小工廠管理規(guī)章制度

Word第第頁小工廠管理規(guī)章制度小工廠管理規(guī)章制度1

一、木材經(jīng)營加工實行答應(yīng)證管理制度，經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工答應(yīng)證，并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個人，必需嚴格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，合法經(jīng)營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經(jīng)營、加工國家和省級愛護的樹種;

三、木材加工廠加工所需的木材，必需辦理林木采伐答應(yīng)證;

四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必需供應(yīng)林木采伐答應(yīng)、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運輸證等木材的合法來源憑證;

五、加工農(nóng)夫自用材的，必需持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐答應(yīng)證;

六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)夫自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

七、木材加工經(jīng)營答應(yīng)證年檢時必需供應(yīng)管理臺帳，無管理臺帳或管理混亂的，縣級林業(yè)主管理部門依據(jù)狀況將撤消加工經(jīng)營答應(yīng)證，取締木材加工廠;

八、各加工廠之間的木材指標不得互相沖抵、借用，各采伐點之間的采伐指標不得互相沖抵、借用;

九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站依據(jù)所建臺帳對所申請運輸?shù)哪静倪M行檢尺，并出具檢尺單同時發(fā)放縣內(nèi)木材運輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;

十、縣內(nèi)運輸木材必需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運輸證，出縣運輸必需到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限:縣內(nèi)運輸證有效期為1天，出縣運輸從bànzhèng當(dāng)天算起，最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天，省內(nèi)不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特別狀況要求延長期限的，必需持有相關(guān)證明復(fù)印件;

十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好平安生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)覺兩次以上違法收購木材的將賜予取締。

小工廠管理規(guī)章制度2

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴厲?廠規(guī)廠紀，增添職工文明意識，確保平安文明生產(chǎn)，對平安文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1、遲到或早退一次罰款2元。

2、工作時間亂串崗位罰款2元。

3、上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。

4、在車間與班長、車間主任爭吵，互相打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查?？捶ú缓没蛞辉聝?nèi)累計三次者予以解雇。

5、酒后上班鬧事和影響工，每資罰款20元，寫出檢查?？捶ú缓没蛞粋€月累計兩次予以解雇。

6、生產(chǎn)樓〔除辦公室外〕內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

7、嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒收衣物。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。

10、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當(dāng)事人罰款5元。

11、生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12、上班必需穿戴和使用勞動愛護用品，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

13、嚴禁跨越或*坐任何機械部位，嚴禁隨便撤除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、掌握柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施四周堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)準時按期限撤除。違者每次罰款10元。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)清掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。清掃不潔凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。

17、操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要準時切斷電源，違者每次罰款2元。

18、中午、下午和夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

小工廠管理規(guī)章制度3

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順當(dāng)開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠進展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。

2、本制度有用于本廠全體人員，詳細包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必需遵守上下班作息時間，按時上下班；〔如：車間開早會全部車間人員提前5分鐘到，主管主持〕；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00；每月廠長依據(jù)生產(chǎn)進度支配公休一天；

2、車間員工必需聽從合理工作支配，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員指令或工作支配；

3、全體車間人員必需按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，談天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不管大小一經(jīng)發(fā)覺，一律交總經(jīng)辦嚴峻處理；

6、車間人員如因特別狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開、

7、工作時間內(nèi)，提倡全體人員說一般話，禁止拉幫結(jié)伙、

三、作業(yè)管理

1、車間嚴格按生產(chǎn)打算排產(chǎn)，依據(jù)車間設(shè)備和人員細心組織生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨便更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺錯誤，應(yīng)馬上停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告討論處理；

3、車間人員每日上崗前必需將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管支配人員協(xié)調(diào)清理；

4、車間人員領(lǐng)取物料時必需持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有多余的物料準時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必需分清晰，并要做出明顯的標記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)省用料，不得隨便亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目；

6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的`責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任、

7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承當(dāng)責(zé)任、

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必需按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清楚；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨便放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨便到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特別狀況需要借用場地，應(yīng)請示批準。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序查找，搬運便利，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時必需將不能回收的廢物準時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能準時合理安排使用。

5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)覺價值較高或良性物品，從重懲罰。

五、工程技術(shù)人員〔出模師〕評審

1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后其次次評審仍不合格的，罰款100元；

2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元?！怖纾盒Ч麍D，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等〕

六、本廠物料管理單據(jù)的使用

1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《選購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲辦，每次懲罰50元。

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第一章總則

第一條本規(guī)章根據(jù)XXXXXXXXXXXX廠〔以下簡稱本廠〕組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達高度運用人力，提高經(jīng)營績效之目的。

其次條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉根據(jù)本制度規(guī)定辦理。

其次章任用

第一條各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)閱歷予以派任。

其次條各級人員任免程序如下：

〔一〕總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

〔二〕部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

〔三〕組長、副組長——由主管部長〔主任〕任免或主管部長〔主任〕提請總經(jīng)理任免，事后報董事會核備。

〔四〕新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進人員之任用，部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準，部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準。

第五條有以下事情之一者，不得予以任用：

〔一〕剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；

〔二〕曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

〔三〕受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者；

〔四〕通緝在案，尚未撤消者；

〔五〕身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工；

〔六〕未滿十六周歲者。

第六條新進人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個月為試用期，必要時可視其試用期間成果表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成果表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理〔董事長〕核準正式任用。

第八條試用人員成果表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理〔董事長〕核備。

第九條新進人員于報到后，試用開頭前，應(yīng)在人事管理部門〔本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室〕辦妥以下手續(xù)：

〔一〕填妥本廠新進職員履歷表；

〔二〕繳驗學(xué)歷證件及身份證；

〔三〕最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。

第三章服務(wù)

第一條本廠各級人員的職責(zé)，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。

其次條本廠員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定：

〔一〕遵守本廠一切規(guī)章及公告。

〔二〕敬重工廠信譽，凡個人看法涉及本廠方面者，非經(jīng)答應(yīng)不得對外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。

〔三〕盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

〔四〕執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實，不得畏難規(guī)避，相互推諉或無故稽延。

〔五〕愛惜工廠財物，不鋪張，公物非經(jīng)答應(yīng)不得私自攜出。

〔六〕待人接物要看法謙和，以爭取同仁及顧客的.合作。

〔七〕留意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

〔八〕出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

〔九〕因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。

其次條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：

〔一〕計時工資。

〔二〕計件工資。

第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算方法

〔一〕計時工資結(jié)算方法

〔二〕計件工資結(jié)算方法

第五條前條工資標準所列特別崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按以下規(guī)定執(zhí)行：

〔一〕員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月XX日。

〔二〕員工工資每月XX日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依以下規(guī)定辦理：

〔一〕服務(wù)滿三個月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

〔二〕服務(wù)未滿三個月者，不發(fā)給年終獎金。

〔三〕服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點，員工不得借故推諉。

其次條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。

其次節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條以下日期為例假日：

〔一〕元旦；

〔二〕春節(jié)；

〔三〕國際勞動節(jié)；

〔四〕國慶節(jié)。

其次條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視詳細生產(chǎn)狀況而定，但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應(yīng)照以下規(guī)定辦理：

〔一〕病假——因病須治療或療養(yǎng)者可請病假，每月不得超過5天，每年累計不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。

〔二〕事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過三十天。

〔三〕婚假——本人結(jié)婚，可請婚假七天。

〔四〕喪假——父母、配偶或子女喪之時，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假六天。

〔五〕產(chǎn)假——女性員工分娩，可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一星期。

注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

〔六〕公假——因參與政府舉辦之資格培訓(xùn)考試〔不以就業(yè)為前提者〕、兵役征召或集會及參與選舉者，可請公假，假期依實際需要狀況確定。

〔七〕公傷假——因公傷可請公傷假，假期依實際需要狀況確定。

第四條請假逾期，除病假按照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在工廠資格及服務(wù)成果，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多三個月。

第五條請假期內(nèi)之薪水，依以下規(guī)定支給。

〔一〕除事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者，其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

〔二〕請公假者薪水照發(fā)。

〔三〕公傷假工資照發(fā)，且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條員工請假均應(yīng)填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請假應(yīng)依以下規(guī)定呈請批準：

〔一〕副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者〔含三天〕呈請總經(jīng)理核準，超過三天層呈董事長核準。

〔二〕〔副〕部長、〔副〕主任請假三天以內(nèi)者〔含三天〕呈請所屬副總經(jīng)理〔助理〕核準，三天以上七天以內(nèi)者〔含七天〕層呈總經(jīng)理核準，超過七天者，層呈董事長核準。

〔三〕其余人員請假三天以內(nèi)者〔含三天〕呈請所屬部長〔主任〕核準；三天以上七天以內(nèi)〔含七天〕層呈所屬副總經(jīng)理〔助理〕核準；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準。

第八條員工請假不管假別均應(yīng)書明理由，病假超過三天者〔含三天〕，應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎懲

第一節(jié)考核

第一條各級主管人員對其直屬員工，負有平常工作成果考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《XXXXXXXXXXXX廠員工考核實施細則》〔另定〕將各項人員之工作狀況，逐一詳列于考核表中，具體評核其工作績效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考根據(jù)。

其次條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管根據(jù)平常工作考核成果及勤惰狀況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)具體列述詳細事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列B等以上。

第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特殊年終獎金〔數(shù)額由董事會商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍〕，列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎金，列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長〔主任〕核定。

其次節(jié)獎懲

第一條員工之嘉獎，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：

〔一〕有以下狀況之一者，應(yīng)予嘉獎：

1、品德良好、足為同仁表率，有詳細事跡的。

2、其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。

〔二〕有以下狀況之一者，應(yīng)予記功：

1、、細心維護工廠財物及設(shè)備，致節(jié)約費用有顯著成效者。

2、擔(dān)當(dāng)臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達成預(yù)期目標者。

3、準時制止了重大意外大事或變故的發(fā)生者。

〔三〕有以下狀況之一者，應(yīng)發(fā)給獎金：

1、對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善，因此提高質(zhì)量或降低本錢者。

2、對工廠設(shè)備維護得宜，或搶修工作提早完成，因此增加效益者。

3、對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或創(chuàng)造，經(jīng)接受施行后成效顯著者。

4、對選購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因此降低本錢或增加收入可明確計算其價值者。

5、對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之大事，能奮勇?lián)尵?，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實為證者。

6、一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7、對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成果特優(yōu)，且有詳細事跡足資為證者。

8、工作上有特別功績，使工廠增加收益或削減損失者。

以上獎金之?dāng)?shù)額，各視實際奉獻之價值確定。

其次條員工之懲誡，分為警告、記過及革職三種，其處理范圍如下：

〔一〕有以下狀況之一且有詳細事證者，應(yīng)予警告：

1、未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

2、擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3、拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4、涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5、攜帶眷屬、小孩在工作場全部礙秩序者。

〔二〕有以下狀況之一者，予以記過處分：

1、未經(jīng)準假，而擅離工作崗位者。

2、無正值理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3、行為不檢，有損工廠聲譽者。

4、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者。

5、在工作場所喧嘩口角者。

6、對同事有脅迫、恫嚇及哄騙行為者。

7、一年內(nèi)警告二次者

〔三〕有以下狀況之一者，應(yīng)予革職：

1、在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2、向外泄露工廠業(yè)務(wù)機密者。

3、對上級主管不滿，不通過正值渠道陳述己見，或供應(yīng)建議，而任意謾罵者。

4、對本身職務(wù)不能勝任者。

5、無故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

6、脅迫上級主管，或蓄意違背合理指揮，或打罵羞辱主管行為情節(jié)重大者。

7、利用工廠名義，在外招搖撞騙者。

8、利用職權(quán)營私舞弊者。

9、未根據(jù)規(guī)定指示，擅自轉(zhuǎn)變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使工廠蒙受損失者。

10、有意損壞工廠財物者。

11、在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。

12、在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13、散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。

14、因有意過失行為，而引起災(zāi)難者。

15、有煽動怠工或罷工之詳細事實者。

16、觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關(guān)予以懲罰者。

17、一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予嘉獎或懲誡事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功