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文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)招商工作打算(七篇)招商工作打算篇一對(duì)全年招商引資工作進(jìn)展了認(rèn)真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目的任務(wù)的通知》,明確招商引資目的;修改完善全縣招商引資考核方法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)展通報(bào),樹立招商引資工作的重要性;建立重大工程推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長(zhǎng)屢次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),調(diào)動(dòng)各方面要素,在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資工程優(yōu)先保證,在園區(qū)建立上全力保證征地拆遷、根底設(shè)施建立資金及建立用地指標(biāo),確保工程盡早落地開工建立?!捕尘慕M織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場(chǎng)資、能價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資優(yōu)勢(shì)尋找打破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng),赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次,其中,縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)絡(luò),與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間?!踩尘?xì)籌劃包裝一批重點(diǎn)招商工程根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)開展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要,充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢(shì)資,依托產(chǎn)業(yè)根底,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝工程,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級(jí)酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)工程,通過(guò)不同方式加強(qiáng)工程對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹?!菜摹匙ブ卮蠊こ痰囊M(jìn)及跟蹤落實(shí)著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能和光伏能等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月,全縣新簽約工程18個(gè),其中億元以上工程10個(gè)。如:由福建長(zhǎng)樂(lè)傳福針織投資20億元新建川西國(guó)際商貿(mào)城、工程占地400余畝;由九一鈑金科技投資2億新建鈑金消費(fèi)工程占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資億元新建酒類消費(fèi)工程。龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地工程、劍南春集團(tuán)萬(wàn)噸白酒基地建立工程、金泉鋼鐵技改工程、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造工程、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套工程、清平昊華30萬(wàn)噸/年硫酸、20萬(wàn)噸/年磷酸一銨工程、金盛公司“非糧年產(chǎn)10萬(wàn)噸燃料乙醇工程”等重大工程進(jìn)展順利。轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點(diǎn)抓好以商招商、工程招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資,施行產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)開展需求的經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮其信息資優(yōu)勢(shì),開展委托招商,逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場(chǎng)化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大工程招商,把央企國(guó)企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn),力爭(zhēng)引進(jìn)一批大工程。要加強(qiáng)招才引資工作,實(shí)現(xiàn)綿竹跨越開展,不僅要引進(jìn)工程和資金,更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(zhǎng)根底上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。2、實(shí)在提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建立,強(qiáng)化效勞,抓好已批工程的早開工、快建立、早投產(chǎn),抓緊簽約工程的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、工程審批、專項(xiàng)資金、能供給等方面給予招商引資工程和園區(qū)建立優(yōu)先保證。3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)步成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見(jiàn),制定招商引資優(yōu)惠政策,加強(qiáng)招商引資目的責(zé)任考核,將招商引資工作目的責(zé)任落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商工程協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資工程建立管理工作制度,建立重大工程審定小組,加強(qiáng)對(duì)重大招商工程的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、工程施行等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、效勞,建立重大招商工程領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)制度,協(xié)調(diào)解決工程施行過(guò)程重大問(wèn)題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商工程主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商工程一套專門班子的招商工作機(jī)制,推進(jìn)重大工程招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議,推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍,擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)展培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商工作打算篇二為了彌補(bǔ)上一年度工作中的缺乏,并更好地完本錢年度工作目的,近期應(yīng)做好如下工作,望公司予以支持。1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);2、樹立以客戶需求為中心的市場(chǎng)開發(fā)意識(shí),減少不必要的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。3、改良市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶效勞質(zhì)量,如:通道停車、臨時(shí)車輛收費(fèi)管理、客戶投訴處理方法等。4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對(duì)性地制定并組織施行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),對(duì)市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)展核實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以調(diào)整。5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作才能;在市場(chǎng)理論中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)歷,及時(shí)推薦給公司復(fù)制等。6、充實(shí)成員,完善組織:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待進(jìn)步,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場(chǎng)部方案增加招商人員2名,主要負(fù)責(zé)新工程招商工作和公司人才儲(chǔ)藏,為公司今后開展工程做根底。今后我們部門將努力改正過(guò)去一年工作上的缺乏,把新的一年工作做好,為公司開展盡心盡力,在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn),積極完成公司下達(dá)的任務(wù),主動(dòng)向其他部門學(xué)習(xí)積極配合,爭(zhēng)取在公司開展上獲得更好的成績(jī)。xx年我局在縣委縣政府的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目的任務(wù)。使全縣招商引資工作獲得了新開展、新成效。下面是我們一年來(lái)招商工作總結(jié)及xx年工作打算。招商工作打算篇三在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)資挖掘不深,工程的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在工程的建立上要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是工程包裝立足特色。做好工程的包裝首先要明確工程的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢(shì)資,像是利用山地古村資繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建立打造林上經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對(duì)工程進(jìn)展設(shè)計(jì)、包裝和籌劃,做到推進(jìn)一批,開發(fā)一批,儲(chǔ)存一批,充分實(shí)現(xiàn)招商選資和工程建立的良性開展,創(chuàng)立森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。二是工程謀劃細(xì)化分解。制定每個(gè)月工作的詳細(xì)方案清單,做到“盯人、盯事、盯工程”。積極梳理重點(diǎn)工程需協(xié)調(diào)的問(wèn)題,為工程推進(jìn)做好效勞工作。將已簽約的工程,作為增強(qiáng)永商回歸效勞的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,通過(guò)狠抓工程落地,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,實(shí)在進(jìn)步工程“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實(shí)效性。一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,分解責(zé)任,結(jié)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深化施行“四員”機(jī)制,強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動(dòng)xx縣紀(jì)委牽頭的招商工程巡查機(jī)制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制,催促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好工程推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、效勞最好最全、審批最快最優(yōu)。二是部門掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺(tái)了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商工程的施行意見(jiàn)》?!兑庖?jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商工程任務(wù)表》倒排時(shí)間,研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施,實(shí)行“一把手,一班子,一對(duì)一”的幫扶機(jī)制,加強(qiáng)部署落實(shí),嚴(yán)格按目的任務(wù)和倒排方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商工程掛鉤幫扶工作,并通過(guò)“一月一報(bào)”的形式將掛鉤幫扶工程的每月進(jìn)度報(bào)送至縣考績(jī)辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商工程,形成上下聯(lián)動(dòng),部門齊抓的招商選資濃重氣氛,全力推進(jìn)招商工程開花、結(jié)果。20xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年的招商引資工作,對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)展了重新定位,為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制,增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性,經(jīng)研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作方案:以黨的十八屆五中全會(huì)精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會(huì)議精神為指導(dǎo),深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面施行“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來(lái)我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完xx縣下達(dá)的工程建立招商引資任務(wù)。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)開展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢,特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)地方經(jīng)濟(jì)開展的重要性。樹立以經(jīng)濟(jì)建立為中心,政府為經(jīng)濟(jì)建立效勞的理念。要依托工業(yè)來(lái)開展地方經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間,積極發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來(lái),利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會(huì)的時(shí)機(jī),積極搜索相關(guān)招商線索。一是要圍繞我鄉(xiāng)資優(yōu)勢(shì)進(jìn)展招商,搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)展招商;二要促進(jìn)以商招商,要效勞好落地企業(yè)并與之進(jìn)展長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系,通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商,穩(wěn)固老客商”的原那么,促進(jìn)以商招商;三要實(shí)行委托招商。邀請(qǐng)?jiān)谕獬晒θ耸繛榻?jīng)濟(jì)開展參謀或招商聯(lián)絡(luò)員;四要開展親緣招商,充分開掘各方人士的對(duì)外聯(lián)絡(luò),精心籌劃,鼓勵(lì)引導(dǎo),發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)廣闊干部群眾采取走親訪友、聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鄉(xiāng)情和招商政策;五是組織招商小分隊(duì),由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),主動(dòng)出擊招商,克制“守株待兔”的招商方式,定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目的去招商;六是建立一支招商引資信息員隊(duì)伍,建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,摸清全鄉(xiāng)招商引資資家底;七是強(qiáng)化全民招商意識(shí),把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人,明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建立,要加大工程資金的爭(zhēng)取力度,搞好道路、電力、根底設(shè)施等硬件建立,為引進(jìn)和開展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建立,一是要情感招商,以良好的效勞態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的效勞內(nèi)容,以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進(jìn),又要留得住。無(wú)論工程大小,我們都堅(jiān)持效勞為先,積極為他們解決消費(fèi)、建立中的困難和問(wèn)題。二是實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善效勞態(tài)度,進(jìn)步辦事效率,進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,部門聯(lián)動(dòng)抓,發(fā)動(dòng)全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)展量化考核,實(shí)行責(zé)任追究,堅(jiān)持“一季一通報(bào),半年一初評(píng),全年總考核”,確保招商引資工程建立工作常抓不懈,常抓常新??傊亦l(xiāng)在縣委十一屆十八次全會(huì)精神后統(tǒng)一了思想,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的開展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)一定會(huì)做好今年的招商引資工程建立工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展做出更大奉獻(xiàn)。招商工作打算篇四20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”開展理念,以綠色生態(tài)開展觀為指導(dǎo),圍繞建立浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的兩大戰(zhàn)略目的,積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商,更加注重提質(zhì)和可持續(xù)開展,著重做好以下幾個(gè)方面工作:深化研究《_關(guān)于清理標(biāo)準(zhǔn)稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺(tái)后招商工作面臨的新形勢(shì),重點(diǎn)調(diào)研長(zhǎng)三角、珠三角、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更適宜在龍泉開展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè),充實(shí)完善“目的引進(jìn)展業(yè)企業(yè)庫(kù)、全國(guó)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫(kù)、浙商(龍商)人才庫(kù)、重點(diǎn)對(duì)外招商工程庫(kù)、重點(diǎn)盯引(在談)工程庫(kù)”等五庫(kù)建立。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建立以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度,充分發(fā)揮我市17個(gè)駐外強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機(jī)制進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)會(huì)談組、引進(jìn)(落地)單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制,提升招商專業(yè)化水準(zhǔn),進(jìn)步招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機(jī)制,進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì)各界參與的全民招商氣氛,在科學(xué)招商、專業(yè)招商根底上實(shí)現(xiàn)選資招商,標(biāo)準(zhǔn)工程管理,強(qiáng)化招商引資在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展中的作用。抓好“1+5+x”工業(yè)開展平臺(tái)建立,以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機(jī),加大工業(yè)開展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現(xiàn)有儲(chǔ)藏土地、積極盤活低效用地,實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”,嚴(yán)格工程準(zhǔn)入,著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大,產(chǎn)出效益高的工程,努力進(jìn)步土地集約利用程度。與此同時(shí),緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇,充分利用省級(jí)生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策,爭(zhēng)取更多土地指標(biāo),同時(shí)提上下丘緩坡工業(yè)用地的集約利用程度和投資強(qiáng)度,合理規(guī)劃利用珍貴的土地資。按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時(shí)提出的“把綠水青山護(hù)得更美,把金山銀山做得更大”的要求,結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展需求,嚴(yán)把工程的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”,大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)工程。把握產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域和地域,領(lǐng)域上要堅(jiān)持“負(fù)面清單”制度,制止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅(jiān)守“生態(tài)紅線”制度,防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評(píng)價(jià)機(jī)制,根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo),推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。招商工作打算篇五1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)歷需加強(qiáng)2、急于求成心理較重1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認(rèn)真2、執(zhí)行才能強(qiáng)3、自己的優(yōu)勢(shì)未更好發(fā)揮4、自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷需加強(qiáng)1.自身的開展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商形式早日成為工程招商隊(duì)伍中的精英;2.目前開展的瓶勁主要表如今知識(shí)和經(jīng)歷,我想知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及開展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累;招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱辛、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商工程去運(yùn)作。1、20xx年在個(gè)人工作方案主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn),做好效勞。為以后招商工作積蓄資希望能以_以商招商__以商帶商_的方式做好各項(xiàng)招商工作!2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)和結(jié)累工作經(jīng)歷進(jìn)步自已的才能.我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上要得到進(jìn)步與進(jìn)步,也鼓勵(lì)自已在工作中不斷充實(shí)與完美。招商工作打算篇六牢樹大開放才能大招商、大招商才能大開展的意識(shí),創(chuàng)新完善招商引資體制,進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會(huì),安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長(zhǎng)把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大工程辦公室、招商局,核定職能、職責(zé),對(duì)招商引資工作全程負(fù)責(zé)和效勞。四是縣財(cái)政每年至少拿出100萬(wàn)元,作為招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保工作順利進(jìn)展。一是建立嚴(yán)格的目的管理責(zé)任制。對(duì)有招商任務(wù)的單位,實(shí)行部門____負(fù)責(zé)制,落實(shí)專人、專車、專經(jīng)費(fèi)的三專措施,納入全縣目的管理;結(jié)合深化雙百工程,細(xì)化考核方法,明確獎(jiǎng)懲措施,推動(dòng)全民招商氣氛的形成。二是建立嚴(yán)歷的督查機(jī)制。縣委、縣政府兩辦督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和工程建立作為全年督查工作的重點(diǎn),采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的方法,嚴(yán)督實(shí)查,跟蹤問(wèn)效。三是建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。嚴(yán)格按照雙百工程獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)工程建立和招商工作有功的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的單位和個(gè)人給予懲戒。四是建立高效的工程建立機(jī)制。繼續(xù)推行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)工程制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),成立一套班子,指定責(zé)任部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責(zé)任捆綁在一起,實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。一是實(shí)行商會(huì)招商。選派干部進(jìn)駐x、x等商會(huì),參與商會(huì)工作、完善運(yùn)行體系,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、進(jìn)步運(yùn)行效率,把商會(huì)打造成為宣傳潢川、聯(lián)絡(luò)潢川、招商引資的平臺(tái)。二是實(shí)行小分隊(duì)招商。圍繞首批服裝、紡織等9個(gè)招商工程,由縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊(duì),有方案、有目的、有針對(duì)性的招商。三是實(shí)行以商招商。鼓勵(lì)企業(yè)積極與外界企業(yè)、財(cái)團(tuán)搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場(chǎng)換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹開展。四是實(shí)行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)掛職鍛煉,通過(guò)招商引資活動(dòng),拓寬視野,增長(zhǎng)才干。五是實(shí)行自薦招商。具有一定招商才能和外界關(guān)系的人員提出自薦申請(qǐng),報(bào)經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟(jì)興旺進(jìn)展專職招商。一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策根底上,今年,相繼出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資的施行意見(jiàn)》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)招商引資的施行意見(jiàn)》等一系列文件,根本形成了較為完善的政策體系。二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的效勞環(huán)境。落實(shí)三項(xiàng)制度,強(qiáng)化一個(gè)保障。即:堅(jiān)決落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限制辦結(jié)制,對(duì)重大工程、重大工程實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個(gè)窗口收費(fèi)、一站式辦公、全程式效勞;堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)25天寧?kù)o工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除平安消費(fèi)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)展各種名目的檢查;依法保障良好的工程建立環(huán)境。三是精心打造特色園區(qū)平臺(tái)。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟(jì)板塊,謀劃重點(diǎn)工程,明確開展定位,積極推進(jìn)省級(jí)潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營(yíng)工業(yè)園建立;圍繞產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃,針對(duì)x、福建、浙江等重點(diǎn)地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動(dòng),進(jìn)步招商引資工程對(duì)接成功率。四是積極抓好招商工程土地儲(chǔ)藏。采取綜合措施,一方面加強(qiáng)土地重組和空心村治理;另一方面加強(qiáng)土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜工程開展的土地。一是謀劃工程。突出三個(gè)圍繞,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建立、縣鄉(xiāng)公路建立等一批城鄉(xiāng)根底設(shè)施工程,進(jìn)步開展根底才能;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批可以拉長(zhǎng)鏈條、進(jìn)步附加值、提升龍頭企業(yè)開展質(zhì)量的工程;圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀劃工程,重點(diǎn)支持華英集團(tuán)上市,施行資本經(jīng)營(yíng),加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資,大上強(qiáng)筋壯骨工程,打造行業(yè)旗艦。二是做好工程。做好工程儲(chǔ)藏,緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲(chǔ)藏一批推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)的大工程、好工程;做好工程論證,扎實(shí)做好工程建立書、可研性報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、評(píng)估分析^p等要件,努力提升工程的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性;做好工程包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對(duì)工程的名稱、內(nèi)容、回報(bào)、前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等進(jìn)展詳細(xì)論證,精雕細(xì)琢,吸引客商的眼球。做好工程推介,廣泛運(yùn)用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會(huì)推介,進(jìn)步工程招商的命中率。三是跑出工程。強(qiáng)攻政策性工程,找準(zhǔn)上級(jí)產(chǎn)業(yè)開展政策扶持的著力點(diǎn),找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資優(yōu)勢(shì)的對(duì)接點(diǎn),找準(zhǔn)市場(chǎng)需求的切入點(diǎn),找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點(diǎn),努力爭(zhēng)取上級(jí)各類專項(xiàng)資金;主攻招商引資工程,不斷完善招商引資施行方法,努力營(yíng)造全民招商、親商、護(hù)商的良好氣氛,使客商真正引得來(lái),留得住,能開展;努力形成大招商、招大商,大上工程,上大工程的大氣氛,大熱潮,開放帶動(dòng)、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)開展。招商工作打算篇七一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下,在商業(yè)公司的正確帶著下,同德同心,群策群力,全面推進(jìn)xx購(gòu)物中心工程調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團(tuán)隊(duì)建立等工作,在獲得了微小成績(jī)的同時(shí),也存在諸多需要改良的地方?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:根據(jù)xx購(gòu)物中心工程實(shí)際情況,20xx年的工作主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)階段。第一階段:市場(chǎng)調(diào)研(x月-x月)。第二階段:工程定位(x月-x月)。第三階段:客戶洽談(x月-x月)。(一)深化細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,夯實(shí)xx購(gòu)物中心開展基石。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),在浩淼無(wú)邊的商海競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)調(diào)研是工程成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時(shí)代,要求我們要用科學(xué)的思維與方法來(lái)審視問(wèn)題,夯實(shí)xxxxx購(gòu)物中心工程開展基石?;诖耍刹块T負(fù)責(zé)人xx帶隊(duì),招商部全體人員積極參與,趕赴xx及其周邊各地區(qū)考察,并對(duì)區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)展了專門訪談。重點(diǎn)對(duì)這些購(gòu)物中心工程的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)展了深化而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原那么,此次市場(chǎng)調(diào)研工作,為xx購(gòu)物中心工程定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的根底資料和決策根據(jù),是非常有價(jià)值、有意義的。例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析^p匯總報(bào)告1、xx市場(chǎng)大區(qū)域環(huán)境2、xxx工程情況3、xxx工程情況匯總4、xxx工程情況匯總(商業(yè))(二)獨(dú)到精準(zhǔn)的工程定位,譜寫商業(yè)大局。工程定位是xx購(gòu)物中心開展的核心與靈魂。xxxxx購(gòu)物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)工程,酒店建筑群,效勞于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,是獨(dú)一無(wú)二的。如何發(fā)揮xxx的特有優(yōu)勢(shì),又能兼顧xx的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場(chǎng)需求,又能躲避和減少同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng);既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過(guò)十屢次的工程研討會(huì),集思廣益,反復(fù)斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報(bào)告:《xxxxx購(gòu)物中心工程業(yè)態(tài)定位報(bào)告》,創(chuàng)造性的提出打造會(huì)員制購(gòu)物中心的概念,預(yù)計(jì)引進(jìn)超過(guò)100家來(lái)自世界各地的知名品牌,為顧客帶來(lái)豪華、藝術(shù)與國(guó)際化的生活體驗(yàn),如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時(shí)尚大都會(huì)。在業(yè)態(tài)選擇上,涵
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