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Word版本,下載可自由編輯物業(yè)公司經(jīng)理年度工作計劃(一)工作目標
仔細學習感悟和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作目標,完成公司確定的指標。
完善部門工作,培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。
做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、幫助工作。
抓好公司保安隊伍建設,做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、汲取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作方案措施
一.保安部結合公司實際狀況做好20xx年平安保衛(wèi)工作。
各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
嚴格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安,制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
做好各片區(qū)的巡查工作,特殊是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間強化巡查力度,確保平安。
與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和
工作二.協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,強化部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的樂觀性和積極性,增加聽從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。
三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培育高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提升物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。
在日常工作中引領保安員提升聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提升服務力量,在工作中敬重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿足。
結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提升全員落實制度的自覺性。
每季度公司舉辦有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動,從而激活公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增加樂觀向上的工作熱忱和向心力。
利用行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求
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