個(gè)人計(jì)劃書(4篇)

第頁共頁個(gè)人方案書(4篇)個(gè)人方案書篇一1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目的管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù).理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)歷交流會(huì)，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。個(gè)人方案書篇二圍繞目的突出重點(diǎn)扎實(shí)工作過去一年里，本人在市計(jì)委和縣方案局領(lǐng)導(dǎo)幫助下，各方面都有較大的進(jìn)步，也獲得了較好的成績，工作才能得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作程度得到進(jìn)一步進(jìn)步，工作方法和工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善，工作態(tài)度更加端正?，F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：本人是搞目的管理工作的，我把目的管理工作分為兩個(gè)方面來做，一方面是對上，一方面是對下。所謂對上就是從目的管理角度來講，為了確保完成和超額完成年初市委、市政府下達(dá)我縣的各項(xiàng)工作目的任務(wù)，采取的措施和方法；對下就是為了貫徹縣委、縣政府的總體部署、工作思路和工作重點(diǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府年初制定的全年工作目的采取的措施和方法。對上方面我們首先是認(rèn)真研究、分析^p上一年度的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展工作目的任務(wù)完成情況，不斷總結(jié)好的經(jīng)歷，查找缺乏和存在問題，以便在落實(shí)新一年度工作目的任務(wù)時(shí)，揚(yáng)長避短，制定更完善、更扎實(shí)的工作方案、工作措施和方法。第二是認(rèn)真研究、分析^p市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)與縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂的本年度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展工作目的責(zé)任狀全部內(nèi)容及目的獎(jiǎng)懲方法。找準(zhǔn)著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，對每一工程標(biāo)進(jìn)展細(xì)化，能量化的盡量量化，然后與各相關(guān)目的責(zé)任單位進(jìn)展對接，明確目的任務(wù)，明確工作責(zé)任，共同分析^p、研究，制定出圓滿完成和超額完成每一工程標(biāo)任務(wù)的施行方案、工作措施和方法，并將每一工程標(biāo)，作為部門重點(diǎn)工作目的落實(shí)到相關(guān)目的責(zé)任單位的年度工作目的責(zé)任狀中，能分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，就分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目的責(zé)任狀中，使每一個(gè)相關(guān)的目的責(zé)任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能增強(qiáng)責(zé)任心和壓力感。第三是對局部重點(diǎn)工作目的和完成難度較大的工作目的，配合縣“兩辦”督查科以領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)形式交辦下去，進(jìn)一步加大工作力度，限期完成，進(jìn)展定期不定期檢查、督查，隨時(shí)掌握這局部目的的完成進(jìn)度，增強(qiáng)工作的方案性和預(yù)見性，及時(shí)找出工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時(shí)制定針對性實(shí)在可行的工作措施，確保每一項(xiàng)工作目的都能按時(shí)完成，且完成到位。對下方面，我們首先是制定本縣年度總體工作目的和目的管理體系；第二是對總體目的進(jìn)展細(xì)化分解落實(shí)；第三是對各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目的完成情況進(jìn)展考核評(píng)比。目的的考核評(píng)比是圓滿實(shí)現(xiàn)總體目的的重要手段。目的任務(wù)下達(dá)后，我們?yōu)榱思皶r(shí)掌握完成情況，總結(jié)經(jīng)歷，找出存在問題，制定針對性工作措施，除了對目的進(jìn)展半年初評(píng)、年終總評(píng)，還不定期地進(jìn)展檢查、催促、總結(jié)。為了到達(dá)增強(qiáng)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任感、緊迫感，激發(fā)工作動(dòng)力的目的，目的考核評(píng)比的程序、過程、結(jié)果都遵循實(shí)事求是、公開、公平、公正的原那么。我們對年度目的考核評(píng)比采取了以下的工作程序：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對照年度目的進(jìn)展自查；②縣組織目的考核檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位年度目的任務(wù)完成情況進(jìn)展綜合考評(píng)；③各目的考核責(zé)任單位為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位提供單工程標(biāo)完成實(shí)績或直接計(jì)分；④目的辦對檢查組和目的考核責(zé)任單位提供的實(shí)績進(jìn)展核對、匯總；⑤將被考評(píng)單位目的完成實(shí)績公布、反應(yīng)，供被考核單位核對；⑥組織目的考核責(zé)任單位對存在問題的實(shí)績進(jìn)展復(fù)查；⑦目的辦對被考核單位的目的完成實(shí)績按照縣委、縣政府年初制定的目的考評(píng)獎(jiǎng)懲方法進(jìn)展匯總、綜合計(jì)分；⑧將計(jì)分結(jié)果報(bào)縣委、縣政府審定通過；⑨公布年度目的考評(píng)結(jié)果。在過去的一年里，雖然做了一些工作，也獲得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔，在今后的工作中我將繼續(xù)努力工作，爭取每項(xiàng)工作完成質(zhì)量都能上一個(gè)新的臺(tái)階。個(gè)人方案書篇三在不知不覺中已經(jīng)又是新的一年了，在這個(gè)學(xué)期里，我接手了二年級(jí)的班主任，看著孩子們一張張?zhí)煺娴男δ槪睦镉胁簧傩牢?。在孩子們成長的歷史長河里，一個(gè)學(xué)年也許只是微缺乏道的一小段，然而，由于種種原因，無論是從行為習(xí)慣還是學(xué)習(xí)方法上都與同年級(jí)的孩子有一定的差距。在新的學(xué)期里我準(zhǔn)備從以下方面展開工作：本班有學(xué)生30人，其中男生16人，女生14人。孩子們個(gè)個(gè)活潑得意，但由于年齡小，自制才能差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨意說話或做小動(dòng)作，很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。局部學(xué)生已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣，少局部學(xué)生缺乏主動(dòng)性，書寫有待于加強(qiáng)。1、進(jìn)一步對學(xué)生進(jìn)展愛國、集體教育及良好文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，進(jìn)步學(xué)生的思想道德素質(zhì)。2、端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步他們的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探究。3、營造團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，建立健全班委會(huì)，培養(yǎng)一批認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部，進(jìn)步學(xué)生的管理才能。4、組織學(xué)生積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中得到鍛煉?！惨弧吵Ｒ?guī)教育方面1、由于二年級(jí)是教學(xué)與班務(wù)分開進(jìn)展，所以要充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《守那么》、《標(biāo)準(zhǔn)》、“十不”等常規(guī)要求，并在日常學(xué)習(xí)過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么行為是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對表現(xiàn)好的學(xué)生，及時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)；對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)提醒，給予糾正。2、利用升旗儀式，加強(qiáng)學(xué)生的品德教育。利用老師節(jié)、國慶節(jié)和元旦等重大活動(dòng)日舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有別人、有集體。充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用，開拓“表揚(yáng)和進(jìn)步”園地，展示學(xué)生的個(gè)人風(fēng)采。此外，對于學(xué)生的書寫讀的姿勢，在課堂上隨時(shí)提醒與幫助?！捕嘲嗉?jí)紀(jì)律方面1、課堂紀(jì)律要求學(xué)生課上認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。假如有違背紀(jì)律的現(xiàn)象，由課代表記錄，向班主任匯報(bào)，并記在學(xué)生的檔案卡中，作為評(píng)選班級(jí)明星的重要條件。2、課間紀(jì)律小學(xué)的班主任工作方案豐富多彩的`課間活動(dòng)，是解決課間紀(jì)律的法寶。課間組織學(xué)生開展跳繩、踢毽子、下棋等文體活動(dòng)，班主任隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中既健體又受到教育。3、路隊(duì)紀(jì)律利用班隊(duì)會(huì)向?qū)W生講清路隊(duì)的要求和開展路隊(duì)評(píng)比活動(dòng)。放學(xué)路隊(duì)設(shè)立專門的隊(duì)長，作為監(jiān)視員。每天定時(shí)向班主任匯報(bào)路隊(duì)情況，班主任對散隊(duì)學(xué)生說服教育，加強(qiáng)管理?！踩承l(wèi)生方面1、個(gè)人衛(wèi)生：要求學(xué)生手臉干凈，常剪指甲，穿著整潔，每天由班主任和班長檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生，催促學(xué)生搞好個(gè)人衛(wèi)生。2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早晨分派值日生清掃教室和衛(wèi)生區(qū)，由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)打分。班主任對各組的衛(wèi)生情況在每周一的班隊(duì)會(huì)給予公布，表揚(yáng)先進(jìn)，催促后進(jìn)?！菜摹嘲喔刹康呐囵B(yǎng)方面開學(xué)伊始，組建好二年級(jí)班委會(huì)，明確班委會(huì)成員的各自分工。在日常班級(jí)管理中，針對班干部在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造時(shí)機(jī)，鍛煉和培養(yǎng)他們的才能?！参濉称渌矫?、協(xié)調(diào)與家長的關(guān)系，開好家長會(huì)。經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)絡(luò)和溝通，召開家長座談會(huì)，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。班主任采取定期和不定期的方式，將學(xué)生的在校表現(xiàn)向家長如實(shí)匯報(bào)，使學(xué)生得到可持續(xù)開展。對于學(xué)困生要給予他們關(guān)愛和幫助，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)要及時(shí)表揚(yáng)，因勢利導(dǎo)，使他們樹立學(xué)習(xí)自信。在老師和同學(xué)的共同輔導(dǎo)下，將他們轉(zhuǎn)化成為中等生或優(yōu)秀生。此外，還根據(jù)學(xué)生的身心潛力，培養(yǎng)和開展學(xué)生的興趣愛好，使他們獲得很好的開展。2、確立班集體的奮斗目的。班集體的共同奮斗目的，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體假如沒有共同追求的奮斗目的，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目的，這個(gè)目的應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期的結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)目的的過程會(huì)產(chǎn)生鼓勵(lì)效應(yīng)，形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目的。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目的的過程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目