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一、職責(zé)分工:

1.總經(jīng)理。主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)公司環(huán)保承擔(dān)全責(zé),并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境方針、政策,監(jiān)督執(zhí)行公司產(chǎn)品環(huán)境有害物質(zhì)控制程序。

2.設(shè)備副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)公司日常環(huán)境保護(hù)管理工作,按要求建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系;負(fù)責(zé)做好技改項(xiàng)目的環(huán)保管理工作,協(xié)助開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)及竣工監(jiān)測(cè)驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)環(huán)保法律法規(guī)及其它環(huán)保信息的收集;并傳達(dá)至相關(guān)單位;督促落實(shí)產(chǎn)品環(huán)境有害物質(zhì)控制程序的實(shí)施推進(jìn)。

3.生產(chǎn)副總經(jīng)理兼產(chǎn)品環(huán)境管理代表。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品環(huán)境管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和組織調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理,協(xié)調(diào)應(yīng)急狀態(tài)和緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)。負(fù)責(zé)參與制定環(huán)境政策,總體策劃和組織實(shí)施環(huán)境有害物質(zhì)控制程序,確保產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的有效運(yùn)作,保證環(huán)境質(zhì)量管理體系有效持續(xù)運(yùn)作所需的人員和資源,組織環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng)內(nèi)部審查及產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證體系管理的上傳下達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

4.綜合管理副總經(jīng)理兼黨支部書記。協(xié)助開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)及竣工監(jiān)測(cè)驗(yàn)收;督促分管部門按照程序要求做好產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的有效運(yùn)作。

5.綜合管理部負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系運(yùn)行;負(fù)責(zé)環(huán)保日常監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)向環(huán)保部門申報(bào)排污工作,組織或協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查處理環(huán)境污染事故,負(fù)責(zé)該類事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和督促整改;負(fù)責(zé)產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的宣傳教育、監(jiān)督落實(shí)工作;會(huì)同工程部落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的“三同時(shí)”制度、目標(biāo)管理方案的實(shí)施、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保技措項(xiàng)目方案論證等工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)環(huán)保公文及外來環(huán)保文件的管理歸檔,環(huán)境文件的收集、整理、編號(hào)、保管工作。負(fù)責(zé)宣傳工作,組織環(huán)保宣傳報(bào)道,提高職工環(huán)保意識(shí)。負(fù)責(zé)環(huán)保所需各類崗位定員、配備、培訓(xùn)考核、繼續(xù)再教育工作。負(fù)責(zé)生活區(qū)、食堂、宿舍的環(huán)保設(shè)施日常管理。

6.工程部。負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r(shí)”管理工作,協(xié)助開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)及竣工監(jiān)測(cè)驗(yàn)收工作。

7.財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目資金到位,按時(shí)繳納排污費(fèi)工作。

8.設(shè)備部。確保采購(gòu)的設(shè)備、原料、燃料及物質(zhì)符合相關(guān)技術(shù)要求,并對(duì)相關(guān)方施加環(huán)境影響。保證環(huán)境應(yīng)急狀態(tài)和緊急情況下所有物質(zhì)的供應(yīng)。負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的要求,開展采購(gòu)及設(shè)備維修維護(hù)等工作;負(fù)責(zé)收集購(gòu)入的原材料&耗材&輔助材料的環(huán)境物質(zhì)檢測(cè)資料、msds表等有關(guān)環(huán)境的數(shù)據(jù)(符合我司標(biāo)準(zhǔn));環(huán)保信息之傳達(dá);供貨商的環(huán)境體系之評(píng)估。

9.表面處理部。負(fù)責(zé)本部門環(huán)境管理體系運(yùn)行,負(fù)責(zé)管理廢水處理站等環(huán)保設(shè)施日常運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)危廢物暫存和處置工作,做好環(huán)保應(yīng)急預(yù)案宣貫和演練工作。負(fù)責(zé)管控環(huán)保材料的制造,監(jiān)控生產(chǎn)工具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)箱等的環(huán)保符合性,防止造成污染;負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的要求,開展產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測(cè)和有害物質(zhì)控制等工作。

10.擠壓部。負(fù)責(zé)本部門環(huán)境管理體系運(yùn)行,做好環(huán)保設(shè)施日常運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)管控環(huán)保材料的制造,監(jiān)控生產(chǎn)工具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)箱等的環(huán)保符合性,防止造成污染;負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的要求,開展產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測(cè)和有害物質(zhì)控制等工作。

11.技術(shù)質(zhì)量部。負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)設(shè)備的計(jì)量監(jiān)督管理。進(jìn)料&制程&出貨各制程環(huán)保管控;公司內(nèi)部及供貨商材料進(jìn)行驗(yàn)證及內(nèi)部環(huán)境物質(zhì)檢測(cè).環(huán)保內(nèi)部審核計(jì)劃作成及實(shí)施,公司環(huán)保狀況的定期稽核。員工環(huán)保培訓(xùn)教材的修定,制定培訓(xùn)計(jì)劃,按照教材對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)供應(yīng)商環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)及環(huán)保體制的考核;負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的要求,開展產(chǎn)品及原輔材料中的有害物質(zhì)檢測(cè)、評(píng)價(jià)和整改督促落實(shí)等有害物質(zhì)控制等工作。

12.銷售部門。負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的要求,明確各客戶所需產(chǎn)品之環(huán)境有害物質(zhì)要求,并傳達(dá)至各相關(guān)部門和人員。

13.計(jì)劃物流部。負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系的要求,對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)和督促落實(shí)工作,負(fù)責(zé)各原材料、耗材、輔助材料、成品、半成品的收、發(fā)料以及庫(kù)存管理.負(fù)責(zé)不合格品的隔離及擺放,檢查相應(yīng)的環(huán)保標(biāo)簽的張貼。

二、各部門具體要求和措施:

(一)擠壓部環(huán)保要求1.熔鑄生產(chǎn)

(1)1-2X熔煉爐、保溫爐和鋁屑熔煉爐生產(chǎn)時(shí),必須同步開啟煙氣凈化設(shè)備,不得將未凈化煙氣直接排放。

(2)鋁渣處理設(shè)備運(yùn)行時(shí),必須同步開啟煙氣凈化設(shè)備,不得將未凈化煙氣直接排放。

(3)煙氣凈化設(shè)備運(yùn)行過程需巡視和記錄,每2小時(shí)一次,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)停產(chǎn)維修。

(4)熔煉產(chǎn)生煙氣不得超過煙氣抽吸的限額,避免集中燒化煙氣大的廢料。

(5)鋸切潤(rùn)滑油、廢油不得倒入污水排放口、雨水排水口。(6)粉末不得露天堆放產(chǎn)生揚(yáng)塵。(7)設(shè)備用水不得外排至雨排口。

2.擠壓生產(chǎn)環(huán)保要求

(1)含油廢水不得流入雨排水口。

(2)回收廢油要裝桶,專門場(chǎng)所存放,委托資質(zhì)單位處理。(3)擦拭設(shè)備的含油破布需收集,固定場(chǎng)所存放,委托資質(zhì)單位處理。

(4)設(shè)備用水不得外排至雨排口。

3.修模、堿洗和氮化環(huán)保要求

(1)洗模和沖洗地面的堿水均不得外排至室外地面、地下或污水井、雨排溝,必須抽到廢水站處理。

(2)修模、氮化區(qū)域不得有刺鼻異味氣體。(3)打磨或拋光模具產(chǎn)生的粉塵不得直接外排。(4)廢棄堿袋不得露天堆放。

4.廠內(nèi)運(yùn)輸車輛環(huán)保要求

(1)更換或泄露的油液不得滲漏到地下、不得排入污水口或雨排口。

(2)廢油要裝桶,專門場(chǎng)所存放,委托資質(zhì)單位處理。(3)擦拭油布要集中存放到規(guī)定場(chǎng)所,委托資質(zhì)單位處理。

(二)表面處理部環(huán)保要求1.立式噴涂線

(1)產(chǎn)生的廢水均需輸送到廢水站專門處理,根據(jù)環(huán)評(píng)要求,任何廢水均不得直接外排。

(2)前處理產(chǎn)生的酸霧廢氣要通過酸霧噴淋塔處理。(3)噴涂粉塵經(jīng)布袋處理后外排,每周要檢查和清潔布袋,不得超標(biāo)排放。

(4)地面粉塵要及時(shí)清潔。

(5)噴粉房粉塵外溢要立即停產(chǎn)修復(fù)。

2.純水、廢水站

(1)根據(jù)環(huán)評(píng)要求,廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,不外排。(2)廢水不得外溢到地面、滲漏到地下。

(3)室內(nèi)地面裂紋、處理設(shè)備損壞、管道泄漏等要及時(shí)報(bào)修,修理期間要停機(jī)。

(4)廢渣要分類存放,存放場(chǎng)所要符合環(huán)保要求,做好標(biāo)示;不得露天存放。

(5)廢渣要委托資質(zhì)單位,根據(jù)環(huán)保規(guī)定處理。

(6)鉻處理在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)要保持正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

(7)廢水處理運(yùn)行、含鉻廢渣的產(chǎn)生和處理,均需做好日常記錄并保存。

(8)各處標(biāo)示牌損壞或遺失要及時(shí)重新固定。(9)做好廢水站內(nèi)清潔衛(wèi)生。

3.精鋸

(1)鋸切潤(rùn)滑油不得滲漏到地下,不得排放到室外地面、污水口和雨排口。

(2)廢油回收要裝桶,存放到固定場(chǎng)所,委托資質(zhì)單位處理。(3)擦拭油布要集中存放到規(guī)定場(chǎng)所,委托資質(zhì)單位處理。

4.小氧化線產(chǎn)生的廢水均需輸送到廢水站專門處理,根據(jù)環(huán)評(píng)要求,任何廢水均不得直接外排。

(三)設(shè)備部環(huán)保要求

1.廢油不得外排,回收裝桶存放到固定場(chǎng)所,委托資質(zhì)單位處理。

2.擦拭油布要集中存放到規(guī)定場(chǎng)所,委托資質(zhì)單位處理。

3.對(duì)環(huán)保設(shè)備安排巡視和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù);修理期間如環(huán)保處理不達(dá)標(biāo)需安排停產(chǎn)。

(四)技術(shù)質(zhì)量部環(huán)保要求

1.化驗(yàn)產(chǎn)生的各種廢液均不得外排,需分類裝桶專門處理。

2.化驗(yàn)產(chǎn)生的各種固定危廢物均不得隨意處理,需存放到專門場(chǎng)所,委托資質(zhì)單位處理。

(五)綜管部環(huán)保要求

1.做好公司內(nèi)環(huán)保公文及外來環(huán)保文件的管理,歸檔環(huán)境文件的收集、整理、編號(hào)、保管工作。

2.做好宣傳工作,組織環(huán)保宣傳報(bào)道,提高職工環(huán)保意識(shí)。

3.加強(qiáng)環(huán)保日常監(jiān)督檢查,每周一次。

4.向上級(jí)環(huán)境行政主管部門申報(bào)登記排放污染物工作。

5.組織或協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查處理環(huán)境污染事故,負(fù)責(zé)該類事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和督促整改。

6.會(huì)同工程部落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的“三同時(shí)”制度、目標(biāo)管理方案的實(shí)施、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保技措項(xiàng)目方案論證等工作。

7.做好危險(xiǎn)廢物處置工作(包括建立和管理存放場(chǎng)所,監(jiān)督部門收集,聯(lián)系資質(zhì)單位處置)。

8.廢水站鉻監(jiān)測(cè)設(shè)備的計(jì)量監(jiān)督管理。

9.做好環(huán)保所需各類崗位定員、配備、培訓(xùn)考核、繼續(xù)再教育工作。

10.食堂排煙系統(tǒng)正常運(yùn)行,煙氣不得隨意外排,含油廢水不得外排到雨水口和污水口,由專門單位收集。

11.廠區(qū)垃圾不得焚燒,危廢品不得按垃圾處理。

(六)工程部環(huán)保要求

1.落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的“三同時(shí)”制度。

2.協(xié)助開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)及竣工監(jiān)測(cè)驗(yàn)收工作。

(七)危廢品處理

1.廢油。發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏油時(shí)及時(shí)用托盤接住并盡快維修。已經(jīng)滴漏至地上的漏油及時(shí)用棉紗擦拭吸收。收集到的廢油能回收利用則繼續(xù)利用,不能利用則必須轉(zhuǎn)運(yùn)至廢油儲(chǔ)存間。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)過程中以任何形態(tài)、方式流入自然環(huán)境。廢油儲(chǔ)存間必須上鎖并安裝危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)牌,及時(shí)、按實(shí)填寫廢油臺(tái)賬。

2.含油破布、棉紗。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)過程中以任何形態(tài)、方式流入自然環(huán)境。儲(chǔ)存間必須上鎖并安裝危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)牌,及時(shí)、按實(shí)填寫廢油臺(tái)賬。

3.含鉻廢物、含氟廢物。由廢水處理站處理廢水經(jīng)壓濾后產(chǎn)生的污泥。該廢物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、記錄由表面處理部負(fù)責(zé)。禁止以任何形態(tài)、方式流入自然環(huán)境;及時(shí)袋裝并轉(zhuǎn)移至轉(zhuǎn)運(yùn)廢渣間待運(yùn)輸處置。廢渣間必須上鎖并安裝危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)牌;該廢物的產(chǎn)生、處置都要有書面記錄臺(tái)賬。

4.實(shí)驗(yàn)室化學(xué)廢物。主要是技術(shù)質(zhì)量部實(shí)驗(yàn)室用于實(shí)驗(yàn)后產(chǎn)生的不能繼續(xù)利用的殘液,產(chǎn)生量極少。該廢物的收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、記錄由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé);禁止任何形態(tài)、方式流入自然環(huán)境。設(shè)置專門放置區(qū)并上鎖掛危險(xiǎn)廢物提示牌;及時(shí)、按實(shí)記錄臺(tái)賬。

三、責(zé)任追究和處罰

1.部門未運(yùn)行環(huán)保設(shè)施生產(chǎn),或在環(huán)保設(shè)施不具備凈化能力時(shí)生產(chǎn),造成不達(dá)標(biāo)排放,扣罰責(zé)任部門1000-2000元以上(部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)30%),造成環(huán)保事故由政府依法處理,罰款部門承擔(dān)30-50%。

2.部門生產(chǎn)時(shí)不按環(huán)保要求排放廢水、廢氣,扣罰責(zé)任部門1000-2000元以上,造成環(huán)保事故由政府依法處理,罰款部門承擔(dān)30-50%。

3.部門未按要求管理危廢品,檢查發(fā)現(xiàn)每次扣罰200-2000元;造成環(huán)保事故由政府依法處理;被環(huán)保局處罰,部門承擔(dān)30-50%。

4.部門未按要求記錄環(huán)保運(yùn)行情況,扣罰200元/日;延遲超過3天未記錄,加倍處罰。

5.污染治理設(shè)施未及時(shí)維修,扣罰責(zé)任部門200-2000元;造成環(huán)保事故與生產(chǎn)部門共同承擔(dān)責(zé)任。

6.污染治理設(shè)施未保持整潔,扣罰責(zé)任部門50-100元。

7.未按規(guī)定對(duì)固體廢棄物進(jìn)行收集、分類,扣罰責(zé)任部門200元。危險(xiǎn)廢物違規(guī)貯存、轉(zhuǎn)移、處置,扣罰責(zé)任部門500元。

8.發(fā)生污染事故未采取相應(yīng)措施或未上報(bào)綜管部,扣罰責(zé)任部門500元。

9.及時(shí)報(bào)告和修復(fù)損壞的污染治理設(shè)施設(shè)備并記錄,發(fā)現(xiàn)未及時(shí)報(bào)告和記錄按200元/次扣罰。

10.綜管部檢查頻次不足扣罰200元/次;對(duì)危廢品存放管理不到位,扣罰200-1000元。

第二篇:公司接待管理實(shí)施細(xì)則xxxxxxxxx有限公司辦公室關(guān)于印發(fā)《接待管理實(shí)施細(xì)則》的通知

xxxxxxx:

為更好地促進(jìn)xx接待工作程序化、規(guī)范化,保障接待工作的質(zhì)量和效率,擴(kuò)大xx對(duì)外聯(lián)系和交流,經(jīng)xxxxxx研究同意,現(xiàn)將《接待管理實(shí)施細(xì)則》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí),并遵照?qǐng)?zhí)行。

xxxxxxx

股份有限公司辦公室

2016年3月2日

—1—

接待管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

接待工作是展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。為更好地促進(jìn)xx接待工作程序化、規(guī)范化,保障接待工作的質(zhì)量和效率,擴(kuò)大xx對(duì)外聯(lián)系和交流,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合xx實(shí)際情況,特制定接待管理實(shí)施細(xì)則。

本細(xì)則適用于全xx公務(wù)接待和商務(wù)接待活動(dòng)。其中,公務(wù)接待是指參加與xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)往來及市場(chǎng)拓展無關(guān)的會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)工作等公務(wù)活動(dòng);商務(wù)接待是指為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的合理需要,開展考察項(xiàng)目、業(yè)務(wù)洽談、簽訂合同等招待客戶、合資合作方以及其他外部人員的活動(dòng)。

第二章

管理職責(zé)

xx辦公室為xxxxx接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)籌安排和管理,擬定重要來賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù)。

xx部門的來賓接待工作由部門自行對(duì)接,擬定接待計(jì)劃、參觀路線和后勤保障,xx辦公室協(xié)助配合接待工作。

第三章

接待原則

—2—接待應(yīng)遵循平等、對(duì)口、節(jié)約、周到、保密的原則。利于xx形象的提升和經(jīng)營(yíng)發(fā)展,使來賓高興而來、滿意而去。

(一)平等原則。對(duì)來賓無論職務(wù)高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情況下,級(jí)別與權(quán)限相等,同級(jí)別出面,特殊情況高規(guī)格接待。

(二)對(duì)口原則。各部門對(duì)口接待,由出面接待的部門擬定行程安排、內(nèi)部協(xié)調(diào)、費(fèi)用結(jié)算等工作。綜合性接待或?qū)诓块T無法安排工作人員陪同的情況下,由xx辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助接待。

(三)節(jié)約原則。招待來賓從簡(jiǎn),不鋪張浪費(fèi),不重復(fù)宴請(qǐng),主方人數(shù)原則上不多于賓客人數(shù)。

(四)周到原則。接待安排應(yīng)銜接周密,以禮相待,使來賓感到熱情、周到。

(五)保密原則。向來賓介紹情況應(yīng)適時(shí)適當(dāng),注意保守公司機(jī)密,巧妙回避不宜回答的問題,重要會(huì)議應(yīng)有記錄。

第四章

接待分類

一、公務(wù)接待

(一)專門事項(xiàng)的調(diào)研、考察、交流、學(xué)習(xí)等接待,由相關(guān)部門牽頭形成接待方案(如xx、人事、xx、xx等),呈xx相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按程序?qū)徟螅瑓f(xié)調(diào)辦公室及其它相關(guān)單位協(xié)助辦理。

(二)綜合和其它事項(xiàng)的調(diào)研、考察、交流、學(xué)習(xí)等接待,由辦公室牽頭形成方案,呈xx相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按程序?qū)徟?,協(xié)調(diào)相

—3—關(guān)部門協(xié)助辦理。

(三)按照接待對(duì)象分類:一般情況下:

1.省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)來訪、廳局級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)(含xx各區(qū)縣正職領(lǐng)導(dǎo)):由xx董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等參與迎接和陪同參觀,相關(guān)對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與座談。

2.廳局級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。由分管副總經(jīng)理、對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與迎接和陪同參觀,對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與座談。

3.重要同行和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理、副總經(jīng)理、對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與迎接和陪同參觀,對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與座談。

4.一般同行和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。由分管副總經(jīng)理、對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與迎接和陪同參觀,對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與座談。

5.其他單位參觀學(xué)習(xí)交流。由分管副總經(jīng)理、對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與迎接和陪同參觀,對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與座談。

原則上陪同參觀人數(shù)不超過3人,特殊情況可根據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

二、商務(wù)接待

對(duì)口部門牽頭形成接待方案,呈xx相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按程序?qū)徟?,協(xié)調(diào)辦公室及其它相關(guān)單位協(xié)助辦理;

一般情況下:

1.戰(zhàn)略客戶副總級(jí)以上來xx開展商務(wù)接洽。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與迎接和洽談。

—4—2.戰(zhàn)略客戶總監(jiān)到副總級(jí)來xx開展商務(wù)接洽。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與迎接和洽談。

3.普通客戶總經(jīng)理或董事長(zhǎng)來xx開展商務(wù)接洽。由副總經(jīng)理、對(duì)口部門負(fù)責(zé)人參與接待和洽談。

原則上陪同參觀人數(shù)不超過3人,特殊情況可根據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

三、接待參觀類別

根據(jù)來訪人員時(shí)間安排可視情選擇參觀地點(diǎn):

四、接待方案審批流程

辦公室、對(duì)口部門根據(jù)來訪相關(guān)信息形成接待方案,由部門、子公司負(fù)責(zé)人簽字后,呈分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要接待還須呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。

第五章接待流程

各部門接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)部門來訪預(yù)約時(shí),首先了解和收集來賓基本情況:來賓單位、來賓職務(wù)和人數(shù)、來訪具體時(shí)間、來訪的目的和要求、陪同來訪的領(lǐng)導(dǎo),是否安排車輛接送、用餐和住宿,在xxx的總時(shí)間等。

明確牽頭接待部門,相關(guān)配合部門,擬定接待方案,呈報(bào)xx相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,提前通知陪同參觀領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)人員,將審定修改后的方案報(bào)送給相關(guān)人員。

填寫《接待信息登記表》,打印座牌、擬定會(huì)議議程和出席人

—5—員名單、背景板,借用音響投影設(shè)備等。如有特殊需要,可安排禮儀人員和攝影攝像記者等。

如需用餐,需提前按照接待用餐標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算預(yù)定用餐地點(diǎn),原則上安排在食堂(附:《關(guān)于食堂包房使用須知》)。

如需安排住宿,需要提前按照接待住宿標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定協(xié)議酒店。如需接送,根據(jù)情況安排接待所需車輛,保證車輛的清潔衛(wèi)生,安全性能良好。

第六章

接待會(huì)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

一、迎接。接待人員對(duì)接好來賓蒞臨時(shí)間,協(xié)調(diào)迎接人員提前10分鐘到一樓前門迎接并全程陪同,根據(jù)接待需要,引導(dǎo)停車并協(xié)調(diào)物業(yè)保障電梯???。

二、參觀。根據(jù)接待對(duì)象類別和來訪目的,安排好參觀樓層,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào),提前15分鐘調(diào)試好相關(guān)設(shè)施設(shè)備、整理好清潔衛(wèi)生、提前打開空調(diào),并安排講解人員。陪同參觀領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)作補(bǔ)充講解。

三、會(huì)場(chǎng)布置。要規(guī)范有序、提前布置。

(一)座牌擺放。主方座牌一般是面對(duì)會(huì)議室門口擺放,客方座牌一般是背對(duì)門擺放。當(dāng)人員為單數(shù)時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)居中,2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置,3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置,以此類推;當(dāng)人員為偶數(shù)時(shí),1號(hào)和2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)居中,2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置,3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置,以此類—6—推,座牌擺放整齊,保證在一條直線上。

(二)茶水用具準(zhǔn)備。參會(huì)人員每人放置一瓶礦泉水,按照來賓人數(shù)配放茶具,要求干凈、無破損,會(huì)前需將茶杯放好茶葉擺放到位,統(tǒng)一放在客人位置的右上角處,排成接近一條直線,待客人落座后再倒水,每隔15-20分鐘參茶一次。

(三)調(diào)試好相關(guān)設(shè)備。如音響、投影儀、話筒、宣傳片、電腦、ppt/word/會(huì)議材料等,并確保其正常使用,根據(jù)情況提前打開空調(diào)、調(diào)整好室溫。

(四)會(huì)議議程和材料需擺放整齊,地面和桌面保持整潔干凈,備用部分紙巾和插線板、電池、礦泉水等。

四、座談交流:

(一)根據(jù)確定的會(huì)談時(shí)間和內(nèi)容,通知相關(guān)人員提前5分鐘出席會(huì)議;

(二)會(huì)談期間,接待人員坐在出入方便的位置,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和來賓需要隨時(shí)提供服務(wù),接待人員應(yīng)注意會(huì)議節(jié)奏,如需要,溫馨提示相關(guān)人員把握時(shí)間;

(三)會(huì)議中出現(xiàn)突發(fā)情況,如網(wǎng)絡(luò)中斷、話筒失音、音響失靈等,接待人員要及時(shí)與救場(chǎng)并妥善處理;

(四)會(huì)議結(jié)束后,接待人員應(yīng)注意清理會(huì)場(chǎng),務(wù)必將所有桌椅等恢復(fù)原貌,保持整潔,收回相關(guān)會(huì)議資料、座牌、茶水,離開時(shí)關(guān)閉空調(diào)和相關(guān)設(shè)施設(shè)備等,如需盡快整理完成會(huì)議記錄、及時(shí)報(bào)送相關(guān)參會(huì)人員。

—7—

第七章接待餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

接待活動(dòng)中,因工作需要,可安排工作餐一次,并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待對(duì)象10人以內(nèi),陪餐人數(shù)不得超過3人;超過10人的,不得超過接待對(duì)象的三分之一。

工作餐應(yīng)當(dāng)以家常菜、地方菜為主,原則上只安排在xx食堂,公務(wù)接待消費(fèi)控制在xx元/人以內(nèi),一律不飲酒。商務(wù)接待含酒水不超過xx元/人。不得提供高檔菜肴和用野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴,不得提供香煙,不得使用私人會(huì)所、營(yíng)業(yè)性?shī)蕵穲?chǎng)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所,不得安排到有業(yè)務(wù)關(guān)系、有利益關(guān)聯(lián)的場(chǎng)所。

第八章

接待費(fèi)用報(bào)銷

xx應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公務(wù)接待和商務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理,合理限定接待費(fèi)預(yù)算總額。接待費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部納入預(yù)算管理,單獨(dú)列示。

接待費(fèi)包括交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、餐飲費(fèi)用或其他因來賓招待而產(chǎn)生的費(fèi)用。在接待活動(dòng)結(jié)束后,如實(shí)填寫《接待費(fèi)用清單》,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽后,作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,并在15個(gè)工作日內(nèi)完成費(fèi)用報(bào)銷。

接待費(fèi)報(bào)銷一事一結(jié)算,餐飲費(fèi)無論金額大小,只能開具一張發(fā)票。公務(wù)接待還需附上菜品清單(小票)、《接待費(fèi)用清單》和相應(yīng)的來訪函、調(diào)研函、考察函等。

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第九章

接待注意事項(xiàng)

一、公務(wù)接待

公務(wù)接待應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有利于公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。

全xx應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行接待管理制度和開支標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍,不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

接待單位不得超標(biāo)準(zhǔn)接待,不得組織旅游和與公務(wù)活動(dòng)無關(guān)的參觀,不得組織到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?、健身?chǎng)所活動(dòng),不得以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品等。

xx將接待工作納入問責(zé)范圍。xx紀(jì)檢部門會(huì)加強(qiáng)對(duì)接待違規(guī)違紀(jì)行為的查處,嚴(yán)肅追究接待部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人的黨紀(jì)責(zé)任、進(jìn)行通報(bào),涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

二、商務(wù)接待

商務(wù)接待應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。

全xx應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃管理,科學(xué)安排和嚴(yán)格控制商務(wù)活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、路線、頻率、人員數(shù)量。

全xx應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制商務(wù)接待范圍,不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

—9—全xx商務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級(jí)管理、對(duì)口接待,相關(guān)接待單位組織實(shí)施,對(duì)能夠合并的商務(wù)接待應(yīng)統(tǒng)籌安排。安排前須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開展接待,接待后產(chǎn)生的費(fèi)用報(bào)銷流程嚴(yán)格按xx《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度》執(zhí)行。

第十章

責(zé)任與處罰

接待接洽過程中,收到相關(guān)接待信息的人員和單位要向相關(guān)部門和人員及時(shí)傳遞信息,因信息傳遞不暢而導(dǎo)致接待工作出現(xiàn)失誤的,根據(jù)失誤情況嚴(yán)重程度,樂捐xx元。

會(huì)議室布置中,未按要求做好會(huì)議座談準(zhǔn)備的,根據(jù)失誤情況嚴(yán)重程度,樂捐xx元。

參觀/會(huì)議結(jié)束后,務(wù)必將現(xiàn)場(chǎng)的桌椅等恢復(fù)原貌,保持整潔,離開時(shí)關(guān)閉電源、空調(diào)、歡迎屏幕,并通知會(huì)議室管理人員共同檢查交接。未按要求落實(shí)的,根據(jù)情況樂捐xx元。

接待報(bào)銷中,未按要求報(bào)銷和審核,根據(jù)情況嚴(yán)重程度和責(zé)任大小,將追究各部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人責(zé)任,樂捐xx元。

本細(xì)則從印發(fā)之日起執(zhí)行。

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第三篇:環(huán)保監(jiān)理實(shí)施細(xì)則環(huán)保監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

搞好76省道復(fù)線北延段工程建設(shè)工程的環(huán)境保護(hù)工作,是我們建設(shè)者的責(zé)任,也是構(gòu)建和諧社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)的需要。76省道復(fù)線北延段工程的環(huán)境保護(hù)工作由建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、監(jiān)理單位日常監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位技術(shù)支持、施工單位具體落實(shí)的組織管理制度,制定標(biāo)段施工期環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

一、環(huán)保工作依據(jù)

國(guó)家有關(guān)環(huán)保、水保的法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)章制度,《環(huán)境影響報(bào)告書》、《水土保持方案》及批復(fù)意見;本項(xiàng)目的有關(guān)環(huán)保水保設(shè)計(jì)文件;公司制定的《管理辦法》等。

二、環(huán)保工作方針

貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和“三同時(shí)”制度,采用國(guó)際先進(jìn)的鐵路環(huán)保技術(shù)和嚴(yán)格的施工期環(huán)保水保管理措施,切實(shí)落實(shí)《環(huán)境影響報(bào)告書》、《水土保持方案》及相關(guān)批復(fù)意見中提出的各項(xiàng)環(huán)保要求。

三、環(huán)保工作目標(biāo)

本項(xiàng)目兼顧城市道路功能,對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求尤為特出,對(duì)我們的環(huán)保監(jiān)理工作提出了更高的要求,在監(jiān)理過程中做到環(huán)境污染控制有效,土地資源節(jié)約利用,工程綠化完善美觀,水保措施落實(shí)到位,努力建成一流的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型公路。

四、環(huán)保工作范圍

主體工程、臨時(shí)工程(施工場(chǎng)地、施工營(yíng)地、施工便道、取棄土場(chǎng)、沙石料場(chǎng)及材料儲(chǔ)存場(chǎng)、制梁場(chǎng)、泥漿池等)及其臨近受影響的區(qū)域。

五、標(biāo)段內(nèi)沿線環(huán)境保護(hù)工程概況

76省道復(fù)線北延段工程是省重點(diǎn)項(xiàng)目工程,本項(xiàng)目途經(jīng)XX市三區(qū)中的XX縣區(qū)和XX縣區(qū),XX縣區(qū)是XX市的行政、文化和商務(wù)中心XX縣區(qū)是XX市商貿(mào)物流中心和淅東南地區(qū)最大的商品集散地,兩區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,交通繁忙。與本項(xiàng)目起點(diǎn)相接的76省道復(fù)線和75省道是XX市南北向的干線公路,是椒江、路橋、溫嶺、玉環(huán)聯(lián)系的重要通道。日平均混合交通量達(dá)4.3萬輛,交通擁堵較為嚴(yán)重,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,本項(xiàng)目的建成能夠進(jìn)一步完善城市道路主骨架路網(wǎng)布局,大大改善路橋XX縣區(qū)的交通環(huán)境。項(xiàng)目起點(diǎn)與76省道復(fù)線【路澤太公路】

k1+541處相接,經(jīng)XX縣區(qū)浹里陳村,XX縣區(qū)的擋港橋村、統(tǒng)一村、港頭徐村,終點(diǎn)接75省道k86+780處,路線全長(zhǎng)2.58km其中,路橋段長(zhǎng)0.68km,椒江段長(zhǎng)1.90km。

XX市76省道復(fù)線北延段工程椒江合同段【以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”】

,本項(xiàng)目起點(diǎn)為XX縣區(qū)和XX縣區(qū)的分界河流鮑浦河的中心,即k0+677,終點(diǎn)接75省道k86+780處,樁號(hào)為k2+579.87路線全長(zhǎng)1.903km。本項(xiàng)目椒江合同段包括土建工程、路面工程、安全設(shè)施及綠化工程。

六、施工期環(huán)境保護(hù)監(jiān)理項(xiàng)目部工作保證體系

把本標(biāo)段鐵路建設(shè)的環(huán)境保護(hù)、水土保持工作嚴(yán)格處于可控狀態(tài),是監(jiān)理工作的重要體現(xiàn)。監(jiān)理項(xiàng)目部為強(qiáng)化環(huán)保工作監(jiān)控力度,采取總監(jiān)全面負(fù)責(zé)、分管副總監(jiān)具體負(fù)責(zé)。監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)一名專職環(huán)保監(jiān)理工程師,檢查、督促、指導(dǎo)各監(jiān)理組專職環(huán)保監(jiān)理工程師的工作,各監(jiān)理組專職環(huán)保工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),進(jìn)行標(biāo)段內(nèi)主體工程和臨時(shí)工程過程控制的日常環(huán)保、水保監(jiān)控工作。

七、過程控制中的監(jiān)理檢查監(jiān)控方式

監(jiān)理組環(huán)保監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自管段的環(huán)保、水保日常監(jiān)理工作,進(jìn)行過程控制,監(jiān)理部環(huán)保監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全標(biāo)段的環(huán)保、水保工作,及時(shí)溝通情況,齊抓共管各項(xiàng)環(huán)保、水保工作。使各項(xiàng)環(huán)保、水保工作始終處于受控狀態(tài)。專項(xiàng)檢查和日常巡檢相結(jié)合,重點(diǎn)工程項(xiàng)目和一般工程項(xiàng)目相結(jié)合,特別是加強(qiáng)各環(huán)境敏感點(diǎn)和環(huán)保、水保重點(diǎn)控制關(guān)鍵工序的環(huán)保檢查控制力度。

除監(jiān)理工地例會(huì)外,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作需要,用組織召開環(huán)保專題會(huì)議的形式,及時(shí)研究處理施工中出現(xiàn)的各種環(huán)保問題。

八、環(huán)境保護(hù)、水土保持工程監(jiān)理主要工作方法

(一)施工準(zhǔn)備階段

1、參加設(shè)計(jì)單位環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底,熟悉了解標(biāo)段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),設(shè)計(jì)施工圖中列入的環(huán)境保護(hù)、水土保持等設(shè)計(jì)內(nèi)容。掌握設(shè)計(jì)文件中環(huán)境保護(hù)、水土保持工程措施及設(shè)計(jì)要求。

2、要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)的法規(guī)、政策和法令,結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,編制和提報(bào)有關(guān)環(huán)保資料。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織落實(shí)。

3、環(huán)保監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施、方案、實(shí)施辦法進(jìn)行審核,提出具體的審核意見。

4、檢查施工單位環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)體系及措施,施工單位必須建立健全環(huán)保責(zé)任制,建立各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作制度,并督促實(shí)施。措施和體系健全后,符合要求,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,工程方可開工。

5、檢查施工單位臨時(shí)工程、臨時(shí)營(yíng)地環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實(shí)情況,措施與工程施工是否同步進(jìn)行,嚴(yán)格規(guī)范各類施工行為。

6、督促施工單位與大當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門建立正常的工作聯(lián)系,了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)、水土保持要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的支持。

(二)施工階段

督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施組方案組織施工,必須把環(huán)境保護(hù)、水土保持措施的落實(shí)嚴(yán)格貫徹于施工全過程。環(huán)保監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、水保情況進(jìn)行巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)各類環(huán)保問題,及時(shí)下發(fā)《環(huán)境保護(hù)監(jiān)理通知書》,并督促其立即整改。情況嚴(yán)重的,監(jiān)理部及時(shí)下達(dá)工程停工令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告工程指揮部。環(huán)保隱患消除后,檢查整改效果,合格后簽發(fā)《環(huán)境保護(hù)整改驗(yàn)收單》和復(fù)工意見。工程竣工后,

監(jiān)理部環(huán)保工程師應(yīng)將有關(guān)環(huán)保文件,驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)、會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定組卷歸檔

九、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作報(bào)告制度

(一)環(huán)保工作監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)保監(jiān)理工程師每月底將當(dāng)月環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況、存在問題等編制環(huán)境保護(hù)工程監(jiān)理月報(bào),并報(bào)工程指揮部。

(二)工作記錄制度。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理人員每天根據(jù)工作情況,認(rèn)真填寫工作記錄,重點(diǎn)描述施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的巡視檢查情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、只要原因、責(zé)任單位及處理意見。

(三)工作報(bào)告制度:

1、環(huán)境保護(hù)工作質(zhì)量事故報(bào)告制度。對(duì)環(huán)境保護(hù)工作發(fā)生的一般或重大環(huán)保事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。

2、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理例會(huì)制度。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理例會(huì)與土建例會(huì)一并召開,每月一次,對(duì)當(dāng)月環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行總結(jié),指出問題和整改要求以及今后環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn),并形成會(huì)議紀(jì)要。

十、施工期環(huán)境保護(hù)工作重點(diǎn)

噪聲與振動(dòng)控制,臨時(shí)工程節(jié)約用地及臨時(shí)用地環(huán)境恢復(fù),路基工程及取棄土(砟)工程的水土流失防止與控制,敏感水體的保護(hù),風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù),沿線城市區(qū)域施工噪聲、揚(yáng)塵控制及施工揚(yáng)塵對(duì)農(nóng)作物成長(zhǎng)的影響控制和施工固體廢棄物管理等。

一、施工準(zhǔn)備階段環(huán)境保護(hù)監(jiān)理控制措施

施工準(zhǔn)備階段大型臨時(shí)設(shè)施是環(huán)境保護(hù)工作重點(diǎn)防治區(qū),做好臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)布置優(yōu)化,加強(qiáng)施工場(chǎng)地、營(yíng)地周邊臨時(shí)防護(hù)。施工結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行跡地清理,平整土地,復(fù)耕或恢復(fù)植被。

(一)臨時(shí)工程場(chǎng)地、營(yíng)地

1、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)

(1)檢查橋梁預(yù)制場(chǎng)、鋪架基地、改良土拌和站、級(jí)配碎石拌合站、混凝土拌和站、無渣軌道板場(chǎng)、材料場(chǎng)等按照規(guī)劃和批復(fù)位置

和規(guī)模設(shè)置情況,禁止隨意設(shè)置和擴(kuò)大規(guī)模。

(2)施工單位小型臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地、營(yíng)地應(yīng)盡量利用沿線既有場(chǎng)地,控制盲目占地。減少施工活動(dòng)對(duì)土地資源的影響。

(3)各類施工活動(dòng)要嚴(yán)格控制在用地范圍內(nèi),禁止隨意占?jí)焊?,擾動(dòng)和破壞地表。

2、水土保持措施

(1)臨時(shí)工程的修建不得切割或阻擋地表徑流。

(2)施工場(chǎng)地、臨時(shí)道路、營(yíng)地修建要邊界清楚,排水系統(tǒng)通暢,設(shè)置臨時(shí)擋護(hù)和綠化。

3、水污染防治錯(cuò)施

施工營(yíng)地設(shè)置要遠(yuǎn)離水體邊緣,營(yíng)區(qū)生活污水必須建立污水沉淀池處理設(shè)施,沉淀處理后在排放。

4、固體廢棄物

生活垃圾形成的固體廢棄物必須集中放置,及時(shí)清運(yùn)至環(huán)保部門指定地點(diǎn)處理,不得隨意丟棄,造成生活環(huán)境污染

(二)臨時(shí)施工便道

1、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)

(1)施工單位嚴(yán)格按要求施工,少占良田耕地,充分利用地方既有道路、鄉(xiāng)村機(jī)耕路和鐵路進(jìn)站道路等。

(2)施工便道嚴(yán)格控制限界,施工運(yùn)輸車輛行進(jìn)中不得隨意超寬碾壓。做到少占地,少破壞植被。

2、水土保持錯(cuò)施

施工便道要修好邊坡和兩側(cè)排水系統(tǒng),確保水土不流失

3、噪聲污染控制措施

運(yùn)輸車輛通過XX縣區(qū)、村莊附近時(shí)應(yīng)減速慢行和減少鳴笛。

4、大氣污染防治措施

經(jīng)常對(duì)便道的邊坡、路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,工程灑水車定時(shí)對(duì)便道灑水處理,土方裝車時(shí)要適量,杜絕沿途撒漏。,禁止施工揚(yáng)塵對(duì)地表植被和農(nóng)作物產(chǎn)生不利影響,造成環(huán)境污染。工后對(duì)便道按設(shè)計(jì)恢復(fù)原貌。

(三)取、棄土場(chǎng)

1、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)

(1)優(yōu)化取土場(chǎng)布設(shè),位置的選擇結(jié)合地方農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)先選擇荒地、低產(chǎn)田,避免占用耕地。

(2)取土場(chǎng)取土前,剝離表土要集中堆放,設(shè)置圍擋和臨時(shí)防護(hù)。在施工過程中做到隨取隨平整,周界規(guī)則。取土完畢后,利用保存的耕作層土及時(shí)實(shí)施復(fù)土整治,復(fù)耕或恢復(fù)植被。

2、水土保持措施

(1)取土場(chǎng)是另一污染源,為重點(diǎn)防治區(qū)。取土前,修建截排水系統(tǒng),分區(qū)、分級(jí)開挖,避免形成高陡邊坡,并加強(qiáng)防護(hù),避免雨季雨水沖刷,防止水土流失。

(2)棄土(渣)場(chǎng)為重點(diǎn)防治區(qū),合理布設(shè)棄渣場(chǎng)。棄渣前,做好擋護(hù)設(shè)施和排水溝建設(shè),不得堵塞溝渠、河道。棄土作業(yè)必須有序放置,隨棄隨平整,先擋后棄,分層堆放并夯實(shí),避免棄渣外溢。擋砟工程要滿足穩(wěn)定要求和植被恢復(fù)要求,棄渣結(jié)束后即使覆土并恢復(fù)植被。

(四)砂石料場(chǎng)

1、砂石料場(chǎng)開采,應(yīng)提前辦理開采許可證,堅(jiān)持逐級(jí)審批,持證開采。

2、砂石料場(chǎng)開采時(shí),要制定合理的開采計(jì)劃和恢復(fù)措施,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)指定位置和規(guī)模進(jìn)行,堅(jiān)持隨采隨平整恢復(fù)原則,嚴(yán)禁隨意亂采亂挖。

3、河灘地帶采料時(shí),應(yīng)做好河道疏通和平整工作。

(五)混凝土拌和站、橋梁預(yù)制場(chǎng)

1、水污染防治措施

(1)、污水處理。施工中清洗地材的污水、設(shè)備清洗污水沉淀后循環(huán)使用,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)配備地材清洗設(shè)備和建立排水系統(tǒng)。

(2)、原材料堆放應(yīng)符合文明施工原則。

2、揚(yáng)塵污染防治措施

混凝土攪拌站要適當(dāng)封閉,防止揚(yáng)塵污染環(huán)境。

3、噪音污染控制

嚴(yán)格控制機(jī)械作業(yè)噪音,盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。

十二、施工期主體工程環(huán)境保護(hù)控制措施

施工中環(huán)境保護(hù)、水土保持現(xiàn)場(chǎng)控制問題,規(guī)范化施工作業(yè)是其必然途徑和有效手段。

(一)路基工程

路基工程控制重點(diǎn)是。施工揚(yáng)塵、廢水污染、邊坡雨季沖刷造成水土流失和污染農(nóng)田。

1、路基工程旱季施工,督促施工單位根據(jù)需要增加灑水車輛,對(duì)壓實(shí)填筑的路基、道路經(jīng)常灑水,防止施工揚(yáng)塵對(duì)施工人員造成危害和對(duì)周邊農(nóng)作物產(chǎn)生影響。

2、雨季施工極易造成路基邊坡沖毀,從而造成兩側(cè)農(nóng)田污染,施工時(shí)盡可能避開雨季。施工時(shí)先解決路基兩側(cè)排水問題,添筑時(shí)經(jīng)常修整邊坡,避免雨季沖刷,造成水土流失和污染農(nóng)田。

3、施工振動(dòng)源主要來自打樁機(jī)、挖掘機(jī)、路基碾壓機(jī)械、重型裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛,施工中合理安排作業(yè)時(shí)間,盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。

4、土方運(yùn)輸,裝量適中,杜絕沿途撒漏。施工攤平碾壓機(jī)械、運(yùn)輸車輛加強(qiáng)維修保養(yǎng),降低噪音。

5、軟土地基處理采用樁基加固方案時(shí),施工單位要制定環(huán)保措施,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審查同意后方可實(shí)施。各類固體廢棄物,施工單位回收處理。樁基鉆孔施工產(chǎn)生的泥漿、沉淀分離后,沉渣外運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定地點(diǎn)。

6、加強(qiáng)土方施工機(jī)械和鉆機(jī)設(shè)備管理,注意日常保養(yǎng)維修,嚴(yán)禁在使用、維修、停放時(shí)油料滲漏。維修產(chǎn)生的廢油、廢水,不得隨意傾倒,污染周邊水環(huán)境。

7、清洗車輛的廢水,要求施工單位回收、處理和利用。

(二)橋涵工程橋涵工程控制重點(diǎn)是。鉆孔樁泥漿排放處理,尤其是通航河流水中墩基礎(chǔ)鉆孔樁泥漿處理。

1、鉆孔樁基礎(chǔ)施工要設(shè)置沉淀池,通過泥漿沉淀池沉淀凈化達(dá)標(biāo)后廢水按地方環(huán)保部門要求排放,泥漿盡可能晾曬,施工作業(yè)完成后將沉淀池覆蓋平整,綠化達(dá)到環(huán)保要求。

2、淺水區(qū)橋梁基礎(chǔ)采用的筑島圍堰、草袋圍堰方法施工,要確保流水順暢,不得縮窄行洪通道。施工結(jié)束后,施工圍堰及時(shí)拆除,并清除干凈,避免堵塞河道和抬高河床。河道范圍內(nèi)基礎(chǔ)鉆孔樁施工,配置泥漿運(yùn)輸船,工程施工過程中泥漿及時(shí)用泥漿船運(yùn)走,不得傾入河中造成水環(huán)境污染。

3、通航河流等敏感水域施工水下基礎(chǔ),要配置泥漿池或足夠的泥漿運(yùn)輸船及時(shí)運(yùn)走清孔泥漿,不得撒漏污染水體。墩位施工安排布置要考慮汛期河道泄洪。

4、臨河道墩臺(tái)后填方,設(shè)置擋土墻,防止填方侵占河道,污染水體。橋臺(tái)明挖基礎(chǔ)開挖時(shí),棄方按指定位置棄置。

5、清洗施工機(jī)械、設(shè)備的廢油、廢水,不得排放于溝渠、河道和其他水域中,也不得排泄于飲用水源附近的土地上,防止污染水質(zhì)。

6、橋梁施工大型機(jī)械組裝場(chǎng)地、混凝土攪拌站、采取防噪聲措施,沙石料存放場(chǎng)采取防塵措施。

7、在臨近城鎮(zhèn)、村莊居民地區(qū)施工時(shí),由機(jī)械設(shè)備和工藝操作所產(chǎn)生的噪音不能超過國(guó)家規(guī)定的建筑施工臨界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),鐵路沿線橋梁施工對(duì)聲環(huán)境敏感點(diǎn)將噪音控制在gb/t14623-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲測(cè)量方法》和《工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。否則采取消音措施。

(四)站場(chǎng)工程

站場(chǎng)工程施工防治重點(diǎn)。施工噪聲、揚(yáng)塵污染、水土保持等。

1、站場(chǎng)工程施工前,督促施工單位制定取、棄土施工方案和防止施工噪聲、揚(yáng)塵污染、水土流失等環(huán)境保護(hù)措施。

2、站場(chǎng)填筑施工中,最好和道路一起施工,分層填筑壓實(shí),修整夯實(shí)邊坡。站場(chǎng)、道路施工要做好臨時(shí)排水工作,站場(chǎng)平面排水系統(tǒng)應(yīng)暢通,防止基底、坡腳、填層面積水。

3、站場(chǎng)基面應(yīng)平整,排水暢通,地面硬化、綠化按設(shè)計(jì)要求施工。

4、取棄土場(chǎng)、臨時(shí)施工便道的選擇要求、防護(hù)、運(yùn)輸及工后土地恢復(fù)要求,同臨時(shí)工程、路基工程有關(guān)部分。

十三、標(biāo)段內(nèi)景觀環(huán)保、水??刂拼胧┚坝^范圍內(nèi)施工控制重點(diǎn):控制水土流失、環(huán)境敏感區(qū)生態(tài)保護(hù)、植被和綠化恢復(fù)。

(一)在景觀范圍內(nèi)施工,督促施工單位及時(shí)辦理風(fēng)景名勝區(qū)的施工許可,制定專項(xiàng)施工環(huán)境保護(hù)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的標(biāo)示牌,劃清施工分界線,嚴(yán)格限制施工人員施工活動(dòng)范圍、機(jī)械作業(yè)范圍以及走行路線。

(二)施工臨時(shí)設(shè)施布局合理緊湊,材料堆放整齊,場(chǎng)地整潔,道路平整。施工現(xiàn)場(chǎng)與所處的景觀環(huán)境協(xié)調(diào)一致。

(三)嚴(yán)禁在景觀敏感區(qū)內(nèi)設(shè)置取、棄土場(chǎng),嚴(yán)禁隨意鏟除植被和砍伐林木。施工臨時(shí)棄渣及時(shí)清除。

十四、文物保護(hù)措施

(一)施工中加強(qiáng)對(duì)文物、古跡的保護(hù)工作,在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡時(shí)應(yīng)立即與當(dāng)?shù)匚奈锉Wo(hù)部門聯(lián)系,并采取必要的措施,不得損壞文物。

(二)施工單位要成立保護(hù)文物古跡專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保護(hù)文物古跡工作力度,使這一工作落到實(shí)處。

十五、工程后復(fù)墾措施及要求

臨時(shí)工程(橋梁預(yù)制場(chǎng)、攪拌站、大型機(jī)械組裝場(chǎng)地、砂石料存放場(chǎng)、鋼筋加工廠、施工營(yíng)地、占用農(nóng)田的施工便道、取棄土場(chǎng)等)均要按設(shè)計(jì)要求復(fù)墾。隧道洞門出入口,景觀風(fēng)景區(qū)臨時(shí)占地均要考慮恢復(fù)植被綠化。

臨時(shí)工程占地土地復(fù)墾工作措施

(一)臨時(shí)工程占地在施工初始,將地表30~40cm的耕作層推積臨時(shí)堆放,工程完工后覆蓋地表以利復(fù)墾,耕作層土壤的臨時(shí)堆放應(yīng)設(shè)置圍擋措施。此項(xiàng)工作必須監(jiān)控到位。

(二)施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方加強(qiáng)過程控制,各項(xiàng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施按環(huán)境影響報(bào)告書規(guī)定落實(shí),使臨時(shí)工程用地成為可迅速農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)的耕作土地。

(三)景觀風(fēng)景區(qū)、隧道出入口綠化植被恢復(fù),按有關(guān)要求恢復(fù)植被,和原有地形、地貌協(xié)調(diào)一致。

第四篇:公司公務(wù)用車管理管理實(shí)施細(xì)則關(guān)于印發(fā)《******有限公司

公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知

公司所屬各單位:

為深入規(guī)范和推進(jìn)公務(wù)用車精細(xì)化管理,根據(jù)《***有限公司公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則》(***辦[***]***號(hào))等相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司研究,特制定了《******有限公司公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則(試行)》(以下簡(jiǎn)稱:實(shí)施細(xì)則),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。公司原《關(guān)于印發(fā)的通知》(***物"20**"**號(hào))文件同時(shí)廢止。

附件:

1.***公務(wù)用車年度購(gòu)置計(jì)劃審批表

2.***公務(wù)用車情況統(tǒng)計(jì)表

3.***公務(wù)用車變動(dòng)表

4.***公務(wù)用車購(gòu)置審批單

5.***局***公務(wù)用車配備使用審批單

6.***局***公務(wù)用車交接驗(yàn)收單

7.***局***公務(wù)用車租賃審批單

8.***局***公務(wù)用車派車單

9.***局***公務(wù)用車月報(bào)表

10.***局***公務(wù)用車維修申請(qǐng)單

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11.***局***公務(wù)用車月使用費(fèi)用說明

******有限公司

年月日

******有限公司

公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則(試行)

第一章總則

第一條為規(guī)范公司機(jī)關(guān)及所屬各單位公務(wù)用車管理,依據(jù)《***有限公司公務(wù)用車實(shí)施細(xì)則》(***辦[***]***號(hào))等有關(guān)—2—

規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本實(shí)施細(xì)則所稱公務(wù)用車包括公司機(jī)關(guān)及所屬各單位負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、一般公務(wù)用車(含對(duì)外接待公務(wù)用車)、工程指揮車等。

第三條公務(wù)用車管理實(shí)行預(yù)算控制、編制控制、標(biāo)準(zhǔn)控制,堅(jiān)持分級(jí)管理、全面覆蓋的原則,嚴(yán)格按制度和程序管理。管理的重點(diǎn)主要是車輛的配備、運(yùn)行管理和處置。公務(wù)用車配備是指車輛的購(gòu)置(租賃)、更新、調(diào)配;運(yùn)行管理是指車輛的保養(yǎng)、維修、日常使用、安全及費(fèi)用等管理;處置是指車輛的報(bào)廢、變價(jià)出售等。

第二章管理部門與職責(zé)

第四條公司公務(wù)用車管理主責(zé)部門是公司行政辦公室;公司所屬各單位公務(wù)用車管理的主責(zé)部門是綜合辦公室。

第五條公司行政辦公室的管理職責(zé)是:

一、根據(jù)有關(guān)車輛管理的法律、政策和規(guī)章制度,制定公司有關(guān)公務(wù)用車相關(guān)管理制度,并組織落實(shí)。

二、核定本單位的公務(wù)用車數(shù)量指標(biāo)和配置標(biāo)準(zhǔn)及公務(wù)用車購(gòu)置計(jì)劃。

三、按照集團(tuán)公司核定的數(shù)量指標(biāo)和配置標(biāo)準(zhǔn),建立本單位公務(wù)用車購(gòu)置專項(xiàng)預(yù)算,提出公務(wù)用車購(gòu)置計(jì)劃(見附件1)。

四、制定每年度車輛使用綜合預(yù)算。

—3—

五、通過招標(biāo)采購(gòu),實(shí)行公務(wù)用車的定點(diǎn)保養(yǎng)和維修。

六、管理公務(wù)用車駕駛?cè)藛T,對(duì)公務(wù)用車駕駛?cè)藛T的崗位調(diào)整向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

七、統(tǒng)一管理和調(diào)度本單位(機(jī)關(guān))公務(wù)用車,辦理公司所屬各單位之間車輛交接手續(xù);建立公務(wù)用車管理臺(tái)賬,并按規(guī)定及時(shí)填寫業(yè)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司(見附件2-4)。

八、依據(jù)商業(yè)保險(xiǎn)集中管理規(guī)定,辦理公務(wù)用車保險(xiǎn)。

九、按照當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C(jī)關(guān)的要求,統(tǒng)籌安排公司公務(wù)用車的年、季、月審驗(yàn)事項(xiàng)。

十、結(jié)合實(shí)際情況,辦理車輛交接手續(xù)。十

一、牽頭處置符合更新標(biāo)準(zhǔn)的公務(wù)用車。

十二、協(xié)助公司安質(zhì)部門對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核,參與公司發(fā)生的公務(wù)用車交通事故的調(diào)查處理。

十三、對(duì)公司所屬各單位的公務(wù)用車管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。十

四、處理與公務(wù)用車有關(guān)的其他事務(wù)。

第六條公司所屬各單位綜合辦公室的管理職責(zé)是:

一、根據(jù)公司公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則,制定本單位的公務(wù)用車落實(shí)細(xì)則,并負(fù)責(zé)組織落實(shí);制定本單位每年度車輛使用預(yù)算。

二、通過招標(biāo)采購(gòu),實(shí)行公務(wù)用車的統(tǒng)一定點(diǎn)保養(yǎng)和維修。

三、建立公務(wù)用車管理臺(tái)賬,統(tǒng)一管理和調(diào)度項(xiàng)目部公務(wù)用車。

四、及時(shí)向公司行政辦公室報(bào)告車輛管理情況。

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五、處理與公務(wù)用車有關(guān)的其他事務(wù)。

第三章配備標(biāo)準(zhǔn)

第七條根據(jù)統(tǒng)一要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定以下車輛配備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn):

一、公司機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備數(shù)量,嚴(yán)格執(zhí)行《***有限公司公務(wù)用車實(shí)施細(xì)則》(***辦[***]240號(hào))第三章第七條相關(guān)要求執(zhí)行。

二、公司所屬各單位(在建自完項(xiàng)目部)車輛配備標(biāo)準(zhǔn):

1.工程價(jià)值在5000萬元及以下項(xiàng)目且職工人數(shù)在20人以內(nèi)的,至多可配置1臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車;

2.工程價(jià)值在5000~20000萬元的且職工人數(shù)在20-40人(含40人)的項(xiàng)目,至多可配置2臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車;

3.工程價(jià)值在20000~50000萬元的且職工人數(shù)40-60人的(含60人),至多可配置1臺(tái)25萬元以下的車輛,2臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車;

4.工程價(jià)值在50000~80000萬元的且職工人數(shù)在60-80人的(含80人),至多可配備1臺(tái)50萬元以下,3臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車;

5.工程價(jià)值在80000萬元以上的且職工人數(shù)在80-100人的(含100人),至多可配備1臺(tái)50萬元以下,4臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車;

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三、公司聯(lián)合施工項(xiàng)目原則上不配備車輛(特殊情況除外)。第八條公司機(jī)關(guān)及所屬各單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)一律不得配備固定公務(wù)用車,采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障公務(wù)活動(dòng)用車。

第九條一般公務(wù)用車排氣量控制在2.0升(含)以下、購(gòu)車價(jià)格(不含車輛購(gòu)置稅)控制在25萬元以內(nèi)(越野車、商務(wù)車等除外)。

第四章車輛配備

第十條車輛配備使用執(zhí)行以下工作流程:

一、公司行政辦公室每年1月1日前,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,結(jié)合配置標(biāo)準(zhǔn)提出本年度公務(wù)用車購(gòu)置計(jì)劃,填報(bào)公務(wù)用車年度購(gòu)置計(jì)劃審批表,購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)公司董事會(huì)審批后,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

二、公司所屬各單位的車輛配備使用,新開項(xiàng)目需在組建15日內(nèi)(在建自完項(xiàng)目部需提前7-15日),向公司行政辦公室提出公務(wù)用車配備使用審批單(附件5)。由公司行政辦公室結(jié)合公司公務(wù)用車綜合情況,并根據(jù)工程特點(diǎn)、工程規(guī)模等,以“統(tǒng)籌調(diào)撥優(yōu)先”為原則,擬定配備建議方案,報(bào)公司行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批,然后依據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行配備(調(diào)撥或購(gòu)置)。

三、公務(wù)用車在正式調(diào)配時(shí),應(yīng)由公司行政辦公室、車輛需求單位共同對(duì)車輛性能進(jìn)行鑒定,填寫書面公務(wù)用車交接驗(yàn)收單—6—

(附件6),同時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行備案。

四、采購(gòu)公務(wù)用車應(yīng)遵循“國(guó)產(chǎn)為主、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)安全、大方實(shí)用”的原則,購(gòu)車價(jià)款不得突破計(jì)劃,并在正規(guī)市場(chǎng)進(jìn)行交易;不得私自改變經(jīng)批準(zhǔn)指定的購(gòu)置車型,不得用公款以私人名義購(gòu)車,也不得以租代買。

第十一條公司所屬各單位不得長(zhǎng)期租賃公務(wù)用車。在公司公務(wù)用車內(nèi)部不能滿足現(xiàn)場(chǎng)用車的前提下,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)確因工作需要,需臨時(shí)租賃公務(wù)用車的,但租期不得超過6個(gè)月。車輛租賃需由項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、公司項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施(附件7)。在車輛正式租賃前,須報(bào)公司行政辦公室備案。公司所屬各單位一律不得租用超標(biāo)準(zhǔn)車輛;禁止租用公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬車輛。

第十二條不準(zhǔn)超數(shù)量、超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置車輛。公司發(fā)生非政策性虧損或者被托管、重組脫困,以及拖欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用期間,不得購(gòu)置(租賃)、更新公務(wù)用車。

第十三條公務(wù)用車使用年限超過8年且行駛里程超過20萬公里的,可以更新;達(dá)到更新條件仍能正常使用的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用。雖未達(dá)到更新條件,但確實(shí)不能滿足使用要求的,可以置換新車。更新和置換均應(yīng)經(jīng)上級(jí)單位審批方可實(shí)施。

第五章日常使用管理

第十四條公司行政辦公室及所屬各單位綜合辦公室負(fù)責(zé)

—7—

公務(wù)用車的日常使用管理,建立公務(wù)用車申請(qǐng)和派車登記制度(附件8),建立公務(wù)用車管理臺(tái)帳和車輛檔案。

第十五條辦公室本著內(nèi)外有別、先急后緩、合理調(diào)配的原則,統(tǒng)一調(diào)度車輛。辦公室車輛管理人員應(yīng)根據(jù)出、入庫(kù)時(shí)間做好車輛使用記錄。

第十六條公司所屬各單位應(yīng)嚴(yán)格控制長(zhǎng)途出車,除特殊情況外,長(zhǎng)途出差能乘火車到達(dá)目的地的,原則上不安排汽車。

第十七條嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁私自將車輛外借使用,確因工作需要外借的,須由本單位司機(jī)駕駛。

第十八條公司各公務(wù)用車使用單位應(yīng)建立本單位的車輛使用管理辦法,執(zhí)行公車用車派車制度,并認(rèn)真做好使用記錄和各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)、日常保養(yǎng)、維護(hù)情況應(yīng)及時(shí)、真實(shí)的填寫到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄里。

第十九條各公務(wù)用車使用單位綜合辦公室須于每月26-28日,將車輛當(dāng)月運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行公里數(shù)據(jù)等匯總后報(bào)公司行政辦公室(見附件9)。

第六章車輛維修、保養(yǎng)及交接

第二十條公司及所屬各單位原則上應(yīng)通過招議標(biāo)方式確定公務(wù)用車維修點(diǎn),實(shí)行公務(wù)用車的統(tǒng)一定點(diǎn)保養(yǎng)和維修。

第二十一條所有公務(wù)用車實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,由辦公室指定專職司機(jī)負(fù)責(zé)所管車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全狀況檢查等日?!?—

管理工作,以確保無故障隱患,性能完好。日常保養(yǎng)按車輛保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)計(jì)劃定期進(jìn)行。司機(jī)要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,有故障及時(shí)檢修。

第二十二條車輛的維修由本車司機(jī)填寫公務(wù)用車維修申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。大、中修理由辦公室負(fù)責(zé)人、物資設(shè)備部(物機(jī)部)管理人員、車輛主管人員和司機(jī)共同確定修理范圍、更換零部件、技術(shù)要求和修理后技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本車司機(jī)負(fù)責(zé)修理過程的監(jiān)控、修理后的試車驗(yàn)收,逐項(xiàng)核對(duì)并確認(rèn)無誤后方可在維修清單上簽字。擴(kuò)大修理范圍,必須由辦公室負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)行。大、中修車輛應(yīng)如實(shí)記入車輛技術(shù)檔案。

第二十三條公司所屬各單位公務(wù)用車的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、前后橋、方向機(jī)總成解體維修或更換價(jià)值超過2000元的配件時(shí),需填寫公務(wù)用車維修申請(qǐng)單(見附件10),應(yīng)報(bào)公司行政辦公室審核。正常的車輛大修由公司統(tǒng)一安排,指定維修地點(diǎn),費(fèi)用使用公司預(yù)提的設(shè)備大修費(fèi)。車輛大修前和大修后,應(yīng)由公司行政辦公室和物資設(shè)備部對(duì)車況進(jìn)行鑒定,并填寫大修驗(yàn)收記錄,達(dá)到要求后方可列銷費(fèi)用。對(duì)于較遠(yuǎn)地區(qū)項(xiàng)目部使用的公務(wù)用車,需要在當(dāng)?shù)卮笮薜?,使用單位?yīng)將車輛狀況、車輛大修所需更換的主要配件、費(fèi)用報(bào)公司辦公室審批后方可進(jìn)行維修。

第二十四條各單位使用完畢退回公司的車輛,應(yīng)保證車輛性能完好。車輛交接前,應(yīng)由公司行政辦公室、使用單位共同指

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定汽車修理廠,對(duì)車輛進(jìn)行鑒定;同時(shí)查驗(yàn)車輛證件是否齊全、車輛是否存在違章等。若車輛因保養(yǎng)不善或發(fā)生事故造成車輛外觀破損、性能下降或存在故障、交通違章等,應(yīng)由使用單位及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)、繳納違章罰款并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,然后再辦理車輛交接手續(xù)。車輛維修、保養(yǎng)期間使用費(fèi)正常計(jì)算。車輛在維修、保養(yǎng)時(shí),應(yīng)與維修單位簽訂協(xié)議,明確質(zhì)保期限。

第二十五條若各單位車輛使用完畢退回公司時(shí),因使用單位原因在7個(gè)工作日內(nèi),不能按上一條規(guī)定辦理交驗(yàn)手續(xù),視同使用單位默認(rèn)對(duì)車輛維修、保養(yǎng)所發(fā)生的費(fèi)用。

第二十六條長(zhǎng)途運(yùn)行車輛在行駛途中出現(xiàn)故障需要修理時(shí),司機(jī)必須向辦公室報(bào)告故障情況,經(jīng)同意后方可進(jìn)行修理,更換的部件必須帶回交驗(yàn)。

第七章車輛的處置

第二十七條車輛的處置是指車輛的報(bào)廢、變價(jià)出售等。公務(wù)用車符合以下條件之一的,可申請(qǐng)?zhí)幹茫?/p>

一、使用年限超過8年且行駛里程超過20萬公里的,車型老舊、無配件來源的,經(jīng)修理調(diào)整仍達(dá)不到國(guó)家對(duì)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件要求的;

二、因各種原因造成車輛嚴(yán)重?fù)p壞或技術(shù)狀況低劣,無法修復(fù)的和經(jīng)修理調(diào)整仍達(dá)不到國(guó)家排放廢氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

三、因其他原因,經(jīng)權(quán)威部門鑒定確須報(bào)廢的。

—10—

第二十八條公務(wù)用車處置時(shí),應(yīng)當(dāng)持國(guó)家認(rèn)定的專業(yè)部門評(píng)估報(bào)告到地方車管部門車輛交易市場(chǎng),通過拍賣或協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式辦理;處置收入應(yīng)及時(shí)上繳本單位財(cái)務(wù)部門,并報(bào)相關(guān)部門備案。

第二十九條公司成立以物資設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),以物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)委監(jiān)察部、法律事務(wù)部、行政辦公室等部門為成員的公務(wù)用車處置小組。公務(wù)用車處置由行政辦公室擬訂處置方案,公務(wù)用車管理小組共同審核確定,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第八章費(fèi)用管理

第三十條公司各級(jí)辦公室應(yīng)根據(jù)車輛維修、保險(xiǎn)、停車過路、油料、年檢及車船稅等費(fèi)用,制定每年度車輛使用綜合預(yù)算。

第三十一條公司各級(jí)辦公室應(yīng)建立車輛維修和運(yùn)行臺(tái)帳,詳細(xì)記錄修理日期、修換零部件名稱、接車驗(yàn)收及費(fèi)用情況,對(duì)照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用核算,在保證車輛安全行駛的前提下降低保養(yǎng)和維修費(fèi)用。保養(yǎng)和維修費(fèi)用不得以貨幣化方式發(fā)給個(gè)人。

第三十二條燃油應(yīng)采用集中采購(gòu)、統(tǒng)一辦理加油卡的方式進(jìn)行管理。

第三十三條所有車輛費(fèi)用應(yīng)及時(shí)記錄、及時(shí)核對(duì),并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后及時(shí)報(bào)銷。所有車輛費(fèi)用必須有包括司機(jī)、主管人員在內(nèi)2人以上簽認(rèn),方可作為結(jié)算和報(bào)銷的依據(jù)。沒有預(yù)算

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或未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意不予報(bào)銷和結(jié)算。

第三十四條公務(wù)用車使用費(fèi)實(shí)行單車核算,嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,不得向所屬和相關(guān)單位轉(zhuǎn)嫁單位負(fù)責(zé)人公務(wù)用車購(gòu)置、運(yùn)行等費(fèi)用。

第三十五條公司公務(wù)用車實(shí)行有償使用,車輛使用費(fèi)用按月收取,使用單位以轉(zhuǎn)賬等形式匯入公司賬戶內(nèi)。

第三十六條車輛租費(fèi)由折舊攤銷費(fèi)、預(yù)提大修費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)(車船使用稅、強(qiáng)制保險(xiǎn)費(fèi)等)、商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和管理費(fèi)組成(見附件11)。

第三十七條車輛保險(xiǎn)購(gòu)買由公司行政辦公室統(tǒng)一進(jìn)行辦理,并承擔(dān)費(fèi)用。車輛審驗(yàn)由車輛使用單位負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)費(fèi)用。

第三十八條車輛日常保養(yǎng)、維修費(fèi)用、燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、輪胎更新費(fèi)、違章事故處理費(fèi)等,由車輛使用單位承擔(dān),車輛大修費(fèi)用在公司收取的使用費(fèi)中列支。

第九章車輛安全管理

第三十九條駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)和公司規(guī)章制度,認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,確保車輛安全運(yùn)行。

第四十條駕駛員應(yīng)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做好車輛年檢及駕駛員年度審驗(yàn),年審不合格的駕駛員不得駕駛車輛。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛,拒絕駕駛帶病車輛執(zhí)行公務(wù),長(zhǎng)途出車,必須將車輛停放在有人—12—

看守的停車場(chǎng)過夜。

第四十一條凡因違反交通規(guī)則而受到的處罰由駕駛員自行負(fù)擔(dān);因違章駕駛或未經(jīng)許可將車輛借給他人使用而發(fā)生交通事故的,由駕駛員負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政處罰責(zé)任;在正常執(zhí)行公務(wù)過程中發(fā)生交通事故,將依據(jù)交警部門對(duì)事故的責(zé)任認(rèn)定,根據(jù)司機(jī)責(zé)任大小按照公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故進(jìn)行分析并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十二條因?qū)囕v保養(yǎng)不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臋C(jī)械故障和經(jīng)濟(jì)損失,將根據(jù)損失數(shù)額按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十三條嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度,嚴(yán)肅事故處理。如果車輛發(fā)生事故,項(xiàng)目部要及時(shí)按照有關(guān)要求報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并按照“四不放過”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真分析處理,追究事故責(zé)任人員責(zé)任,同時(shí)制定防范措施,確保不發(fā)生類似事故。

第四十四條若車輛發(fā)生交通事故,使用單位應(yīng)按保險(xiǎn)公司規(guī)定及時(shí)通知保險(xiǎn)公司,并辦理索賠事宜。

第十章監(jiān)督管理

第四十五條公司所屬各單位要按照本管理細(xì)則規(guī)定,認(rèn)真履行對(duì)本單位公務(wù)用車的管理、監(jiān)督職責(zé)。公司行政辦公室每年將不定期對(duì)各單位公務(wù)用車管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)于未按上

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述要求管理的單位予以通報(bào)批評(píng),并處于500—2000元罰款。

第四十六條公司所屬各單位應(yīng)將公務(wù)用車專項(xiàng)預(yù)算及執(zhí)行情況納入廠務(wù)公開范圍,接受職工民主監(jiān)督。

第四十七條對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)超預(yù)算、超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車的,公司將按照有關(guān)規(guī)定收繳違規(guī)車輛,并按照公司督查督辦工作實(shí)施制度等相關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

第十一章附則

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抄送。公司機(jī)關(guān)各部(室)。

******有限公司辦公室***年***月***日印發(fā)

第四十八條本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,由公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

—15—

第五篇。公司員工內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則xx集團(tuán)公司本著“以德修身,以才經(jīng)營(yíng),以誠(chéng)聚賢,以癡敬業(yè)”的宗旨,奉行“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”的原則,向國(guó)內(nèi)外客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文秘資源網(wǎng)為滿足本公司發(fā)展需要,特制定本實(shí)施細(xì)則。

基本守則

xx集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。

(1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

(2)奉行"奉獻(xiàn)精品、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

(3)聽從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)。對(duì)工作職務(wù)報(bào)告遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則,不宜越級(jí)呈報(bào)。上下級(jí)之間誠(chéng)意相待,彼此尊重。

(4)正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

(5)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。

(6)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

(7)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

(8)注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

(9)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

(10)在工作時(shí)間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

(11)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

實(shí)施細(xì)則

1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細(xì)則規(guī)定.1.2凡本細(xì)則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者.

2.1聘用關(guān)系

2.1.1本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。

2.1.2

新員工聘用設(shè)有三個(gè)月的試用期,銷售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意,被證明不符合錄用條件,公司可以在試用期內(nèi)終止聘用,或?qū)⒃囉闷谘娱L(zhǎng),以作進(jìn)一步觀察,但延長(zhǎng)期最多不超過十二個(gè)月。在試用期內(nèi),員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對(duì)方,終止聘用關(guān)系。

2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:

(1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者;

(2)被剝奪公民權(quán)利者;

(3)通緝?cè)诎肝闯蜂N者;

(4)受有期徒刑之宣告,尚未結(jié)案者;

(5)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者;

(6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;

(7)未滿16周歲者;

(8)政府法規(guī)定的其他情形者。

2.1.4有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系,并不給予當(dāng)事人補(bǔ)償費(fèi)。

(1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同,致本公司誤信造成損失者;

(2)違反勞動(dòng)合同或本細(xì)則規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者;

(3)營(yíng)私舞弊,收受賄賂,嚴(yán)重失職,對(duì)公司造成損害者;

(4)對(duì)本公司各級(jí)管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;

(5)故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者;

(6)無故曠工3日以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者;

(7)被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者;

(8)本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形。

2.1.5有下列情形之一的,本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系:

(1)員工有病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的;

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;

2.1.6本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位,員工對(duì)此不得拒絕。

2.2勞動(dòng)合同

依據(jù)勞動(dòng)法,外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規(guī)定和公司的人事政策,本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書"。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù)。

勞動(dòng)合同期限。分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動(dòng)合同兩種。

勞動(dòng)合同期滿,合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的,雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽"勞動(dòng)合同書"。

合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1年。

2.3工作時(shí)間

員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定,每周工作五天,每天八小時(shí)。

2.4培訓(xùn)

進(jìn)入本公司的員工,必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn):

(1)公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、培訓(xùn);

(2)崗位的專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn);

(3)崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn);

(4)iso9002質(zhì)量體系的知識(shí)培訓(xùn)。

員工的培訓(xùn)及其成績(jī)記錄由企劃部(人事)放入員工個(gè)人檔案。對(duì)培訓(xùn)合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。

2.5調(diào)職

公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能,可安排員工調(diào)動(dòng)職位。員工也可以根據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。一般情況下,新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。

2.6離職

員工申請(qǐng)辭職的,一般應(yīng)提前30天以書面形式通知公司。離職程序:違反離職程序,或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果。

2.7員工檔案

員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。

2.8人事記錄

2.8.1員工需就下列事項(xiàng)或身份的改變通知企劃部(人事):

(1)住址和電話號(hào)碼;

(2)婚姻狀況;

(3)小孩誕生及家庭人員的變化;

(4)身份證號(hào)碼。

2.8.2公司上崗證:

(1)簽發(fā):

員工加入公司時(shí)一律應(yīng)獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

(2)遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證:

員工遺失上崗證的,應(yīng)及時(shí)通知企劃部,由企劃部補(bǔ)辦上崗證,并收取補(bǔ)發(fā)證件的費(fèi)用。

2.8.3鑰匙

公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管,不得復(fù)制,不得借與他人,在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應(yīng)立即報(bào)告。

2.8.4公物

員工在公司工作期間應(yīng)愛護(hù)一切公物,員工若離開公司,必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門,若有遺失或損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

2.9薪酬政策

公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷售未完成月計(jì)劃的____%時(shí),員工發(fā)______元,中層干部發(fā)元,副總經(jīng)理級(jí)發(fā)______元的生活費(fèi),到年終按考核實(shí)績(jī)結(jié)算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔(dān),公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。

3.0發(fā)薪日

公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負(fù)

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