保險公司工作總結(jié)(五篇)

第頁共頁保險公司工作總結(jié)(五篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)歷教訓(xùn)是非常珍貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改良進步，趨利避害，防止失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。保險公司工作總結(jié)篇一落實國家有關(guān)平安消費的法律法規(guī)和強迫性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和加強平安消費的監(jiān)視管理考核力度，不斷進步自身管理程度，結(jié)實樹立“生命、安康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為企業(yè)長遠開展效勞，通過宣傳和組織學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一思想，使員工正確認(rèn)識到開展“一法三卡”活動的重要性和必要性，充分調(diào)動和發(fā)揮廣闊員工的積極性和參與性，為有效開展活動提供了保障。1、調(diào)整充實平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原那么，逐級簽訂平安消費責(zé)任制：主管平安領(lǐng)導(dǎo)與各職能責(zé)任人，各職能部門責(zé)任人與相應(yīng)科室、車間，車間與班組，班組與個人，從而形成互動責(zé)任到人的平安消費責(zé)任制。同時，把平安消費列入經(jīng)理辦公會重要日程，逢節(jié)假日，對消費現(xiàn)場進展全面的檢查，檢查結(jié)果與部門責(zé)任人的績效考核掛鉤；專職平安員和兼職平安員負責(zé)日常平安消費工作的落實和跟蹤，對存在的平安隱患及時進展排除和整改。2、通過宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各崗位員工理解平安消費的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進步平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“平安消費宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動，進步領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氣氛。3、確認(rèn)事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點，并采取有效措施，按照“一法三卡”的要求，建立了“有毒有害物質(zhì)、危險點”信息卡和警示卡，在有觸電傷害危險的場所、有中毒和窒息危險的場所、存在噪聲的場所等相關(guān)醒目的位置進展了懸掛和張貼，對并存放有害物質(zhì)的倉庫進展通風(fēng)改造，降低氣味濃度，減少對人體的損害；對主要消費用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進展嚴(yán)格的出入庫登錄，并在存放地明碼標(biāo)識平安使用的方法及其危險性和危害性。從而有效預(yù)防了事故的發(fā)生。制定平安消費獎懲方法，裝備專職和兼職平安管理人員，加強監(jiān)視管理，落實各項平安消費規(guī)章制度。公司平安監(jiān)視管理的重點是消費過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等工程，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身平安。對各部門特別消費、物資部門加大對自管工程監(jiān)視檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，并要求各部門每月按時上報平安月報表。平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定時地對現(xiàn)場進展全面檢查，檢查的內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等，檢查考核結(jié)果與責(zé)任人和員工的當(dāng)月工資掛鉤，從而強化了平安消費意識，防范了事故的發(fā)生。平安工作的好壞關(guān)鍵在于思想上高度重視，把平安工作看作是一項重大任務(wù)來抓，認(rèn)識到平安工作關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定，樹立“平安至上”、“平安責(zé)任重于泰山”的思想意識，嚴(yán)防死守，層層落實，責(zé)任到人，對平安工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對平安工作的高度敏感性。堅決貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法法規(guī)和上級各部門有關(guān)平安工作的文件，對上級布置的每一項平安工作有方案、有落實、有檢查、有反應(yīng)、有整改，真正進步平安工作的管理程度。對平安工作實行群防群治，定期對干部員工進展平安教育。這樣，才能起到有效的預(yù)防作用，進而確保人民生命及財產(chǎn)的平安，實現(xiàn)利國利民的平安消費。1、加強干部員工平安思想教育，不斷進步平安意識，牢牢樹立“平安第一”的觀念。加強對干部員工平安法律法規(guī)及相關(guān)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，只有干部員工的法紀(jì)意識進步了，才會自覺遵守各項平安消費的規(guī)章制度和操作規(guī)程，對公司三申五令的平安管理也才會做到有令必行，有禁必止。2、強化平安消費管理，嚴(yán)格落實各項制度及控制措施，加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度，嚴(yán)格落實好各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)備工藝技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁違章操作，開展好設(shè)備質(zhì)量鑒定和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動，不斷進步設(shè)備質(zhì)量。3、平安工作只有起點沒有終點，須做到警鐘長鳴，這是項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，須從講政治的高度出發(fā)并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作。保險公司工作總結(jié)篇二對我來說，xx年是不平凡的一年：上半年，我在供給公司從事庫管工作，這項工作的特點是瑣碎、細致和報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；下半年我調(diào)入銷售公司工作，這項工作的特點是專業(yè)、專注和對市場信息和動態(tài)的準(zhǔn)確把握。這兩項工作的特點差異很大，我一時難以適應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力進步自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，深化市場、及時掌握第一手的市場信息，積極溝通、互相協(xié)調(diào)、盡快融入到銷售公司這個集體中間，與他們打成一片，為了一個共同的目的共同努力、共同奮斗，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)。下面就是我半年來的工作總結(jié)。剛開場時，由于我對業(yè)務(wù)知識不熟悉，有些專業(yè)術(shù)語和根底知識一知半解，在接聽客戶的時候，常常措手不及。銷售部是企業(yè)的門面，也是對外的形象窗口，自己的一言一行代表一個企業(yè)的形象，如何更好地與客戶的溝通，如何更好地答復(fù)客戶的問題，都要對公司的形象負責(zé)，都要對企業(yè)的利益負責(zé)。開場時，在這方面我深感工作經(jīng)歷與專業(yè)知識缺乏，為更好地適應(yīng)這項工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為此我不恥下問，屢次向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，與業(yè)務(wù)員溝通，終于在短時間內(nèi)根本掌握了行業(yè)的根本術(shù)語和根底知識，進步了自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。在現(xiàn)代的經(jīng)濟社會中，銷售部門在一個企業(yè)有著舉足輕重的地位，甚至可以說銷售決定一個企業(yè)的成敗。同樣，要成為一個優(yōu)秀的銷售人員，僅僅擁有簡單的根底知識和專業(yè)技能師很不夠的，一定要深化市場，廣泛理解這個市場的動態(tài)，掌握第一手的市場信息。經(jīng)過這段時間的磨練和調(diào)查，我對市場有了根本的認(rèn)識和一定的理解，具備了一定的向上開展的才能。我們的團隊主要面向華北地區(qū)。在日常工作中，除了及時準(zhǔn)確傳達領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，認(rèn)真細致地理解每個業(yè)務(wù)員的工作業(yè)績。業(yè)務(wù)員的工作很重要，業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績直接決定著銷售公司的工作業(yè)績。隨著時間的推移，從陌生到熟悉，我對業(yè)務(wù)工作又有了進一步的理解，我加強了與各業(yè)務(wù)員的交流與溝通，及時理解他們的銷售業(yè)績和工作情況，這樣既進步了自己的綜合素質(zhì)，有逐漸融入到他們之間，與他們打成一片，共同促進整個公司業(yè)績的進一步開展。在做好本職工作的同時，我也在細心學(xué)習(xí)別人的長處，反思自己工作上缺乏和問題，今后我要主動承受領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議并積極改良，不斷進步自己的綜合素質(zhì)和工作才能，以更加飽滿的熱情和更加的工作作風(fēng)投入到今后的工作之中去。保險公司工作總結(jié)篇三在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有了根本性的改變，公司食堂工作總結(jié)。職工的觀念有所變化、工作效率有所進步、團結(jié)和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進展小結(jié)。一、初步建立了食堂骨干隊伍，明確了職責(zé)和分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長，加強各環(huán)節(jié)管理，到達管理由點到面。責(zé)任到人。工作有序開展。二、對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)視檢查，保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜到達食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有所打破，從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象。三、飯菜質(zhì)量有比擬大的進步，增加花色品種，特別是在8月期間推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣闊職工的好評。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善。經(jīng)常推出職工比擬歡送的菜肴，使職工可以在食堂吃到比擬滿意的飯菜。四、加強本錢管理，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，加強采購管理，從頭上降低直接消費本錢。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈余。五、加強了食堂設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，到達了根本正常使用。對食堂設(shè)備定人管理、定時保養(yǎng)、委外及時維修，改變了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設(shè)備不及時維修的狀況，從而進步設(shè)備使用效率、減少設(shè)備的故障率。六、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度，開展一系列行之有效工作。比方，到基層消費一線走訪客戶，理解他們需要效勞的內(nèi)容和要求，掌握了一線員工對供給的飯菜質(zhì)量和品種的根本要求，每星期五下午召開班組會，解決遺留問題、提出新的要求、找問題想方法進步效勞程度和飯菜質(zhì)量。營造一種力爭上游的管理氣氛。七、建立食堂五常法管理制度和方法，用人性化方式施行五常法，要求人人參與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開場，搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，自己動手貼物品等的標(biāo)簽，先有一個感性認(rèn)識。推行“五常法”先進的管理技術(shù)和方法，強化自律機制，通過推行“五常法”管理，增加食品衛(wèi)生平安度，造就平安、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工的團隊意識，進步職工滿意度，從而塑造食堂良好的形象，對實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運作的管理形式，并能持之以恒，工作總結(jié)《公司食堂工作總結(jié)》。八、加強根底建立，建立食堂冰庫冷藏庫，對穩(wěn)定公司食堂價格，調(diào)節(jié)供貨品種、減少浪費、保障應(yīng)急使用有了一個非常好的根底。調(diào)整各個倉庫的實際功能，擴建了洗滌和收殘間，使食堂使用功能更趨合理和完善。九、建立了食堂員工的績效考核方法，對多元化工人也進展了績效考核，走在了公司前面，是一種管理上的加強和打破。問題和下季度的打算：1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新，還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點心品種，也有創(chuàng)新。引進優(yōu)秀的面點師，在面食上有所打破。效勞上加強培訓(xùn)，請專業(yè)人員進展實地培訓(xùn)?？冃Э己斯膭顧C制的制度要完善，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、食堂設(shè)備已經(jīng)使用了五年，由于多年沒有保養(yǎng)和及時維修，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，必須分批、分次、分重點進展更換、維修、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造。如今已經(jīng)影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供給，需要安裝供熱水設(shè)備，解決冬天洗滌碗筷的困難。3、在公司機關(guān)食堂開店，解決有些職工消費卡用不完問題，并可以調(diào)節(jié)職工供給不同需求。4、目前食堂每天平均就餐人數(shù)2100左右，外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時間較長問題，把食堂售菜窗撤除，在每扇窗口增加一名效勞人員和一臺消費機，假如增開六扇窗口，就要增加6名效勞員，并把供給面食的窗口移到外面銷售，又騰出一扇窗口，也要增加一名效勞員。加快人員流量。減少售飯菜等待時間。把增設(shè)的人員再安排到面點組制作特色面點。5、前方食堂工作環(huán)境改造，倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間設(shè)備移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌，有一個較標(biāo)準(zhǔn)的操作間。切配的工作環(huán)境，墩、刀、臺等的合理配置，使操作得心應(yīng)手。灶臺的工作環(huán)境，一個食堂灶臺配置合理與否是決定一個食堂的重要組成局部。6、十六路作業(yè)人員的增加和相應(yīng)前方食堂的窗口增開，人員的增配。一名廚師，兩名效勞員。7、為了食堂食品平安起見，要安裝門禁系統(tǒng)和電鈴，防止外人投毒。因為周圍的環(huán)境和人員太復(fù)雜了。8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調(diào)羹每次都有10多只無法收回，一個月下來，也有400到500的損耗?？梢杂靡淮涡哉{(diào)羹，或者發(fā)給他們每人一把調(diào)羹由他們自己保管。9、在生活樓增設(shè)一座供給熱水的水箱，這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。10、浴室沐浴需要安裝計時設(shè)備，可以為公司節(jié)能，防止不必要的消耗。11、對辦公大樓正大門一塊綠化地進展改造，建成一個符合和進步我公司形象的一個亮點區(qū)域。保險公司工作總結(jié)篇四不知不覺間，來到***公司已經(jīng)有**年時間了，在工程開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成績，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：在從來到公司到如今的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和如今正在參與的儲藏工程：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中屢次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的理解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。2、在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。3、在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少理解和分析^p，對工作定位認(rèn)識缺乏。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯才能欠缺，構(gòu)造性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和考慮，從而加強對工作的認(rèn)知才能從而做出工作的最優(yōu)流程。1、在這半年的工作理論中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常嚴(yán)密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和別人的根底上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大進步了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和明晰。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中獲得了令自己滿意的成績?？梢苑e極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。如今的我經(jīng)常冷靜的分析^p自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化準(zhǔn)確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時躲避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深湯斫飭斯躺廈看偽涓、每次時間的滯延都是對公司很大的傷γ這就需要我們在詳細開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很理解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦t詘肽甑墓髦校我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上知識，也強化了工程的質(zhì)量、本錢、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要表達在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和進步自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的條理性不夠明晰，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2、對流程不夠熟悉；在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是工程很好完成的前提。3、工作不夠精細化；平時的工作間隔精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比方功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。4、工作方式不夠靈敏；在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必需要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進展溝通，怎么和本部門人員進展溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的效勞又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。5、缺乏工作經(jīng)歷，尤其是現(xiàn)場經(jīng)歷；今年的現(xiàn)場經(jīng)歷有了很大的進步，對整個工程開場分析^p到開發(fā)有了認(rèn)識，但在一些細節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細的做法還缺乏理解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。6、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來考慮一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來進步自己。7、做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會防止工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、本錢綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會比擬大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力進步自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要進步的地方：1、要進步工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目的的完成。保險公司工作總結(jié)篇五在20xx年，消費運營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整裝備崗位人員，嚴(yán)格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強工作效率，劃分責(zé)任片區(qū)，確保消費運營平安穩(wěn)定開展。實現(xiàn)企業(yè)逐步標(biāo)準(zhǔn)化管理，以展現(xiàn)公司新相貌，完善新體制，將天然氣平安消費，運營，放在重中之重?，F(xiàn)就xx年工作情況作出如下匯報：在通氣過程中發(fā)現(xiàn)平安隱患104處，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在平安隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達整改通知，用戶確認(rèn)簽字。保證做到平安通氣，通氣平安。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用；庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內(nèi)表前閥，并移交我部門進展平安監(jiān)管。夏季每月對22個公福用戶進展安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進展安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)平安隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣平安是我公司主要組成局部，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保平安運營。1.完成20xx年4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作，排除及維修平安隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進展抄表工作，后移交客服部。3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進展拆卸安裝堵頭合計1294個。5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進展停氣、送氣、檢測工作。.6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。3.每日對轄區(qū)管線進展巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進展巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂平安協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進展重點看護監(jiān)管。