2023年競爭上崗面試題

2023年競爭上崗面試題競爭上崗面試題1

有個國王寵愛好馬，尤其是千里馬，一旦發(fā)覺非弄到手不行。一日，他出游時，發(fā)覺一農(nóng)場主家養(yǎng)有七匹好馬，索買無果后，遂想了個法子想弄到手。其次天就發(fā)布了一張告示：第一，擁有馬匹的人家，必需申報交稅;其次，每匹馬必需繳納100元的稅金;第三條，擁有五匹馬以上的，要按五匹馬申報交稅;第四，不得謊報擁有馬的數(shù)量?？赐旮媸竞螅r(nóng)場主就打算按五匹馬申報上稅，但是他的兒子反對，并要求按七匹馬申報上稅，兩人互不相讓，爭吵了起來。后來，他們請來一位智者評斷。智者聽完整件事的經(jīng)過后，思索了一會，想出了一個奇妙的方法去申報上稅，使國王無法治農(nóng)場主，不能把馬弄走，農(nóng)場主和他兒子都很興奮。

請問：國王的意思是什么？智者想出的是什么申報方法？

在現(xiàn)實生活、工作中，像國王的告示前后沖突而使人有好幾種理解的狀況，在講話、文件中是很常見的。要解決這道題，最關(guān)鍵的是分析國王告示的沖突所在?？梢赃@樣回答：

這道題的關(guān)鍵是對國王告示第三條、第四條的不同理解。智者分析國王的這個告示：無非是想利用對第三條和第四條的沖突迫使農(nóng)場主違反，以便沒收馬匹。假如根據(jù)農(nóng)場主與兒子的觀點來說，二者都是符合國王的法令的，是對的;但是又是錯的，因為按第四條來說。農(nóng)場主的方法是錯誤的。因為等于違反了第四條，謊報了馬匹數(shù);按第三條來說，兒子的方法是錯誤的，因為等于違反了第三條，這樣兩人都會因沒有根據(jù)國王的吩咐而被法辦，被國王沒收馬匹。智者的方法是：把七匹馬分成（5+2）或（3+4）去分別申報并交稅，這樣就可以避開國王的圈套。

競爭上崗面試題2

1、上任后，在布置工作時遇到下級反對，你如何做好自己的工作？

[回答技巧]：

1）首先冷靜分析下級反對的詳細狀況，如多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對。

2）若是決策失誤，要進一步調(diào)查探討，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。

2、作為一名領(lǐng)導干部，“黨性強、有實力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談談你的相識。

[回答技巧]：

1）這三個方面是有機的整體，缺一不行。黨性是根本，實力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導干部的整體要求。

2）黨性強，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有實力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)和本事，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。

3）這三個方面，最重要的是黨性強。

3、假如你是一名副職，若“一把手”支配工作往往一桿子插究竟，你將如何對待這個問題？

[回答技巧]：

有兩種狀況：

(一)假如是“一把手”工作方法上的問題，那么：

①首先應當確定這也是“一把手”對工作負責的看法，應賜予理解。

②自己對分管工作應主動超前進行考慮，主動、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與變更“一把手”的這種工作習慣。

③溝通思想，交換看法，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

(二)假如是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自支配工作的，那么：

①提高自己的工作實力、工作水平。

②增加事業(yè)心、責任感，工作做到主動主動。

②仔細反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。

4、假如你走上所報考的領(lǐng)導崗位，在第一次全體干部職工大會上調(diào)你講話，談談準備。

[回答技巧]：

1）簡要介紹基本狀況，讓大家了解自己。

2）調(diào)查探討，了解狀況(上情、下情、崗位職責)。

3）虛心學習，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。

4）擺正位置，當好參謀，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。

5）親密聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公仆。

另附：常見干部競爭上崗面試題

A組

1、你會在什么狀況下贊揚你的領(lǐng)導？

2、領(lǐng)導簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯誤時，你打算如何處理？

B組

1、辦公廳工作特別忙，工作之余你喜愛做點什么？

2、假如你的干脆領(lǐng)導對你特別信任，你應當留意哪些問題？

C組

1、辦公廳工作比較忙，工作人員常常須要加班。你對此事有什么看法？

2、請你簡潔談談學問和實力之間的關(guān)系。

競爭上崗面試題

標簽：面試問題

時間：2023-03-14

競爭上崗，通俗點就是一部分人競爭一個工作崗位，以實力說話。只要符合競聘條件，都可以報名參加角逐，都可能得到提拔運用。競爭上崗的特點是公允性、公開性。體現(xiàn)在人人都可以競聘，選拔標準、程序公開。

競爭上崗都有哪些技巧呢？

測試實際工作實力、詳細執(zhí)行力和工作方法等

1、首先要全面了解狀況，查閱、探討相關(guān)法律法規(guī)，做到心中有數(shù)。然后，成立包括相關(guān)處室負責人、法律專家等在內(nèi)的工作專班，同時制定一個切實可行的工作方案。三是理清思路，分清主次，按先易后難的原則逐步推開。

2、此項工作的難點在于：第一、聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難。其次，把握政策和法規(guī)的界限難。

3、解決方法：

第一、對于聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難問題，一是上門與聯(lián)合發(fā)文的部門領(lǐng)導溝通。二是必要時請省的政府分管領(lǐng)導開一個相關(guān)部門負責人協(xié)調(diào)會。三是在原則范圍內(nèi)，本單位在部門利益的問題上可作適當讓步。對于其他部門的利益之爭，本著符合法律和政策、照看弱勢部門、有利于科學發(fā)展的原則予以協(xié)調(diào)解決。

其次、對于把握政策和法律界限難的問題，一是凡是與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸、與科學發(fā)展相沖突、與本地實際不協(xié)調(diào)的政策性、規(guī)范性文件一律納入清理對象。二是依據(jù)實際狀況把清理對象分為修改完善和廢止兩大類。無論涉及到哪個部門，該廢止的堅決廢止；要修改完善的對象，肯定要本著合憲性、合法性、協(xié)調(diào)性、民主性、預見性、可操作性等原則進行深化調(diào)研、仔細修改和完善，使之成為真正發(fā)揮推動科學發(fā)展的法律和政策保障。

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干部競爭上崗面試題及回答技巧

標簽：面試技巧

時間：2023-09-20

1、上任后，在布置工作時遇到下級反對，你如何做好自己的工作?[回答技巧]：

1)首先冷靜分析下級反對的詳細狀況，如多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對。

2)若是決策失誤，要進一步調(diào)查探討，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。

2、作為一名領(lǐng)導干部，“黨性強、有實力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談談你的相識。[回答技巧]：

1)這三個方面是有機的整體，缺一不行。黨性是根本，實力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導干部的整體要求。

2)黨性強，就是講政治，就是德的體現(xiàn);有實力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)和本事，就是有才;肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。

3)這三個方面，最重要的是黨性強。

3、假如你是一名副職，若“一把手”支配工作往往一桿子插究竟，你將如何對待這個問題?[回答技巧]：

有兩種狀況：

(一)假如是“一把手”工作方法上的問題，那么：

①首先應當確定這也是“一把手”對工作負責的看法，應賜予理解。

②自己對分管工作應主動超前進行考慮，主動、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與變更“一把手”的.這種工作習慣。

③溝通思想，交換看法，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

(二)假如是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自支配工作的，那么：

①提高自己的工作實力、工作水平。

②增加事業(yè)心、責任感，工作做到主動主動。

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干部競爭上崗面試題回答技巧！

標簽：綜合指導

時間：2023-08-10

副科級、科技干部在競爭上崗的聘請過程中，會遭受哪些常見的面試題，并且要學會留意哪些面試題回答技巧呢?對此我們不妨了解下面的求職指導：

干部競爭上崗面試題

1、上任后，在布置工作時遇到下級反對，你如何做好自己的工作?

[回答技巧]：

1)首先冷靜分析下級反對的詳細狀況，如多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對。

2)若是決策失誤，要進一步調(diào)查探討，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。

2、作為一名領(lǐng)導干部，“黨性強、有實力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談談你的相識。

[回答技巧]：

1)這三個方面是有機的整體，缺一不行。黨性是根本，實力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導干部的整體要求。

2)黨性強，就是講政治，就是德的'體現(xiàn);有實力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)和本事，就是有才;肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。

3)這三個方面，最重要的是黨性強。

3、假如你是一名副職，若“一把手”支配工作往往一桿子插究竟，你將如何對待這個問題?

[回答技巧]：

有兩種狀況：

(一)假如是“一把手”工作方法上的問題，那么：

①首先應當確定這也是“一把手”對工作負責的看法，應賜予理解。

②自己對分管工作應主動超前進行考慮，主動、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與變更“一把手”的這種工作習慣。

③溝通思想，交換看法，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

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國稅競爭上崗面試題

標簽：面試問題

時間：2023-07-30

某縣國稅機關(guān)依法查證該縣中心商場內(nèi)全部租賃柜臺從事服裝經(jīng)營的納稅人，實行“一家多證”的手段躲避納稅義務，稅務機關(guān)依法定程序追繳所偷稅款時，納稅人聚眾拒不繳納所偷稅款。(說明：各納稅人的偷稅行為均未達到案件移送標準，在拒不繳納稅款的過程中沒有抗稅行為發(fā)生。)

假如你是縣國稅局主管副局長，應當怎樣妥當處理此事?

測評要素：

1、業(yè)務實力：具備專業(yè)學問，擅長工作閱歷與工作實際的結(jié)合，能夠深化分析問題實質(zhì)。

2、智力實力：依據(jù)問題實際能夠創(chuàng)建性地解決問題的實力。

3、人際關(guān)系實力：與他人及其他部門、單位一起分析、探討、探討和解決問題的`工作/l實力。

4、應變實力：針對不同的狀況快速做出應對決策的實力。

5、執(zhí)行力：面對困難無所畏懼，不屈不撓地解除，實際解決問題的實力。

有一納稅人到辦稅大廳辦理稅務登記，然后要求領(lǐng)購發(fā)票，窗口稅務工作人員告知要供應經(jīng)辦人員身份證明，其次天納稅人將其身份證明及稅務登記副本一同拿來，窗口工作人員又告知要其供應財務專用章或者發(fā)票專用章印模，請問稅務工作人員的做法是否符合《行政許可法》的規(guī)定?這個稅務工作人員應當擔當什么法律責任?

測評要素：業(yè)務實力、決策實力、語言表達實力、儀表氣質(zhì)

某縣國稅局在增值稅起征點調(diào)高后，為強化個體稅收管理，對全縣個體“雙定戶”的稅收定額進行了重新核定，大幅度調(diào)高了一些行業(yè)的稅收定額，引起了一些業(yè)戶的不滿，表示定額過高自己無力交納。

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科級競爭上崗面試題

標簽：面試問題

時間：2023-07-30

假如你競爭勝利后領(lǐng)導分派了一項你不熟識但又特別重要的工作?依據(jù)以往的閱歷?你可能無法完成。面對這種狀況你該怎么處理?

請你談一談領(lǐng)導者應當怎樣對待缺點較多、實力較差的下屬。

古希臘哲學家赫拉克利特認為：相互排斥的東西結(jié)合在一起，不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。請你從領(lǐng)導班子建設(shè)的角度，談談對這句話的理解。

決策最困難是哪一類決策，基本要求，舉例你最困難的.一次決策。