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2023新版“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考前自測題及答案(通用版)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.與正常抽樣方案相比,加嚴(yán)抽樣方案一般采用()的設(shè)計(jì)方法
A.n固定,減少AcB.n固定,增加AcC.Ac固定,增加nD.Ac固定,減少n
2.某公司針對顧客提出的非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量要求,編制了質(zhì)量計(jì)劃,在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),可以參照()來制定。
A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016
3.有關(guān)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的敘述,下列不正確的是()。
A.強(qiáng)調(diào)通過檢查手段提高質(zhì)量
B.強(qiáng)調(diào)顧客的需要和誠信
C.強(qiáng)調(diào)對員工尊重、引導(dǎo)、激勵(lì)、授權(quán)
D.強(qiáng)調(diào)通過改進(jìn)持續(xù)性提高質(zhì)量
4.質(zhì)量成本的降低可以通過提高()質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)。
A.維修B.檢驗(yàn)C.管理D.工作
5.在下列陳述中,不正確的是()。
A.六西格瑪管理只是一種解決質(zhì)量問題的工具
B.六西格瑪管理是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
C.六西格瑪管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)改進(jìn)的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意度的科學(xué)方法
6.在防錯(cuò)應(yīng)用中,以下不屬于防錯(cuò)原則的是()
A.削減、合并、調(diào)整或簡化B.全員參與C.追求完美D.效率優(yōu)先
7.關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法不正確的是()。
A.PDCA循環(huán)包括策劃、實(shí)施、檢查、處置4個(gè)階段
B.PDCA循環(huán)可跳過任一階段而進(jìn)行有效循環(huán)
C.每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容
D.上一級(jí)的PDCA循環(huán)是下一級(jí)PDCA循環(huán)的依據(jù)
8.下面哪項(xiàng)不屬于全面質(zhì)量管理中的一般性的方法()。
A.質(zhì)量控制界限的判別B.質(zhì)量的計(jì)量特征C.質(zhì)量的抽樣檢查D.預(yù)防性質(zhì)量管理和成品質(zhì)量檢驗(yàn)
9.創(chuàng)新型QC小組興起于什么時(shí)間()
A.19世紀(jì)與20世紀(jì)之交
B.20世紀(jì)與21世紀(jì)之交
C.18世紀(jì)與19世紀(jì)之交
D.17世紀(jì)與18世紀(jì)之交
10.世界計(jì)量日是每年的()。
A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日
11.過程的監(jiān)視和測量是為了()。
A.確保產(chǎn)品的符合性B.證實(shí)產(chǎn)品要求的符合性C.證實(shí)質(zhì)量管理體系的有效性D.證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力
12.根據(jù)正態(tài)分布的結(jié)論,在生產(chǎn)正常的條件下,控制圖中點(diǎn)子超過控制界限的概率只有()左右。
A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%
13.讀錯(cuò)、記錯(cuò)是屬于()
A.系統(tǒng)誤差B.粗大誤差C.絕對誤差D.隨機(jī)誤差
14.GB/T13262計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)形抽樣檢驗(yàn)程序規(guī)定,生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)a的取值為()
A.0.01B.0.001C.0.05D.0.10
15.質(zhì)量功能展開是一終繼承的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù),這里的集成有兩種含義技術(shù)的集成和()的集成。
A.職能B.成本C.人員D.公司
16.在GB/T19580-2012《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》中,共有過程和結(jié)果等七大類目,其中驅(qū)動(dòng)性作用的“三角”包含三個(gè)類目,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)類目,另外兩個(gè)類目是()。
A.資源和過程管理B.戰(zhàn)略、顧客和市場C.結(jié)果和過程管理D.測量分析與改進(jìn)、過程管理
17.整頓中的“3定”是指()
A.定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示B.定點(diǎn)、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定點(diǎn)、定人、定方法
18.頭腦風(fēng)暴法又名暢談法、集思法等,它由()首先提出。
A.休哈特B.A.F.奧斯本C.大野耐一D.盛田昭夫
19.()的制造成本取決于設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)規(guī)范。
A.0.7B.0.8C.0.75D.0.9
20.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案通過(),以保護(hù)使用方的利益。
A.放寬檢驗(yàn)B.控制生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)C.設(shè)立加嚴(yán)檢驗(yàn)D.選取抽樣類型
21.有關(guān)FMEA頻度的敘述正確的是()
A.頻度指某一特定的起因/機(jī)理發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以相同的起因/機(jī)理將具有一樣頻度
B.頻度指某一要求不能滿足可能發(fā)生的頻次,所以要求不同將具有不同的頻度
C.頻度指某一失效后果發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的后果具有不同的頻度
D.頻度指某一失效模式發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的失效模式具有不同的頻度
22.質(zhì)量問題投訴中有()屬于設(shè)計(jì)過程所造成的。
A.0.7B.0.6C.0.5D.0.4
23.電子秤的校準(zhǔn)周期一般不超過()
A.1年B.2年C.3年D.半年
24.現(xiàn)場管理“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物和(),指一切要從現(xiàn)場出發(fā),針對現(xiàn)場的實(shí)際情況,采取切實(shí)的對策解決問題。
A.現(xiàn)狀B.現(xiàn)實(shí)C.現(xiàn)在D.現(xiàn)有
25.防錯(cuò)法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。
A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測法
26.準(zhǔn)確的“檢驗(yàn)〞定義是()。
A.通過測量和試驗(yàn)判斷結(jié)果的符合性
B.記錄檢查、測量、試驗(yàn)的結(jié)果,經(jīng)分析后進(jìn)行判斷和評價(jià)
C.通過檢查、測量進(jìn)行符合性判斷和評價(jià)
D.通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測量、試驗(yàn)進(jìn)行符合性評價(jià)
27.機(jī)加作業(yè)時(shí),對冷卻液/切削油的噴嘴位置進(jìn)行確認(rèn),因?yàn)楦鼡Q夾具時(shí)改變噴嘴狀態(tài)會(huì)影響到產(chǎn)品的()。
A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B
28.5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系()
A.工作方便B.改善品質(zhì)C.增加產(chǎn)量D.沒有多大關(guān)系
29.企業(yè)為了達(dá)到理想設(shè)計(jì)質(zhì)量和(),必須付出成本,這就是質(zhì)量成本。
A.理論質(zhì)量B.實(shí)際質(zhì)量C.合格質(zhì)量D.標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
30.組織應(yīng)對新產(chǎn)品試制過程進(jìn)行控制,控制內(nèi)容表述不準(zhǔn)確的是()
A.在產(chǎn)品試制前進(jìn)行產(chǎn)品試制準(zhǔn)備狀態(tài)檢查,滿足GJB1710的要求
B.進(jìn)行工藝評審,滿足GJB1269的要求
C.進(jìn)行首件鑒定,滿足GJB908的要求
D.在產(chǎn)品試制完成后進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評審,滿足GJB907的要求
31.對一批產(chǎn)品的每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)過程或每一項(xiàng)服務(wù)都進(jìn)行檢驗(yàn)屬于()。
A.全數(shù)檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.工序檢驗(yàn)D.固定檢驗(yàn)
32.PDCA循環(huán)模式中的P、D、C、A分別指()。
A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理
B.實(shí)施、檢查、計(jì)劃、處理
C.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施
D.檢查、處理、計(jì)劃、實(shí)施
33.檢定、校準(zhǔn)和檢測結(jié)果的原始觀測數(shù)據(jù)應(yīng)在()予以記錄。
A.工作前B.產(chǎn)生時(shí)C.工作后D.以上都可以
34.根據(jù)原因之間的親近程度進(jìn)行分類、整理、歸納和總結(jié)各種意見、觀點(diǎn)和想法的工具方法是()。
A.關(guān)聯(lián)圖B.親和圖C.系統(tǒng)圖D.因果矩陣
35.下列關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B.消除浪費(fèi)使顧客價(jià)值最大化是精益管理的核心理念
C.實(shí)現(xiàn)看板拉動(dòng)是精益管理的最終目標(biāo)
D.精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)
36.中國質(zhì)量獎(jiǎng)是在()年經(jīng)中央批準(zhǔn)設(shè)立的在質(zhì)量管理領(lǐng)域授予相關(guān)組織和個(gè)人的最高榮譽(yù)。
A.2012年B.2013年C.2014年D.2015年
37.《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》要求調(diào)查()。
A.顧客滿意度B.員工滿意度C.供應(yīng)商滿意度D.顧客滿意度與員工滿意度
38.顯性成本和隱性成本是從()角度進(jìn)行分類。
A.成本控制B.成本發(fā)生C.全方面質(zhì)量管理D.價(jià)值賠償
39.質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
A.頭腦風(fēng)暴B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)C.力場分析D.名義小組技術(shù)
40.一個(gè)過程必須具備下面的哪些要素()
A.輸入與輸出B.資源C.活動(dòng)D.以上都是
二、多選題(25題)41.在下列質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)中,可以確定兩個(gè)甚至多個(gè)變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。
A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風(fēng)暴法
42.檢驗(yàn)手冊是質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)的()的文件集合。
A.管理規(guī)定B.方案規(guī)定C.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)D.行動(dòng)準(zhǔn)則E.技術(shù)規(guī)范
43.戰(zhàn)略層次質(zhì)量信息的特點(diǎn)有()。
A.階段性B.預(yù)測性C.可比性D.外部性E.歷史性
44.()是質(zhì)量檢驗(yàn)中的主要步驟。
A.測量或試驗(yàn)B.檢定C.記錄D.隔離
45.下列哪些是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)()。
A.為質(zhì)量決策者提供信息B.調(diào)節(jié)和控制生產(chǎn)過程C.為質(zhì)量的考核和檢查提供數(shù)據(jù)D.建立質(zhì)量信息檔案
46.質(zhì)量管理體系評審重點(diǎn)是對質(zhì)量管理體系()的評審。
A.符合性B.適宜性C.充分性D.有效性E.效率
47.六西格瑪DMAIC方法中,在“I”階段經(jīng)常使用的工具有()。
A.試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOEB.SPC控制圖C.5SD.ECRSE.因果矩陣
48.檢驗(yàn)批應(yīng)由()的單位產(chǎn)品組成。
A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數(shù)量D.同規(guī)格
49.在計(jì)數(shù)一次抽樣方案(n,Ac)中,批質(zhì)量給定時(shí),對接收概率影響較大的因素有()
A.樣本量nB.批量NC.接收數(shù)ACD.樣本量中含有的不合格品數(shù)
50.質(zhì)量成本分為()三大類。
A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.產(chǎn)品成本D.故障成本
51.現(xiàn)代質(zhì)量成本含有特征是()。
A.廣泛性B.動(dòng)態(tài)性C.多樣性D.收益性E.潛在性
52.隨著現(xiàn)場審核評審的進(jìn)展,可以()。
A.更改審核范圍B.修改審核計(jì)劃C.更改審核目的D.更改審核對象
53.管理評審應(yīng)()。
A.按固定的時(shí)間間隔進(jìn)行
B.按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行
C.評價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性
D.進(jìn)行各部門的績效考核
54.準(zhǔn)時(shí)制交貨的目標(biāo)是()
A.適品適時(shí)適量B.按時(shí)保質(zhì)保量C.追求客戶滿意D.爭取利潤最大
55.可接收質(zhì)量水平是在抽樣檢驗(yàn)中,認(rèn)為滿意的系列連續(xù)提交檢驗(yàn)批的平均上限值,常用的確定可接受質(zhì)量的方法有()。
A.根據(jù)過程平均確定B.按不合格類別確定C.考慮檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)確定D.生產(chǎn)方和使用方共同確定E.市場控制量確定
56.應(yīng)用《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》對過程進(jìn)行評價(jià)時(shí),要求按()進(jìn)行評價(jià)。
A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合
57.PSB向誰匯報(bào),正確的是()
A.生產(chǎn)廠長B.質(zhì)量總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
58.GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.計(jì)量抽樣方案B.調(diào)整型抽樣方案C.計(jì)數(shù)抽樣方案D.非調(diào)整型抽樣方案
59.國際標(biāo)準(zhǔn)是指()所制定標(biāo)準(zhǔn)。
A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國際電工委員會(huì)C.國際電信聯(lián)盟D.歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)
60.用于過程控制活動(dòng)的質(zhì)量工具有()
A.關(guān)聯(lián)圖B.直方圖C.因果圖D.過程能力分析E.檢查表
61.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,問題解決型可分為()
A.現(xiàn)場型B.公關(guān)型C.服務(wù)型D.管理型E.技術(shù)型
62.組織的知識(shí)包括()等。
A.技術(shù)革新成果B.現(xiàn)場改進(jìn)成果C.合理化建議D.專業(yè)論文
63.檢驗(yàn)規(guī)范的內(nèi)容應(yīng)包括()等。
A.抽樣標(biāo)準(zhǔn)B.接收準(zhǔn)則C.記錄規(guī)則D.不合格處理措施
64.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)
65.國家產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定生產(chǎn)者在所提供產(chǎn)品或包裝上的標(biāo)識(shí),必須具有以下內(nèi)容()
A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明B.中文的產(chǎn)品名稱C.產(chǎn)品價(jià)格D.生產(chǎn)廠名、廠址
三、判斷題(15題)66.管理評審目的是評審質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。()
A.正確B.錯(cuò)誤
67.QCC品管圈活動(dòng)是用于持續(xù)改進(jìn)的一種比較有用的手段。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.應(yīng)根據(jù)不符合項(xiàng)的多少來評價(jià)受審核方的質(zhì)量管理體系。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.組織內(nèi)的改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該是一項(xiàng)系統(tǒng)的和持續(xù)的活動(dòng),由于其持續(xù),故組織不必對其進(jìn)行有效的策劃。()
A.正確B.錯(cuò)誤
70.“質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。。()。
A.正確B.錯(cuò)誤
71.質(zhì)量體系審核只能由企業(yè)外部的專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.實(shí)施卓越績效模式可以幫助組織激勵(lì)員工,提高士氣。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.缺陷是未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)社會(huì)化和管理現(xiàn)代化的重要技術(shù)基礎(chǔ)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.卓越績效評價(jià)適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效規(guī)定了自我評價(jià)的準(zhǔn)則,也可適用于質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。()
A.正確B.錯(cuò)誤
77.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。()
A.正確B.錯(cuò)誤
78.要消除了系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量就不會(huì)發(fā)生波動(dòng)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
79.開展全面質(zhì)量管理的目的在于減少廢次品。()
A.正確B.錯(cuò)誤
80.PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想和方法依據(jù)()
A.正確B.錯(cuò)誤
參考答案
1.A
2.B
3.A
4.D
5.A
6.D
7.B
8.B
9.B
10.B
11.D
12.B
13.B
14.C
15.A
16.B
17.B
18.B
19.C
20.C
21.A
22.A
23.A
24.B
25.B
26.D
27.D
28.B
29.C
30.C
31.
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