2013-8-12智慧豬場管理集成創(chuàng)新運(yùn)用課案

《唐人神才智豬場》----技術(shù)治理集成創(chuàng)新應(yīng)用現(xiàn)狀創(chuàng)新治理集成，技術(shù)不斷精進(jìn)，嚴(yán)格推動(dòng),治理落地：1〕到達(dá)國內(nèi)的領(lǐng)先水平，己完成生產(chǎn)/獸醫(yī)/倉儲(chǔ)/銷售/本錢管控/等環(huán)節(jié)的數(shù)字化/精細(xì)化/智能化運(yùn)營，開頭集成育種/運(yùn)營治理，建立“云”平臺(tái)〔WEB)A〕內(nèi)部:完成九大美神豬場”才智豬場“上線治理及培訓(xùn)工作，形成完整有效的運(yùn)用與推廣模式，將應(yīng)用于后期獨(dú)資及輕資產(chǎn)模式的美神場1)集成創(chuàng)新運(yùn)用〔治理模塊的集成〕〔治理指令的集成〕近期重點(diǎn)完成陶總在姚家壩會(huì)議上指示：〔集成銷售治理/育種測定數(shù)據(jù)〕2)重重多余的防疫體系：獸醫(yī)嚴(yán)格治理〔疫情病的治理流程〕B)聯(lián)盟客戶：完成以《瀏陽穗港/穗豐/商品線》、《邵陽黃凱》種豬/擴(kuò)繁場、《沅江市共華鄉(xiāng)永安豬場》《旺森集團(tuán)》《衡陽縣欄櫳鎮(zhèn)千里馬公司》《北京七里渠寶忠養(yǎng)殖中心》《邵陽縣力青圓養(yǎng)殖場周生》《郴州市福泉生態(tài)養(yǎng)殖公司》等一批聯(lián)盟客戶場的運(yùn)行治理集成/創(chuàng)新:有效運(yùn)用云技術(shù)，融入才智豬場4大任務(wù)云計(jì)算通常簡稱為“云”，是一種通過Internet按需交付計(jì)算資源〔從應(yīng)用到數(shù)據(jù)中心都屬于計(jì)算資源〕和按使用付費(fèi)的根底架構(gòu)云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比方說法它意味著計(jì)算力氣也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展流通才智豬場技術(shù)：特點(diǎn)：云效勞/云技術(shù)架構(gòu)：B/S架構(gòu)/web/完全基于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用集成強(qiáng)大資源/“阿里云”效勞器建立云平臺(tái)(2個(gè)途徑)1〕建立自己的云平臺(tái)2〕加盟強(qiáng)大的云效勞供給商〔“阿里云”效勞器)+云研發(fā)/云應(yīng)用

才智豬場遠(yuǎn)程治理系統(tǒng)

四大任務(wù)豬場遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)教育系統(tǒng)豬場生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)深度研發(fā)及推廣應(yīng)用〔核心〕豬價(jià)、原料行情、養(yǎng)殖信息、疫病信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、公布、預(yù)警系統(tǒng)遠(yuǎn)程智能環(huán)境把握技術(shù)與治理的集成

有利的現(xiàn)狀：天時(shí)+地利+人和老板的關(guān)注是強(qiáng)大動(dòng)力，集團(tuán)和事業(yè)部是強(qiáng)大后盾成熟的豬場治理思想及體系《美神生產(chǎn)治理系統(tǒng)》治理及培訓(xùn)模式己成熟集團(tuán)各豬場深入應(yīng)用，強(qiáng)大的研發(fā)源＋核心群舞臺(tái)＋不斷提升的自主技術(shù)＝價(jià)值效勞手段一〕應(yīng)用模塊的高度集成銷售效勞治理平臺(tái)豬場生產(chǎn)治理系統(tǒng)生產(chǎn)本錢核算〔物料獸藥飼料/本錢進(jìn)銷)獸醫(yī)治理系統(tǒng)商品豬批次治理飼料廠治理系統(tǒng)調(diào)試美神運(yùn)營“發(fā)動(dòng)機(jī)”運(yùn)營治理模塊精細(xì)化/智能化/集成治理二〕集成“才智”，旺盛生命力及創(chuàng)新優(yōu)化力氣運(yùn)營治理(獸醫(yī)治理)：陳果亮生產(chǎn)治理：劉紅杰商品豬批次：陳祥峰總設(shè)計(jì)：鄭飛燕總裁母豬查情鑒定：鄧永揚(yáng)100多人參與……銷售治理：徐松林、龍向陽集成美神治理標(biāo)準(zhǔn)〔積聚能量〕一流企業(yè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)用〔釋放能量，盯人盯事〕嚴(yán)格的對(duì)標(biāo)執(zhí)行〔把握能量〕扁平化治理〔聚焦)〔細(xì)節(jié)/執(zhí)行/標(biāo)準(zhǔn)/創(chuàng)新)三〕“治理指令”的集成〔運(yùn)營集成〕陶總2個(gè)指示：1)育種數(shù)據(jù)集成治理2)銷售集成治理其它：主要工作指令：鄭總：事業(yè)部9場總獸藥/物料進(jìn)銷存---獸藥招標(biāo)會(huì)不同配種時(shí)間/配種分娩率---生產(chǎn)治理依據(jù)麥克育種指數(shù)工式，建立美神育種指數(shù)分析模塊，效勞于銷售工作陳果亮：各場胎齡構(gòu)造/獸藥選購名目/獸醫(yī)報(bào)表治理劉紅杰：各場不同配種時(shí)間/責(zé)任人的配種分娩率〔斷奶成績)---績效考核龍向陽：銷售效勞平臺(tái)〔智能報(bào)表/待售預(yù)備)---銷售徐松林：各場庫存治理--選購治理治理的集成費(fèi)用同比選購治理個(gè)人生產(chǎn)成績公豬生產(chǎn)成績疫苗耗用〔育種數(shù)據(jù)集成，重點(diǎn)應(yīng)用于后備母豬治理)A)陶總的第1個(gè)指令1〕配種治理：精細(xì)化/可追溯/智能化(后備母豬：日齡/情期/責(zé)任人/欄舍/配種方式〕2〕配種方式：后備母豬的配種分娩率3〕績效治理：各場責(zé)任人配種成績可以知道每頭公豬／母豬／欄／生產(chǎn)線．．成績4〕美神母豬生殖卡〔集成母豬信息/周運(yùn)營〕B)陶總的第2個(gè)指令(完成銷售集成〕集成銷售套表〔創(chuàng)新成果：最大限度地削減重復(fù)／繁瑣／無意義的工作，增加有價(jià)值的工作〕銷售套表：1〕各場/事業(yè)部日進(jìn)度表2〕全年分品種分類匯總表3〕2大業(yè)務(wù)員匯總表4〕可銷售預(yù)備細(xì)表/簡表〔交財(cái)務(wù)〕………到達(dá)陶總要求：銷售信息的準(zhǔn)確/準(zhǔn)時(shí)把握、可追溯、全智能、全數(shù)字化C)獸藥招標(biāo)會(huì)：集成功能的考核/實(shí)戰(zhàn)

<獸藥招標(biāo)會(huì)>集成套表

----全部己集成到《運(yùn)營治理》窗口中1〕全事業(yè)部九個(gè)場2023年全年獸藥選購額2〕全年分類選購額3〕全部供給商選購明細(xì)及分類金額4〕全部生產(chǎn)廠供給明細(xì)及金額5〕九大美神場實(shí)際耗用明細(xì)6〕各場分類進(jìn)銷存延長:7〕物料獸藥庫存治理套表………四〕創(chuàng)新：可復(fù)制淦田種豬場姚家壩種豬場永州/荊州/群豐/皇圖嶺/河北美神其他分公司〔輕資產(chǎn)客戶〕聯(lián)盟客戶岳陽美神標(biāo)準(zhǔn)是可復(fù)制/可執(zhí)行得到最大價(jià)值五〕嚴(yán)格的盯人盯事：最多余重重的防疫體系

獸醫(yī)工作特地技術(shù)與治理的集成/培訓(xùn)的創(chuàng)新《獸醫(yī)批次治理模塊》1)盯獸醫(yī)、盯庫存耗用、盯豬〔批次〕2)技術(shù)集成〔微軟office+才智系統(tǒng)〕3)治理集成〔大倉庫/獸醫(yī)小倉庫集成起來)1〕獸醫(yī)：疫苗收支存〔耗用：疫苗注射記錄/收：倉庫的發(fā)貨記錄〕〔領(lǐng)多少苗—回收藥瓶)獸醫(yī)遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)：2)嚴(yán)格的批次記錄及數(shù)字化〔全年疫苗記錄，并集成到母豬生殖卡〕3)豬病死亡記錄：遠(yuǎn)程診斷的病癥及處理處方，收集流程及數(shù)字化及有限共享4)死亡淘汰豬嚴(yán)格登記及處理制度：5)對(duì)于荊州/永州美神/群豐/場新上獸醫(yī)的系統(tǒng)操作培訓(xùn)6〕…………B〕《獸醫(yī)免疫記錄流水?dāng)?shù)據(jù)透視表》(培訓(xùn)：讓一線員工把握工具)(讓數(shù)據(jù)效勞于日常治理)釋放能量六〕創(chuàng)新的總表達(dá)狀1)己基本實(shí)現(xiàn)種苗事業(yè)部生產(chǎn)/業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)一體化目標(biāo)

集團(tuán)直屬所有豬場己全面深入應(yīng)用本系統(tǒng)，在遠(yuǎn)程管理、生產(chǎn)、獸醫(yī)、銷售、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等所有環(huán)節(jié)發(fā)揮愈來愈關(guān)鍵的作用，成為重要的管理執(zhí)行平臺(tái);

精細(xì)化管理己納入項(xiàng)目核心目標(biāo)2）極大的拓展空間及應(yīng)用潛力:

隨著項(xiàng)目在多方向進(jìn)入深度研發(fā)階段，己進(jìn)入信息化快速通道;3）為集團(tuán)2大聯(lián)盟提供服務(wù)支持，具有越來越大的市場價(jià)值及應(yīng)用潛力，現(xiàn)己有近50多個(gè)準(zhǔn)客戶或潛在種豬（飼料）開通并開始運(yùn)用此系統(tǒng)。

己形成完整的培訓(xùn)及項(xiàng)目推廣配套流程。為推廣應(yīng)用及服務(wù)聯(lián)盟客戶奠定基礎(chǔ)。七〕難點(diǎn)研發(fā)中的困難：〔看不見的對(duì)手/水中摸一根針〕工程推動(dòng)的困難１〕重重困難不行言喻／感謝團(tuán)隊(duì)，完成一項(xiàng)不行能完成的工作。２〕需要時(shí)間／解決一些關(guān)鍵性問題〔信任我們是走在前面的／強(qiáng)大的后盾〕1〕客戶遠(yuǎn)程生產(chǎn)治理工程的推動(dòng)特殊繁雜，需要急躁及持續(xù)性跟進(jìn)。啟動(dòng)一個(gè)客戶場及確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所需前中后培訓(xùn)工作量很大。甚至超過我司一個(gè)直屬豬場啟動(dòng)。2〕客戶需求點(diǎn)不一，對(duì)于系統(tǒng)的功能要求也不一樣，A)需要很多共性化的調(diào)整〔如有的關(guān)注的是生產(chǎn)，有的只關(guān)注本錢〕B)豬場由于規(guī)模相對(duì)較小，相關(guān)根底工作很弱，甚至是空白。需要從頭開頭建立相關(guān)流程及報(bào)表治理體系。C)豬場人員流淌性大，人員素養(yǎng)不高。是運(yùn)行治理系統(tǒng)的一大挑戰(zhàn)3〕業(yè)務(wù)員還需要增加相關(guān)操作培訓(xùn)，以協(xié)作工程推廣八〕集成創(chuàng)新方向1)更多集成創(chuàng)新、治理資源及技術(shù)*運(yùn)營治理功能的更深拓展阿里云的聯(lián)盟合作方式〔以最低本錢建立云治理及效勞機(jī)制〕2)培訓(xùn)及推廣模式創(chuàng)新使用單一模塊獨(dú)立效勞器駐場人員宣傳手段〔呈現(xiàn)技術(shù)實(shí)力/讓人仰視)3)中小豬場治理集成〔以真正找到介入點(diǎn))查找能量爆發(fā)點(diǎn)豬價(jià)上升，市場更多機(jī)遇4)創(chuàng)新治理指標(biāo)將美神生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)，