百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案

百日安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)方案百日安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)方案百日安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)方案集團(tuán)公司“除隱患、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、保安全”百日安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)推行方案依照公司公司安排，為保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，力爭(zhēng)經(jīng)過最后一百天的全員努力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織精巧、安全優(yōu)秀高效，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)質(zhì)，特?cái)M定百日安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)推行方案。一、比賽時(shí)間：201*年9月23日至12月31日。二、比賽活動(dòng)責(zé)任主體：由各單位工會(huì)分會(huì)組織牽頭推行，全員參加，責(zé)任地域全覆蓋。三、比賽活動(dòng)方式：以班組、作業(yè)線等為最小比賽單元，全面比拼各單位工班動(dòng)工及時(shí)率、完工優(yōu)秀率、隱患查處率、整改完成率、管理規(guī)范率，全面檢驗(yàn)各單位生產(chǎn)組織可否合理有序、安全保障可否完滿有效、綜合管理可否精巧有為。四、比賽活動(dòng)推行步驟：比賽活動(dòng)共分為三個(gè)階段，連續(xù)推進(jìn)。（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：9月23日至9月30日。各單位深入睜開比賽活動(dòng)宣傳工作，經(jīng)過張貼比賽口號(hào)、懸掛橫幅條幅、專題會(huì)議部署等多種形式進(jìn)行宣傳，形成員工無人不知、積極參加的濃厚氛圍。（二）整改提升階段：10月1日至`12月10日。各分會(huì)牽頭組織睜開安全隱患、影響工效的主要癥結(jié)的排查梳理工作，針對(duì)照賽活動(dòng)中裸露出來的問題，擬定整改措施、全面落實(shí)到位，達(dá)到及時(shí)除掉安全隱患、生產(chǎn)癥結(jié)，提升管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。一是以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，各單位加強(qiáng)與商務(wù)物流部、生產(chǎn)管理部的親近配合，認(rèn)真做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，保證每個(gè)工班動(dòng)工及時(shí)，動(dòng)工準(zhǔn)時(shí)率要達(dá)到98%（動(dòng)工準(zhǔn)時(shí)率要結(jié)合貨主單位對(duì)動(dòng)工作業(yè)的時(shí)間及進(jìn)度要求，每天據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)），工班合格率達(dá)到95%（工班合格率以當(dāng)班作業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)效率情況、安全無違章、質(zhì)量無投訴等綜合統(tǒng)計(jì)）。各單位要對(duì)每天生產(chǎn)作業(yè)情況做好專項(xiàng)記錄，對(duì)不能夠及時(shí)動(dòng)工的，要查明原因，斟別情況，嚴(yán)格核查。要積極組織對(duì)付高工班作業(yè)情況，打足提前量，保證當(dāng)日生產(chǎn)按計(jì)劃完成（高工班率以***以上為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)）以天促月（月度生產(chǎn)完成率以各單位年度目標(biāo)值分解到每個(gè)月進(jìn)行測(cè)算統(tǒng)計(jì)），以月保年。二是加強(qiáng)全員安全教育，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)。各分會(huì)要結(jié)合實(shí)質(zhì)，睜開形式多樣的安全教育；認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保部部署的階段性工作重點(diǎn)；連續(xù)抓好“反三違”活動(dòng)和查隱患整改活動(dòng)，每個(gè)月組織不如期的檢查，嚴(yán)格核查不放松，并做好詳細(xì)記載。三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過教育培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)意識(shí)；通過精巧化的組織和管理，提升工作效率，保障裝卸服務(wù)質(zhì)量，保證客戶滿意率達(dá)到100%。四是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。1、抓住重點(diǎn)時(shí)段。各分會(huì)要結(jié)合季節(jié)性安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，有針對(duì)性組織睜開比賽活動(dòng)。重點(diǎn)防范“國(guó)慶”、“元旦”兩節(jié)時(shí)期的“節(jié)日病”及“冬季十防”安全工作，杜絕各樣不安全行為發(fā)生。2、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域。?；纷鳂I(yè)、高鐵行車專用線、易燃易爆場(chǎng)所、老舊房屋等屬高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，是檢查和看守的重中之重。3、抓住重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。大型設(shè)備吊裝、戶外施工作業(yè)、交織作業(yè)、特種拖帶等特別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都是事故風(fēng)險(xiǎn)集中地域，必定認(rèn)真落實(shí)安全確認(rèn)制，完滿施工作業(yè)方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，落實(shí)安全措施，保證作業(yè)安全。（三）總結(jié)評(píng)比階段：12月11日至31日。各分會(huì)對(duì)照賽活動(dòng)情況、相關(guān)數(shù)據(jù)、比賽亮點(diǎn)、活動(dòng)典型認(rèn)真進(jìn)行整理、提練、匯總并形成書面資料，于12月15日前上報(bào)至比賽活動(dòng)辦公室。公司比賽活動(dòng)辦公室輔助完成活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料書面資料，于12月20日前上報(bào)至公司工會(huì)及公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、成立比賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：******成員：*********************同時(shí)成立比賽活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，電話：******。六、比賽活動(dòng)要求：1、各單位要把“百日安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)”與四時(shí)度工作目標(biāo)親近結(jié)合起來，分工負(fù)責(zé)，精心組織，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。2、各單位要加強(qiáng)組織、宣傳，創(chuàng)建氛圍。對(duì)“百日安全生產(chǎn)比賽”活動(dòng)時(shí)期發(fā)生的事故、“三違”、質(zhì)量投訴等異常情況將加倍核查，從重處罰。3、各分會(huì)要負(fù)責(zé)做好活動(dòng)進(jìn)展情況資料的收集整