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文檔簡介

公司規(guī)章制度總則促進(jìn)公司持續(xù),穩(wěn)定,安康,快速的進(jìn)展,特制定本治理制度。一、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。制造的精神。不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。張鋪張。都要予以追究。員工守則二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、聽從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、疼惜公物,勤儉節(jié)約,杜絕鋪張。五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、 勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)。第一章,行政治理規(guī)章第一節(jié),辦公制度待人接物態(tài)度謙和,舉止文明。外出聯(lián)系單并經(jīng)部門經(jīng)理或主任審核批準(zhǔn)。關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。門必需站立微笑迎接,主動介紹公司狀況。五、保持辦公場所,設(shè)施,倉庫及個(gè)人的衛(wèi)生。六、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),樂觀主動完成工作任務(wù)。不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之詢問對象,不得置之不理。其次節(jié),公司人員職責(zé)一、部門經(jīng)理職責(zé)一、部門經(jīng)理職責(zé)1、各部門經(jīng)理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責(zé)。打算,并監(jiān)視打算的實(shí)施、執(zhí)行。各盡其責(zé)。4、聽從公司治理,不得利用職權(quán),從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。5、維護(hù)公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動6、進(jìn)展本部門的治理,正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力,盡職盡則。7、保證本部門消耗及易消耗器材的安全回?cái)n與保管及更8、做好辦公室用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等治理工作二、文員職責(zé)力量和工作協(xié)調(diào)力量。1、處理公司的公文、等其它資料,并分門別類進(jìn)展歸類。歸納整理。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。3、每日或每周的各種例會作具體資料記錄。治理方法之規(guī)定。的銷售技巧。對用戶所提問題要賜予快速準(zhǔn)時(shí)的回復(fù)。報(bào)表格進(jìn)展設(shè)計(jì)。階段的工程必需要主動參與。8、負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。三、會計(jì)、出納職責(zé)1、建全公司財(cái)務(wù)帳目,照實(shí)記錄經(jīng)營結(jié)果。2、定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。3、制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料,不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。的原始單據(jù)。準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施,避開造成損失。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事。四、保管員職責(zé)1、做好貨物出入庫治理,建立實(shí)物臺帳。照實(shí)記錄實(shí)物出入庫狀況。發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫房。3、做好實(shí)物入庫的驗(yàn)收和發(fā)貨,準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)、準(zhǔn)確盤存。先收先發(fā)。4、庫房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化,庫容清潔化。物或貨物變質(zhì)受損。覺察問題準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)。6、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度,嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),否則有權(quán)拒絕7、準(zhǔn)時(shí)核對帳目,承受監(jiān)視和檢查。第三節(jié),財(cái)務(wù)治理制度1、建立總帳、銀行帳、現(xiàn)金帳、二級明細(xì)帳、庫存商品實(shí)物帳等全套帳目。2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符,保證原始票據(jù)的審核性。3、實(shí)物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批分別進(jìn)展,各部門制作銷售收入和支出日報(bào)表、部門負(fù)責(zé)人每月末向公司財(cái)務(wù)匯報(bào)。4、做好產(chǎn)品實(shí)物和貨款的薄記統(tǒng)計(jì)工作,銷售狀況每月結(jié)算一次,準(zhǔn)時(shí)回收應(yīng)收帳款。各部門部開支費(fèi)用一次性支出300元以上,要向公司請示批準(zhǔn)前方可使其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任??捎行?。6、市場經(jīng)營部備用金不得超過100元,每日下午5時(shí)前必需把當(dāng)日的收入交回公公司財(cái)務(wù)的備用金不能超過3000元。7、支票實(shí)行票據(jù)和印鑒分別治理,使用時(shí)由出納開具,財(cái)務(wù)主管加蓋印鑒,并金額并由對方收票人簽字。8、公司現(xiàn)金款項(xiàng)和支票不得外借,挪用和隨便截留,如覺察有上述狀況而未造經(jīng)濟(jì)懲罰乃至開除,造成嚴(yán)峻后果者追究法律責(zé)任。9、每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計(jì)表和財(cái)務(wù)收支月報(bào)表匯公司,并將全部貨款追回,隨時(shí)承受公司的稽查。如有問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)公司,隱瞞問題者追究其責(zé)任。第四節(jié),實(shí)物出入庫治理1、市場經(jīng)營部、公司設(shè)實(shí)物保管員,主要任務(wù)是保證庫存實(shí)物質(zhì)量和數(shù)量完整做到數(shù)量清、質(zhì)量優(yōu)、帳目清、單獨(dú)設(shè)置庫房、專人負(fù)責(zé)。零配件齊全后,填寫入庫單,經(jīng)主管簽字前方可入庫,如有質(zhì)量問題等應(yīng)拒絕入庫并上報(bào)主管人進(jìn)展處理。3、出庫物資必需保證物資的使用性,經(jīng)領(lǐng)物人確認(rèn)數(shù)量、零配件無誤后,填寫簽字后,一聯(lián)留該部門,送財(cái)務(wù)一份,一份保管留存?zhèn)洳椤?、公司人員領(lǐng)取設(shè)備須經(jīng)公司庫管員同意簽字,設(shè)備領(lǐng)取人簽字,方可發(fā)放器失5、月庫存各部門必需自檢,月底經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后,匯總上報(bào)公司財(cái)務(wù)。做到6、每月庫存,做到帳物相符,如有差異準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào),寫出書面理由書,分清責(zé)任,由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)責(zé)任。第五節(jié),費(fèi)用支出治理制度〔一、費(fèi)用1、本治理制度包括辦公固定、移動等應(yīng)由公司擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用局部。的5倍罰款。2、手機(jī)話費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)限額執(zhí)行:對必需由公司擔(dān)當(dāng)?shù)脑捹M(fèi)的特別崗位員工標(biāo)準(zhǔn)由xx與本部門經(jīng)理制定。〔公司不借支〕按月憑票照實(shí)報(bào)銷,全年總額掌握,超支不報(bào),節(jié)余轉(zhuǎn)下年使用。4、件由各部門負(fù)責(zé)人簽字后,由行政部代發(fā),并按月各部門擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。5xx額設(shè)備查簿登記,對累計(jì)報(bào)銷額到達(dá)本人全年限額準(zhǔn)時(shí)通知本人并停頓報(bào)銷。〔二、差旅費(fèi)用差旅費(fèi)實(shí)行限額掌握方法,出差補(bǔ)助實(shí)行定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。1、省內(nèi)當(dāng)天來回每人每天補(bǔ)助50元。不能來回的補(bǔ)助80元。2、省外每人每天補(bǔ)助80元。含來回路途。半執(zhí)行。4、市內(nèi)公交車費(fèi),實(shí)報(bào)實(shí)銷;市內(nèi)出租車費(fèi),員工事先征的部門經(jīng)理同意報(bào)xx報(bào)銷。5、報(bào)交通費(fèi)外,其它不管乘坐任何種車輛按派差路線的正規(guī)車票據(jù)實(shí)核報(bào)。7、員工出差住宿費(fèi):10080元。單人出差或出差中單個(gè)員工住宿在各省會城市不超過180元。其它城市不超過150元。主任及其隨行人員住宿憑票據(jù)實(shí)報(bào)支。支局部自理。費(fèi)報(bào)銷單。弄虛作假者,拒絕報(bào)銷。9款,負(fù)則從次月扣罰本人5%工資,從工資中扣還借款。1、招待標(biāo)準(zhǔn):招待與公司有親熱聯(lián)系客商、業(yè)務(wù)代理每人次不超過60有親熱聯(lián)系的合作伙伴每人次不超過50元。部門的人員,依照實(shí)際需要按每次不高于300元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其它臨時(shí)來客,按每人次不高于30元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批招待來客前填寫招待費(fèi)開支打算單,列明招待日期、招待對象、人數(shù)、事征得主任同意方可招待。招待費(fèi)用報(bào)銷時(shí)應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單,要求內(nèi)容真實(shí),手續(xù)完備,附件和規(guī)〔招待打算單、菜單,經(jīng)辦人在每張附件簽字。xx負(fù)責(zé)人對本部們招待費(fèi)的合理性、真實(shí)性負(fù)責(zé),并在報(bào)銷單上簽字確認(rèn)。3、向客人贈送實(shí)物、禮品等,須xxxxxx直接審批?!菜?、員工工資支出:公司實(shí)行先勞動后發(fā)

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