(lián)合社要真正為農(nóng)民辦事,為農(nóng)民著想、讓農(nóng)民增收;再有,聯(lián)合社要有一定數(shù)量的高素質人才。例如,統(tǒng)一采購什么樣的農(nóng)資既便宜質量又好?建立什么樣的銷售渠道才能讓合作社的產(chǎn)品賣到更高的價格?這些都需要具有一定知識和技能的人,才能做好。據(jù)了解,順義區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了聯(lián)合社,但到目前為止,康興達合作社還沒有加入。因此,何占遠對于順義區(qū)的聯(lián)合社到底是如何運作的,不是很清楚,但對于聯(lián)合社他卻有著自己的看法。何占遠說:“加入聯(lián)合社應該能得到實惠。”例如,拿農(nóng)資采購來說,如果通過聯(lián)合社采購農(nóng)資,數(shù)量會更大,價格會低于單個合作社采購的價格。不過,何占遠對加入聯(lián)合社也存在一些顧慮。他擔心,加入聯(lián)合社的中小規(guī)模合作社可能會受到不平等對待。比如,買經(jīng)濟適用房和兩限房,都需要一定的條件,適合條件的才有資格購買。與社會上存在的現(xiàn)象一樣,聯(lián)合社也會有一些“條條框框”,不同的是,產(chǎn)品銷售市場會更青睞有實力的主體,例如在產(chǎn)品銷售方面,聯(lián)合社可能會給予大型合作社較低的價格,使規(guī)模大的合作社獲得更多的好處。雖如此,何占遠還是認為,參加聯(lián)合社的結果肯定是利大于弊。統(tǒng)一產(chǎn)品的優(yōu)勢沒有被明顯在運營合作社的過程中,何占遠已經(jīng)感到了一定的壓力。他感嘆說:“現(xiàn)在合作社很難做?！崩?統(tǒng)一采購農(nóng)資。合作社也做了大量宣傳,正規(guī)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的農(nóng)資質量好,合作社統(tǒng)一采購的價格比市場價格低,可以降低生產(chǎn)成本等,但有些成員就是不參與統(tǒng)一采購。正規(guī)廠家生產(chǎn)的農(nóng)資雖然質量好,但價格也貴。像化肥,通過統(tǒng)一采購的價格每噸大約比市場低100元,但分攤到每袋,也就便宜5元錢,價格優(yōu)勢并不明顯。如果農(nóng)民自己購買小廠家生產(chǎn)的化肥,價格會更便宜。而且,農(nóng)民使用自己購買的化肥,有些對種植標準的影響也并不明顯。此外,統(tǒng)一銷售也存在問題。通過合作社統(tǒng)一銷售產(chǎn)品確實可以提高價格,但如果每斤價格只提高0.2—0.3元的話,優(yōu)勢一樣不明顯。由于統(tǒng)一采購的產(chǎn)品標準要統(tǒng)一、質量還要好,但農(nóng)民種植的水果也不全是高端產(chǎn)品,高端的賣了,還有低端的產(chǎn)品需要銷售,低端產(chǎn)品的價格會賣得更低。由于銷售渠道不同,很多市場主體都可以采購農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品,總的算下來,通過合作社統(tǒng)一銷售的農(nóng)產(chǎn)品,未必就一定比農(nóng)民自己銷售的農(nóng)產(chǎn)品價格高。何占遠說,目前康興達合作社的農(nóng)資采購和農(nóng)產(chǎn)品銷售只能是“大部分”統(tǒng)一。當《中國農(nóng)民合作社》記者問及,“大部分”大約是百分之多少時,何占遠說:“我只能說,不是100%。”對于這些問題,何占遠認為,解決的辦法就是成立聯(lián)合社。劉文友對合作社的期待與康興達合作社不同,山東省蒙陰縣文友家禽養(yǎng)殖合作社已經(jīng)加入了聯(lián)合社。不過,文友合作社理事長說,已經(jīng)加入快兩年了,到目前為止,沒得到任何“好處”。那是兩年前的一天,在劉文友的記憶中,參加聯(lián)合社成立大會的得有上百人,有相關政府部門的負責人、合作社方面的專家,還有合作社理事長。在成立大會上,作為嘉賓的發(fā)言者對聯(lián)合社能給合作社帶來什么樣的好處,進行了詳盡描述。在聯(lián)合社的成立大會上,還選出了聯(lián)合社的管理人員,劉文友有幸成為聯(lián)合社的理事。當時的劉文友有點激動,對聯(lián)合社也充滿了期待。據(jù)說,能夠加入聯(lián)合社的合作社,是從當?shù)亍白龅貌诲e”的合作社中“選拔”出來的。能夠成為聯(lián)合社的成員,劉文友感到非常榮幸。但令人意外的是,自開完成立大會后,聯(lián)合社就再也沒有組織過任何形式的活動,漸漸地,劉文友對聯(lián)合社也由期待變成了失望。后來劉文友聽說,聯(lián)合社沒發(fā)展起來,主要是由于經(jīng)費缺乏等問題。現(xiàn)在回想起來,劉文友對自己參加的聯(lián)合社并不看好。因為,那是一個綜合性的聯(lián)合社,包括種植、養(yǎng)殖等各個方面的合作社。劉文友說,成立聯(lián)合社是好事,可以把農(nóng)民組織起來,形成更大規(guī)模的聯(lián)合體,但如果聯(lián)合社是綜合性的,也不利于發(fā)展。聯(lián)合社是專業(yè)性的聯(lián)合更好。例如,種植業(yè)的水果、蔬菜業(yè),或養(yǎng)殖業(yè)的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞業(yè),各自成立專業(yè)性的聯(lián)合社,才有利于銷售,進入大超市的實力也更強。加入合作社:更方便的服務江蘇省響水縣金鷹珍禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社,于2011年加入江蘇省鹽城市蘇響農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社。對于加入聯(lián)合社的原因,其理事長王勖說,主要有三個。一是擴大銷售規(guī)模。市場需要標準統(tǒng)一、質量好的產(chǎn)品,而單個合作社生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量少、品種單一。因此,大型超市或零售商都愿意和大型合作社、大企業(yè)對接,不愿意和小型合作社、小企業(yè)對接。其實,王勖自己在銷售產(chǎn)品的時候也發(fā)現(xiàn),消費者愿意到大型超市、大型供貨商那里買產(chǎn)品,很多小型合作社的產(chǎn)品質量其實也很好,但消費者并不愿意購買,尤其是在價格高的情況下,更沒有競爭力。加入聯(lián)合社,不僅可以增加與大型零售商合作的機會,而且如果直接銷售農(nóng)產(chǎn)品,也會增加消費者的信任。二是創(chuàng)立品牌更容易。創(chuàng)立一個品牌很難,首先拿注冊來說,就需要費用,此外,還要做相應的推廣宣傳,都是一筆不小的開支,小型合作社沒有更多的資金支持。如果自籌,分攤到每個農(nóng)戶,資金的數(shù)量也較大,很難承擔。加入聯(lián)合社,這個問題就會迎刃而解:首先,與單個合作社相比,聯(lián)合社的資金相對充裕;此外,即使把費用分攤到每家每戶,數(shù)量也變得較少。三是降低采購成本。聯(lián)合社統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料可降低生產(chǎn)成本。加入聯(lián)合社到底得到了哪些實惠?王勖說,感覺最明顯的是在銷售方面。他表示,雖然加入聯(lián)合社的時間不算長,但去年,金鷹合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量比以前增加了20%多,價格也比以前提高了20%左右。而在創(chuàng)立品牌、降低采購成本等方面,目前獲得的實惠還不是很明顯。原因在于,聯(lián)合社成立的時間也不是很長,對于如何才能給參與的合作社帶來更多的實惠,也在進一步探索中。在王勖的眼里,目前聯(lián)合社面臨的最大問題,是資金問題。與合作社一樣,聯(lián)合社也缺乏資金,例如,去年,