2023年關(guān)于公司后勤工作計劃范文匯編七篇

2023年關(guān)于公司后勤工作計劃范文匯編七篇公司后勤工作安排篇1

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當開展創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻保持學(xué)問的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和須要負責的各部門工作順當開展、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保選購 賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的起先，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏補缺，加強溝通增進彼此共同進步，同時對四周同事進行感染及教化影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細學(xué)習(xí)和實行公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格根據(jù)崗位職責對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

（3）仔細落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順當開展創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 ，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

（2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購 登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）每月做好對辦公用品的選購 和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和運用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當開展。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的運用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和運用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行修理，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）管理和運用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電運用狀況，對存在奢侈或運用平安隱患的剛好加以指出和訂正。要剛好更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源奢侈和用電平安，提高平安系數(shù)。

（4）完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工須要剛好處理的一些臨時性工作?？偨Y(jié)過去，展望將來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

第一、要勤學(xué)習(xí)進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)當在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時主動學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務(wù)意識、平安意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高供應(yīng)了保障；

其次、是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實際狀況，參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準，包括上門客人的接待標準、電話詢問服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準；質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時到處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。

第三、是要?；卦L為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應(yīng)當要做到?；卦L。每一個新客戶在沒有定下來剛好回訪，并做好具體的處理結(jié)果。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)剛好打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，剛好匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場，拉籠客人，保證客源。

公司后勤工作安排篇2

20xx年，行政后勤工作要在科主任的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求，以“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責，突出一個“早”字；主動主動，體現(xiàn)一個“快”字；勤奮踏實，做到一個“好”字。詳細安排如下：

一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規(guī)范化管理。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療、護理制度，確保各項制度落到實處。

二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教化與宣揚，提倡人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增加科室的凝合力，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念；加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。

二是主動參與上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài)，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、須要什么，思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

三、搞好后勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿足為目標，不斷強化服務(wù)保障意識；在員工的住宿支配、平安保障、氛圍營造、活動組織、會議支配、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密支配，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象。科室行風(fēng)的好壞干脆關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進一步改善服務(wù)看法；在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，弘揚正氣，提倡先進。建立健全教化、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

五、參加部格外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

公司后勤工作安排篇3

為進一步做好公司后勤保障工作，今日早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時，在一年的工作中也發(fā)覺了很多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的珍貴看法，今后我們肯定會做的更好。

工作中的問題與明年的工作重點。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視，也須要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細微環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、工作效率低，落實工作不剛好。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

3、服務(wù)實力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要緣由。

4、對選購 產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露選購 產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的狀況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細微環(huán)節(jié)的問題，后勤部XX年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清楚化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部XX年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細總結(jié)XX年閱歷教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障實力和運行水平。

公司后勤工作安排篇4

本期圍繞學(xué)校中心工作，更好的為教化教學(xué)服務(wù)，搞好環(huán)境建設(shè)，服務(wù)育人，特擬定以下工作要點。

八月：作好開學(xué)的籌備工作。

（1）、打算好收費收據(jù)。

（2）、公示收費標準和依據(jù),支配交費地點。并支配領(lǐng)書、分書、發(fā)書。

（3）.財務(wù)做好財務(wù)帳目，水電查抄，臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳

（4）、支配住校生的住宿，打掃衛(wèi)生。并加強學(xué)生住宿管理。

（5）、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的治療和預(yù)防工作。

（6）、門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，按時開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門。

（7）、管理好學(xué)校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

（8）、檢查學(xué)校有無擔心全隱患并即時修理解除。配備好各班的課桌凳。

（9）、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度，禁止食物中毒。

（10）、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷

九月：

（1）、財務(wù)做好財務(wù)報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣揚工作。

（3）、檢查學(xué)校有無擔心全隱患，即時解除，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

（4）、做好普九檢查驗收資料的打算工作。

（5）、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行狀況.禁止食物中毒。

（6）、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

（7）、保正水電暢通，物品的發(fā)放。

十月：

（1）、財務(wù)做好報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務(wù)做好一般病的治療，傳染病、疾病的預(yù)防和宣揚。

（3）、幫助各部門開好冬季運動會，做好后勤保障供應(yīng)。

（4）、加強伙食團的管理，禁止食物中毒。

（5）、加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。

（6）、保正水電暢通，物品發(fā)放。

十一月：

（1）、財務(wù)做好財務(wù)報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣揚工作。

（3）、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載狀況。禁止食物中毒。

（4）、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

（5）、保正水電暢通，物品的發(fā)放。

十二月：

（1）、財務(wù)做好財務(wù)報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

（2）、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣揚工作。

（3）、加強平安教化，留意用火平安，加強衛(wèi)生管理。

（4）、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行狀況。禁止食物中毒。

（5）、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

（6）、保正水電暢通，結(jié)算物品發(fā)放狀況。

元月：

（1）、財務(wù)做好財務(wù)報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學(xué)校收支狀況。

（2）、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣揚工作。

（3）、加強平安教化，留意用火平安，加強衛(wèi)生管理。

（4）、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的`管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

（5）、幫助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作

（6）、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物運用狀況。

（7）、保正水電暢通，檢查各班財產(chǎn)運用狀況。并作好記載。

（8）、支配假期值班人員。

公司后勤工作安排篇5

為進一步做好公司后勤保障工作，今日早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時，在一年的工作中也發(fā)覺了很多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的珍貴看法，今后我們肯定會做的更好。

一、工作中的問題與明年的工作重點。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視，也須要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細微環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、工作效率低，落實工作不剛好。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

3、服務(wù)實力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要緣由。

4、對選購 產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露選購 產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的狀況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細微環(huán)節(jié)的問題，后勤部XX年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清楚化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部XX年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細總結(jié)XX年閱歷教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障實力和運行水平。

公司后勤工作安排篇6

全面實行中心關(guān)于擴大內(nèi)需、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神，強化內(nèi)部管理，改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理、后勤保障服務(wù)和社會治安綜合治理等工作，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用，促進和保障各單位的全面建設(shè)管理，現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度行政后勤工作安排如下：

辦公室是一個單位或部門的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應(yīng)進一步重視加強辦公室的工作，緊緊圍繞單位中心工作任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等工作職能，加強內(nèi)部規(guī)范化管理，強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保順當完成各項工作任務(wù)。

1、完善制度建設(shè)，主動推行流程化管理。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問題和不足，仔細總結(jié)分析，進一步健全完善各項管理制度，包括責任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等，制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施，充分調(diào)動各方面的主動性，確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞，應(yīng)以身作則，強化制度管理和服務(wù)意識，規(guī)范工作程序，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理，主動協(xié)調(diào)各項行政事務(wù)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、拓寬信息渠道，加強政策探討和調(diào)研工作。著力抓好政策探討和信息調(diào)研工作，不斷拓寬信息收集渠道，剛好、精確、全面地收集和反饋信息，增加政策探討和信息調(diào)研工作的針對性及好用性，為領(lǐng)導(dǎo)分析問題、正確決策、指導(dǎo)工作供應(yīng)剛好精確的依據(jù)，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要根據(jù)市委、市政府的相關(guān)要求，按規(guī)定剛好對口上報重大或突發(fā)事務(wù)的相關(guān)信息，確保得到剛好處理。

3、主動創(chuàng)新舉措，加快推動辦公自動化建設(shè)。各單位需結(jié)合實際工作狀況，加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度，主動推行無紙化辦公，厲行節(jié)約，提高工作效率。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進行文件發(fā)放、會議通知、信息傳遞等工作，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺。

4、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升綜合素養(yǎng)。主動開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭當學(xué)習(xí)型文秘人員”活動，提升辦公室工作人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，結(jié)合實際創(chuàng)建性開展工作。局安排上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議，總結(jié)講評辦公室工作。

5、規(guī)范公文管理，接著完善綜合檔案室建設(shè)工作。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中心辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定，將綜合檔案室建設(shè)納入工作安排，進一步完善綜合檔案室建設(shè)管理，加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提高公文質(zhì)量，規(guī)范文書檔案管理工作。我局將接著對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度。

6、加大信訪工作力度，嚴格落實國務(wù)院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度，完善信訪網(wǎng)絡(luò)，強化工作責任。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問題，明確主要負責領(lǐng)導(dǎo)和詳細承辦科室及人員，剛好主動實行有效措施，防止發(fā)生群體性上訪事務(wù)。依據(jù)市政府要求，配備專(兼)職信訪督辦員，加大信訪工作督查力度，重點抓好信訪督查工作。局安排舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班，各單位應(yīng)在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓(xùn)，以提高信訪工作人員素養(yǎng)。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。

公司后勤工作安排篇7

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù),為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

三個確保是:確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1)仔細學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求,增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)仔細落實精細化管理的各項要求,為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力氣。

2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必需收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,等等。

(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工修理。

(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)覺人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理,自然損壞的要剛好修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況,剛好做出相應(yīng)處理。

(4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學(xué)大門平常要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校內(nèi)要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

(5)管理和運用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長