監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(5篇)

第頁共頁監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(5篇)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一一、對(duì)工程施工建立的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙后，理解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進(jìn)展記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。二、對(duì)現(xiàn)場所有進(jìn)場材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)展記錄核查，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時(shí)的做好書面旁站記錄。三、對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位工程管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)視施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。四、對(duì)平安文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)平安有不可推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)視和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將降臨的2023年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭取為公司提供有效的利益。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)開展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的，主要包括日常監(jiān)理和開工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)果林湖畔住宅小區(qū)c、d、f的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及c、d、f室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，可以尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家，穿插作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的場面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)展整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件〔復(fù)印件〕，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。進(jìn)展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)程度?；貞浺荒甑墓ぷ鳎鲞^力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的缺乏之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈敏；由于知識(shí)面不廣和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策才能有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排才能較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)才能。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有根據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，進(jìn)步監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性；建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)開展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建立和開展作出自己的奉獻(xiàn)。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三時(shí)間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：在這一年的時(shí)間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并向同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)歷。1、工程質(zhì)量方面根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)那么》嚴(yán)格監(jiān)視。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍比擬大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能進(jìn)步工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與平望運(yùn)河花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)展全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，那么嚴(yán)禁進(jìn)展下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)展見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工方案進(jìn)展核對(duì)，假如進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。2、工程資料方面每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程完畢時(shí)資料也備齊歸檔。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重別人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和理論經(jīng)歷，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作經(jīng)歷缺乏，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚(yáng)長避短。從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于如今，因此我明年我仍然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)的書籍，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了如今的我，我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊考慮著許多問題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)兩年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活，我很懊悔當(dāng)初的決定，假如當(dāng)初的決定不是這樣的，我想如今的我應(yīng)該不會(huì)出如今這里。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四20xx年開展監(jiān)理工作以來，根據(jù)前期及以往平安工作經(jīng)歷教訓(xùn)，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“平安消費(fèi)責(zé)任書”的既定目的，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格根據(jù)國家平安消費(fèi)法律、法規(guī)及工程建立強(qiáng)迫性條文、積極開展各項(xiàng)平安監(jiān)理工作。同時(shí)，嚴(yán)密結(jié)合交建司平安工作、活動(dòng)的指示和要求，協(xié)助交建司平安部催促承包人進(jìn)一步完善和健全平安消費(fèi)保證體系、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)平安施工方案和平安防護(hù)措施，定期組織平安消費(fèi)檢查和專項(xiàng)平安檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安消費(fèi)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康平安監(jiān)視管理目的。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進(jìn)場以來的平安監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任20xx年進(jìn)場至今，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職平安工程師，其他平安消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)和平安監(jiān)視管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)視管理體系全面落實(shí)平安監(jiān)視管理責(zé)任，明確各分部工程監(jiān)理工程師“管消費(fèi)的同時(shí)必管平安”，負(fù)責(zé)組織或參與各類平安檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的平安措施。監(jiān)理部加大了平安巡視檢查頻率，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)平安工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部平安管理及對(duì)承包人平安消費(fèi)的監(jiān)管才能。2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步進(jìn)步平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，開展了屢次的專題平安學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門平安指示和要求，平安消費(fèi)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大進(jìn)步了全體監(jiān)理人員的平安意識(shí)和平安監(jiān)管才能。3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造平安消費(fèi)氣氛監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場平安管理規(guī)定，承受建立施工方平安監(jiān)視和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的平安職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人平安消費(fèi)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毱桨脖O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)工程沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工程序，加大對(duì)承包人的平安監(jiān)管力度，有效消除了各類平安隱患，營造出良好的平安消費(fèi)氣氛。1、結(jié)合實(shí)際制定工作方案，逐步改良施行20xx年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的頂峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，平安消費(fèi)任務(wù)非常艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有方案、有針對(duì)性地開展平安檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步施行完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的根底。2、親密配合業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)按照《監(jiān)理合同》及《平安消費(fèi)責(zé)任書》管理目的，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，親密配合業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)平安消費(fèi)的指示和要求，積極催促承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項(xiàng)平安檢查、季度例會(huì)、平安消費(fèi)目的考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件17份，平安類工作聯(lián)絡(luò)單6份，并做到及時(shí)傳達(dá)催促落實(shí)。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人平安消費(fèi)保障體系的審查按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)承包人20xx年平安消費(fèi)保證體系審查的根底上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、平安消費(fèi)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析^p和控制的更新、專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了平安消費(fèi)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、適時(shí)開展危險(xiǎn)區(qū)分，催促落實(shí)預(yù)防控制措施承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，平安隱患隨之增加。為此，交建司平安部及監(jiān)理部及時(shí)催促承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)區(qū)分活動(dòng)預(yù)見平安風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《平安消費(fèi)監(jiān)視通知書》要求承包人提早預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場平安上存在的較大平安隱患和管理破綻，下發(fā)《平安隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建立《公路工程建立管理方法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處分或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。今年進(jìn)場以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工作指令》4份，《平安隱患整改指令》1份，平安檢查通報(bào)1份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)工程的`平安控制根據(jù)巴中市交通建立《公路工程建立管理方法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)工程包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處穿插作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋構(gòu)造、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)工程提早做好危險(xiǎn)區(qū)分和分析^p，編制《專項(xiàng)平安施工方案》和《預(yù)防事故平安措施》，并實(shí)行專項(xiàng)平安檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過平安檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)工程，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該工程開工或進(jìn)展下道工序施工。6、定期組織參與平安文明施工大檢查及平安例會(huì)今年進(jìn)場至今，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查3次，例會(huì)2次。每次平安大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工消費(fèi)特點(diǎn)，分別對(duì)施工單位平安消費(fèi)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場平安文明施工施行檢查外，對(duì)“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)迫標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工平安措施”、“兩節(jié)期間平安消費(fèi)穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安消費(fèi)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對(duì)施工單位存在體系資料不完好、體系運(yùn)行不正常、平安消費(fèi)隱患、文明施工不標(biāo)準(zhǔn)等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。7、催促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工平安措施監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工平安措施適時(shí)進(jìn)展了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，催促落實(shí)預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，催促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建立施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工平安。本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部平安內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料搜集、整編、歸檔〔整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查〕；2、平安監(jiān)理工程師任務(wù)重，工作有疏漏，相關(guān)平安監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，平安監(jiān)管才能存在缺乏，〔整改措施：加強(qiáng)平安監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作〕。20xx年，監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)那么，進(jìn)一步催促施工單位充分汲取20xx年度平安消費(fèi)的經(jīng)歷和教訓(xùn)，徹底消除平安管理破綻和遺留的平安事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。平安人員的平安消費(fèi)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及平安人員工作的積極性，實(shí)在兌現(xiàn)平安獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知平安管理制度和平安消費(fèi)常識(shí)，充分掌握平安消費(fèi)技能，真正做到“平安責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持平安管理和平安技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障平安費(fèi)用和平安資的有效投入，全面進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五面對(duì)即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)經(jīng)歷，反省自身缺乏，進(jìn)步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和理論的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)理論的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院工程監(jiān)理部和西岳新家園工程監(jiān)理部。陜教院工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位開工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)展工程量確實(shí)認(rèn)。在西岳新家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位根底開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)展復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和理論的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程施行不同情況，積極主動(dòng)為建立單位提出合理建議，讓建立單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞工程監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞工程一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開場，我主要對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)理解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和工程部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制方法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方工程管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)進(jìn)展調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)視控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要控制的范圍，通過冷靜考慮，面對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落施行工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量平安專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)展交底，再一次明確質(zhì)量控制和平安控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效控制狀態(tài)。在陽光城工程部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度施行監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工