工程推演匯報材料-濟南

濟南雪山工程A04地塊施工總承包工程施工推演2023年10月12日1工程概況1.1工程簡介工程重難點分析及對策施工部署及總平面布置32進度方案及保證措施總承包管理工程品質(zhì)管理34455677綠色與平安施工管理1.2管理目標1工程簡介1.1工程概況Ⅰ標段濟南X07幼兒園濱州東海壹號標段項目面積備注I標段濟南雪山項目A04地塊北地塊271587㎡濱州東海壹號項目AB地塊72665.79㎡II標段濟南雪山項目A04地塊南地塊94359㎡X07幼兒園項目6140㎡合計44.47萬㎡濟南雪山A04Ⅰ標段Ⅱ標段Ⅱ標段1工程簡介1.2雪山A04北段工程濟南雪山工程A04北段地上18層、25層，地下2層，17棟高層住宅、沿街網(wǎng)點結(jié)構(gòu)形式：框剪本標段總建筑面積約27.15萬㎡地上21.4萬㎡地下5.75萬㎡1工程簡介1.2雪山A04工程工程所在地場地北側(cè)場地生活區(qū)場地南側(cè)場地東側(cè)1工程簡介1.2管理目標質(zhì)量、安全及工期管理目標質(zhì)量目標平安目標土建綜合成績≥93分，融創(chuàng)集團范圍內(nèi)前三名，北京公司前兩名。“山東省建筑施工平安文明示范工地〞并滿足融創(chuàng)集團相關(guān)技術(shù)標準要求及現(xiàn)場文明施工相關(guān)規(guī)定。工期目標1、雪山A04北段工程：2023年12月5日～2023年11月5日，總工期700日歷天2、雪山A04南段工程：2023年12月5日～2023年11月5日，總工期700日歷天3、幼兒園：2023年9月1日～2023年4月20總工期232日歷天重難點分析及對策2.1濟南雪山A04北段2.2濟南雪山A04南段及幼兒園2工程概況施工部署及總平面布置3進度方案及保證措施3441總承包管理工程品質(zhì)管理5577綠色與平安施工管理562重難點分析及對策2.1雪山A04北段工程重難點1、地下結(jié)構(gòu)工程體量大，工期緊張，資源一次投入大。17棟18、25層高層住宅，地下2層約4萬㎡主樓正負零以下結(jié)構(gòu)工期僅35天地庫結(jié)構(gòu)施工周期僅100天地庫結(jié)構(gòu)與主樓地上同步施工包含底板防水、基礎(chǔ)、-2、-1F結(jié)構(gòu)各類資源一次投入量大1、主樓優(yōu)先施工，合理分區(qū)部署。優(yōu)化平面分區(qū)、流水施工，明確料場倒運順序。2、投入充足人、材、機。地下模板架料滿配，9臺塔吊、6套加工車間，勞動力峰值達1500人。3、方案優(yōu)化。盡可能用大型汽車泵。采用承插式滿堂支撐腳手架。4、4支優(yōu)秀主體施工隊伍，3家以上材料供貨單位、設備租賃單位，并設立專項資金專款專用。2重難點分析及對策2.1雪山A04北段工程重難點2、地下室單層施工面積大，無可用臨時場地，施工組織難度大。建筑邊線距用地紅線、道路邊線僅5.6-8m，基坑外無可用臨時場地。地下車庫建筑面積約4萬㎡，工期緊張。材料堆場、加工場需多次倒運。2、通過動畫、BIM模型等手段，4D模擬地庫結(jié)構(gòu)施工全過程。4、地下車庫分Ⅰ、Ⅱ段流水段。1、制定詳細地下車庫施工部署，劃分施工區(qū)，繪制詳細地庫結(jié)構(gòu)各階段施工平面布置圖。3、全過程考慮料場堆放位置，減少料場倒運次數(shù)。2重難點分析及對策2.1雪山A04北段工程重難點3、群塔作業(yè)平安隱患大、協(xié)調(diào)使用難度高。1、現(xiàn)場需配置多臺塔吊，群塔作業(yè)防碰撞要求高，平安隱患大。2、住宅產(chǎn)業(yè)化工程，吊運預制構(gòu)件頻繁。3、局部樓座需兩臺塔吊才能全覆。4、群塔作業(yè)多臺塔吊存在交叉覆蓋。3、平面布置專項論證，現(xiàn)場塔吊使用協(xié)調(diào)由機電部門統(tǒng)籌管理。1、充分考慮防大臂碰撞塔身、大臂碰撞主樓，以及一塔與多塔碰撞，屢次論證型號及定位，布置9臺塔吊。2、制定群塔作業(yè)專項方案，安裝限位、防碰撞系統(tǒng)。2重難點分析及對策2.1雪山A04北段工程重難點4、本工程為住宅產(chǎn)業(yè)化工程，預制構(gòu)件吊裝、節(jié)點施工等特殊工藝對工期影響大。1、本工程涉及住宅產(chǎn)業(yè)化施工，主體結(jié)構(gòu)采用疊合板及預制樓梯等住宅產(chǎn)業(yè)化預制構(gòu)件。2、工期要求：1〕產(chǎn)業(yè)化預制構(gòu)件需在施工前30天預制完成；2〕主體結(jié)構(gòu)施工工期6天，包含預制構(gòu)件的吊裝時間，其中預制構(gòu)件吊裝等特殊工藝。3、與產(chǎn)業(yè)化廠家制定詳細構(gòu)件加工、進場時間。2、選擇實力雄厚的產(chǎn)業(yè)化廠家，滿足現(xiàn)場預制構(gòu)件供給。1、模板支設體系采用承插式鋼管支設體系，為預制構(gòu)件吊裝預留充足時間，模板加固使用方鋼背楞。4、深化設計梁板墻連接節(jié)點構(gòu)造，施工過程旁站監(jiān)督。2重難點分析及對策2.1雪山A04北段工程重難點5、專業(yè)分包單位眾多，總承包管理難度大。1、除地基處理、根底工程、主體工程局部、粗裝修、給排水、電氣工程外均為業(yè)主直接分包、指定分包。2、水泵、開關(guān)面板、配電箱、瓷磚為甲供材，防水材料、管材管件、住宅產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件為甲指乙供材料。1、工程部設專門管理總承包管理部，負責對總平、公共資源，業(yè)主獨立分包單位的整體協(xié)調(diào)管控。2、將業(yè)主分包納入總承包管理，提前制定分包招標及進場方案。3、制定總承包管理實施的各項方案，交底各參建單位，遵照執(zhí)行。3、各單位工序穿插多施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段工程3.2雪山A04南段及幼兒園工程3工程概況重難點分析及對策進度方案及保證措施總承包管理4455612工程質(zhì)量管理677綠色與平安施工管理3施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段工程施工部署施工分區(qū)流水段Ⅰ流水段Ⅱ施工分區(qū)：各流水段選派兩支主體結(jié)構(gòu)勞務隊進行施工地上施工順序：高層單體采用不等高流水施工，主體、二次結(jié)構(gòu)、門窗、安裝等同步推進群體高層分4個區(qū)域，平行小流水施工3施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段工程總平面布置地下室單體施工階段地下室施工階段優(yōu)先施工主樓局部，流水段Ⅰ移交工作面后立即組織各樓座進行主樓局部地下結(jié)構(gòu)施工場區(qū)大門場區(qū)大門

加工場布置堆場布置臨時道路布置1#塔吊TC70154#塔吊TC50137#塔吊TC50132#塔吊TC60153#塔吊TC60156#塔吊TC5610地下單體施工2#塔吊TC60155#塔吊TC60153施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段工程總平面布置地上主體施工階段地上主體施工階段部署場區(qū)大門場區(qū)大門場區(qū)大門加工場布置臨時道路布置場區(qū)大門堆場布置工藝樣板展示區(qū)平安體驗區(qū)1#塔吊TC70154#塔吊TC50137#塔吊TC50138#塔吊TC60159#塔吊TC60156#塔吊TC56103#塔吊TC60153施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園工程施工分區(qū)施工分區(qū)

流水段Ⅰ流水段Ⅱ施工分區(qū)：流水段Ⅰ流水段ⅡⅡ–C區(qū)

Ⅱ-D區(qū)Ⅱ-C車庫Ⅱ-D車庫Ⅰ-A區(qū)Ⅰ-B區(qū)Ⅰ-C車庫Ⅰ-D車庫3施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園工程施工流程圖地下單體施工階段1、本階段主要進行流水段Ⅰ地下結(jié)構(gòu)施工,流水段Ⅱ主樓區(qū)域進行樁基施工。場區(qū)大門場區(qū)大門料場加工場3#塔吊TC56104#塔吊TC50133施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園工程施工流程圖主體結(jié)構(gòu)施工階段1、各單體主體結(jié)構(gòu)平行施工，地庫結(jié)構(gòu)施工完成后進行沿街網(wǎng)點、社區(qū)效勞中心結(jié)構(gòu)施工。場區(qū)大門場區(qū)大門平安體驗區(qū)樣板展示區(qū)堆場加工場1#塔吊TC50132#塔吊TC50134#塔吊TC50133#塔吊TC56103施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園工程施工流程圖土方開挖階段主體施工階段幼兒園施工階段4進度方案及保證措施項目概況1總承包管理重難點分析及對策2施工部署及總平面布置43554.1濟南雪山A04北段工程4.2濟南雪山A04南段及幼兒園工程4.3保證措施工程品質(zhì)管理677綠色與平安施工管理4施工進度方案及保證措施4.1濟南雪山A04北段

施工進度計劃方案開工日期：方案竣工日期：總工期：700天主要節(jié)點和進度方案見下土方開挖→樁基施工→地下室結(jié)構(gòu)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→二次結(jié)構(gòu)施工→裝飾裝修及機電安裝→室外管網(wǎng)及園林綠化→竣工驗收4施工進度方案及保證措施4.1濟南雪山A04北段

綜合竣工驗收：2018.11.5開工：2016.12.5總工期：700日歷天±0.00完成——172天2017.5.25里程碑一：主體結(jié)構(gòu)封頂——359天2017.11.28里程碑二：二次結(jié)構(gòu)完成——373天2017.12.12里程碑三：主體結(jié)構(gòu)驗收——397天2018.1.05里程碑四：機電設備安裝——576天2018.7.03里程碑五：單體竣工驗收——650天2018.9.15里程碑六：綜合竣工驗收完成——700天2018.11.05里程碑七：施工進度計劃4施工進度方案及保證措施4.1濟南雪山A04北段

各施工階段投入勞動力方案〔頂峰期約1500人〕4施工進度方案及保證措施4.1濟南雪山A04北段

序號名稱規(guī)格需用數(shù)量進場計劃備注1防水卷材成品暫定暫定地下車庫施工模板滿配2/3主樓樓座滿配4層水平、2層豎向2加氣混凝土砌塊600mm×240mm×200mm暫定暫定3混凝土4鋼管?482840t2840t5普通扣件三種規(guī)格6.3萬個6.3萬個6頂托/7.46萬個7.46萬個7懸挑工字鋼16#槽鋼10000m8000m8模板鋼化鏡面模板120868㎡121000㎡主樓1-6層采用雙排落地腳手架。6層以上采用懸挑腳手架，每6層進行一次懸挑卸載。9矩形方鋼管40mm×40mm604339m605000m10矩形方鋼管30mm×50mm147062m147100m11對拉螺桿/84553個84553個13模板鋁模擬推廣使用12其他詳見技術(shù)標主要材料投入方案4施工進度方案及保證措施4.1濟南雪山A04北段

序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量1塔式起重機TC50132臺10水泵KJ20420臺2塔式起重機TC56101臺100m3/h3塔式起重機TC60155臺11鋼筋彎曲機Y100L2-408臺4塔式起重機TC70151臺12鋼筋切斷機QJ40-18臺5施工電梯SC200/20017臺13直螺紋套絲機CW-310臺14鋼筋調(diào)直機GT4/1410臺6汽車泵SYM5330THBDZ490C-8S3臺15圓盤鋸MB-10512個7打夯機HW-28臺16電焊機23-28KVA10臺8砼輸送泵HBT-609臺17手提式5KVA12臺9振搗棒ZX-7024個電焊機1.5KW18空壓機17m313臺主要施工機械設備投入方案4施工進度方案及保證措施4.2濟南雪山A04南段及幼兒園綜合竣工驗收：2018.11.5開工：2016.12.5總工期：700日歷天±0.00完成——171天2017.5.25里程碑一：主體結(jié)構(gòu)封頂——342天2017.11.12里程碑二：二次結(jié)構(gòu)完成——368天2017.12.8里程碑三：主體結(jié)構(gòu)驗收——392天2018.1.01里程碑四：機電設備安裝——549天2018.6.07里程碑五：單體竣工驗收——649天2018.9.15里程碑六：綜合竣工驗收完成——700天2018.11.05里程碑七：A04南段進度計劃4施工進度方案及保證措施4.2濟南雪山A04南段及幼兒園勞動力投入計劃各施工階段投入勞動力方案〔頂峰期約630人〕4施工進度方案及保證措施4.2濟南雪山A04南段及幼兒園主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃序號名稱規(guī)格需用數(shù)量進場計劃備注1防水卷材成品暫定暫定主樓配模按標準層4層水平，2層豎向模板配置2加氣混凝土砌塊600mm×240mm×200mm暫定暫定3鋼管?48810t810t4普通扣件三種規(guī)格1.81萬個1.81萬個5頂托/3.13萬個3.13萬個6懸挑工字鋼16#槽鋼3000m3000m主樓1-6層采用雙排落地腳手架。6層以上采用懸挑腳手架，每6層進行一次懸挑卸載。7模板鋼化鏡面模板120868㎡121000㎡8矩形方鋼管40mm×40mm253900m253900m9矩形方鋼管30mm×50mm43700m43700m10鋁模/擬推廣使用擬推廣使用11其他材料詳見技術(shù)標主要材料投入方案4施工進度方案及保證措施4.2濟南雪山A04南段及幼兒園主要施工機械投入計劃序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量1塔式起重機TC50133臺9鋼筋切斷機QJ40-16臺2塔式起重機TC56101臺10直螺紋套絲機CW-38臺3施工電梯SC200/2007臺11鋼筋調(diào)直機GT4/148臺12圓盤鋸MB-1056個4砼輸送泵HBT-604臺5打夯機HW-26臺13電焊機23-28KVA5臺14手提式5KVA5臺6平板振動器ZDQ234臺15電焊機7振搗棒ZX-708個16空壓機17m35臺1.5KW17砂漿攪拌機TQ3505臺8水泵KJ2048臺18其他機械詳見技術(shù)標100m3/h19主要機械投入方案4施工進度方案及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施管理措施技術(shù)措施經(jīng)濟措施合同措施其他措施6天/層進度方案保證管理層次腳手架方案模板方案混凝土方案方案管理專家解決新技術(shù)新工藝方案管理交叉施工方案實測實量方案土方方案技術(shù)措施4施工進度方案及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施管理措施技術(shù)措施經(jīng)濟措施合同措施其他措施機械設備保證措施〔大型機械維修、檢查、保養(yǎng)〕物資保證措施〔供給商及周邊工地〕公司濟南總部玉蘭廣場4#樓雪山工程11.6Km周邊工程銀豐唐郡周邊工程濟南漢峪金融商務中心周邊工程濟南文創(chuàng)谷融創(chuàng)濟南總部玉蘭廣場4#樓3.7Km4.3Km總承包管理5.2總承包管理重點5工程概況重難點分析及對策進度方案及保證措施4412施工部署及總平面管理35.1總承包管理組織機構(gòu)工程品質(zhì)管理677綠色與平安施工管理5總承包管理濟南雪山A04地塊5.1總承包管理組織機構(gòu)標段崗位人數(shù)人員名單濟南

雪山A04地塊項目經(jīng)理1田峰生產(chǎn)經(jīng)理2任愛松、張皋技術(shù)負責人1彭云濤技術(shù)員3姜志浩、張寶元、張小華放線管理員6后永亮、謝觀福、許小斌、許小松、鄭健博、鄒利群棟號長12龔磊、李洪星、李賢武、劉洪、任康、石凱、王俊海、陳益、徐鎮(zhèn)華、袁健、張松山、周強土建施工員19陳立、陳學軍、符函、何海生、黃進、黃喜順、黃悅、姜忠潤、蔣文濤、李朝陽、劉春峰、孟慶山、王樹峰、王允光、夏正林、張德軍、張志、周清、周生杰機電負責人1林濤機電施工員6馬炳林、馬志勝、邱濤、孫梁、王銅海、章振華安全總監(jiān)1梁俊江安全員8李遠望、李志剛、栗勇、梁可、潘凌、齊世龍、王文學、夏云澤材料員3劉剛、黃秀才、李華清商務負責人1俞紅預算員2張婷、趙蓉質(zhì)量總監(jiān)1張宗敢質(zhì)檢員7彭偉、徐鵬、閆文浩、鄭林、鄭生機、朱文光、朱雄實測員23陳煌勇、陳子眺、程磊、鄧亞曦、范小丹、馮環(huán)、黃愛斌、孔祥永、李威、李元文、劉衛(wèi)平、馬棪秋、孟祥磊、潘偉真、仝樂、王東明、王俊鵬、吳文亮、許洪鑌、尤曉峰、張國梁、張君峰、周玉偉資料員3王金、金偉、張敬先勞管員1李錦書記（副經(jīng)理）1安然安裝負責人1李晶山合計103

5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設計合約管理公共資源管理物資管理要求所有參建方，科學合理編制總進度方案，明確各方開始進場日期和完成日期，確定關(guān)鍵工序。成立工期監(jiān)控部門，明確責任與義務，及時核實分析工期完成情況，實時把控現(xiàn)場工期進度，制定合理的獎懲制度。進度方案的可行性以技術(shù)方案為前提，以嚴格執(zhí)行為保障。5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設計合約管理公共資源管理物資管理優(yōu)化深化設計，加強技術(shù)復核和圖紙會審以及技術(shù)交底工作。細化施工方案，提前做好預留預埋施工以及主體和二次結(jié)構(gòu)施工界面構(gòu)件的施工。定期開展可視化交底培訓工作，在施工前期將問題矛盾化解。5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設計合約管理公共資源管理物資管理包括界面管理和合同管理，在主合同的前提下，重點做好總包和所有分包方之間相互界面確實認，以及嚴格執(zhí)行合同。尤其是嚴格執(zhí)行工作面交接和工序交接程序，相關(guān)方必須簽字確認。5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設計合約管理公共資源管理物資管理包含制定總平面布置設計、垂直運輸方案、臨時水電方案等公共資源方案，統(tǒng)一由總包部牽頭編制，可以更好更公平合理的對待各分包方對公共資源的使用，確保工程施工整體工期。5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設計合約管理公共資源管理物資管理包括物資設備品牌報審、采購招標、進場驗收、采購方案和進度的監(jiān)督等工作。工程品質(zhì)管理6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)6.2質(zhì)量保證措施6工程概況重難點分析及對策進度方案及保證措施總承包管理44512施工部署及總平面布置36.3測量放線、實測實量實施77綠色與平安施工管理6.4樣板引路實施6工程質(zhì)量管理架構(gòu)及保證措施6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)成立質(zhì)量管理工作小組組織機構(gòu)公司層面工程層面6工程品質(zhì)管理6.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標樣板引路管理1材料進場管控2加強分部分項工程過程管控確保100%的合格率3成立實測實量管理機構(gòu)4嚴格按照融創(chuàng)實測實量操作手冊執(zhí)行5加大過程驗收監(jiān)督管理成品保護質(zhì)量保證措施6.2質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理防滲管理實現(xiàn)排水管根零滲漏地下室及外墻防滲漏工程屋面防滲漏工程室內(nèi)防滲漏工程阻水型模具預留洞〔止水環(huán)〕混凝土樓板管道預留洞及管道優(yōu)化改造6.2質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理防空鼓開裂墻體空鼓砌體結(jié)構(gòu)交界處砌體與主體針對性的在抹灰前進行人工拍漿處理填充墻與鋼筋混凝土構(gòu)件相接處，設置鍍鋅鋼絲網(wǎng)片按照濟南市砌體結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)定，在主體墻柱澆筑時，設置拉結(jié)筋預埋件加強抹灰完成后養(yǎng)護工作6工程品質(zhì)管理6.3測量放線、實測實量實施實測實量施工全過程覆蓋制度，事前、事中、事后三維監(jiān)管不僅在公司內(nèi)部推行實測實量監(jiān)管的制度，并且還定期邀請第三方測評單位對我司在建工程進行實測實量考核打分鼓勵質(zhì)量控制熱情，提高質(zhì)量意識，我司一直在施工中實行實測實量競賽，各通過實測數(shù)據(jù)進行比拼排名，比學趕超每月進行一次實測實量分析，對上一個月存在的問題進行細致分析，對后面的質(zhì)量把控提供數(shù)據(jù)及經(jīng)驗支持，形成前后閉合性。6工程品質(zhì)管理6.3測量放線、實測實量實施1、針對本工程特點我司組建以工程經(jīng)理為組長的工程實測實量工作組織機構(gòu)，分領(lǐng)導小組和工作組。并且小組的測量人員為承包人直屬專職測量人員且不少于1人/建筑面積萬m2。實測實量小組共設置專職測量人員23人。實測實量和放線小組人員配置序號崗位數(shù)量1專職實測人員232放線管理員63測量資料員3合計326工程品質(zhì)管理6.3實測實量控制措施實測實量控制措施激光輔助貼餅異形柱模板補方器數(shù)據(jù)二維碼上墻管理1、實測實量檔案建立2、實測實量二維碼上墻制度樓面雙向控制線6工程品質(zhì)管理6