工作建議怎么提5篇(模板)

第頁共頁工作建議怎么提5篇(模板)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美妙的回憶。的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧工作建議怎么提篇一一、關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想方面：1、貫徹學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要見諸實際行動；集團公司黨委的各項決策和措施，以及集團公司黨委各位成員的行為，實在表達了“三個代表”的要求。2、“與時俱進”是“三個代表”重要思想的靈魂。集團公司黨委及各位成員，可以用新的思維和新的方式去分析^p和解決新的問題，使各項工作中始終保持“與時俱進”的狀態(tài)。二、關(guān)于集團公司黨委成員在思想和行動上的優(yōu)缺點：1、集團公司黨委成員，可以積極、正確地履行職責(zé)，加強學(xué)習(xí)，互相團結(jié)，廉潔自律，作風(fēng)正派，工作富有效率，成績比擬突出；黨委班子是一個團結(jié)、務(wù)實、進取、值得信賴的班子。2、建議集團公司黨委成員在深化基層方面多采取一些實際的行動，實在理解和解決基層工作中的實際困難和問題。三、關(guān)于實業(yè)公司開展與建立：1、自實業(yè)公司成立以來，公司黨委在公司改革、開展、管理、效勞等方面所采取的一系列措施是務(wù)實、正確的，對集團公司的開展起到了積極的促進作用。比方“三項制度改革”，極大地推進了集團公司現(xiàn)代企業(yè)制度的進程；“行風(fēng)建立”活動的施行，對進步實業(yè)公司效勞程度起到了積極的促進作用；清理整頓多經(jīng)企業(yè)的決策非常正確和及時，對集團公司標(biāo)準經(jīng)營起到了很好的作用；“立足主業(yè)，優(yōu)先占領(lǐng)主業(yè)市場”以及“大力開發(fā)社會市場”的經(jīng)營方針也是正確的，它使得實業(yè)公司可以在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的前提下積極投身市場競爭，經(jīng)營策略比擬成熟和實際，各直屬單位和各市分公司在這一方針的指引下均獲得了較好的經(jīng)營業(yè)績。2、建議集團公司在深化企業(yè)改革、優(yōu)化管理機制、進步效勞程度、吸引優(yōu)秀人才等方面出臺新的政策，做出更大的努力，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐。其中，引進、培養(yǎng)、保存優(yōu)秀的經(jīng)營、管理和技術(shù)人才非常重要。3、我公司工資總額缺口較大，建議調(diào)整工資總額。工作建議怎么提篇二一、主要負責(zé)廣闊團員的管理工作及各班團的組織工作，包括團員團費的收繳，團員證年度注冊和補辦，團員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導(dǎo)各班團開展團日活動，組織同學(xué)們進展重大的時政學(xué)習(xí)、宣傳，并負責(zé)舉辦一年一期的團課。四、通過以大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺，以“以人為本，開拓創(chuàng)新”為宗旨，為廣闊同學(xué)提供了一個展示科學(xué)技術(shù)知識舞臺。秉承材料與紡織學(xué)院優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng)，嚴謹?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，依靠學(xué)院雄厚的學(xué)術(shù)專業(yè)知識，一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁!學(xué)生會工作建議書：一、學(xué)生會的中樞機構(gòu)，主要負責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù)，包括來信來訪;對上級任務(wù)、指示做到上情下達;協(xié)助、催促、協(xié)調(diào)各部門之間工作的開展;負責(zé)學(xué)生會的認識管理;學(xué)生會各項大型活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障;管理學(xué)生會的辦公物品;負責(zé)學(xué)生會全會和部長級以上會議的召開和考勤;負責(zé)搞好與兄弟院校的聯(lián)絡(luò)與信息交流等工作。二、學(xué)生會對內(nèi)的職能部門，旨在建立良好的學(xué)生會文化，擔(dān)當(dāng)學(xué)生會的規(guī)劃者，監(jiān)視者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資部堅持“團隊、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念，為學(xué)生會吸納、儲藏、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才，使學(xué)生會開展成為高效率、高凝聚力的團隊。主要工作有學(xué)生會干部檔案的建立和整理，學(xué)生會干部的考核與評定，建立和完善學(xué)生會的人事制度和監(jiān)視機制等。三、要以為全體同學(xué)營造一個積極活潑、互助融洽、嚴謹求學(xué)的良好氣氛為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的活動。同時，理解反應(yīng)廣闊同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋梁，促進師生的互相交流，為廣闊同學(xué)提供及時的學(xué)習(xí)動態(tài)，考試信息。四、要以理論是永久的主題。本著全心全意為同學(xué)效勞的宗旨，秉著創(chuàng)新、開拓的實干精神，引導(dǎo)和鼓勵廣闊同學(xué)參加校內(nèi)外各項理論活動。設(shè)有“愛心基金”、“愛心書籍”，主要向家庭經(jīng)濟困難的同學(xué)提供扶助，同時組織進展其它相關(guān)系列活動。理論部目的是：“在理論中進步，在進步中理論!”五、負責(zé)大型活動的對外宣傳、聯(lián)絡(luò)工作，爭取社會的支持贊助，多渠道拓展學(xué)生會的經(jīng)費工作建議怎么提篇三〔一〕個人方面1、進步思想認識。一要認識到自身的修車程度還遠遠不夠。二要樹立起熱愛自己企業(yè)的思想，學(xué)會感恩，這樣，事業(yè)才容易成功，生活才會快樂！三要樹立危機意識。2、提升修車程度。一要學(xué)會跟著有經(jīng)歷的師傅學(xué)；同時，多動腦考慮，并不忘汽修理論學(xué)習(xí)。二要學(xué)會和別人討論，虛心聽取別人的想法，進而激發(fā)自己的思維，最終解決問題。三可通過修車資料學(xué)習(xí)，或找一些好的修車視頻看，或參加一些汽修討論微信群等等。〔二〕單位方面首先，要推行人性化管理，要關(guān)心汽修工人的衣、食、住、行及思想活動、家庭困難等。其次，要為汽修工搭建一個較大的開展平臺，如培訓(xùn)、定級、升職等。最后，盡量為他們提供一個舒適的工作環(huán)境。包括噪音、環(huán)境、空氣等，適當(dāng)增加福利待遇，盡量做到同工同酬。在每日的工作氣氛中，不時地，不拘泥于形式地讓員工清楚他們做的如何？你對他們的期望是什么？給予明晰的指導(dǎo)，并鼓勵他們提出問題，以保證他們確實理解了工作的要義，等等。永遠不要吝惜你的贊揚，假如他們做確實實不錯，也不要隱瞞你的不滿，假如他們確實有缺乏。要正視問題的存在，不要寄希望任何問題會隨著時間自動被解決或者消失。更不要把你的不滿累積兩周之后，某天突然爆發(fā)，以對員工的呵斥代替了溝通。這種行為對工作環(huán)境中人與人之間關(guān)系的傷害是致命的，而且很難再恢復(fù)。1、建立“好”的管理體制。它是“游戲規(guī)那么”，能將“壞人”變成“好人”，也可以把“好人”變成“壞人”。2、提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式。管理骨干要抓緊時間學(xué)習(xí)，進步領(lǐng)導(dǎo)才能，對下屬有要求、有標(biāo)準、有理念。3、培養(yǎng)員工對崗位的興趣。“無利不起早”也是人之常情，只有讓員工看到工作背后的價值，員工才能全力以赴。4、搞好壓力與才能的配比。一是要掌握下屬的才能范疇，二是要重視人才的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，不要發(fā)現(xiàn)人才往死了用。5、工作就像五匹馬拉車，車的速度不在于馬的強壯，而是在于共同的方向與配合。上級要主動化解矛盾，完善文化認同。工作建議怎么提篇四建議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的根底之上要使各個部門的小利益同公司的大利益互相和諧，使幾個目的和為一齊，這樣我們的工作才能獲得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必需要全面的落實，異常是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)絡(luò)。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響進取性。建議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為根據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進展對癥下藥，不僅僅要進展全面地理解，還要進展辯證的目光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你時機也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資給自我謀利益。建議改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，防止重復(fù)。比方我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了，財務(wù)竟讓不明白該