工作總結(jié)工業(yè)園年度工作總結(jié)

××工業(yè)園××年度工作總結(jié)今年以來,我區(qū)緊緊圍繞全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)大會(huì)戰(zhàn)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作目的，貫徹貫徹“最九條方法”規(guī)定，周密布署、扎實(shí)工作，園區(qū)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就有關(guān)情多跑一次改革”“園區(qū)十條”“服務(wù)公司優(yōu)化環(huán)境況報(bào)告以下：一、元至11月工作狀況（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。1-11月，園區(qū)完畢技工貿(mào)總收入約129.5億元；增幅15%，規(guī)模工業(yè)增加值33.2億元，完畢工業(yè)稅收0.66億元，增幅16%，新簽約、新開工、新投產(chǎn)等數(shù)據(jù)均全方面刷新歷史統(tǒng)計(jì)。（二）基礎(chǔ)配套不停完善。區(qū)政府在政府化債的資金壓力下，優(yōu)先保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到了園區(qū)項(xiàng)目不減、原則不降。在完畢污水解決廠、集中供熱站、食堂、宿舍、給排水管網(wǎng)、供電線路、部分主支干道、41萬平方米原則化廠房建設(shè)等生產(chǎn)生活配套設(shè)施的狀況下，今年新建廠房20萬平方米、道路8.7公里、公租房3.2萬平方米、地下停車場(chǎng)1.6萬平方米。冷庫、會(huì)展、物流中心、11萬伏變電站正在設(shè)計(jì)。園區(qū)規(guī)?；l(fā)展初具雛形。（三）招商引資來勢(shì)較好。一是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“先鋒“，實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。區(qū)委、區(qū)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自洽談?wù)猩?，?duì)項(xiàng)目的重視關(guān)心贏得了公司的必定和認(rèn)同，良好的營(yíng)商軟環(huán)境為實(shí)現(xiàn)招商大突破奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是項(xiàng)目當(dāng)“生命”，嚴(yán)把準(zhǔn)入質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施招商項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，凡不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，公司創(chuàng)新能力、規(guī)模體量、成長(zhǎng)性、生態(tài)環(huán)保達(dá)不到園區(qū)規(guī)定的一律回絕入園，婉拒了20多個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是創(chuàng)新當(dāng)“抓手”，提高招商效果。進(jìn)一步開展“迎老鄉(xiāng)、回家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商活動(dòng)，實(shí)施精確招商、以商招商、分類招商、駐點(diǎn)招商，與大中都市的商會(huì)、協(xié)會(huì)保持對(duì)接，主動(dòng)上門收集信息，收到良好成效。成功簽約項(xiàng)目26個(gè)，合同引資60.51億元，相比于去年同期，新簽約項(xiàng)目增幅達(dá)60%，特別是簽約的3個(gè)過5億元項(xiàng)目（湘粉加工、格瑪童車、餐虎小龍蝦），今年可全部開工建設(shè)，投產(chǎn)后園區(qū)稅收將會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。（四）重點(diǎn)項(xiàng)目全力推動(dòng)。為全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，我區(qū)重要在下列幾個(gè)方面著力：一是層層壓實(shí)推動(dòng)責(zé)任。實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，將項(xiàng)目精簡(jiǎn)匯總、內(nèi)容細(xì)化、公示上墻、分發(fā)到人，層層分解責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)、按人、按目的、按進(jìn)度貫徹責(zé)任、倒逼到位。二是發(fā)明性貫徹“一線工作法”。堅(jiān)持問題在一線發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持矛盾在一線解決，堅(jiān)持工作在一線推動(dòng)。書記、區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公20次，定時(shí)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開集中開工典禮，多次實(shí)地查看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督進(jìn)度，一線解決各類問題52個(gè)。三是重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推動(dòng)。引導(dǎo)興達(dá)化工廠原地轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，投資5.2億元新建慶勝新能源項(xiàng)目，公司實(shí)現(xiàn)提質(zhì)升級(jí)，投產(chǎn)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)稅收700萬元，現(xiàn)在，該項(xiàng)目二、三期建設(shè)主體已完畢，即將開始設(shè)備安裝和調(diào)試，預(yù)計(jì)12月可全部建成投產(chǎn)；投資30億元的LNG項(xiàng)目已完畢選址踏勘、限制性條件排查、用地紅線圖測(cè)繪、土地申報(bào)和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等前期工作；投資5億元的華南倉儲(chǔ)項(xiàng)目已完畢總部遷移、注冊(cè)變更；投資5.28億元的湘粉加工項(xiàng)目，完畢了項(xiàng)目用地征拆、土地出讓和方案設(shè)計(jì)；投資6億元的餐虎龍蝦項(xiàng)目，已完畢征地拆遷，正在進(jìn)行施工招投標(biāo)，格瑪童車等一批重大項(xiàng)目按照計(jì)劃順利推動(dòng)。（五）項(xiàng)目服務(wù)不停優(yōu)化。一是創(chuàng)優(yōu)“軟服務(wù)”，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。深化“放管服”改革，優(yōu)化審批流程,“最多跑一次”改革落到實(shí)處。對(duì)新入園項(xiàng)目，由園區(qū)安排一名班子組員代辦手續(xù)。扎實(shí)開展聯(lián)手幫扶行動(dòng)，營(yíng)造“親商、安商、富商”的營(yíng)商環(huán)境。已解決天香飲片、匯星生物、慶勝新能源等項(xiàng)目存在的困難和問題40多個(gè)。二是強(qiáng)化“硬手段”，筑牢安全底線。狠抓安全生產(chǎn)綜合治理，加強(qiáng)安全政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步開展安全檢查和隱患治理，強(qiáng)化公司主體和部門監(jiān)管責(zé)任，做到了安全保障零漏洞、安全隱患零容忍、安全檢查零死角、安全生產(chǎn)零事故。二、××年工作安排（一）進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。將工業(yè)穩(wěn)增加擺在首要位置，按照“一月一調(diào)度、一季一講評(píng)、年終考核”的方式，加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占比等幾項(xiàng)重要指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和調(diào)控，特別是要做到科學(xué)統(tǒng)計(jì)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。（二）進(jìn)一步加緊項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加緊推動(dòng)餐虎龍蝦、LNG、慶勝新能源、格瑪、公租房、湘粉、博今生物等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃落地投產(chǎn)；加緊完善園區(qū)水、電、氣、污水管網(wǎng)建設(shè)，確保已簽約項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)入駐生產(chǎn)；切實(shí)做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決影響項(xiàng)目落地的各類問題。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。健全完善招商引資調(diào)度、督查、考核工作機(jī)制，形成全員招商的濃厚氛圍；盯緊40個(gè)在談項(xiàng)目，進(jìn)一步加大對(duì)接力度，確保項(xiàng)目盡快簽約落地；盯牢26個(gè)已簽約項(xiàng)目，細(xì)致協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)，確保項(xiàng)目順利落地投產(chǎn)；拓寬招商引資的深度和廣度，貫徹駐點(diǎn)招商、組建商會(huì)招商的具體方法并組織實(shí)施；針對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位實(shí)施精確招商、靶向招商，聯(lián)系對(duì)接公司和鄉(xiāng)友實(shí)施以商招商、鄉(xiāng)友招商，確保招商引資工作獲得良好的成效。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)公司聯(lián)點(diǎn)幫扶力度。繼續(xù)進(jìn)一步開展聯(lián)點(diǎn)幫扶工作，完善幫扶工作機(jī)制，重點(diǎn)研究公司需求，及存在的困難和問題，分類提出解決方案，加大對(duì)幫扶責(zé)任單位的督促協(xié)調(diào)力度，確保公司反映的問題有效解決。